Гость эфира: Александр Кварцхава, директор по управлению корпоративной архитектурой, бизнес-процессами и цифровизацией  

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

О чем поговорим:

1:02 - Чем отличается работа архитекторов и аналитиков над продуктом от работы с задачами цифровизации конкретного бизнеса. 

22:22 - Про конфликты интересов и выстраивание коммуникаций между архитекторами и менеджерами.  

35:01 - Про влияние системы управления организацией и корпоративной культуры на коммуникации и ответственность за результат. 

44:44 - С чего начать развитие компетенций, связанных с архитектурой. 

 Полезные ссылки:

- Канал Александра "Эксперт по IT и организационному развитию" https://www.youtube.com/@rosssoxa 

Статьи Александра:

- "Какие управленческие ошибки препятствуют цифровизации бизнеса" https://www.klerk.ru/buh/articles/588036/ 

- "Цифровые компетенции для текущей бизнес-реальности: зачем компаниям технологически продвинутые сотрудники" https://delovoymir.biz/cifrovye-kompetencii-dlya-tekuschey-biznes-realnosti-zachem-kompaniyam-tehnologicheski-prodvinutye-sotrudniki.html 

- "ИТ-образование в 2024 году: на кого учиться, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом" https://voronezh.hh.ru/article/32006 

- "Научный менеджмент: 14 принципов Анри Файоля в наше время" https://www.klerk.ru/buh/articles/592614/ 

- "Секрет стратегических бизнес-побед: привязка к реальности и достойные кадры" https://www.klerk.ru/buh/articles/592737/ 

- "Как появились менеджеры: от человека с дубиной до белого воротничка" https://delovoymir.biz/kak-poyavilis-menedzhery-ot-cheloveka-s-dubinoy-do-belogo-vorotnichka.html