Winterspecial 1: De rol van vertrouwenspersonen in organisaties, zin of onzin?

Afl. 14: Volledige transparantie graag! Over hoe je openheid stimuleert, ook als je niet altijd alles kunt delen..

Afl. 13: Eigenaarschap nemen vs. verantwoordelijk zijn. Eigenaarschap lekker praktisch bekeken.

Afl. 12: Leuk, zo'n managementmodel, en nu? Waarom je geen betere manager wordt in een leiderschapsprogramma.

Afl. 11: Te lief voor elkaar en niet kritisch genoeg. Hoe je teams helpt verantwoordelijkheid te nemen zonder de sfeer te verliezen

Afl. 10: Een jaarplan, niet omdat het moet maar omdat het werkt. Zo laat je jaarplannen leven in je team.

Afl. 9: Groeien zonder achterlaten. Hoe je innoveert mét je team aan boord.

Afl. 8 Eén schip, meerdere kapiteins. Zo krijg je tóch dingen voor elkaar

Zomerspecial 4: Vriendschap op de werkvloer: gezellig, tot het gaat schuren

Zomerspecial 3: Wat wil je écht? De zomer als startpunt voor je ambitie

Zomerspecial 2: "Het was maar een grapje": over humor met een ondertoon

Zomerspecial 1: Wie neemt het over? Op vakantie zonder zorgen

Afl. 7 Ik mag toch wel kritisch zijn? Waarom we negativiteit vaak normaliseren en hoe je dat omdraait.

Afl. 6 Van Plannen maken naar prestaties leveren. Hoe je de sales afdeling écht in beweging krijgt

Afl. 5 Wanneer de hectiek je om de oren slaat: over balanceren als manager tussen verantwoordelijk voelen en keuzes maken

Afl. 4. Over de balans tussen verschil maken en gelijk behandelen

Afl. 3. Geen leidinggevende, wél mensen aanspreken: omgaan met rolverandering en negatief gedrag

Afl. 2. Over de schutting gooien: over leidinggevenden die hun verantwoordelijkheden niet pakken

Afl. 1 Onderaan de ladder beginnen: over verschil in generaties op de werkvloer