Claim OwnershipНичего такого
Subscribed: 34Played: 984
Subscribe
2024 © Подкасты Dodo Engineering. Все права защищены.
Description
В мире не так много важного, но квинтиллион всего интересного.
Например, нам интересно как выглядит культура, строятся команды и процессы в разных технологических компаниях.
Пользуясь связями и сертификатами на бесплатную пиццу будем приглашать крутых чуваков из крутых компаний вроде Miro, Яндекса, Amazon, Microsoft или Едадила и говорить об этом.
Например, нам интересно как выглядит культура, строятся команды и процессы в разных технологических компаниях.
Пользуясь связями и сертификатами на бесплатную пиццу будем приглашать крутых чуваков из крутых компаний вроде Miro, Яндекса, Amazon, Microsoft или Едадила и говорить об этом.
19 Episodes
Reverse
Гость подкаста — Юра Филатов. Одна из областей его деятельности — информационный консалтинг или, иначе говоря, он помогает с трансформациями. Как-то так получилось, что подкаст вышел «исповедальным»: эмоциональным, чуть жёстким, с «иллюстрациями» и без «маркетингового налёта»:
— Как спутать автоматизацию с трансформацией.
— Когда вам не нужна трансформация на «примерах с мёдом».
— Почему по «государевому указу» у вас ничего не заработает.
— Что отвечать, когда «Вы нам тут всё трансформируйте и рост в 20% покажите».
— И какую роль здесь играет страх.
Гость подкаста: Света Аюпова из СКБ Контур. Света находит и проверяет новые бизнесы для Контура. Как-то так получилось, но Света нас убедила, что СКБ Контур — идеальное место для работы. В компании:
— Хорошие руководители, многие из которых работают в компании по 10 лет (как и большинство сотрудников).
— Равенство всех сотрудников на деле, а не на словах.
— Атмосфера как в Казантипе, но без вот этого всего.
— Люди не уставшие, лица не серые.
— Все рано уходят домой.
— Много доверия, которое помогает быстро принимать решения.
— Как следствие, в компании малая текучка. Из СКБ Контур тяжело уходить. Да и зачем? Атмосфера приятная, как тёплый плед, а люди просто работают и растут. Например, руководитель Светы пришёл из техподдержки (!)
Надеемся, ничего не перепутали и не перехвалили. Но на слово не доверяйте — прослушайте подкаст, составьте своё мнение.
Гость выпуска — Анатолий Панов. Кратко о нём:
— руководит разработкой всех вертикалей в Авито;
— пишет код только «по фану»;
— не собеседует инженеров;
— легко раскусил в Борисе «латентного тимлида», когда он «собеседовался» в рубрике «Сханти Бориса» как разработчик.
Поговорили про квартальные и годовые ОКR и ОКR-ревью, Performance Review, как почти распилили монолит, про техчас для новостей технического департамента, и прокачку функциональных коммьюнити.
Корпоративные ценности — это некие убеждения и принципы, которые все должны соблюдать, вроде «быть ответственным», «двигаться вперёд» и всё такое. Но зачем их соблюдать, если непонятно откуда они взялись? Зачем кто-то когда-то их выбил на скрижалях и повесил в главном зале? Без ответа на эти вопросы желание им следовать скорее не появится — они пластмассовые, не живые. Возможно поэтому в ЦИАН сделали по-другому — ценности списали с реальных людей, один из которых побывал у нас в гостях, а всем новичкам рассказывают как они появились и зачем.
Как готовили ценности, важны ли они при найме и что такое словарь «разработческих» терминов, поговорили с Анной Штенгауэр (HR BP IT) и Мишей Юматовым (руководителем продуктовой разработки).
Сегодня у нас подкаст с Ксенией Мешковой — овнером в команде Райффайзенбанк. Она занимается развитием внутреннего корпоративного портала. Ксения рассказала про портал (много), как и зачем они его делали и как «докатились» до LeSS в команде из 70 человек через скрам и аджайл. А ещё у них там есть гемба. Разработчики, конечно, кредитки не продают, всё полегче. Гемба «на минималках».
В гостях у нас Кирилл Гурбанов — Head of Digital Banking в МТС. Поэтому мы поговорили про всё цифровое: диджитал, стартапы, виртуальные карты Apple, про суперприложение Тинькофф Банка, про Сбер как мессенджер, экосистемы, экосистемы суперприложений и зачем это нужно. Всё как всегда. Однако, будьте готовы к тому, что внезапно в подкаст ворвётся Лада Ларгус и порвёт шаблон.
Что такое внутренние коммуникации? Вот я «айтишник», я открыл «Джиру» – вот мои задачки, я беру, делаю, дальше тестировщикам, всё упало — какие коммуникации? Ан нет. Написать, правильно объяснить задачу и правильно спросить «что там делать» — это всё внутренние коммуникации. Об этом мы и поговорили с Екатериной Тышковской, руководителем службы внутренних коммуникаций банка ВТБ.
Что такое гибридная работа, как компаниям сохранить офисную культуру и что такое культура согласия в новом выпуске «Ничего такого».
Когда у нас болит живот, мы идём к врачу. Когда у нас проблемы со сном, весом, ничего не хочется, раздражение и выгорание, мы обычно терпим. Или просто не знаем, что можно обратиться к психотерапевту и станет лучше. Об этом мы и поговорили с Иваном Замесиным — предпринимателем и основателем сервиса по подбору психотерапевтов Мета. Какие мифы мешают обратиться к специалисту, когда вы точно пойдёте к психотерапевту и чем психотерапия помогла Ивану, да так, что он создал сервис Мета.
Гость подкаста — Ярополк Раш, директор Scream School, где архитекторов, инженеров и мостостроителей переучивают в разработчиков игр, интерактивных и мультимедийных продуктов.
Поговорили с Ярополком, почему архитекторы, инженеры и разработчики идут в gamedev, почему в России нет индустрии игр, почему человек должен быть счастливым и как с этим связана культура Netflix, а Голливуд — с дискомфортом.
Что там у Яндекс.Маркета? К нам в гости пришёл Кирилл Горелов, который развивает сервис уже 12 лет и рассказал залипательных историй про рост компании, секреты процессов удалёнщиков, диаграмму Ганта на весь продакшн, контурные и внеконтурные проекты, инженерную культуру, плюшки Яндекса и найм.
Бонусом идут байки про универсальные умножаторы и чувство прекрасного, чешские унитазы и черты плохих руководителей, а также трустори про монорепозиторий под названием Аркадия.
Мне всё ясно! Так можно было бы завершить этот выпуск подкаста, ведь внутренности Abbyy оказались чётче, чем некоторые пацанчики на районе.
Пообщались с Алексеем Штукатуровым, который руководит разработкой в одном из продуктов компании, о начале карьеры, закаляющих граблях, плоских структурах с сильными матрицами, 1:1 животворящих, взрослении компаний, адаптации технологий и распределённых командах в 13 странах мира. Про удалёнку, конечно, тоже поговорили.
Пообщались с Мелором Курдованидзе и Цириллой Громыко из ВкусВилл о том, как они живут и выстраивают процессы без HR и технического директора. Выяснили, что их компания подходит далеко не каждому и не удержались от разговор про удалёнку.
В условиях повсеместного карантина, с кем ещё так интересно поговорить про удалённую работу, как не с ребятами из Microsoft? В этот раз мы поймали Александра Белоцерковского.
И прекрасно поболтали о волшебстве позиции евангелиста, гендерном балансе с сильными девушками, симптомах здорового комьюнити, ритуалах работы на удалёнке, а также перебиваниях и разговорах о футболе, как типичных приёмах работы в мультинациональных командах.
Книги, о которых говорили в выпуске:
1. Роберт Сапольски. Кто мы такие? Гены, наше тело, общество. https://www.litres.ru/robert-sapolski/kto-my-takie-geny-nashe-telo-obschestvo/
2. Роберт Сапольски. Игры тестостерона и другие вопросы биологии поведения. https://www.litres.ru/robert-sapolski/igry-testosterona-i-drugie-voprosy-biologii-povedeniya/
В команде Booking работает 3к разработчиков, но нас не покидает ощущение, что там внутри царит атмосфера стартапа. Может быть всему виной Амстердам, в котором ребята обосновались?
Мы решили не гадать и расспросить Георгия Могелашвили, Lead Developer о том, как выглядит компания изнутри, как устроена система мотивации и оценки разработчиков и, конечно, традиционно узнали о найме и увольнении.
Ссылки на материалы, о которых говорили в докладе и на те места, где вы можете найти Георгия:
1. Из закрытой касты в Servant Leader: https://youtu.be/vnRAQYmsV1g
2. (Почти) объективная оценка людей в IT: https://youtu.be/IpGq6QfbsQs
3. Другие выступления Георгия: https://www.youtube.com/playlist?list=PLtjuvkyFrt5XVkCyK9XMOpMvOW_szGxMR
4. Найти Георгия можно в фейсбуке/телеграме/твиттере по нику @glamcoder. А так же на его сайте: https://glamcoder.org/.
Мы пообщались с креативным директором Евгением Бондаревым из компании Redmadrobot. У этих ребят большая миссия — сделать часть людей бесполезными (на самом деле нет, просто снять с нас с вами нудные и рутинные задачи, чтобы было время на что-то интересное и важное). Женя рассказал про то, как живёт их компания, правило «Развивайся или уходи», проблемы с наймом и правила увольнения.
Статьи о которых говорили в выпуске:
– Как искусственный интеллект снижает стоимость производства железной руды в Казахстане (https://vc.ru/ml/104106-kak-iskusstvennyy-intellekt-snizhaet-stoimost-proizvodstva-zheleznoy-rudy-v-kazahstane)
– Как мы забрали у человека сито и помогли мельнице (https://habr.com/ru/company/redmadrobot/blog/491312/)
– Как настроить работу внутри большой кросс-функциональной команды (https://vc.ru/hr/109440-kak-nastroit-rabotu-vnutri-bolshoy-kross-funkcionalnoy-komandy)
Если бы подкасты маркировали как отели, этот выпуск шёл бы с отметкой «5* all inclusive», потому что в нём мы обсудили всё: умные скидки, рационалов, слияние и поглощение с гигантами бизнеса, запреты на внутренний хантинг, минимальную корпоративную культуру, беспредел роста разработчиков внутри компании и бессмертность СТО.
Помог нам в этом деле Михаил Климин – технический директором компании Едадил.
Говорят, чтобы попасть на работу в корпорацию типа Яндекс, Google, Microsoft или Amazon нужно пройти сквозь огонь, воду, медные трубы, детектор лжи, ров с крокодилами, ну и финальное интервью с HR.
Об этом, а также Two Pizza Team, мотивации разработчиков и будущем пообщались с независимым экспертом – Александром Ложечкиным.
Говорят, что можно бесконечно смотреть на огонь, наблюдать за тем, как работают другие, а также изучать DDD (Domain Driven Design, предметно-ориентированное проектирование).
Но если у вас есть только 32 минут и 4 секунды – можно пройтись по самым верхушкам и потом с умным видом кивать головой во время светской беседы.
Покрутили и рассмотрели DDD с разных сторон вместе с Андреем Ратушным – техническим директором компании Югорские Интернет Технологии.
Внимание, вопрос: что за дела и в какой такой момент культурный код стал важнее настоящего?
С одной стороны, разработчиков нынче ищут днём с огнём: шлют френдли месседжи на почту и в телегу, нетворкают на митапах и конфах, скоро и домой начнут приходить. Спасу нет от этих предложений пообщаться по поводу новой интересной вакансии. С другой стороны, их всё чаще сначала чекают на соответствие корпоративным ценностям компании, прежде чем пропустить на хардскиловое интервью.
Об этом, а также о найме, онбординге и мотивации разработчиков пообщались с Артёмом Сусековым – development manager из компании Miro.
Download from Google Play
Download from App Store
United States
Таймкодов нет