Marc André Morel | Podcast

Que vous soyez gestionnaire ou simple collègue, trouver une façon de reconnaître et de récompenser l’entraide améliorera vos conditions de travail. Et vos résultats.Ce qui est renforcé est répétéL’isolement progressif des coéquipiers est un fait, travail à distance et courant social obligent – voir mon article, Les effets cachés du télétravail de masse. Il n’y a aucun avantage à ne pas ramener les gens ensemble, à collaborer, s’entraider et développer une plus grande considération de l’autre.Montrer l’exemple est primordial pour changer la culture au sein de votre équipe. Encourager, reconnaître et récompenser des gestes d’entraide est la façon la plus sûre – et la plus facile.Confiance avant performancePour la première fois de leur histoire, les forces spéciales américaines, Navy Seals, ont troqué une partie de la performance recherchée chez les recrues pour une confiance absolue de la part des autres membres du bataillon.Oui, au lieu de cibler dix sur dix pour les critères de performance individuelle, les Seals recherchent désormais les coéquipiers sur lesquels les autres peuvent compter, en toutes situations.Ouvrez l’oeilQue vous soyez destinataire ou observateur, soyez attentifs aux actions de votre entourage face aux preuves de collaboration qui se démarquent et méritent une attention particulière – à vous de juger.En tant que gestionnaire, dès que vous observez ou êtes informé qu’un membre de l’équipe est venu en aide à un de ses semblables, méritant un coup de trompette, prenez le temps. Agissez rapidement.Comment récompenser l’entraideAu quotidien, le bon vieux merci, tape sur l’épaule, mentions et applaudissement en réunion, est à considérer. Créez des reconnaissances formelles annuelles ou semestrielles si votre cadre le permet.Mais plus puissant que celles-ci, misez sur les touches informelles, authentiques et spontanées. Elles sont vos meilleures alliées pour ramener votre monde à redécouvrir la valeur de l’esprit de communauté qui est au cœur de votre organisation – et qui se perd lentement.Par exemple, pourquoi ne pas garder un stock – gardé sous clef – de différents cadeaux d’une valeur symbolique d’environ 50 dollars/euros? Qu’il s’agisse d’une simple carte-cadeau, accessoire pour smartphone, outils pratiques pour la maison, peu importe, ces objets deviennent des vecteurs de transmission du message contenant la philosophie de travail que vous souhaitez encourager.Chaque situation est communiquée au gestionnaire par un membre de l’équipe. Ensemble, vous jugez si le cas mérite cette attention. Si oui, vous interrompez le travail un moment et procédez à la remise de la récompense sur-le-champ, avec le maximum de coéquipiers témoins possible. Soyez créatifs!Cet article a été initialement publié sur marcandremorel.com.Auteur de best-sellers, Marc André Morel est un conférencier fort de 3000 conférences présentées dans 9 pays, 16 états américains et 3 continents, auprès d’organisations telles que Yamaha, Nasdaq, Sanofi et la Cour Suprême du Canada.Ses conférences aident les gens et les équipes à éprouver un état d'esprit renouvelé, et un rehaussement de l’imputabilité, collaboration et bien-être au travail.Il se déplace de Montréal, Québec, Canada

Le 16 avril 2024, j'étais l'invité de Yannick Marceau à BLVD 102,1 FM de Québec.Dans cette entrevue, on parle de réalisation de soi et comment trouver sa voie, comment je suis devenu conférencier et du rôle du conférencier en société?Écrivez-moi ou abonnez-vous à mon infolettre: marcandremorel.comMarc André

Peu importe votre configuration de travail, voici un sommaire de quelques-uns des effets cachés du télétravail de masse.Santé mentaleAnimal social détachéRituels et isolementConflits entre collèguesSavoir-être d’abordBaisse de productivitéConsommationÉconomie localeC'est à suivre!Ce podcast a été publié sous forme d'un article sur marcandremorel.com.Auteur de best-sellers, Marc André Morel est un conférencier fort de 3000 conférences présentées dans 9 pays, 16 états américains et 3 continents, auprès d’organisations telles que Yamaha, Nasdaq, Sanofi et la Cour Suprême du Canada.Ses conférences aident les gens et les équipes à éprouver un état d'esprit renouvelé, et un rehaussement de l’imputabilité, collaboration et bien-être au travail.m@marcandremorel.com

Pour avoir ce que l’on veut, il faut vouloir ce que l’on a. Entre autres.   Depuis le temps que vous vous fixez des objectifs et que vous avez réussi à réaliser certains rêves Marc André, je n’ai pas besoin de vous rappeler l’importance de préciser clairement par écrit ce que vous désirez.   Vous avez peut-être un ou plusieurs tableaux de visualisation accroché(s) au mur à la maison également.  Il n’y a pas que les biens tangibles qui peuvent faire partie de la liste de nos désirs. Il y a aussi les intangibles. Par exemple, cette année, je ne suis pas le seul à avoir visé plus de tolérance, patience et paix intérieure dans ma vie. L’incivilité, le manque flagrant de savoir-être et les égos fragiles étant devenus la norme.  Peu importe ce que vous voulez avoir – ou être – au cours de la prochaine année, je vous invite à mettre en pratique trois catalyseurs extraordinaires pour devenir ou attirer ce qui vous tient à cœur.  1. Ressentir  2. Faire comme si 3. Vouloir ce que l’on a  Et si vous vous inquiétez d’une multitude de petites choses dans votre vie et au travail, c’est probablement un signe qu’il est temps de passer aux grandes choses.Marc André MorelCet article a été initialement publié sur marcandremorel.com.Auteur de best-sellers, Marc André Morel est un conférencier fort de 3000 conférences présentées dans 9 pays, 16 états américains et 3 continents, auprès d’organisations telles que Yamaha, Nasdaq, Sanofi et la Cour Suprême du Canada.Ses conférences aident les gens et les équipes à éprouver un état d'esprit renouvelé, et un rehaussement de l’imputabilité, collaboration et bien-être au travail.Il se déplace de Montréal, Québec, Canada

Qu’est-ce qui explique le mystère de ces gens qui se réalisent et réussissent sur le tard? Êtes-vous du type «Late Bloomer»?Quelques exemplesIl s’agit d’un phénomène de plus en plus fréquent, espérance de vie croissante et multiplication des possibilités obligent. En voici quelques exemples :Julia Child, cheffe cuisinière, autrice et personnalité télé (50)Jeanick Fournier, chanteuse lauréate Canada’s Got Talent (47)Simon Cowell, créateur franchises Got Talent (43)Charles Darwin, naturaliste et auteur L’origine des espèces (50)Sam Walton, fondateur Walmart (44)Henry Ford, inventeur automobile et créateur chaine de production (45)Ray Kroc, chaîne de restaurants McDonald’s (52)Ian Fleming, créateur série James Bond (44)Nelson Mandela, premier noir chef d’état Afrique du sud (76)Jeune génie ou vieux maitre?Les experts qui se sont penchés sur cette question soulignent qu’il est souvent établi qu’une personne qui réussit à un jeune âge soit qualifiée de génie. Le cinéaste Orson Welles a créé son chef-d’œuvre, «Citizen Kane», à l’âge de 25 ans. Mozart a chaviré le monde avec son «Concerto pour piano No 9» à 21 ans.Pour certaines formes d’œuvres créatives, la jouvence semblent jouer un facteur, selon le chercheur sur la créativité, James Kaufman. Même Mihaly Csikszentmihalhy, l’auteur du livre «Flow», va dans ce sens : «La plupart des vers les plus créatifs sont écrits par de jeunes auteurs.»  Pablo Picasso incarne parfaitement cette hypothèse du jeune génie, avec son œuvre immense, «Évocation ou l’Enterrement de Casagemas», peinte à 20 ans.Pourtant, Robert Frost et Williams ont créés la moitié de leurs œuvres littéraires passé quarante ans. Dans son étude, «Vieux maitres et jeunes génies», David Galenson assure que certains poètes et écrivains produisent leurs meilleurs travail à un âge plus avancé.Trouver ou chercherQuoiqu’il en soit, plusieurs se révèlent à un âge plus avancé. C’est le cas de Cézanne. La plupart de ses oeuvres exposées au Musée d’Orsay à Paris, ont été produites à la fin de sa carrière. Quatre fois plus de ses créations furent réalisées dans sa soixantaine. Picasso voulait «trouver» en peignant, Cézanne souhaitait plutôt «chercher».Quelques traits de «Late Bloomers»Les Cézannes de ce monde fleurissent sur le tard, pas par distraction, un manque d’ambition ou quelconque défectuosité de caractère, mais bien parce que la méthode empirique d’essais et erreurs nécessite plus de temps pour aboutir.Le parcours des fameux «late bloomers» ne riment pas toujours avec un départ tardif. Certains ont besoin d’une plus grande période de fermentation. Ils sont souvent perçus comme des individus ayant échoués. Ce fut le cas du cinéaste Denys Arcand, longtemps étiqueté ainsi par sa famille avant d’accoucher de ses grands classiques, dont «Le déclin de l’empire américain». C’est difficile de porter le karma du «late bloomer». Les prodiges connaissent beaucoup de succès tôt, c’est plus facile à vivre.Un autre aspect noté chez certains d’entre eux est le fait qu’ils aient été accompagnés par un ou une mentor. Parfois des mécènes. C’est souvent plus dur financièrement. Pissaro a pris Cézanne sous son aile. Il lui a enseigné à peindre. Et davantage. Certains reçoivent du support de leur conjoint ou conjointe, c’est le cas de l’écrivain à succès Ben Fountain – son épouse l’a supporté (financièrement et moralement) et jamais jugé ou demandé de comptes. Mais le support vient souvent d’une multitude de personnes.Peu importe la configuration de votre vie et carrière, vos rêves et talents, en vous mettant en action, vous rencontrerez des résultats et un succès bien au-delà de votre vision la plus ambitieuse.À visionner aussi sur le sujet, «Trouver sa voie sur le tard», sur ma

Surnommés «les vacances de février» en France et «semaine de relâche» en mars au Québec, les congés scolaires sont très populaires.  Les parents de jeunes enfants savent souvent profiter de cette pause pour dévorer des sports d’hiver en famille. D’autres trouvent refuge au soleil.Que vous soyez en vacances d’hiver, au travail ou à la retraite, voilà une opportunité en or pour faire le point. Aujourd'hui, je vous propose une semaine de relâche vue de l'intérieur.Deviens qui tu esAu 19e siècle, le philosophe Nietzsche nous exhortait à devenir ce que nous sommes profondément - «Deviens qui tu es», écrivait-il. C’est-à-dire de se rapprocher le plus possible de notre véritable essence, à travers nos attitudes, comportements et traits de caractère. Pourquoi ne pas profiter de cet espace-temps, avant l’arrivée du printemps, pour refléter sur la personne que vous devenez. Par exemple, si vous vous savez de nature généreuse, est-ce que vos actions reflètent cette dimension? Ou parce que trop pressé.e par le travail et la vie vous négligez de vous rendre disponible pour vos amis? Et ainsi de suite avec votre dimension créatrice, aventurière, curieuse, bienveillante, etc.Rêves et ambitionsSurtout si vous avez identifié des cibles à atteindre en début d’année, prenez un tout petit quinze minutes pour réviser tout cela. Avez-vous visé trop haut? Trop bas? En étant parfaitement honnête avec vous-même, de quoi rêvez-vous le plus? Choisissez un, deux ou trois ambitions – peu importe votre âge et situation actuelle – et mettez la pédale au fond!Le duel âme et egoL’ego adore les conflits, les ressentiments, la peur, la colère, le jugement, les commentaires narquois et autres bouffeurs d’énergies, de bonheur et de temps précieux. Nous vivons tous partagés entre ces pièges nourris par la peur et notre nature véritable guidée par notre âme, qui répond de l’amour – joie, gentillesse, lâcher-prise, gratitude, collaboration et passion pour la vie et notre rôle de vie.Qui gagne le plus souvent le combat quotidien à l’intérieur de vous? La petite voix qui cherche à avoir raison, se venger et bien paraître? Ou l’élan plus difficile à suivre qu’est la tolérance envers les différences, le pardon pour celui qui m’ a déçu aujourd’hui et les autres manifestations de la meilleure personne que j’ai envie de devenir.C’est le temps maintenant de décider d’être la personne que vous voulez être. Et que vous savez qui finira par vous apportez le meilleur karma et sentiment de satisfaction au bout de la route. C’est le chemin le plus difficile. Mais c’est celui qui fera pleurer le plus grand nombre lorsque vous n’y serez plus.Marc André MorelCet article a été initialement publié sur marcandremorel.com.Auteur de best-sellers, Marc André Morel est un conférencier fort de 3000 conférences présentées dans 9 pays, 16 états américains et 3 continents, auprès d’organisations telles que Yamaha, Nasdaq, Sanofi et la Cour Suprême du Canada.Ses conférences aident les gens et les équipes à éprouver un état d'esprit renouvelé, et un rehaussement de l’imputabilité, collaboration et bien-être au travail.Il se déplace de Montréal, Québec, Canada

Richard Kelly est le président-fondateur de l’agence de voyages AquaTerra. Humaniste, il a bâti cette entreprise de cent quarante millions de chiffre d’affaires, qui compte plus de huit cent agents en 2023, autour d’un modèle collaboratif et de valeurs humaines. C’est à temps partiel qu’il a su construire ce réseau de passionnés du voyage. Dans cet épisode, découvrez ce leader et humain d’exception, qui nous raconte également sa mission humanitaire en Ukraine.Pour en savoir plus sur l'agence de voyages AquaTerra, visitez https://www.voyagesaquaterra.com/---Marc André MorelConférences en entreprisehttp://www.marcandremorel.com/ 

Merci d'écouter mon podcast!En 2023, il a été écouté dans 26 pays! Inscrivez-vous à mon infolettre à marcandremorel.com ou suivez-moi sur Facebook ou LinkedIn !---Travailler avec intensité ne veut pas dire «sous pression». Encore moins de dépasser ses limites.Le nombre d’heures investies au travail chaque jour est important. L’intensité l’est davantage. Un patrouilleur de ski alpin m’expliquait que les 80% des blessures surviennent en fin de journée. La fatigue amène les skieurs à relâcher leurs efforts musculaires dans les virages, à prendre trop de vitesse et à finir par chuter de façon brutale. Lorsque nous nous engageons à 100% d’efforts, nous aurons des «courbatures» le lendemain, c’est assuré. S’engager à seulement 60%, 70% ou 80% de nos capacités nous amènera également des courbatures, mais augmentera exponentiellement le risque de blessures.Travailler avec intensité procure plusieurs bénéfices personnels : 1.        Efficience Vous allez en faire plus en moins de temps de façon régulière.2.        Temps La théorie de la relativité d’Einstein l’a prouvé, les heures auront l’impression de passer plus vite.3.        Concentration Il est plus facile d’entrer dans la zone de flow et en rester, évitant ainsi les pertes de productivité dues aux bris de momentum et aux trous de mémoire.4.        Stress En travaillant de façon plus intense, vous serez de moins en moins confrontés au stress de tâches et projets à accomplir à la «dernière minute». La charge de travail accumulée en période de rattrapage contribue à hausser et maintenir un niveau de cortisol et d’adrénaline élevé dans le corps, ce qui est nocif pour la santé. 5.        Précision Foncer avec intensité évite des erreurs provoquées par l’hésitation. Durant mes cours de conduite automobile, on nous répétait que les hésitations causent des accidents.6.        Respect Les coéquipiers qui se donnent pleinement ont ce «je-ne-sais-quoi» qui leur garantit le respect des autres membres de l’équipe. 7.        LeadershipCeux qui gardent un niveau d’intensité au travail deviennent des leaders naturels, sans toujours accéder/accepter des postes de gestion. Cependant, tous les leaders et gestionnaires se doivent de modéliser le niveau d’intensité standard de l’équipe.8.        Satisfaction Le sentiment de fierté et de satisfaction du devoir accompli est irremplaçable. Ne pas offrir le plein effort dans votre carrière maintenant créera des regrets pour des décennies à venir. Garanti. Marc AndréPour en savoir plus sur les conférences que je présente en entreprise, visitez marcandremorel.cominfo@marcandremorel.com 

On ne peut rêver grand quand on se sent petit. Et l'inverse est aussi vrai, on ne peut rêver petit quand on se sent grand.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Dans cette capsule, faites la paix avec changement. Car il n'est pas le problème, nous aimons changer des parties de notre vie. Découvrez pourquoi le changement demeure un défi pour nous tous et quoi faire pour rendre notre vie plus facile.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Voyez comment «petit bobo deviendra gros» si vous ne cessez d'éviter ces tâches ou ces suivis devenus de véritable bombes à retardement.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

En version papier ou électronique, découvrez le pouvoir de garder précieusement tous ces messages positifs et édifiants que vous avez reçus!À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

On dit que conduire une voiture propre donne l'impression qu'elle se conduit mieux et rend la conduite plus agréable. Découvrez pourquoi vous devriez régler tous vos cas en suspens.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Au moins une fois par année, l'exercice de faire le bilan (écrit) de ses réalisations personnelles et professionnelles est équivalent à enclencher le turbo de votre propre moteur!À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Découvrez comment Nelson Mandela, premier président noir d'Afrique du sud, fait face à la peur et incarne son rôle de leader.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Comment des erreurs et échecs monumentaux sont devenus des succès. Inspiration à l'action garantie!À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Comment atteindre l'état de flow nous permettant d'atteindre un niveau de productivité tel une sensation de 0% d’efforts et 100% de résultats?À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

Comment cesser de dire que nous allons faire une chose et finir par ne pas la faire du tout.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada

L'humain a survécu depuis 7 millions d'années grâce à deux choses: sa capacité d'adaptation et son sens de communauté.À découvrir et à partager!___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canadaà deux choses: sa capacité 

Le facteur de motivation de l'anticipation de nos objectifs, accomplissements, étapes, récompenses est indéniable. Indépendamment de l’objectif que l’on a, demeurer motivé à l’atteindre relève de la force de nos raisons qui nous portent à agir, mais aussi de l’anticipation de conclure ce résultat. Pour un objectif à atteindre au boulot, cela peut être le sentiment de satisfaction, la victoire personnelle d’avoir eu le courage et la persévérance de se rendre jusqu’à telle ou telle étape. Il s’agit peut-être de la reconnaissance de nos pairs, de la fierté que l’on retrouvera dans les yeux de notre conjoint ou conjointe. Ou tout simplement, ce moment de récompense que nous avons choisi de nous offrir pour avoir atteint le sommet ou une nouvelle étape tout simplement!Selon mes observations, ceux qui réussissent le mieux à trouver et à garder la motivation pour toutes choses sont ceux qui savent y trouver du plaisir, directement ou indirectement. L’idée est donc d’apprendre à anticiper ces plaisirs reliés aux différentes étapes. Que ce soit pour un objectif de carrière, d’affaires ou d’ordre tout à fait personnel.Sachez anticiper vos victoires et elles seront plus faciles à atteindre et plus nombreuses.Marc André___Pour en savoir plus sur les conférences en entreprise de Marc André , visitez son site officiel ou contactez-nous directement, nous sommes là pour ça!514 946-6735 (94MOREL)info@marcandremorel.comMontréal, Québec, Canada