О командных контрактах, привычке мыслить фреймворками и создании «живых» продуктов
Description
«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».
«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».
Ведущий:
Юра Агеев, основатель ProductSense
Гость:
Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»
Конференция ProductSense пройдет 7–8 сентября 2026 года в Москве.
О чем говорим:
00:00 — Введение
01:36 — В чем «радость» работы продакта?
02:20 — Главная задача менеджера продукта
05:57 — «Контракт» в продуктовой работе
08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой
09:02 — Святое право менеджера «переобуться»
10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности
11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»
14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками
16:03 — Как контракты помогают принимать решения
18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?
22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice
25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?
26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта
29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков
32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать
35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления
38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров?
40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»
45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе
United States
