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Author: Philipp Grüner

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Description

Unser Ziel in einem Satz: Wir möchten das Arbeitsleben für alle im Projektgeschäft besser machen.

"Besser" ist aber auch für jeden individuell etwas anderes. Deshalb ist es besonders wichtig, einheitliche Begrifflichkeiten zu klären.

Viele haben das Vorurteil, dass bei Produktivität nur harte Arbeit gemeint ist, und Mitarbeiter genau vor "Produktivitätsfreaks" geschützt werden müssen.

Aber das genaue Gegenteil ist der Fall!

Denn jeder profitiert davon, wenn er/sie sich fokussiert auf die primären Dinge konzentriert, zu denen große Talente herrschen. Das fördert nicht nur den Spaß und die M
140 Episodes
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hast Du schon viel Berührung zu Videokursen gehabt? Also z.B. Udemy Kurse gekauft… oder aber auch einfach Youtube Videos aus sachdienlichen Gründen gesehen, die z.B. mit der Arbeit zu tun haben? Oder sogar mit Produktivität? Warst Du mit den Resultaten zufrieden? Das Witzige ist, dass es unglaublich viele Kurse gibt, die auch beliebt und wirklich gut sind. Witzig ist das noch nicht, sondern der Nebensatz der danach kommt: … deren Teilnehmer sind dennoch nicht langfristig besser geworden, oder nicht signifikant. Obwohl viele überzeugt vom Kurs sind und ihm eine hohe Bewertung geben. Schon witzig, oder? Mindestens mal aber wirkt es nicht besonders konsistent… denn ich kann doch nur etwas gut finden, wenn es auch für mich funktioniert hat, oder? Und genau hier liegt das größte Problem an Videokursen. Die Wissensvermittlung wird einfach zu einfach gemacht… und die Durchführung damit zu schwer. Wie ich das genau meine erkläre ich in dieser Folge. Aber es gibt noch mehr, was Videokurse besonders unproduktiv machen… besonders, wenn Du Kurse von unterschiedlichen Referenten kombinierst. Wenn Du wissen willst: Warum Videokurse Deiner Produktivität schaden Warum kostenlose Youtube Videos meist sogar noch unproduktiver sind Wie für mich die beste Alternative zu Videokursen wäre Dann ist diese Folge genau richtig für Dich! Ich freue mich auf Dein Feedback dazu! Werde ultra produktiv! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
wann war Dein letzter Tag, an dem Du aufgewacht bist und Dir gedacht hast: Fuck, heute habe ich mal überhaupt keine Lust in die Arbeit? Ich mein… heute ist ja wieder Dienstag ;-) Und genau dieses Gefühl haben mit Dir auch so viele Andere! Also eigentlich jeder… aber nicht an den gleichen Tagen. Und mit jeder meine ich auch all die, die uns historische Momente und Innovationen geschenkt haben. Geschäftsführer und CEOs, die die Welt verändert haben. Und trotzdem gibt es einen Unterschied. Denn sie stehen trotzdem auf. Und sie holen sich ihren nächsten Erfolg. Dieser nächste Erfolg ist wahrscheinlich erst der, der sie für uns überhaupt prominent gemacht hat. Wir denken ja immer: Wäre ich in der Situation, würde ich das auch machen. Die Wahrheit ist aber, dass nur die überhaupt in die Situation kommen, die es tun, obwohl sie wissen, dass es gar nicht zu solch weltbewegenden Situationen kommen muss. Denn es ist die produktive Arbeit jeden Tag, die diese Personen zu dem macht, was sie sind. Wir kennen dann nur die ganz großen Momente von ihnen. Und anstatt sich in der früh mit Kopfschmerzen und dem eigenen Unbehagen zu beschäftigen, nutzen sie die Zeit direkt produktiv und starten einfach durch. Das ist ansonsten verschenkte Produktivität, direkt am Start des Tags. Was glaubst Du wie stark Dein Tag werden kann, wenn Du Dir selbst ihn zu Beginn schon schlecht machst? Mach Dir klar, dass Du allein es in der Hand hast. Und dass niemand anderes Dir die Autorität gibt, es besser zu machen. So wie den Großen auch nie jemand die Autorität gegeben hat. Ich wünsche Dir einen hervorragenden und motivierten Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Selbst beim Schreiben muss ich noch über diese Folge schmunzeln… denn die Frage die ich heute von Quora geschickt bekommen habe… … ist Inhalt dieser Folge Denn es ist ein äußerst produktivitätskritisches Thema, über das ich mir bislang noch NIE Gedanken gemacht habe. Das fällt ca. in die Kategorie: „Du sollst nicht stehlen“, worüber ich mir eigentlich noch nie groß Gedanken gemacht habe… irgendwie wissen wir doch alle von Kind auf, dass man das nicht tun soll. Auch Diebe selbst, wissen, dass sie es nicht tun sollen, bzw. dass es nicht richtig ist… sonst würden sie es ja nicht „heimlich“ machen. So und genau wie dort, hatte ich mir auch nie Gedanken über Stackoverflow oder andere Online-Hilfsmittel gemacht… also ob es dazu Meinungen aus einem anderen Blickwinkel gibt. Und jetzt kommt da wirklich diese Frage: „Sollte ich einen Entwickler entlassen, der Stackoverflow verwendet?“ Zuerst fand ich die Frage so kurios, dass ich dachte, ich habe mich verlesen. Und habe sie deshalb bestimmt 5x weiter gelesen. Wegen dieser Kuriosität hat es mich dann gepackt, darauf zu klicken… ich dachte es gibt da vielleicht noch mehr Kontext. Ich wollte verstehen, wie der Blickwinkel der fragenden Person aussieht. Aber spontan ging mir durch den Kopf, dass der Fragesteller womöglich entlassen werden sollte, wenn er sich so einen Rat auf Quora einholt. Wie sich herausstellt, haben einige kommentierende Personen, den selben Gedanken gehabt ;-) Aber genug davon, bei Interesse kannst Du ja selbst nach dem Thread googlen und weiterlesen. Absolut wichtig für unsere Produktivität ist natürlich, dass wir jede Abkürzung in Anspruch nehmen, die wir kriegen können. Wir müssen aber selbst in der Lage sein, zu entscheiden, ob es eine legitime Abkürzung ist. Also eine, die auch ins Konzept passt und funktioniert. Nutzt Du das nicht, erfindest Du das Rad regelmäßig neu und bist unproduktiv.. und wahrscheinlich nicht besonders erfolgreich. Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven und motivierten Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
All die, die nicht wissen was mit „Dein Warum“ gemeint ist: Herzlichen Glückwunsch! Ihr seid bislang von der Persönlichkeitsfindung verschont geblieben ;-) Dann ist diese Folge auch nur in sofern etwas für Dich, damit Du gleich Vorurteile bzw. Realismus entwickeln kannst, sobald es denn soweit ist. Denn es gibt hier zur Zeit unzählige Coaches und „Magier“, die ein einfaches Kochrezept haben, um ALL DEINE PROBLEME ZU LÖSEN. Und es ist auch ganz einfach.. wenn Du herausgefunden hast, warum Du wirklich auf diesem Planeten bist, dann bewegst Du Dich nur noch in Deinem Gunstkreis. D.h. alle um Dich herum, sind Dir wohl gesonnen. Denn Du bist völlig authentisch, und das was Du tust macht ja auf einmal alles Sinn. Da ist es ja nur logisch, dass dann alle Deine Probleme gelöst werden …oder? Und genauso einfach wie sich das liest, ist auch die Verkaufsbotschaft all derer, die das verkaufen. Dafür bekommst Du jetzt meinen Impuls noch oben drauf: Das ist alles Zeitverschwendung! Und wenn ich Zeitverschwendung sage, dann meine ich: Es ist unproduktiv! Denn dadurch, dass Du Dich um Dein Warum kümmerst und nicht um die Lösung Deiner Probleme, rennst Du in die falsche Richtung … das ist dann der Inbegriff von Unproduktivität oder Kontra-Produktivität. Du bist dann der Profi-Prokrastinateur, unter dem Deckmantel der vermeintlichen Vernunft. Fakt ist aber, und das haben schon viele „Weise“ Persönlichkeiten von sich gegeben, die viel erreicht haben: Es sind die Dinge, die Dich weiter bringen, die Dir besonders unangenehm sind. Die Dir vielleicht sogar Angst machen. Dein Erfolg hängt von der Anzahl der Dingen ab, die Du getan hast, obwohl Du es äußerst unangenehm ist. Das ist die richtige Richtung, um produktiv vorwärts zu gehen! Lass Dich nicht in eine falsche Richtung drängen… denn diese Richtung ist „einfach“, Du musst ja "nur" den Coach bezahlen. Aber sie bringt Dich in vielen Fällen leider nicht dort hin, wo Du möchtest. Aber vielleicht Deinen Coach ;-) Daumen hoch für diese realitätsnahen Fakten! ;-) Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven und motivierten Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Du kennst sicher die Führungskräfte, die heute so und morgen wieder anders sagen? Und genauso kennst Du auch die, die felsenfest an Ihrer getroffenen Entscheidung festhalten, auch wenn das nach gesundem Menschenverstand überhaupt keinen Sinn macht … oder? Welche Kategorie ist Dir lieber? Ich behaupte, der Durchschnitts-Deutsche favorisiert den, der an seinen Entscheidungen festhält.. auch wenn das teilweise nicht richtig ist, so kann sich jeder gut darauf einstellen und im Ermessen der vorgegebenen Linie agieren. Während Du das aber denkst, könnte Dir auch bewusst werden, dass mittlerweile einen ganz gegenteiliger Industriestandard etabliert wurde. Dieser Standard hilft der Kategorie „Festgefahrener Entscheider“, ohne Gesichtsverlust seine Entscheidungen fundiert zu ändern. Aber diese Methodik gibt auch dem „volatilen Entscheider“ viel mehr Raum, unfundierte Entscheidungen zu treffen und damit nicht mal aufzufallen. Der Methode von der ich spreche ist natürlich Scrum. Hier wurde „Umentscheiden“ umgetauft zu „agil“ und alles ist gut.. d.h. jeder Innovations-Hippster kann sich jetzt total ausleben. In dieser Folge gehe ich auf die wesentlichen Vor- und Nachteile dieser Charaktere ein. Zusätzlich erhältst Du folgende Anregungen: Wie Entscheidungen wirklich fundiert getroffen werden Warum es absolut erfolgskritisch ist, manche Entscheidungen zu ändern Warum Sunk Costs kein Teil der Entscheidung sein dürfen! Wendest Du das an, kannst Du Euren Erfolg viel produktiver machen, denn richtige Entscheidungen sind die wichtigste Strategie zur Sicherung des Wohlstands! Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
wer von Euch lässt sich gerne durch fremde Erfolgsgeschichten motivieren? Dabei sollten wir noch differenzieren, ob: absichtlich, also aktiv oder passiv Wenn Du nein zu all dem sagst, kann ich mir gut vorstellen, dass Du zu den Passiven gehörst. Denn es ist ein Teil unserer Natur, sich von Geschichten beeinflussen zu lassen. Oder Du gehörst zu denen, die sich davon wirklich eher entmutigen lassen, oder zu denen die neidisch werden. Aber egal zu welcher Sorte Mensch Du gehörst, wird es aber immer die ein oder andere Geschichte geben, die sich auf dem richtigen Schwingungs- oder Resonanzlevel mit Dir befindet, die Dich dann doch wieder motiviert. Und wenn Du meine Triologie der Produktivitätskurve bereits gehört hast, dann weißt Du, warum die richtige Motivation Dir jeden Tag so unglaublich hilft, produktiv zu sein und Dein regelmäßiges Maß an Produktivität kontinuierlich zu steigern. Aber solche Geschichten haben natürlich auch Ihre Tücken! Und diese dürfen keinesfalls vernachlässigt werden! Denn was bringt uns die motivierendste Geschichte, wenn sie uns im Nachgang besonders demotiviert? In dieser Folge erkläre ich, warum Dich motivierende Geschichten auch total herunterziehen können. … und was Du dagegen tun kannst! Denn nichts ist schlimmer, als der richtige Start in den Tag, mit einem schlechten Ausgang. … der sogar noch die Starts in Deine nächsten Tage blockieren kann. Dann hättest Du Dich mal besser anders oder gar nicht motiviert. Dann hättest Du aber auch keine Produktivitätssteigerung und würdest auch weniger Erfolge erzielen. Deshalb lass uns das Thema mit der Motivation einfach richtig machen; dann klappt’s auch mit der nachhaltigen Produktivität! ;-) Ich hoffe Dich inspiriert das genauso wie mich und freue mich auf Dein Feedback! Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Ganz viele haben die Kritiker in den Medien bestimmt schon seit Jahren wahrgenommen. Oder zumindest mal gehört: Wir verschlafen in Deutschland die Digitalisierung. Oder manche sagen, wir haben sie bereits verschlafen… wie auch immer. Das heißt, einige denken, wir sind nicht besonders innovativ und betrachten die Innovationen, die sich in anderen Ländern etablieren und herüberschwappen. Und wer ist schuld? Ich höre da immer so Äußerungen wie „Die Politik muss mehr fördern“, oder Ähnliches. Und Du denkst Dir jetzt wahrscheinlich: Was hat das mit dem Produktivitätspodcast zu tun? Versprochen, das war’s auch schon mit dem politischen Teil. Mir geht es darum, dass wir in Deutschland eine Kultur vom „Satt“ sein, gepaart mit „jammern“ und „auf Andere zeigen“ haben. Und wenn wir diese Erkenntnis jetzt nehmen und herunter brechen auf unseren eigenen Job und unsere eigene Leistungsbereitschaft… … dann wird vielen ganz schnell klar (falls der/diejenige ehrlich zu sich ist), dass es auf uns ankommt. Ganz nach dem Bild „fass Dich zuerst an die eigene Nase“. Diese Erkenntnis lässt sich ganz wunderbar in den täglichen Job übertragen… denn auch hier schießen Dir täglich neue Innovationen durch den Kopf. Die Dir gar nicht auffallen. Wie Du diese wieder sichtbar machst und warum das so wichtig für jeden von uns ist erfährst Du in dieser Folge. Denn damit wirst Du produktiv.. und wenn Du daraus Standards entwickeln kannst werden es auch viele andere. Und damit können wir die Hebelwirkung nutzen, um auch im Großen viel produktiver aufzutreten! Bitte sag mir auch, ob gute Anregungen für Dich dabei waren. Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Viele von euch kennen Elon Musk wahrscheinlich. Weil er so stark polarisiert… und so hat er viele Fans und Kritiker. Man sagt ja über ihn er sei: Skruppellos im Umgang mit seinen Mitarbeitern Innovativ und ein Querdenker Realitätsfremd Und wahrscheinlich stimmt alles davon… aber jede dieser Formulierungen sind von unserer Wahrnehmung positiv oder negativ behaftet. Deshalb ist es so spannend ihn als Federführer dieser 3 Regeln zu kennen ;-) Jeder der bereits meine Meeting-Triologie gehört hat, wird hier einiges wiederfinden: Für Dich können diese 3 schlanken Regeln ein neuer Impuls sein, das umzusetzen, was in der Meeting-Triologie behandelt wird… falls nicht schon geschehen ;-) Musk hat mit dem Deklarieren der 3 Regeln gleich 4 Tipps meiner Meeting-Triologie umgesetzt. Der 1. „Bonus“-Tipp: Er hat als aller erstes das richtige Medium gewählt, indem er diese Information per E-Mail kommuniziert, und nicht in einem eigenen großen Meeting erläutert. Das war die verborgene Regel. Die weiteren drei (öffentlich Formulierten) sind: 1. Keine großen Meetings, 2. Verlasse ein Meeting, wenn Du keinen Wert besteuern kannst 3. Keine regelmäßigen Meetings Wenn Dir beim Überfliegen dieser drei Regeln Einwände gekommen sind, ist diese Folge wirklich spannend für Dich! Ich hoffe, viele können davon was umsetzen. Auch wenn es nur Teil-Ideen davon sind, die abgeleitet werden können. Ich wünsche Dir einen hervorragenden und produktiven Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
So gut wie alle, die über Produktivität sprechen, nehmen immer wieder Delegieren als Wunderwaffe. Aber wie geht das denn weiter, wenn jeder nur mehr alles delegiert? Und sind wirklich alle Themen delegierbar? Um diese Frage dreht sich diese Folge. Denn ich bin ganz klar der Meinung, dass wirklich mit Bedacht delegiert werden sollte. Ich bediene mich dabei an einer Sache, die fast jeder von uns delegiert, ohne es überhaupt zu wissen. Und diese Sache zu delegieren, treibt die meisten später mal in den Ruin. Und das mal adaptiert auf das Projektgeschäft finde ich es umso wichtiger, dass wir uns bewusst drüber werden, dass auch Delegieren nur mit einer Portion „gesunder Menschenverstand“ gemacht werden sollte. Denn was nützt es Dir, wenn Du bis zur Mitte des Projekts produktiver bist.. wenn Du dann zum Ende hin nur noch ausbaden musst, was falsch gelaufen ist. Wenn Du Dinge delegierst, heißt das ja noch lange nicht, dass es von der Empfängerperson richtig umgesetzt wird. Wer weiß, vielleicht war diese ja auf der gleichen Schulung und hat die Aufgabe gleich wieder weiter delegiert? :D Das ist jetzt natürlich überspitzt. Aber lehnen wir uns doch mal zurück und machen es wie bei so vielen Dingen. Lasst uns mit dem gesunden Menschenverstand drüber nachdenken.. viel zu oft hören wir auf Tipps von Coaches oder Hochschulmeidungen. Werde produktiver, indem Du richtig delegierst.. und das Delegierte dann auch weg bleibt! Und bleib selbst verantwortlich, für das was Dich ausmacht, und „wovon Dein Leben abhängt“. Ich wünsche Dir einen hervorragenden und produktiven Tag! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Ja, was ist denn nun wirklich die Grundlage für eine hervorragende Produktivität? Mit den ganzen Tipps und Kniffen, die ich bereits in dieser Podcast Staffel vermittelt habe, kann jeder zur Produktivitätsmaschine werden. Und die richtige Hebelwirkung über alle Kniffe bekommst Du dann, wenn auch die Grundlage dafür optimiert wird. Ich habe mich auch sehr lange habe vor diesem Thema fern gehalten.. und möchte es heute auch nur im Fundamentalsten ansprechen. Warum habe ich mich bisher davor gedrückt? Weil es thematisch schnell nicht mehr ganz zum Produktivitätspodcast gehört. Und weil es schon so viele andere gibt, die sich auf diesem Gebiet gut auskennen. Aber dadurch, dass es dort so viele gibt, wird auch viel Mist erzählt. Und ich kann es entweder still schweigen, oder ein paar fundamentale Tipps geben, wie es richtig funktioniert. Übergreifend, über all die, die sich dort mit ganz unterschiedlichen Schwerpunkten auskennen. Das ist die Wahrheit.. und die Simpelste aller Wahrheiten. Damit wirst Du von Grund auf produktiver. Wesentlich produktiver! Es geht heute um das Thema Ernährung für den, der produktiv sein will. Ich erkläre: Warum es so ein zentrales Thema ist Wie Ernährung unsere Produktivität signifikant beeinflusst Was die fundamentalen Schritte für eine nachhaltige Produktivität sind Damit aktivierst Du Deinen "Beast-Mode". Maximale Produktivität!
Jagd nach der Krise

Jagd nach der Krise

2020-01-2012:40

was meint er denn damit schon wieder? Wir sollen eine Krise jagen? …oder hat er sich vielleicht verschrieben? Nichts von beidem! ;-) Mir geht es darum, dass wir uns alle bewusst machen, in welcher Situation wir uns gerade „fühlen“. Und ich bemängele die deutschen Werte über das Scheitern.. denn es gibt eigentlich nichts Wertvolleres als zu scheitern. Auch wenn sich das nie jemand wünschen wird. Aber genau, wenn es dann passiert, werden wir richtig an die Wand gedrückt und bekommen auferlegt, dass wir reagieren müssen. Wenn das nicht passiert, bleibt einfach der Fortschritt aus. Was glaubst Du, was passiert wäre, wenn wir alle zufrieden gewesen wären, ohne Häuser, Feuer, Licht, Fortbewegung? Dann würden wir heute noch immer von Baumrinden leben. Fortschritt kommt also aus Unzufriedenheit. Und eine größere Dosis an Unzufriedenheit kann es fast nicht geben, wie wenn alles auf den Kopf gestellt wird. Also wenn es mal wieder zu einer Krise kommt. Der gute Nebeneffekt daran ist, dass viele Karten neu gemischt werden. … aber auch, dass jeder Betroffene wirklich richtig viel neues lernen kann. Und eigentlich auch dazu gezwungen wird; mehr oder weniger. Es gibt natürlich auch die, die kapitulieren. Relevant ist für mich, dass die Angst vor der Krise uns lähmt und damit unproduktiv macht. Manchmal ist es so sinnvoll, ein paar Risiken einzugehen, um damit produktiver zu werden… es muss ja nicht immer schief gehen ;-) Ich wünsche Dir unglaublich viel Produktivität durch Reduktion der inneren Ängste. — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Böse Vorahnung

Böse Vorahnung

2020-01-1306:12

auch diese Folge handelt wieder von einem Praxisbeispiel, das mir gestern passiert ist. Ihr kennt das bestimmt alle.. diese Art von Nachrichten (in meinem Fall war es eine E-Mail, kann aber auch Post sein) die nichts gutes bedeuten. Damit meine ich: Du siehst bereits am Betreff oder am Briefumschlag, dass sich etwas böses hierin befindet. Zumindest ist das Deine Vorahnung. Die Ahnung, die Du aus langjähriger Erfahrung gesammelt hast. Wenn Deine Vorahnung falsch ist, hast Du nichts verloren.. aber das muss schon oft passieren, damit sich Dein Bewertungsraster ändert. Mit dieser Vorahnung lebt bei mir aber auch immer gleich in eine ungeheure Neugierde auf… ich möchte wissen, ob ich recht habe oder nicht. Leider hatte ich in diesem Fall recht… und die Folge war, ich konnte all meine geplanten Tätigkeiten nur noch auf halber Flamme ausführen. Warum genau hörst Du in der Folge auf der Tonspur. Genauso hörst Du, warum mich das völlig unproduktiv gemacht hat und was ich daraus gelernt habe. Ich hoffe auch Du kannst für Dich etwas aus meiner Erfahrung mitnehmen. Nie wieder Produktivitätsverlust durch solche Fehler! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
heute geht es mal wieder um ein Thema aus der Praxis! Frage: Was haben alle ToDo Listen gemeinsam? Dabei ist es völlig egal, ob die Liste auf einem Notizzettel, einem CanBan Board oder in einer App repräsentiert ist. Alle Listen oder Aufgabensammlungen haben einen ganz wesentlich Faktor gemeinsam: Es gibt einen Bodensatz an Themen, die einfach nicht fertig werden. … die sich einfach viel länger ziehen als gedacht (und gewünscht). Und das gar nicht mal weil sie besonders schwierig sind, sondern weil z.B. auf Zuarbeit von Anderen gewartet wird. Es gibt noch viele andere Gründe dafür, aber darum geht es ja nicht. Am Ende fehlt zur Erledigung dieser Aufgabe überhaupt nicht mehr viel. Wenn wir eine Analogie dazu schaffen und sagen, der Fortschritt zur Bewältigung der Aufgabe geht von A-Z dann liegen viele davon im Stadium Y. Und bei jedem Gespräch über dieses Thema und den jeweiligen Status, denken sich alle BoardMembers wieder erneut (wenn auch nur kurz und oberflächlich) in das Thema hinein. Das kostet natürlich Zeit und Produktivität. Und dieses Dinge ziehen sich dann am Ende „länger wie ein Kaugummi“. Und wenn Du über Deine berufliche Zufriedenheit nachdenkst, hast Du mehr Grund dazu die Situation als „nicht perfekt“ wahrzunehmen.. weil Du ja so unendlich viele offene Themen hast. Ob Du willst oder nicht beziehst Du diese Art der „offenen Baustellen“ in irgendeiner Form auf Dich selbst und Deine Leistungsfähigkeit. Und ein Teil davon stimmt auch, denn wenn Du es einfach erzwingen würdest, könntest Du es beschleunigen. Auch wenn „der Ball“ sprichwörtlich nicht bei Dir liegt. In dieser Folge geht es darum, wie Du Themen zum Ende bekommst und warum es so wichtig ist, dass Deine ToDo Liste vom Bodensatz befreit wird. Vor allem die psychologischen Aspekte wiegen enorm und machen Dich am Ende umfassend produktiv! Ich wünsche Dir die ultimative Produktivität damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Heute decke ich auf, wann viele von Euch denken sinnvolles zu tun. … obwohl das gar nicht so ist. Damit ziele ich natürlich nur auf vereinzelte Tätigkeiten, und wie immer im Job. Vermutlich kennt ja jeder von Euch das Eisenhower Prinzip . Eine Podcast Folge dazu fehlt noch, aber wir lassen uns davon mal nicht aufhalten. In kurz: Mit diesem Prinzip wird eine 4 Quadranten Matrix geschaffen, in denen die anfallenden Tätigkeiten strukturiert werden. Und dabei geht es nach „Dringlichkeit“ und „Wichtigkeit“ (und deren Kombinationsmöglichkeiten). Für heute modifizieren wir diese Matrix und machen daraus „Produktiv“ und „Mache ich gern“. Der Kontra-Part ist dann sowas wie „Unwichtig“. Und viel zu oft konzentrieren wir uns auf unwichtige Dinge, die nicht mal produktiv sind… klingt verrückt oder? Das Schlimme ist aber, dass wir es oft gar nicht merken. Das liegt an häufig nachgewiesener Denk-Faulheit. Wenn Du jetzt denkst, dass Du davon auf keinen Fall betroffen bist, dann empfehle ich Dir diese Folge zu hören und Dich wirklich davon zu überzeugen! Denn viel zu oft neigen wir unterbewusst dazu, unnötige Dinge zu machen, die uns beschäftigen, um etwas anderem zu entgehen. SELBST WENN uns das nicht mal Spaß macht! Für mich klingt das Absurd, aber trotzdem kommt dieses Muster auch bei mir vor. Ich nenne das dann „die aktive Form der Faulheit“. Hör auf jeden Fall rein, denn diese Matrix bringt Dir sofort neue Klarheit über viele Themen, die regelmäßig bei Dir anfallen! Ich wünsche Dir eine herausragende Produktivität damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de
Ein fataler Fehler von vielen ist es, sich über schlechte Leistungen auszulassen. Wenn also Dein Kollege seine Arbeit nicht wie besprochen macht, sollte zunächst einmal klar gestellt werden woran das liegt. Bzw. was ihm noch fehlt (z.B. an Wissen oder Fähigkeiten), um es das nächste Mal gut hinzubekommen. Wenn er aber alternativ blamiert wird, am besten noch mit Zuschauern, kann das im Wiederholungsfall dazu führen, dass sich seine Motive zur Durchführung der Arbeit verändern. So wird beispielsweise aus: Elan etwas zu erreichen -> Angst davor, wieder etwas falsch zu machen Freude in die Arbeit zu gehen -> Erhöhung der Fehltage oder mehr Homeoffice Persönliches Engagement -> Resignation, was auch der Kunde am Ende spürt Kurz gesagt: Er wird unproduktiv! Gehässig würde der ein oder andere auch sagen „Er bleibt unproduktiv“. In unserer Gesellschaft sollten wir uns aus meiner Sicht viel öfter an der eigenen Nase fassen.. denn dass ein Kollege seine Arbeit nicht zur Vorzeigequalität erfüllt kann auch an Dir liegen, wenn Du verantwortlich für die Aufgabenerteilung warst. Denn entweder ihm fehlen wirklich Informationen, um die Aufgabe gut zu bewerkstelligen, oder die Person kann das einfach nicht. In beiden Fällen ist es nicht „seine Schuld“. Auch wenn er sich so „verkauft“, als könnte er es… immerhin hat ihm jemand den Job gegeben. Und wenn es doch durch Lug und Betrug zustande gekommen sein sollte, dann kann man sich ja auch von solchen Kollegen trennen. Aber ich schildere Dir noch mehr der Konsequenzen, die es mit sich bringt, wenn fehlende Leistung als Schande betitelt und vielleicht sogar geächtet wird. Die Umgangsformen können abfärben auf andere Teams und Abteilungen. In einer Angst-Kultur herrscht weniger Innovation, weil falsche Vorschläge gefürchtet werden. Die unmittelbaren Arbeits-Ergebnisse werden schlechter. Irgendwann kommt das Negative auch in unterschiedlicher Form beim Kunden an (Praxisbeispiele sind in der Folge) Der Ruf des Unternehmens nimmt schaden. Um am Ende finden sich alle in regelmäßigen Meetings wieder, warum die Unternehmenszahlen nicht mehr passen. Oft werden dann auch Gründe gefunden.. die aber möglicher Weise von der Realität ablenken.. Zum Beispiel war das sowieso ein „Schwacher Februar“ … Ich hoffe, ich konnte Dir in diesen kurzen Minuten vielfältige Facetten aufzeigen, die Sinn für Dich machen. Gib gerne Bescheid, falls ich das Thema tiefer beleuchten soll. Teile die Folge gern, mit Kollegen die das interessieren sollte. Ich wünsche Dir eine herausragende Produktivität damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
Bist Du im Moment voll motiviert? Warum? Viele Weisheiten die wir in der Vergangenheit erfahren haben, aber vielleicht nicht zum Einsatz gekommen sind, stimmen. Deshalb thematisiere ich diese besonders kraftvolle Weisheit heute auch wieder. Nämlich, dass nicht nur der Körper dem Geist folgt, sondern auch umgekehrt. Ich veranschauliche das am Beispiel eines Dynamos.. wir alle haben im Physikunterricht gelernt, wie logische Zusammenhänge mit Energie funktionieren. Warum also sollten diese Zusammenhänge für uns Menschen total absurd sein? Unser Gehirn hat eine Menge an interner Repräsentationen, die Eindrücke in Emotionen verwandeln. Und wenn wir diese Eindrücke beeinflussen, können wir folglich auch unsere Emotionen lenken. Aber meistens werden wir von negativen Stimmungen umgeben.. das ist auf unsere Evolution zurückzuführen …genaueres in der Folge. Dennoch ist das noch lange kein Grund, warum das so bleiben muss. Wir haben jeden Tag und in jeder Situation die Chance uns selbst mit Energie zu versorgen. Warum das nicht jeder tut? Ich vermute, weil es jeder weiß, aber sich noch von der Funktionstüchtigkeit überzeugt hat. Und weil wir oft auch nicht unseren Zustand ändern wollen … warum auch immer. Du kannst Dir selbst diese 10 Minuten nehmen, damit Du weißt, wie Du Deinen Zustand sofort ändern kannst und Dich z.B. jederzeit … in einen produktiven Zustand bringen … in einen fröhlichen Zustand bringen … in einen kreativen Zustand bringen Ich wünsche Dir herausragende Produktivität damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
Bist Du zufrieden mit der gelebten Firmenkultur in Deinem Unternehmen? Würdest Du Dich selbst als High-Performer bezeichnen? Und Deine Kollegen? Wie ist denn die prozentuale Verteilung zwischen Low-, Medium- und High-Performern? Als Teamleiter oder Abteilungsleiter ist es wirklich sehr hilfreich, diese Einschätzungen im Blick zu behalten und bei Unzufriedenheiten gegenzusteuern. Wenn die High-Performer zum Beispiel wenig Elan an den Tag legen… vor allem zu Themen, die in der Vergangenheit regelmäßig Freude in ihnen ausgelöst haben; sind klingelnde Alarmglocken nicht übertrieben. In dieser Folge gehe ich darauf ein, warum die High-Performer tendenziell viel schneller den Job wechseln, um sich seinesgleichen zu suchen und warum die Low-Performer bleiben. Außerdem beschreibe ich, wie sich das auf die Firmenerlöse und Erfolgsbeteiligungen auswirkt. Eine proaktive Investition in ein nicht-toxisches Miteinander zahlt sich so gleich im 5-Fachen aus. Und steigert die Produktivität natürlich in allen Bereichen! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
Ich bin mir sicher, die allermeisten stellen das mal überhaupt nicht in Frage, oder? Denn eine Schulung bringt Dich ja dazu, die Richtung zu kennen und weniger falsch zu machen. Deshalb wirst Du produktiver. So weit - so richtig. Und auch wenn das so ist, gibt es drei Kernfaktoren, die den Produktivitätserfolg einer Schulung verursachen oder gefährden: Auswahl der richtigen Schulung ja, auch diese vermeintlich simple Disziplin ist nicht selbstverstänlich Auswahl des Trainers Eigene Vorbereitung Durchführung Und genau das, was jeder Teilnehmer selbst beeinflussen kann. Nämlich die eigene Vorbereitung und die Durchführung, ist so voller potentiellen Fehlerquellen bestückt, dass es eigentlich schon fast Zufall ist, mit Mehrwert aus einer Schulung herauszugehen. Zufall muss nicht immer „schlecht sein“, ich meine wenn 30% der Teilnehmer, zufällig einiges des zu vermittelnden Wissens wiedergeben können, ist das ja besser, als wenn niemand geschult worden wäre. Aber das ist nicht mein Anspruch an Produktivität. Ich meine die Kosten dafür werden ja auch nicht per Zufall aufgeteilt, sondern sind absolut. Und deshalb habe ich in dieser Folge die Basisfähigkeiten herausgearbeitet, die jede Schulungsteilnahme zum Erfolg bringt.. zumindest wenn sie thematisch richtig ausgewählt wurde. Viel Produktivität damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
Den im Titel angeteaserten Text hat wohl jeder schon mal gehört. Aber ist er auch wirklich wahr? Aus meiner Sicht ist er mindestens ein großer Schlüssel zur Produktivität und damit zum Erfolg. Gerade wenn es um das Thema Leverage, also Hebelwirkung, geht. JEDER erfolgreiche Mensch nutzt die „Macht“ der Hebelwirkung. Und eigentlich sind sie auch immer nur auf der Suche nach neuen Möglichkeiten zu Hebeln. Das ist somit eins der wesentlichsten Hilfsmittel zum Erfolg. Neben der Auswahl der Strategie und des Ziels. Und genau beim „Hebeln“ von Dingen wirst Du oft vor immer wieder der gleichen Herausforderung stehen: Wie bekomme ich diese Aufgabe am produktivsten umgesetzt? Und auf diese Frage gibt es weitere Sub-Fragen: Mache ich es selbst? Beauftrage ich eine Agentur oder einen Freiberufler? Kaufe ich ein fertiges Template, das ungefähr passt und mache dieses passend? Die richtige Antwort ist natürlich immer situationsabhängig.. aber für mich ist ein ganz wichtiger Bestandteil sich bei der Bewertung vor Augen zu halten, dass: Nichts teurer ist, als einen Amateur zu beauftragen! Also wann immer Du das Gefühl hast, dieser Experte, oder dieses Massenprodukt ist möglicher Weise zu teuer: Ist es gut sich im Hinterkopf zu behalten, dass das in den allermeisten Fällen nichts gegen den Preis eines Amateurs ist. In dieser Folge erfährst Du, wie ich diese Entscheidungen abwäge, und auf was es mir besonders ankommt, um hier produktiv weiter zu kommen. Viel Spaß damit! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
Stur sein?

Stur sein?

2019-10-2812:28

Um erfolgreich zu sein ist es sehr sinnvoll, wenn Du diverse Disziplinen drauf hast: Konkrete Ziele formulieren Richtige Strategie wählen Produktive Ausführung Und natürlich ganz viel Sturheit und Disziplin. Aber auch nicht unendlich davon.. denn mit der Sturheit ist es so eine Sache. Ohne sie ist vermutlich noch niemand erfolgreich geworden. Zu viel davon, bringt Dich aber in aller Regel auch nicht zum Erfolg. Was ist also der goldene Mittelweg? Und wie kannst Du Dich so verbessern, dass Du Deine Ausführung am Produktivsten ist? Das erfährst Du in dieser Folge! — Wie produktiv bist Du während der Arbeit? Teste jetzt Deinen Produktivitätsindex unter https://bitpuls.de 
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