Decide for Impact podcast

Today, we are learning from Isabelle Swiderski. With over 20 years of experience in design, strategy, storytelling, and education, Isabelle focuses on using design-led approaches to support social and environmental activism and systems change. She runs Seven25, a multidisciplinary consultancy that helps global impact-driven organizations engage their audiences and stakeholders through multimedia storytelling and design strategy. As a podcast host, solutions journalism correspondent, and independent filmmaker, she explores and amplifies the stories of social justice innovators and ecosystem builders who are redesigning the world's systems for greater equity and inclusion. Isabelle also serves as a Visiting Associate Professor at both The New School / Parsons School of Design and Pratt Institute, where she teaches courses on sustainable business models, and ethics in design practice. Ecosystem weaver and facilitator. Collaborator and perpetual student. Nature lover and cook. Let's get started... In this conversation with Isabelle Swiderski, I learned: 00:00 Intro 03:10 Filmmaking is the most intense collaborative experience that you can imagine and the relation to systems change. 04:30 The Protagoniste network for designers. Design thinker and maker, make impact and make money. 09:30 Create a space where people can experiment. Remove the feeling that there are right and wrong answers. 12:20 It is easier to pit us against each other than it is to speak to our common humanity. 14:35 Why Silicon Valley developed at a much quicker pace than the East Coast of the US. 15:25 A need to work together to save ourselves. 16:55 An attachment to ideas becoming our identity. 18:15 The importance of being better equipped to name our biases and perspectives. Questioning your framing of the world. 21:20 Seven25, one of the first B-corps in Canada, is about social innovation. Moving people from knowledge to action. 24:35 Stakeholder mindset - doing good and doing well. We are not advocating for free work. 30:05 The narrative that only certain things have value. 32:30 The people who have two or three jobs to make ends meet, are being stripped of their ability to show up as citizens. 35:45 The importance of listening in a conversation and a great personal example. It takes the pressure of being right all the time. 40:00 How do we learn and connect the dots? How is collective wisdom created and how is it disseminated? 44:25 The exchange of ideas is an opportunity for all of us to learn. (different from teaching and transferring knowledge). 49:20 What is your super power? 53:50 We can improve the Inner Development Goals with better implementation. Meet people where they are. 54:30 There is this artificial separation, as if, we can put on our work suits and become this profit machine. 56:30 How do we make visible what is already happening, so we can reach the resources faster. 57:50 How can we each find our invitation to contribute? More about Isabelle Swiderski: https://www.seven25.com/ https://www.linkedin.com/in/isabelleswiderski/  https://vimeo.com/isabelleswiderski  https://open.spotify.com/show/6H0jsmaV6yqVOb83R2WHC5  https://hello-seven25.medium.com/  https://www.protagonistenetwork.com/ Resources we mention: Inner Development Goals Rebel Ideas: The Power of Diverse Thinking - Matthew Syed Nora Bateson - Warm data Curious Minds: The Power of Connection - Perry Zurn and Dani Bassett The Spirit Level - Richard Wilkinson en Kate Pickett Video of the conversation with Isabelle Swiderski https://youtu.be/msa6lozF0xs Watch here https://youtu.be/msa6lozF0xs

Dit keer bespreken we Limitarisme van Ingrid Robeyns. De ondertitel is, Pleidooi tegen extreme rijkdom. Robeyns is econoom, filosoof, en hoogleraar ethiek van instituties aan de universiteit van Utrecht. Het boek heeft ze in het Engels geschreven en is daarna vertaald naar het Nederlands. De Engelse versie is nu ook gepubliceerd. 10 hoofdstukken Hoeveel is te veel? Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt Het is besmet geld Het ondermijnt de democratie Het steekt de wereld in brand Niemand verdient het om multimiljonair te zijn Met het geld kunnen we zoveel dingen doen Filantropie is niet de oplossing Ook de rijken zullen hiervan profiteren De weg vooruit Een interessant boek dat mij nog meer de ogen openmaakte voor de sociale ongelijkheid in de wereld. Een boek vol met data waarom het een slecht idee is dat enkele mensen zoveel geld hebben. Een boek dat past in deze tijd. Vanochtend hebben 25 miljardairs een open brief gestuurd naar de vergadering van WEF in Davos. Sebastian Klein is hier actief mee bezig na de verkoop van zijn aandeel in Blinkist en dat hij het grootste deel van het vermogen in een stichting heeft ondergebracht. En de dochter van mede-oprichter van BASF die nu 25 miljoen van haar vermogen gaat weggeven. Ook goede documentaires over bij Tegenlicht. Nieuw rapport Survival of the richest van Oxfam is net uit, rijkdom nog steeds verder toegenomen van enkelen. Er is wel veel data en niet echt concrete voorstellen hoe we dit veranderen, zoals ze zelf zegt, ze is meer van het onderzoeken en aantonen wat er aan de hand is en niet van het organiseren van de oplossing. Dus ze heeft in het laatste hoofdstuk een aantal deeloplossingen die niet verder zijn uitgewerkt. Sander Schimmelpenninck leek daar concreter in, in zijn boek. Goed om te onthouden dat het gaat over extreme rijkdom, de rijken en super rijken. De centrale vraag in haar onderzoek is Kan iemand té rijk zijn? Inleiding bovengrens (politiek) 10 miljoen, ethische grens 1 miljoen Hoeveel is te veel? Patriotic millionaires Rijkdomsgrens, ethische grens en politieke grens aan rijkdom. Politiek: 10 miljoen Het houdt de armen arm terwijl ongelijkheid toeneemt Het is besmet geld Nazimiljardairs slavenhandel politieke leiders die hun eigen land plunderen en inwoners uitbuiten corruptie familie Sackler - OxyContin, Union Carbide, kleding in sweatshops, Amazon Belastingontduiking en ontwijking - gebrek aan handhaving - terwijl wel veel controle op toeslagen - bij belastingfraude door rijken is veel meer te halen. Het ondermijnt de democratie Beïnvloeden van politici, ondersteunen van campagnes en verkiezingen. Ondersteunen van campagnes en lobbies die eigen producten ten goede komen. Koch-netwerk Het steekt de wereld in brand Klimaat, biodiversiteit, fossiele brandstoffen, vervuiling - wordt geld mee verdient. Daarnaast hebben rijken veel meer spullen, woningen , luxe, vliegreizen Niemand verdient het om multimiljonair te zijn Met het geld kunnen we zoveel dingen doen Filantropie is niet de oplossing Ook de rijken zullen hiervan profiteren De weg vooruit het ontmantelen van de neoliberale ideologie. Klassenbarrieres afbreken (de economie versterken) Betere balans tussen de economische machten De fiscale beslissingsmacht van de overheid herstellen (sociaal contract) Inbeslagname van besmet geld en herstelbetalingen voor geleden schade uit het verleden (Nazimiljardairs) De internationale economische architectuur eerlijk moeten berichten Het begrenzen van topbeloningen Een halt toeroepen aan de intergenerationele overdracht van rijkdom (schenkingen en erfenissen radicaal begrenzen) “Er is een enorm onaangebroken potentieel in wat de 99 procent zou kunnen doen. De belofte van een betere toekomst ligt daarom bij ons.” Opvallende lessen uit het boek voor mij:

Today, we are learning from Barbara Holzner. Barbara is CEO of iCONDU GmbH and supports companies, municipalities, and organizations with complex challenges such as sustainability and digitalization. As a consultant, she moderates participation and strategy processes and supports her clients with innovative methods for impact-oriented project development and management. As a trainer and facilitator, she trains skills for dealing with complexity and shaping sustainable transformation. Together with her team, she develops tools such as the systems thinking software simcision and the SDG simulation game Sustain2030. Barbara studied Digital Media at Ulm University of Applied Sciences. During her studies, she gained practical experience in the design and project management of complex applications. In her part-time Master's degree in Educational Media at the University of Duisburg-Essen, she is working on the didactic design of digital learning applications. In addition to the development of simulation games and the design of participation formats, her focus is on the moderation of strategy and decision-making processes. Since the beginning of 2016, she has enriched iCONDU with her enthusiasm for co-creative solutions. Let's get started... In this conversation with Barbara Holzner, I learned: 00:00 Intro 00:30 How Barbara and her team use the inner development goals in practice, with the IDG round table. Just 30 minutes, on Friday after lunch. 08:00 Growing, as a team, together. 10:00 The effect of working on inner development with the team weekly, inner and outer growth. 14:00 Complexity as a chance. Use it and don't have a fear of complexity. 14:45 The complexity of decision making. 17:30 Using systems thinking and simulations to support decisions. 23:45 Decision-making and Ai and data. 26:20 Opening up the black box of Ai for decision-making. 33:00 What we can do with the SDG simulation game, sustain2030. 46:00 Thinking about the hours you have left in your career and decide to make a difference and want to have more impact. 47:30 The decision to move away from the design career and focus on sustainability, complexity, and decision-making. 53:00 This is simcision and learning about complex systems. 54:10 All models are wrong, but some are useful - George Box 1:04:05 The importance of play for learning, and training is for inner development and achieving sustainable transformation. More about Barbara Holzner: linkedin.com/in/barbara-holzner http://www.icondu.de  https://sustain2030.de/  https://simcision.com Video of the conversation with Barbara Holzner https://youtu.be/juVEtlXV1Sw Watch here https://youtu.be/juVEtlXV1Sw

Dit keer bespreken we Uit de shit van Thomas Oudman. Een pleidooi voor meer boeren en minder vee. Interessant boek. Leerzaam. Kort. Goede inzichten en voorstellen. Helpt je om beter te begrijpen waar boeren mee worstelen. Interessant voor boeren en iedereen die vlees eet. Het boek heeft zes hoofdstukken en een proloog en epiloog. Landbouw is ook natuur Hoe we in de shit belandden Zes problemen door te veel stikstof Waarom de overheid het stikstof probleem nog niet heeft opgelost Laat de natuur het werk doen Uit de shit Proloog In Nederland bijna de helft van de grond aan veeteelt. Wanneer je economisch naar deze verdeling kijkt levert het 1% van het bbp op, 8.3 miljard. Het is ook niet de werkgelegenheid, want die is alleen maar gedaald tot zo´n 50.000 landbouwbedrijven nu. Voor voedselzekerheid hoeven we het zeker niet te doen. We halen 80% uit het buitenland en belangrijker, we exporteren 75% van het vlees. Waarvoor we grondstoffen uit het buitenland halen, met name Brazilie (krachtvoer) en Rusland aardgas voor de proiuctie van kunstmest. Landbouw heeft veel waarde,  maar het lukt op dit moment om dit op een volhoudbare manier te organiseren. De biodiversiteit is enorm afgenomen de laatste 100 jaar, de bodemkwaliteit verslechterd en er is een water probleem. Thomas geeft ook hoop in de proloog dat het anders kan, en dat niet ingewikkeld is, als we niet economisch gewin maar het ecosysteem centraal stellen. Landbouw is ook natuur Akkerbouw, tuinbouw, veeteelt, het is allemaal natuurbeheer. Interessante uitleg over de bodem en het netwerk van schimmels in de bodem, het mycelium. Ons land is van nature niet geschikt om gewassen op te kweken. We leven in een rivierdelta met afgezette zandgronden en kleigronden, en veengronden, allemaal met weinig plantvoeding, m.u.v. Limburg. Om de planten (gras en heide) die er wel konden groeien, kunnen worden verteerd door schapen, paarden en koeien. De grond werd met behulp van vee omgezet in melk, vlees, leer en wo, en de poep van die dieren konden ze de grond verbeteren zodat ze wel gewassen konden laten groeien.  Tot diep in de negentiende eeuw was de biodiversiteit in Nederland behoorlijk stabiel, al was al het oerbos verdwenen voor de scheepsbouw, kachels en ontgonnen voor landbouw.  Hoe we in de shit belandden Met de komst van kunstmest, voor aanvoer van stikstof, en mineralen uit mijnen buiten Europa, starte de industrialisatie van de landbouw. Met Sicco Mansholt als minister van landbouw (een boer) werd na de oorlog (Nooit meer honger) de landbouw vlot getrokken. Niet alleen voor het voedseltekort (want dat was er eigenlijk niet), maar vooral voor een beter inkomen van de boeren. Samen met de Marshall hulp kwamen ook de tractoren uit de VS. Dat weer vroeg om het optimaliseren van de grond, met ruilverkaveling, en heggen, sloten en greppels verdwenen. Later zorgde Masholt in Europa ook voor een betere positie van de boer, met uitgebreide Europese subsidies. De EU betaalt tot wel driekwart van het inkomen van de Nederlandse boeren. !? Landbouw werd een fabriek en losgekoppeld van de natuur door de kunstmest. De boeren concentreren zich steeds meer op veeteelt omdat bijvoorbeeld melk goed te exporteren was. Met zo min mogelijk werk voor de boer maximale eiwit productie en veel stikstofkunstmest, via Engels raaigras, werd steeds meer vruchtbare grond waar voorheen gewassen stonden die we direct konden eten, omgezet naar voeding voor het vee. Om nog meer krachtvoer aan de beesten te geven, werd het ook steeds meer geimporteerd. Zes problemen door te veel stikstof De bodem verslechterd - verichting, sleuven door toplaag, Meer wateroverlast en droogte kunstmest veroorzaakt veel uitstoot van broeikasgassen - kwart van industriele gasverbruik Stikstof verarmt het leven buiten landbouwgrond De waterkwaliteit daalt Onze eigen gezondheid - stoofen in de lucht en in ons eten en tekort aan mineralen

Vandaag het gesprek met Carla Onderdelinden. Carla is pionier, netwerkbouwer en impactondernemer in de nieuwe economie. Haar bedrijf Transitiereizen doet onderzoek (hoe dan wel?), begeleidt (gebieds)ontwikkelprocessen, ontwikkelt tools en concepten (zoals de all inclusive wijk) en brengt die in de praktijk. Onder meer in haar eigen wijk met de WijkMakerij Dukenburg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Carla: 00:00 intro 02:35 Buurt maken in de wijk Dukenburg (Nijmegen) 04:50 de start van transitiereizen. 05:40 Extractieve business modellen - massa is kassa en de community als wingewest. 07:10 Het begin van Wijkmakerij Dukenburg en ideeën ophalen. 11:10 Mooi voorbeeld Herbies & more en wat daar uit voort kwam. 14:30 Wat je zelf kunt doen en wat kun je samen doen. 16:30 Drie uur vrijwillige tijd per huishouden in de week. - Voorbeeld was One Small Town. 18:50 Wat je zelf kunt doen, wat kun je samen doen in de buurt, wat kun je samen doen in de wijk, en wat kun je samen doen in de regio. 23:55 Hoe verdien je een inkomen met al dat vrijwillige werk? 25:55 Zo maak je een gezond verdienmodel met behulp van een social business canvas. 28:00 We zitten in een indirecte economie, kun je die ook weer directer maken? 29:50 In plaats van uitbesteden, inbesteden. Mensen uit de wijk inhuren. 32:05 Sociaal ondernemerschap in de wijk en aanbestedingen. The right to challenge. Dan mag je de gemeente uitdagen om het anders te doen. 34:50 Het wijk buurtklusbedrijf 36:45 Sociaal en natuurlijk kapitaal. 39:45 Huiskamerrestaurantjes opstarten, 'Het blauwe bordje'. 47:50 De bottom-up bewegingen vinden geldstromen en komen meer in een opdrachtgevende rol. 50:10 De waarde gedreven economie versus geld gedreven economie. 53:50 Uitgaan van overvloed. De natuur is overvloedig. 57:40 Impact ondernemers staan open voor samenwerkingen met initiatieven in de wijk. 1:00:45 Sociaal ondernemerschap valt er tussen. 1:02:00 Een betere invulling van subsidiariteit. 1:06:20 Een systeem (organisatie) zien als een levend organisme dat de status quo wil behouden. Meer over Carla Onderdelinden: https://www.linkedin.com/in/carlaonderdelinden/ https://transitiereizen.nl  http://www.deallinclusivewijk.nl/  http://www.wijkmakerijdukenburg.nl/ Andere bronnen: Compagnon Patricia van der Haak Jan Jonker Radboudt - Professor em. Sustainable Entrepreneurship Inner Development Goals Pluktuinenproject Herbies & More WoonWaarts One Small Town - Michael Tellinger De streek op tafel Michelle van Tongerloo - huisarts en straatarts Samen zorgzame gemeenschappen ontwikkelen – Anita Keita De EnergieFixers René Leisink (Argus) - skyline van Dukenburg LSA Bewoners (zie ook het gesprek met Anita Keita) Blauwe Zones nodig voor transitie naar houdbare zorg How I Became a Localist | Deborah Frieze Video van het gesprek met Carla Onderdelinden https://youtu.be/UpAzFdAtiuc Kijk hier https://youtu.be/UpAzFdAtiuc

Vandaag het gesprek met Daniëlle Hirsch. Daniëlle studeerde Economie en leefde en werkte tijdens en na haar studie in Latijns Amerika en Oost-Afrika. Als internationaal consultant werkte ze voor Nederlandse en buitenlandse overheden en internationale organisaties -van het Havenbedrijf van Amsterdam en de gemeente La Serena tot de ministeries van Water en Energie in Centraal Azië en de Wereldbank. Ze was 15 jaar directeur van milieu- en mensenrechtenorganisaties Both ENDS en is sinds december 2023 Kamerlid voor GroenLinks/PvdA. De eerste keer voor een tweede kamer lid in deze podcast. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Daniëlle: 00:00 intro 02:10 Samenwerking PVDA en Groen Links 03:20 Het verschil met de Partij voor de Dieren 05:05 De meerwaarde van de oppositie kant kiezen. 07:10 Het verschil met de vorige verkiezing en campagne voeren voor de verkiezing in 2023. 09:25 Hoe het werk bij BothENDS hierin heeft geholpen. 11:40 In gesprek met anderen komen tot nieuwe inzichten, die ook nog handelingsperspectief bieden vind ze het leukste. 13:15 Voordelen van consultancy ervaring in de politiek. 16:55 De striktheid van Europa op stikstof uitstoot richting Nederland dat het niet goed genoeg is. 18:45 De invloed van de boeren en de klimaatprotesten op de politiek. 19:55 Hoe deze twee stromen gebruikt worden om te polariseren. 24:10 Jezelf de rust gunnen om echt te luisteren naar wat de ander zegt. 29:40 Burgerberaden en politiek leiderschap 31:25 Een onmiddellijk staakt het vuren. Wat zich daar afspeelt gaat alle grenzen van het internationaal rechten over. 35:40 De rol van de rechter in relatie tot de politiek. De rechter is de derde macht. 38:30 Nederland is niet klein. Een overzicht van onderwerpen waar Nederland in uitblinkt, negatief en positief. 41:35 We zijn een rijk land. Het vijf na rijkste land ter wereld. Dus als wij niet het voortouw nemen, wie dan wel. 42:30 De twee belangrijkste onderwerpen uit haar maiden speech in de tweede kamer, voor de korte en lange termijn. 46:10 Het UPOV-verdrag - dat boeren weer de controle krijgen over de zaden. 48:05 Uitleg wat een motie in de kamer is. 50:20 Wat er is veranderd nu ze in de kamer zit, ten opzichte van haar werk bij Both ENDS. Meer over Daniëlle Hirsch: https://www.linkedin.com/in/danielle-h-hirsch/ https://nl.wikipedia.org/wiki/Dani%C3%ABlle_Hirsch https://groenlinkspvda.nl/kandidaat/danielle-hirsch/  https://www.tweedekamer.nl/kamerleden_en_commissies/alle_kamerleden/hirsch-dh-groenlinks-pvda/ Andere bronnen: Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers Morele ambitie - Rutger Bregman Lessons on resilience from a rescue chicken | Leah Garcés A lesson in turning adversaries into allies | Leah Garcés This Farmer Traded In Chickens for Mushrooms - boer Craig Watts die met been wurgcontract gebonden was aan Perdue. https://www.youtube.com/watch?v=koPSekjrLIo - Maidenspeech Danielle Hirsch - Tweede Kamerlid GroenLinks-PvdA Video van het gesprek met Daniëlle Hirsch https://youtu.be/fR_VO2QhXP0 Kijk hier https://youtu.be/fR_VO2QhXP0

Today, we are learning from Drea Burbank. Drea is an MD-technologist and founder/CEO of Savimbo, which sells fair-trade carbon credits. Drea lives in the Colombian Amazon. Her international team of 300+ delinquent savants hacks carbon markets to support jungle small-farmers who conserve and reforest. She’s addicted to yoga, passionate about creation, and prone to profanity or poetry — sometimes both. Let's get started... In this conversation with Drea Burbank, I learned: 0:00 Intro 02:25 What we do, stop deforestation and sell climate products. 05:00 The transition for the farmers to using tech. 06:00 Drea explains why deforestation is happening. The credit market is really inequitable. 07:45 Savimbo is about how to save a planet. 08:40 The short version of the backstory of Savimbo. 09:10 She discovered that her IQ was undesirable high. 12:00 Switching career from firefighter to Med school. 13:25 The effect of yoga on the physics. 15:20 The start of Savimbo with the assignment from the local medicine men for Drea. 19:05 The differences between conserving primary forest and optimizing a deforested area. 20:30 The important reasons why it is stupid to ship soy from the Amazon to Europe and the US. 21:20 It is easy to replace palm oil with forest oils. 22:30 One billion people live in tropical forests. 22:55 Three emerging technologies have changed everything in the last couple of years in these areas: satellite monitoring, electronic banking, and WhatsApp. 24:25 The effect of micropayments. 24:50 How we can help Savimbo, growth capital, buy credits, subscribe to a small farmer. 26:15 A better gift for family and friends. 29:35 Testing business partnerships in the Amazon based on consciousness. 31:00 Full commitment to one project. 32:55 Using open data to be transparent about where the money is going. 33:40 The first years of a new company are like having a baby, it's crying all the time. You work all the time. 34:40 The difference in the concept of time. Indigenous people don't work with time. 37:35 Low living cost and low income, everything goes back into the company. 39:05 The three founders started the company to give back. 39:35 The feeling of enough enables you to do amazing work. 40:30 How to stop chasing for more. 42:15 A death and rebirth process, and losing everything that you have. 45:20 Research on giftedness and research on Positive disintegration. Okay with the death and rebirth cycle. 47:20 The death and rebirth cycle as a planet. We are attached to colonialism and restoration and those need to die. 48:35 Indigenous people are cool and this is why. Book: Shaman Gurl: Kundalini, mischief, and a judicious amount of mayhem - Drea Burbank More about Drea Burbank: https://www.linkedin.com/in/dreaburbank/  https://www.dreaburbank.com/  https://www.savimbo.com/  https://www.todreamalife.com/ Other resources: Kazimierz Dąbrowski - Positive disintegration 5 things I would say to my younger self long before I founded Savimbo - Brea Burbank https://www.youtube.com/watch?v=lJo2kDBNLIM Video of the conversation with Drea Burbank https://youtu.be/qi1YqX-bKw4 Watch here https://youtu.be/qi1YqX-bKw4

Dit keer bespreken we de biogrofie Elon Musk van Walter Isaacson. Isaacson schreef eerder biografieën over Kissinger, Albert Eistein, Steve Jobs, Leonardo Da Vinci  en nu dus Elon Musk. Isaacson is hoogleraar geschiedenis aan de universiteit van Tulane. Hij was ook hoofdredacteur van Time, CEO van CNN en Aspen Institute. Voor dit boek heeft Isaacson vele interviews afgenomen met Elon zelf, met familie van, zoals vader, moeder, voormalige echtgenotes, broer, zus, zoon, en neven. Daarnaast met medewerkers en voormalige medewerkers van al zijn bedrijven, vrienden, mede oprichters en meer. Het is een zeer uitgebreid boek dat makkelijk leest. De hoofdstukken zijn kort, meestal enkele pagina’s. Het beschrijft zijn leven tot en met april 2023, de lancering van de starship. Reken op 660 pagina’s waarin je veel leert over zijn bedrijven, de oneindigheid met mede oprichters, zijn gedrag, zijn privé leven, de vreselijke omgang met medewerkers. Vooral de ontwikkelingen van Tesla, SpaceX en Twitter (X) worden uitvoerig besproken, in 95 hoofdstukken. Uiteraard heeft de man veel geluk gehad met timing en daar veel geld mee verdient, en tegelijkertijd heeft hij een grotere lange termijn visie op enkele onderwerpen zoals het oplossen van het energie probleem (niet van het grondstoffen probleem), dat de mensheid toevlucht moet zoek op andere planeten omdat hij het einde van leven voorziet op aarde, en vrijheid van meningsuiting. Bijzonder dat hij telkens aan deze lange termijn visies een business model weet te koppelen en veel geld mee weet te verdienen. Zoals raketten bouwen om naar Mars te kunnen en ondertussen allerlei spullen en mensen de ruimte in te brengen tegen giga bedragen. Of de energietransitie wil versnellen en daarmee de rijkste man op de wereld wordt met Tesla. Aan de andere kant onderneemt hij ook projecten waarvan niet duidelijk is hoe die direct bijdragen en hem soms ook in de problemen brengen, zoals in Oekraïne door internet satellieten en ontvangers te organiseren voor Oekraïne zodat ze gebruik kunnen maken van internet, dat de russen onmogelijk hadden gemaakt. Totdat het leger van plan was met drones Russische onderzeeërs en schepen in de Krim te vernietigen. Dit zou een veel grotere oorlog uitlokken. Of de capsule die ze met Boring company hadden gebouwd en in zijn privé vliegtuig naar Thailand brachten voor de reddingsoperatie van jongens in een grot, dat uiteindelijk niet werd gebruikt. De vele mislukte pogingen van de Falcon 1, het manisch zoeken naar manier om het sneller en goedkoper te doen. De mensen in zijn team (en hemzelf) onmogelijke deadlines op te leggen en bij keuzes soms enorme risico’s neemt. Interessant het onderdeel over het algoritme op pag 302 en 303. Wees kritisch bij elke vereiste (vooral als ze van een slim persoon komen) Schrap zoveel mogelijk onderdelen van het proces Versimpel en optimaliseer Versnel de cyclustijd Automatiseer. Bij zijn Tesla fabrieken heeft hij geleerd om automatiseren als laatste te doen. Daar moest hij allerlei robots verwijderen uit het proces toen bleek dat mensen het sneller konden. Interessante aanvulling op dit mantra: alle technische mangers moeten praktijkervaring hebben en onderhouden kameraadschap (op het werk) is gevaarlijk Het is niet erg om je te vergissen vraag je troepen nooit iets te doen, wat je zelf niet zou willen doen Bij problemen ga niet naar je manager (een niveau daaronder) Bij een vacature zoek naar mensen met de juiste instelling Een maniakaal gevoel van urgentie. De enige wetten, zijn natuurwetten, de rest zijn aanbevelingen.  Het is een interessant boek voor ondernemers en technische managers om te zien wat je van zijn werkwijze en resultaten kunt leren. Waarbij je ook goed ziet wat niet meer past. Door mensen tot waanzin te drijven, mensen ontslaan, onmogelijke werkuren te vragen. Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding

Today, we are learning from Franzisca Weder. As a communication and media scholar, Franzisca Weder knows that storytelling and the arts must sit alongside science, technology, business, and other disciplines to solve the challenges of sustainability and climate change. Throughout her 20-year career in tertiary education, she has focused on using various communication strategies and forms of creative disruption to bring about individual and organisational change. Her work turns the motto ‘all talk no action’ on its head, demonstrating instead the idea that ‘talking is action’. Communication, language, and stories are essential tools to help humans make sense of the world, question their reality, and develop new norms that create a socio-ecological transformation process. Univ. Prof. Dr. habil Franzisca Weder, is researching, writing, and teaching in the areas of Organizational Communication and Public Relations with a specific focus on Sustainability Communication and Corporate Social Responsibility. Franzisca Weder is the outgoing Chair and now Education Fellow of the International Environmental Communication Association (IECA). Let's get started... In this conversation with Franzisca, I learned: 0:00 Intro 02:20 a short overview of where she has been living and teaching. 04:15 Difference between Corporate Social Responsibility and Sustainability Communication 07:35 Sustainability is a very much Western concept. 10:45 Cultural differences and corporate communication 13:55 No room for an alternative story to our market-driven capitalistic system. 15:20 Looking at sustainability from an intercultural perspective can create a new understanding of what sustainability means. 18:25 Her biggest passion is to make students curious and courageous, authorship for change, and spark conversations. 26:30 The easy way to spark a conversation. 30:40 Sustainability is such a peaceful and harmony-creating term. 32:40 Create touching points between the stories. There is a lot of energy in there. 36:55 Find the hidden champions in your organisations and let them be the communication pioneers in their networks. 38:25 Find the issues that are very relevant for the people within my organisation and tell different stories. 43:50 Stereotypes in PR and communication jobs. 46:15 Using the Inner Development Goals with students and in the classroom. 57:05 Don't call it the IDGs or the SDG's for sustainability, due to the overuse of the term. It is key to changing behavior. 58:25 The quality of the sustainability question, What do you care about? What you care about, then you care for it. 1:03:25 Learn from local philosophers. 1:11:30 Professional communication had a good boost and they learned a lot from all the communication and reactions during the pandemic. More about Franzisca Weder: https://www.linkedin.com/in/franzisca-weder-491b9257/ https://www.youtube.com/@franziscaweder8046  At the Vienna University of Business & Economics: Franzisca Weder — Vienna University of Economics and Business (wu.ac.at) Some creative / disruptive work with students: finaltrashtination (youtube.com) Podcast „Sounds like Sustainability”: SoundslikeSustainability - YouTube Books: (102 publications) and 28 projects Reimagining the sustainable consumer: Why social representations of sustainable consumption matter Career, Covid‐19, and Care: (Gendered) Impacts of the Pandemic on the Work of Communication Scholars CSR and Media Management CSR Communication and Cultures of Sustainability Cultivation of sustainability in a discourse of change: Perspectives on communication for sustainability as new “norm” and principle of action in socio-ecological transformation processes on Sustainability Communication: THE SUSTAINABILITY COMMUNICATION READER on integrated CSR Communication: INTEGRATED CSR COMMUNICATION

Vandaag het gesprek met Astrid Poot. Astrid Poot is denker en maker. In haar eigen werk en projecten met klanten werkt ze vastberaden aan een mooie wereld.Haar huidige onderzoek naar praktische ethiek leidde haar naar de punk beweging en Hannah Arendt. Haar visie: het goede doen is niet moeilijk. Je mag jezelf zijn, je mag boos zijn, als je maar handelt. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Astrid: 00:00 intro 02:05 De vragen aan het begin van haar carrière. 03:57 Twijfelen aan of de kennis bij professionals zit. 04:25 Steeds meer het besef dat ik niet heel veel weet. 05:20 Het idee wat goed is kan veranderen. 06:40 Groot fan van Hannah Arendt - Uit liefde voor de wereld handelen. 08:45 Ethiek uitbesteden aan de afdeling Legal. 10:00 Als makers is de ethische verantwoordelijkheid groter. 13:20 Het Anglo Amerikaanse model is niet onze cultuur. 17:05 Je kunt de zachte waarden niet zien. De geluksresultaten staan niet op de agenda. 19:40 De bezorgdheid over genAi. Je kunt genAi met drie redenen inzetten: Uit liefde voor de wereld, Uit zuinigheid en luiheid, Met slechte bedoelingen. 23:35 Dit is wat er nu is, wat als we het niet inzetten? 27:30 Het sprookje van de voortschrijdende technologie. 29:35 Probleem oplossen vs over de situatie oordelen. 31:05 Burgerlijke ongehoorzaamheid is belangrijk. 32:15 De combinatie van technologie en kapitalisme is het gevaarlijke stuk. 34:30 Maken is een dialoog. 39:05 Alle grote denkers waren ook makers. 40:15 De rijkdom van taal uit het oog verloren zijn, en dat dit met genAi erger wordt. 44:10 Verschil tussen uitingen op Mastodon en LinkedIn. 46:50 Dit betekent Hannah Arendt voor haar, zoals, je moet handelen, nataliteit en pluraliteit. 50:55 Als mens mag functioneren in een professionele omgeving. 54:25 Het effect van de natuur op onze ontwikkeling. 57:00 Kijken hoe het probleem zich manifesteert in de wereld van de mensen waar we iets van vragen. Vanuit de liefde de gesprekken aan kunnen gaan. 59:40 De zeggingskracht van de punk. 01:01:10 We zouden allemaal punk moeten zijn en daarmee de instituties bevragen. 01:02:05 We hoeven niet altijd netjes te zijn. Meer professionele ongehoorzaamheid. Meer over Astrid Poot: https://www.linkedin.com/in/astridpoot/ https://astridpoot.nl/  https://goedmaken.org/ https://lekkersamenklooien.nl mastodon.social/@astridpoot Boeken: Anger as a Force for Good Ontdekken zonder te verdwalen Maken in de klas Maakazine #2 De dag dat de aarde omhoog kwam Het thuisnatuurklooiboek Het grote zomerthuisblijfklooiboek Avonturen in het heelal Het grote boek van Max en Ro Bo Bouwt een boot DIY ethiek handboek: A7, 48 pagina's, 7 hoofdstukken Andere bronnen: Documentaire NPO - De aarde beeft Hannah Arendt Victor Papanek - Design for the Real World: Human Ecology and Social Change Denkkaart Ethiek en Ondernemen Rijnlandse model - Nieuw Europees Organiseren 7 AI-trends om in 2024 rekening mee te houden Alexandra van Huffelen - verbod ChatGPT en andere generatieve AI voor ambtenaren. Miriam Rasch - Frictie. Ethiek in tijden van dataïsme (boek) Hans Schnitzler - Wij Nihilisten (boek) Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf Martha Nussbaum Inner Development Goals Video van het gesprek met Astrid Poot https://youtu.be/_OC5OIyMTBY Kijk hier https://youtu.be/_OC5OIyMTBY

Dit keer bespreken we het boek De Consultancy Industry (The Big Con) van Mariana Mazzucato en Rosie Collington. Ondertitel: Hoe consultants bedrijven verzwakken, overheden uithollen, economieen schaden. Mariana hebben we eerder boeken van besproken Rosie werkt met Mazzucato samen bij het IIPP en ze onderzoek de politieke economie van klimaatbeleid voor haar promotie. De Engelse titel vind ik sterker  The Big Con: How the consulting industry weakens our businesses, infantilizes our governments and warps our economy. Een interessant boek over de enorme groei van de consultancy wereld economisch en invloed in de afgelopen decennia onder invloed van het neo libearilsme. Hoe ze zoveel geld kunnen verdienen en wat het werkelijke effect is van wat ze doen en de belangenverstrengelingen. Ze houden zichzelf aan het werk. Ik ben geschrokken van wat ze laten zien in dit boek met voorbeelden. Uiteraard vindt de consultancy wereld dit boek niet fijn en ondermijnen ze o.a. de kennis van de auteurs. Een vergelijkbaar boek dat recent uitkwam na een uitgebreid onderzoek van McKinsey. When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting Firm Inhoud Inleiding: De Big Con: misbruik van vertrouwen Wat de consultancy sector? Hoe consultancy onstond: een korte geschiedenis. De omslag naar outsourcing: regeren via consultancy en de Derde Weg De Big Confidence-truc: consultologie en economische rents Risico’s vermijden, beloning opstrijken: het verdienmodel Organities uithollen: als kennisvorming bij overheid en bedrijfsleven ondermijnd wordt Botsende belangen: consultancybureaus en democratie Klimaatconsultancy: een existentiele bedreiging? Conclusie - een overheid die roeit om te kunnen sturen   Partnerships en uit het onderlinge de leider kiezen - een veel langere termijn visie dan beursgenoteerde bedrijven. Opvallende lessen uit het boek voor mij: 00:00 Inleiding 08:10 Hoe de consultancy organisaties naast bedrijven hun weg hebben gevonden naar de overheid mede door het neoliberale gedachten, dat de overheid zich moet gedragen als bedrijf, met klanten. 10:40 De big four (advies) en de big three (accountants). Het begon met McKinsey die een kans bij de overheid zag. De geschiedenis hoe de consultants zich over de wereld in de overheid verspreiden. 16:00 onderscheid van kleine adviseurs met specialistische kennis en de grote consultancy bedrijven in het onderzoek en boek was beter geweest. 17:15 Het problematisch is wanneer er belangenverstellingen zijn, die niet zichtbaar zijn. 23:00 Zo komen de consultancy bedrijven binnen. 26:00 Voorbeeld van verschillen tussen geprivatiseerde structuren en niet geprivatiseerd, zoals openbaar vervoer in het het Verenigd Koninkrijk (geprivatiseerd), NL (er tussen in) en Zwitserland (overheid). 26:30 Het boek heeft een sterke focus op de Amerikaanse en Engelse voorbeelden. 29:15 Kritiek, het boek kan minder veroordelend en meer oplossingsgericht. 30:50 Waar begint de verantwoordelijkheid, bij de overheid die besluit om te privatiseren of bij de commerciële bedrijven die dan daar op springen? 40:25 Klimaat en het belang van het bedrijfsleven. 42:45 De vier stappen begint met een duidelijke visie. 44:00 De overheid is een waarde scheppende kracht in de economie. 47:15 Competitieve beloning en attractieve werkomgeving. 48:45 Transparantie over de opdrachtgevers en projecten. 51:45 Conclusie, wat is de rol van overheid. Ligt de bron bij de consultancy en andere commerciële partijen of daarvoor al bij de overheid in structurele keuzes met visie. 54:15 Het is nog niet te laat. Bronnen die we genoemd hebben De waarde van alles #boekencast afl 8 - Mazzucato Mission Economy #boekencast afl 29 - Mazzucato Sander en de brug #boekencast afl 76 - Schimmelpenninck Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek De consultancy i...

Dit keer bespreken we het boek De kolonisatie van de toekomst van David van Reybrouck. Dit boekje is uitgegeven door de Bezige Bij, die het ons stuurde. Heb je echt niets met lezen, zelfs niet zon dun klein boek? Dan kijk je de video van de lezing, zie onderaan deze pagina. David Van Reybrouck roept op tot burgerlijke ongehoorzaamheid is de titel van het artikel van de universiteit van Leiden over deze lezing. Het boekje is 1-op-1 de tekst van de lezing. David van Reybrouck is de partner van Eva Rovers waarvan we eerder het boek 'Nu is het aan ons' van bespraken. Van Reybrouck is cultuurhistoricus, archeoloog en schrijver. Het is een klein en dun boek, dat je met de neus op de feite drukt en wakker schudt en even stilzet uit het geraas van iedere dag. Van Reybrouck laat je zien wat er zoal misgaat, wat er niet werkt en wat volgens hem de enige weg is die overblijft. Dat wat Extinction Rebellion op moment van opname in 2023 iedere dag doet op de A12, burgerlijke ongehoorzaamheid.  De lezing begint met enkele feiten over hoe de biodiversiteit op onze planeet achteruit holt. Zo sterven er jaarlijks ongeveer 55.000 soorten uit. De CO2 concentratie ligt nu op 420, terwijl dit de afgelopen 800.000 jaar schommelde tussen de 170 en 300 ppm. Het nieuwste IPCC-rapport is nog verontrustende dan het rapport waar David naar verwijst. Na deze inzichten gaat David verder met het kolonialisme, niet zo zeer van het verleden, maar van wat we nu doen richting de toekomst. Al is de lezing bijna twee jaar geleden, wat betreft die kolonisatie is er nog weinig veranderd. Shell wil bijvoorbeeld nog steeds zoveel mogelijk olie oppompen tot 2050. Alles voor een zo hoog mogelijke aandeelhouderswaarde. De onderstroom lijkt toe te nemen, maar de corporates weten nog niet van minderen of stoppen. We zien het iedere zomer erger worden, de hitte neemt toe, het gevolg van alle fossiele brandstoffen die vooral in het rijke Westen verbranden. De toenemende extreme weersomstandigheden noemt Van Reybrouck gekoppeld aan armoede op het Zuidelijke halfrond. We koloniseren nog steeds andere landen en ook de toekomst. Wij, jonge generaties, hebben dit verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen. Hij ziet niet dat de oplossing ligt bij regeringen en partijen, sterker nog David s tegen de verkiezingen. De grote kloof tussen wat de wetenschap weet en de politiek verzuimt kan het beste gedicht worden door wat de burger beslist. Dit zou je moeten doen met een burgerberaad, gevolgd door een preferendum. Hij haalt hier het voorbeeld aan van Frankrijk, ook beschreven door Eva Roovers, en waar het misging. De burger betrekken bij het vraagstuk CO2 bijvoorbeeld, zou de kloof tussen burger en politiek verkleinen en daarmee de schrik voor de achterban. Het tweede voorstel is een global assembly, waardoor we verder kijken dan een landelijk niveau met de burger beraden uit zijn eerste voorstel in dit boek. Assembly's die zich ook al bewezen hebben zoals de EU allerlei afspraken en wetgeving. Het derde deel voorstel gaat over geïndividualiseerde emissierechten, zodat we ook echt handelen en onze levensstijl aanpassen. Onduidelijk of dit werkelijk het gewenste effect heeft, wanneer rijken de emissierechten van andere mensen kunnen kopen. Het vierde en laatste voorstel gaat over burgerlijke ongehoorzaamheid. Overheden doen nog steeds niet wat ze hebben afgesproken, zoal bijvoorbeeld het afbouwen van belasting voordelen voor fossiele brandstoffen, terwijl daarover duidelijke afspraken zijn gemaakt. Een interessant middel dat hij hierin noemt is gezamenlijk minder belasting gaan betalen. Eerst inzichtelijk maken via een bedrag op een website wat de overheid zou mislopen wanneer we dit zouden doen, tot op een bepaald moment werkelijk dat deel niet betalen aan de overheid, maar in een fonds storten voor mogelijke gerechtskosten. Een collectief verzet. Tip, als je het boek gelezen hebt,

Vandaag het gesprek met Barbro van der Ham. Barbro helpt ondernemers een stevige basis te bouwen en de doelen te behalen. Ze helpt ondernemers op een natuurlijke manier hun duurzame missie uit te dragen en daardoor hun impact te vergroten. Het is haar missie om groene ondernemers te ondersteunen bij het vergroten van hun maatschappelijke impact door ze te helpen financieel gezond te worden en hun natuurlijke ondernemerskracht te ontwikkelen. Ze is spreker over de wereld van genoeg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Barbro: 00:00 intro 02:40 Zijn haar klanten bezig met genoeg inkomen als ze impact willen maken? 04:35 Genoeg hebben voor jezelf en daarbij de wereld mooier en beter maken. 06:40 Waar lopen ondernemers vast die voor moeder aarde willen zorgen? 07:15 Geld is een energie, het stroomt door ons leven. 14:10 Met profit first eerst voor jezelf zorgen. 18:45 Bijhouden van potjes voor meer inzicht. 24:15 Je kan altijd iets voor een ander doen. 26:40 Genoeg is een gevoel. 30:10 Van je hoofd naar je hart. 31:10 Lekker, puur en eerlijk. 34:20 De dag beginnen met een wandeling in de natuur. 40:40 Naar mijzelf luisteren en in beweging komen. 42:00 Wennen aan de rol van pionier. 42:30 Hier gaat mijn genoeg over. 44:00 Een eigen beeld van in volle potentie leven en daar past de ander in. 45:45 Goed stoppen met het werk als raadslid. 49:25 De balans waaraan je je tijd besteed om jouw genoeg te voelen. 52:20 De wereld van genoeg om gezonder en ontspanner te leven. 53:50 Je kan niet overvloed voelen als je niet weet wat jouw genoeg is. 58:05 Het gevoel dat je overal tekort schiet. Meer over Barbro van der Ham: https://www.linkedin.com/in/barbrovanderham/ https://www.barbrovanderham.nl/ Andere bronnen: Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Limitarisme - Ingrid Robeyns The Soul of Money - Lynne Twist The life you can save - Peter Singer Deze burgemeester luistert écht | VPRO Tegenlicht Stop. - Marije van den Berg Inner Development Goals Video van het gesprek met Barbro van der Ham https://youtu.be/if3PSxvliog Kijk hier https://youtu.be/if3PSxvliog

Today, we are learning from Jennifer Hinton. Jennifer is a systems researcher and activist in the field of sustainable economy. Her work focuses on how societies relate to profit and how this relationship affects global sustainability challenges. She developed relationship-to-profit theory, which explains how key aspects of business and markets drive social and ecological sustainability outcomes. She started developing this theory in the book How on Earth, which outlines a conceptual model of a not-for-profit market economy – the Not-for-Profit World model. She holds a PhD in Sustainability Science from Stockholm University and a PhD in Economics from the University of Clermont Auvergne. As an activist, she collaborates with civil society organizations, businesses, and policymakers to transform the economy so that it can work for everyone within the ecological limits of the planet. Let's get started... In this conversation with Jennifer, I learned: 0:00 Intro 04:45 Going to China and being confronted with environmental problems or sustainability issues. 07:50 Kept bumping into the tension between the environment and the economy. 09:10 Not-for-profit-business model. 11:15 Wake up moments by bumping into the harsh reality. 13:20 Spreading these wake-up moments as far and wide as you can and holding space for discussions. 16:55 Go for the low-hanging fruit—people who are on the fringes. 24:15 In complex systems change tends to happen in a non-linear way. 27:15 A smaller economy would be better for most people. 31:05 Difference between non-profit and not-for-profit-business. 32:25 Why non-profits are moving into the business space. 34:10 Not-for-profit businesses that did not continue. 36:30 The banking system has to go not-for-profit. 37:10 Examples of not-for-profit banks. 39:55 Who is going to be the factory of the world? 41:00 We have to redistribute the wealth that has been accumulated. 46:10 People from Europe who get job offers from the US with a high salary. 47:10 Money and consumption don't equal well-being. 49:20 A more not-for-profit economy allows for re-localization. 54:00 The not-for-profit market and the state can work together so that everybody's needs are met without destroying the environment. 55:00 The EU is funding projects that research degrowth. More about Jennifer Hinton: https://www.relationship-to-profit.net/  https://www.linkedin.com/in/jennifer-hinton-758a544 Books: Relationship-to-Profit: A Theory of Business, Markets, and Profit for Social Ecological Economics (jan 2021) How on Earth: Flourishing in a Not-for-Profit World by 2050 (aug 2016) Other resources: Prosperity without growth - Tim Jackson The WellBeing Economy Alliance Sweden - The WellBeing Economy Allience Nederland Ideas for a grown-up economy – Katherine Trebeck The crisis of democratic capitalism - Martin Wolf Inner Development Goals Sustainable Development Goals Video of the conversation with Jennifer Hinton https://youtu.be/IfeKIs03cJ4 Watch here https://youtu.be/IfeKIs03cJ4

Dit keer bespreken we het boek Groen & Gevangen van Else Boutkan. De ondertitel van het boek is: Een verhaal voor duurzame durvers op het werk Verhaal over Marieke Hakim kantine Directeur Van Pelt Opvallende lessen uit het boek voor mij: Dat je met goed uitzoekwerk een boek kunt drukken in Nederland dat veel duurzamer is. Hardcore duurzaam. Geen transitie zonder persoonlijke transformatie. De mensen in je organisatie die van onderop actie ondernemen in de verduurzaming. De conflicten die mensen hebben met klimaat acties in de privé sfeer en het werk. Een gemeenschap in de onderstroom van een organisatie op lastige onderwerpen. De heldenreis door uit je comfortzone te komen. Hakim laat zien dat je net zo goed kunt leren in het dagelijks leven in plaats van op een school. Ik kan de wereld veranderen als ik gelijkgestemden vindt die dat ook willen. Samen hebben we een grotere kans, met een collectieve positieve motivatie. De neutrale passieve groep, is niet echt afwijzend naar de aankomende verandering. Bronnen die we genoemd hebben Drukkerij Kempers Getting Teams Done boek - Maak de missie de baas in je bedrijf voor meer ruimte – Diederick Janse Inner Development Goals (IDGs) Freitag tassen - dicht op Black Friday. Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23 Zou jij reageren zoals Babette Porcelijn? - De Verborgen Impact Omarm de chaos #boekencast afl 69 - Jan Rotmans Seepje De eierboer die zegt dat het best met een ei minder kan – Ruud Zanders - Kipster Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek Groen en gevangen van dit fijne en kleine boek met een meeslepend verhaal over duurzaamheid in een productiebedrijf. In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/9XFTeCACX_M. https://youtu.be/9XFTeCACX_M In deze aflevering bespreken we het boek Groen en gevangen. We zijn beide enthousiast over dit boek. Het leest lekker weg en je zit snel in het verhaal, terwijl je wordt meegenomen in de realiteit van duurzaamheid en de worstelingen binnen een productiebedrijf. Het is goed geschreven en uitgegeven met aandacht voor details. Zorgvuldig gedaan door de auteur, Else Boutkan. Dit boek is interessant voor iedereen die in jullie bedrijf werkt aan duurzaamheid.

Vandaag het gesprek met Esther Caron. Esther is een gedreven en scherpe strateeg die beweging brengt in organisaties en (sociale) initiatieven. Met een sterke neus voor ‘hit potentie’ weet zij als geen ander waar de focus naartoe gebracht mag worden en wat er gebeuren moet om op gang te komen, te gaan stromen. Haar creatieve geest maakt verbindingen die gebaseerd zijn op natuurlijke structuren. Zelf noemt ze het “Terug naar Eden”, ofwel terug naar de oorsprong.  Het is haar persoonlijke drive om mensen te helpen ontsnappen aan een korte termijnstrategie door angst gedreven, naar een lange termijnstrategie op basis van vertrouwen. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Esther: 00:00 intro 03:00 zelfsturing ombuigen naar samensturing. 04:40 De korte termijn drift ombuigen naar lange termijn strategie van verbinden gebaseerd op vertrouwen. 05:30 Wat is leidend, ethiek of economie? 06:45 De mens valt uit als je de economie centraal stelt. 13:15 Ik kende mezelf niet tot mijn veertigste. 13:50 De identiteit ligt in wat we doen, niet in wie we zijn. 16:35 Als een detective naar mijzelf kijken. 22:30 Aandacht + Verbinding = Ontwikkeling (AVO) 31:55 Ik ging anders luisteren. 32:50 Ik ontving vertrouwen. 38:40 Vind de discipline om je gedachten te controleren. 43:25 Mijn hele identiteit was werken. 49:50 Mensen helpen naar de lange termijn, naar de macro van het leven. 50:55 Vanuit de rust steeg ik op naar de macro. 52:00 Je ziet vanuit je netwerk hoe gezond jij bent. 57:10 Ik ben van waardeloos naar waardevol gegaan. 01:01:35 Naast de oude weg, ontstaat er een nieuwe weg van vertrouwen. 01:06:35 Op het moment dat we gelijkwaardigheid gaan introduceren dan ontstaat er weer leven en dynamiek. 01:10:45 Die mensen zitten daar zo te werken omdat jij een identiteitsprobleem hebt. Meer over Esther Caron: https://www.linkedin.com/in/esther-caron-199a01272/ https://esthercaron.com/ Andere bronnen: De SDG’s en IDG’s als raamwerk voor betere besluiten – Frank Landman Video van het gesprek met Esther Caron https://youtu.be/l6WkfO2bHh4 Kijk hier https://youtu.be/l6WkfO2bHh4

Dit gesprek was gepland met Nina de Korte, maar aangezien zij met versneld zwangerschapsverlof ging, werd het een gesprek met mede-auteur Gijsbert Koren. Sinds juni 2023 nodig ik alleen nog vrouwelijke gasten uit, deze uitzondering heb ik bewust gemaakt omdat ze een mooi boek hebben geschreven over steward ownership. In een eerdere aflevering sprak ik al eens met Gijsbert over dit onderwerp. Gijsbert Koren (1985) is ervaren ondernemer, crowdfundingpionier en initiatiefnemer van We Are Stewards. Samen met het team van We Are Stewards adviseert hij ondernemers die een transitie willen maken naar steward-ownership. Nina de Korte (1990) werkte als marketingadviseur bij energiestartups en is gastdocent Social Entrepreneurship. Samen met het team van We Are Stewards adviseert ze ondernemers die een transitie willen maken naar steward-ownership. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Gijsbert: 00:00 Intro 05:10 In Nederland meer dan 100 bedrijven die nu steward-owned zijn. In 2023 ongeveer 20 bedrijven die steward-owned geworden zijn. 09:05 Sinds de jaren tachtig de opmars van het aandeelhouders kapitalisme. 09:30 Loonmatiging gebruikt om uit een reces te komen. Dit was een politiek keuze. 11:10 Doorzoeken naar alternatieven voor het kapitalisme en de focus op de aandeelhouder, steward-ownership is zo'n alternatief. 14:13 De verleiding om nu meer te willen. 15:15 Voor een saai rendement zorgen. 15:40 Lange termijn en korte termijn beter met elkaar in verbinding brengen. 17:45 Extractie uit ondernemingen is het probleem, en aandeelhouders hebben de mogelijkheid van extractie. 18:35 Vreemd dat de norm is dat de belangen van de aandeelhouder mogen prevaleren boven de andere stakeholders. 19:30 De aandeelhouder eerlijk en goed vergoed wordt, maar niet ten koste van andere stakeholders en de maatschappij. 20:10 De spannende vraag, wanneer heb je genoeg ontvangen voor jouw bijdrage in tijd of in geld? 23:50 Waarom is een ondernemer zo uitzonderlijk in een bedrijf, vooral toevallig de eerste medewerker. 24:55 De drie variabelen voor de genoeg vraag: salaris, risicovergoeding, en pensioenbehoefte. 26:30 Waarom moet er een steward ownership rechtsvorm komen? 28:35 Als we willen dat de rol van de aandeelhouder anders wordt, dan moet het net zo makkelijk worden om een steward ownership op te richten. 39:10 Hoe ga je om met de missie van een steward ownership bedrijf voor de toekomst. 47:05 De destructieve gevolgen van onze focus op aandeelhouderswaarde binnen het kapitalisme roept ons op te zoeken naar alternatieven en niet zwart/wit te denken. 51:25 Experimenten met alternatieven gaan weggezet worden als communistisch en we moeten terug naar de huidige norm. 51:55 Steward ownership is een bewezen innovatie, ze zijn evenveel winstgevend en veel weerbaarder zijn. 53:20 We kunnen bedrijven veel meer inzetten om met elkaar de wereld te redden. Meer over Gijsbert Koren en Nina de Korte: www.linkedin.com/in/gijsbertkoren/  https://nl.linkedin.com/in/ninadekorte https://gijsbertkoren.nl/ https://wearestewards.nl/ https://www.stewardownershiprechtsvorm.nl/ - teken de petitie Boeken: Toekomstbedrijven - Gijsbert Koren en Nina de Korte - Hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder Andere bronnen: Stop de winstmaximalisatie met rentmeesters – Gijsbert Koren Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Bouwbedrijf TBI - een van de twee grootste steward-owned bedrijven in Nederland. Patagonia sinds 2023 steward-owned - artikel We Are Stewards en analyse van Purpose De Ondernemers Boekencast – Tom en Erno bespreken management boeken Hidden Champions van de 21e eeuw #boekencast afl 25 Sharing post-growth entrepreneurship with the world – Melanie Rieback Suzanne van Straaten mede-oprichter van Sprinklr Planten.

Dit keer bespreken we het boek Focus De wereld van ASML van Marc Hijink. De ondertitel van het boek is: Het machtsspel om de meest complexe machine op aarde Marc is journalist en schrijft voor NRC, maar dit boek is een zelfstandig project mede mogelijk gemaakt door FBJP. oktober 2023 laatste hand. Het is een super interessant boek als je geïnteresseerd bent in techniek, in de technologie van nu en de toekomst, maar ook als je wilt leren hoe een bedrijf monopolist kan worden, leiderschap, innovatie, hoe je ongewild een politieke speelbal kunt worden, hoe je omgaat met pieken en dalen in de markt, samenwerking met klanten, kennis in huis halen of juist bij toeleveranciers laten, lange termijn denken, besluitvorming. Een geweldig boek, maar soms ook wat veel details, die het lezen lastig kunnen maken. Het boek bestaat uit vijf delen: Goed idee, slecht plan Grote jongens Bouw het onmogelijke In de schijnwerpers Groeipijnen Goed idee, slecht plan 7 hoofdstukken In dit deel wordt in meerder hoofdstukken het ontstaan van het bedrijf geschetst, hoe het uit Philips is ontstaan, zelfstandig geworden, maar ook nog lang een nauwe samenwerking met Philips. Waarbij Timmer ze zelf nog helpt te midden van operatie Centurion met financiële middelen in een lastige periode. In het laatste hoofdstuk in dit deel zie je nauwe samenwerking met Zeiss ontstaan. Grote jongens 10 hoofdstukken In dit deel lees je over hoe ze inbreken in een markt die behoorlijk verdeeld leek te zijn. Je maakt kennis met Martin van den Brink en Peter Wennink (het duo dat op dit moment de duo leiding heeft over ASML) en je ziet hoe ASML een wig breekt in de markt met Samsung die ontevreden is over Nikon, dé leverancier van dat moment. In hoofdstuk 11 lees je over Doug Dunn, de Brit, die een Anglo Amerikaanse cultuur in het Rijnlandse bedrijf brengt. Je ziet het terug in de samenwerking met leveranciers, gaat het met ons slecht, dan ook met jullie. Opvallend is de werkwijze van ASML door apparaten uit te leveren die nog niet 100% werken, proefdraaien bij de klant, optimaliseren en opwaarderen. De bijzondere samenwerking met Zeiss krijgt ook in dit deel weer een hoofdstuk. Duitsers die voor 100% gaan en de Nederlanders die ongeduldig zijn. Wat opvalt is de vele ontmoetingen met de leveranciers. Intense samenwerking. Ingenieurs die bij elkaar over de vloer komen. Bouw het onmogelijke 10 hoofdstukken Ter introductie van dit deel wordt de iPhone gelanceerd. Een hoofdstuk waarin de techniek ingewikkelder wordt. Een interessante overname van een leverancier omdat ze een probleem maar niet kunnen oplossen en de contractie die daarvoor nodig is waardoor de samenwerking met de belangrijkste afnemers wordt versterkt doordat ze mede eigenaar van het bedrijf worden. In de schijnwerpers 6 hoofdstukken Dit deel gaat over de ingewikkelde politiek steekspellen rondom vijand China. De VS de bang is voor har positie op de wereldmarkt en China die razendsnel groeit, economisch en technologisch. Daarnaast Europa die zich geplet voelt tussen deze grootmachten. Aan alle kanten wordt er gesmeten met miljarden subsidies om een eigen onafhankelijke positie in de chip markt op te bouwen. Groeipijnen 7 hoofdstukken Een interessant deel w Opvallende lessen uit het boek voor mij: Boek heeft een hoog technisch gehalte, dus voor mensen zonder technische achtergrond of interesse is het lastig om doorheen te komen. Het boek mist voetnoten om verdieping te vinden. Interessante vergelijking die gemaakt had kunnen worden is de gezamenlijke waarde alle bedrijven die zijn afgesplitst van Philips te vergelijken met bedrijven die juist wel hebben vastgehouden aan alles in eigen huis houden, zoals Siemens. In de eerste jaren na het ontstaan van ASML was steun van Philip belangrijk om te overleven. Ze hadden moeite om in de markt in te breken. De Japanners en Amerikanen beheersten de chip markt.

Vandaag het gesprek met Roos Vonk. Roos Vonk is psycholoog en hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Ze studeerde sociale psychologie aan de Universiteit Leiden, waar ze promoveerde op onderzoek naar persoonsperceptie. Dit leidde tot haar eerste populair-wetenschappelijke boek, De eerste indruk. Naast haar wetenschappelijk werk is ze altijd ook geïnteresseerd in het toegankelijk en toepasbaar maken van wetenschappelijke kennis voor een breed publiek. Ze schreef verschillende populair-wetenschappelijke boeken, ze had jarenlang een wekelijkse column in Intermediair (veel van deze columns zijn gebundeld in Collega’s en andere ongemakken), ze werkte als trainer/coach en ze geeft lezingen. In haar laatste boeken, Je bent wat je doet en Mijn ego heeft altijd gelijk, ligt het accent op zelfontwikkeling en persoonlijke groei. Zowel in haar schrijven als in haar lezingen gebruikt ze veel voorbeelden uit het dagelijks leven en van de werkvloer, zodat het publiek zichzelf gemakkelijk kan herkennen. Als het gaat om menselijke tekortkomingen, aarzelt ze ook niet om zichzelf en haar eigen leven als voorbeeld te gebruiken, hetgeen anderen stimuleert hetzelfde te doen en hun eigen menselijke gebreken te erkennen. Haar voormalige redacteur bij Intermediair merkte op dat ‘ze mensen hun illusies ontneemt, maar dat doet ze met compassie en met een knipoog’. Ze wordt door velen gewaardeerd om haar inspirerende, levendige stijl, persoonlijke benadering en de toepasbaarheid van haar inzichten. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Roos: 00:00 Intro 04:25 Veel negatieve reacties als dierenactivist. 08:10 De psychology van het gewone leven 09:15 Drie onderzoekscarrières 14:00 Het verschil tussen een wetenschapper en een leek, en de fout die ze zelf maakte. 17:10 Hoe wetenschappelijke training en statistiek je helpen in het dagelijks leven. 18:45 Naïef realisme - het beeld dat jij van de wereld dat dat de werkelijkheid is. 19:45 Een ruimere blik op de wereld. 21:35 Het ego wil horen dat je goed en geweldig bent, en beschermt je. 22:20 Hoe je je blik verruimt om de pijn van feedback beter te verdragen. 23:00 Alle mensen gaan zich in de loop van hun loop van hun leven meer ontwikkelen dan ze denken. 24:25 Wat je moet doen voordat je iemand feedback geeft. 24:45 In plaats van de pijn te dempen, ga je naar de pijn toe. 26:55 Alles waar je niet dood van gaat, daar word je sterker van. 34:15 Zolang je niet oog-in-oog staat met de pijn zit je in de kramp van het ego. 36:25 We hebben een natuurlijke drang om bijzonder en heel goed te willen zijn. Het beter dan gemiddeld effect. 36:44 Je bent net als iedereen. 37:40 Het is eenzaam aan de top. 38:40 Depressief realisme. 43:55 De wijsheid van dierenleed en hoe we omgaan met de planeet te laat komt. 44:30 We hebben een wereld gecreëerd waarin de instincten niet meer werken. 49:00 Tegen de tijd dat het bewustzijn komt dat we te hebberig zijn geweest dan kunnen we niet meer anders. 50:30 De evolutie van de mens is gestopt. We houden iedereen in leven. 51:30 Wie er het meest fit, in de zin van het beste aangepast aan deze omstandigheden? De mensen die andere mensen uitbuiten. 53:05 Oproep voor meelezers van een nieuw boek van Roos. 54:25 Overal leiden mensen en dieren door wat wij nu doen, en dat wordt nog veel erger. 59:15 Het menselijk brein voort laten leven in een apparaat. 01:02:00 Met jezelf in gesprek gaan, voor persoonlijke ontwikkeling. 01:03:00 Het ego van de hele mensheid, dat wij ons als soort beter vinden dan alle andere diersoorten. 01:05:00 Oog in oog met de realiteit. Het zien zoals het is. 01:10:10 Op iedere moment kun je tot zelf acceptatie en zelf ontwikkeling te komen, je hoeft daarvoor niet terug naar het verleden. Meer over Roos Vonk: https://www.linkedin.com/in/roosvonk/ https://www.roosvonk.nl/ https://www.youtube.

Vandaag het gesprek met Carin Cuijpers. Nu bijna 6 jaar geleden startte Carin in Utrecht de sociale onderneming GeluksBV, met als missie werken aan het Bruto Nationaal Geluk. Niet met een vijfjarenplan en een businessmodel, maar vanuit intrinsiek motivatie. Haar (op ervaring gestoelde) levensmotto is: “werken aan je geluk, bevordert je gezondheid.” Carin begon haar carrière in de wetenschap; na haar promotie aan de Universiteit van Maastricht, werkte ze 5 jaar bij het RIVM. Vervolgens maakte ze de overstap naar beleid en werkte 9 jaar voor het Ministerie van VWS. Hiertoe aangezet door een aantal fixe uitdagingen op haar levenspad, volgde Carin diverse opleidingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. In haar huidige rol als founder van GeluksBV, combineert ze haar inzichten, kennis & ervaring om een bijdrage te leveren aan mensgerichte innovatie in het publieke, sociale domein. Haar innerlijke ontwikkeling stond aan de wieg van GeluksBV. Via GeluksBV hoopt Carin een inspiratiebron te zijn voor en concrete ondersteuning te bieden aan de innerlijke ontwikkeling van velen. Het zal je dan ook niet verbazen dat Carin vanaf het moment dat ze hoorde over de IDG beweging hier enthousiast over is. Ze is actief betrokken in de IDG Hub Utrecht en draagt het belang van de IDG’s uit via haar werk. Carin gelooft in innerlijke groei die dienstbaar is aan uiterlijke verandering ofwel wat maatschappelijk nodig is. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Carin: 00:00 Intro 03:10 Hoe ze bij het RIVM uitkwam 04:45 De vuurwerkramp in Enschede en het gevoel er toe doen. 08:45 De macht van het geld wint het dan. 11:30 De reden om het ondernemerschap op te gaan. 12:55 Verlies pakken en nu ga ik het zelf doen. De start van Geluksbv. 16:00 Een vliegende start. 16:50 Voorkeur voor een slagvaardig bedrijf met innovatiekracht. 17:12 In de toekomst liever breed schalen dan opschalen, door lokaal kennis uit te breiden. 18:30 De ideale omvang van een klein bedrijf. 19:20 Werken aan je geluk, bevordert je gezondheid. Waarom de innerlijke groei het verschil maakte. 24:08 Wat ze nu doet om niet te veel aan anderen te geven ten koste van haar eigen gezondheid. 26:20 Waar de middelen vandaan halen voor het werk van Geluksbv. 30:50 Een bijdrage leveren aan de publieke gezondheid, het geluk en welzijn van mensen, en daar zoekt ze partners bij. 32:50 De BVm bestaat niet als juridische structuur, maar ik ben het wel. 33:45 Geld is een middel om je impact te vergroten, maar geen doel op zich. 38:13 Geraakt door verhaal van Dan Siegel over Mwe tijdens Inner Development Goals summit oktober 2023. 44:10 Gestart zonder business model, en zonder een vijf jaren plan, maar met een missie. 48:15 Een raad van inspiratie aangesteld. 53:10 Geluk bestaat onder andere uit veerkracht. 54:10 Persoonlijk geluk dienstbaar aan maatschappelijk geluk. 55:20 Zien dat je meer op elkaar lijkt, dan dat je van elkaar verschilt. 56:15 All that we share 58:30 Terugblik Meer over Carin Cuijpers: https://www.linkedin.com/in/carin-cuijpers-2b934512/ https://geluksbv.nl/ Andere bronnen: Positieve gezondheid met innerlijke ontwikkeling – Chantal Walg Boek Toekomstbedrijven - Hoe steward-ownership ons bevrijdt - Gijsbert Koren en Nina de Korte Inner Development Goals Dan Siegel - Intraconnected: MWe (Me + We) as the Integration of Self, Identity, and Belonging Making a difference for blue carbon – Marjadi Kooistra Erik Fernholm - oprichter 29k en IDGs Video All that we share - Mooi! Kijken. Video van het gesprek met Carin Cuijpers https://youtu.be/iJcjZREm5nI Kijk hier https://youtu.be/iJcjZREm5nI