️ En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, conversamos con Eva Ivars, Consejera Delegada de Alain Afflelou en España y Portugal:

- Introducción de nuestra invitada: Eva Ivars (https://www.linkedin.com/in/eva-ivars/), CEO de Alain Afflelou en España y Portugal, compartió su trayectoria en la compañía, destacando su evolución desde el marketing hasta la dirección general y su liderazgo en la transformación digital y ESG.

- Transformación Digital y ESG: Eva Ivars explicó cómo lideró la transformación digital de la compañía y su implicación en la estrategia ESG, destacando la importancia de la sostenibilidad y la gobernanza en la empresa.

- Crecimiento y Estrategia de Franquicias: Eva Ivars detalló la estrategia de crecimiento de Alain Afflelou, basada en la franquicia y la adquisición de ópticas independientes, destacando el apoyo financiero y legal que ofrecen a los emprendedores.

- Nuevo Concepto de Tienda MAGIC: Eva Ivars presentó el nuevo concepto de tienda MAGIC en Malasaña, que combina experiencia de cliente y producto, con un enfoque en la personalización y el ecodiseño.

- Integración de la IA: Eva Ivars discutió cómo Alain Afflelou está integrando la inteligencia artificial en sus procesos, desde asistentes conversacionales hasta la recomendación de compra y la creación de campañas publicitarias.

- Desafíos del Sector: Eva Ivars identificó los principales desafíos del sector óptico, incluyendo la regulación, la sostenibilidad y la digitalización, y cómo la compañía está abordando estos retos.

- Estrategia en Audiología: Eva Ivars explicó la estrategia de Alain Afflelou en el sector de audiología, destacando la importancia de la comunicación y la formación para el crecimiento de esta división.

- Posicionamiento de Marca: Eva Ivars compartió la historia detrás de la campaña "Chin Chin" y cómo ayudó a posicionar a Alain Afflelou como una marca líder en el mercado español.

- Futuro del Sector: Eva Ivars discutió la evolución del sector óptico, incluyendo la concentración de grandes grupos y la importancia del modelo híbrido de franquicia para el crecimiento y la sostenibilidad.