Podvertising 2.0

Barndommen var præget af store dybe samtaler om; hvad meningen med livet, hvorfor vi er her, hvad skal vi bruge tiden på, og hvad er det at, være et godt menneske? Karrieren blev senere i branchen præget af tiden, hvor tilgangen og optimismen var en “let måde at gå på jorden på”, siden har det været vigtig at være nysgerrig på hvad det vil sige at have en mening og arbejde med noget større på hjertet. Om de vilde ideer, hvor man laver en handling for derigennem fortælle omverden om de værdier man står for som virksomhed. Forandrende ideer som er mere end noget som kan indrykkes. Hvordan vi lægger noget ud i mainstream og hver gang er der en mulighed for at skabe noget meningsfuld for forbrugerne, hæver vi dem, inspirerer vi dem, eller trykker vi dem ned, giver vi dem noget smukt eller noget glimt? Og det moralske ansvar der følger med. 

En opvækst I Danmark, Tanzania og 10 år Usa. Om den svære beslutning om at flytte tilbage til danmark fra en stor kreativ stilling i Los Angeles. Om muligheden og udfordringerne ved at arbejde online, som bla. at sidde i Danmark orkestrerer et shoot i Australien og produceret fra LA alt sammen live streamet fra en drone. Hvor stor fokus på kreativitet man har i udlandet, Alle på 72and Sunny er “kreative” på den ene eller anden måde. Hvordan udvikling hele tiden bevæger sig over på nye platforme hvor kreativitet kan få lov til udfolde sig, og hvor det handler mindre om budskaber og mere interessante oplevelser, som folk godt gider at være en del af. Om hvordan forbrugeren kan få en langt større funktionalitet og meningsfuldhed hvis de kreative får lov til at komme meget før ind i firmaernes værdikæder, så bliver marketing mere en forklaring på hvad kunderne reelt får ud af det. Ps. Optaget tidligere på året.

Inger er en af de mest internationalt prisvindende danskere og vandt hele 6 lions ved sidste Cannes festival. Hør Inger fortælle i denne podcast om; hvordan deres bryllupsrejse i USA førte til et topjob "over there" hvor janteloven ikke eksistere. Hvad der skal til for brands stadig kan fremstå som fantastiske og hvad roller kreativitet skal spille. Hvor svært det er at komme hjem igen og prøve at finde et arbejde i Danmark, og tilbage til USA igen og hvad der skal til for at gøre international super karriere som dansker.

Inger er en af de mest internationalt prisvindende danskere og vandt hele 6 lions ved sidste Cannes festival. Hør Inger fortælle i denne podcast om; hvordan deres bryllupsrejse i USA førte til et topjob "over there" hvor janteloven ikke eksistere. Hvad der skal til for brands stadig kan fremstå som fantastiske og hvad roller kreativitet skal spille. Hvor svært det er at komme hjem igen og prøve at finde et arbejde i Danmark, og tilbage til USA igen og hvad der skal til for at gøre international super karriere som dansker.Dette er også den sidst episode inden sommerferien, så nyd ferien og Podvertising er tilbage med et fantastisk program og super spændende nye gæster lige efter sommeren.

John Schoolcraft, Fearless Chief Creative Officer at Oatly AB.  In English.On how killing off the marketing department at Oatly turned out to be a huge benefit and global success. Turning the creative into not just selling ads but growing the business and becoming makers instead. On how doing ads is going to be less important than introducing creativity to business. On the David vs Goliath fight with the dairy industry. A funny tale of how Arla made a series of commercials to discredit Oatly, but forgot to register the silly names used in their advertising campaign to mock Oatly. Oatly found out they hadn’t registered the names and simply registered them and changed their packaging so Arla ended up advertising for Oatly instead.On recycling an old commercial and making it the number one ad talked about during the Super Bowl in the US. 

Kresten Schultz Jørgensen. CEO, Oxymoron Communications. Tidligere kommunikationsdirektør Det Kongelige Teater, Coca-Cola. Chefredaktør på Aktuelt og redaktør på Politiken. Om hvordan vi lever i et samfund med utrolig meget støj, fra; statspropaganda, fake news, kommerciel løgn, manipulation og hyper kapitalistiske og skruppelløse virksomheder, så vi må tage et valg, enten er vi på mørkets eller lysets side. 

Clara Prior-Knock.  Associate Creative Director at Uncle Grey. Hør hvordan janteloven faktisk kan være en god ting i USA , men også hvor svært det er at komme fra udlandet - med mappen fyldt med ting, man ikke er så gode til i Danmark og prøve at få et job. I Danmark handler det mere om hvem du kender, og ikke hvad du kan, og hvad du kan tilføre branchen! Om at verdenen er ved at få øjnene op for hvad kreativitet kan, og se kreativitet som et strategisk værktøj som rækker helt op på direktørgangene. Om at branchen skal ændre sig til at være en vigtig sparring partner og begynde at tage små skridt henimod C-level og tænke mere forretningsstrategisk. Hvordan kreativitet begynder at bliver noget som bliver bagt ind i produkter og services tidligere i processen. 

Lise Skovsted Larsen. Uddannet på Dmjx og Hyper Island i Stockholm. Har arbejdet i New York, Melbourne og London. Hør om forskellen på hvordan en fed portfolio er i fokus i Danmark og hvor Hyper Island er mere fokuseret på hvordan man arbejder med andre mennesker og i grupper,  som skaber det godt arbejde. Hvordan man i udlandet arbejder meget mere struktureret og strategisk med briefen inden man går igang med det kreative arbejde, lidt som i fodbold, hvis ikke får du ikke de spilninger i angrebet som du skal, men skal selv ned og hente bolden i forsvaret, er det hårdt. Om Dunning–Kruger effekten som er et bias der gør folk blinde overfor det de ikke ved, og hvordan også organisationer kan være blinde. Og hvordan de store brands i fremtiden vil tiltrække de bedste kreative til  inhouse.

Hør historien om WDP fra manden selv. Peter Wibroe. "Jeg ville forføre med stil. Det der gav mig mening med at arbejde i reklamebranchen var at hæve niveauet, så højt det overhovedet kunne lade sig gøre, for det der kommer ind gennem vores øjne smitter af på folks sjæl, og hvis der ikke er et højt niveau er det ikke et særligt rart erhverv."WDP havde en dramatisk start som endte med den oprindelige direktør måtte fyres, da han gik med tanker om at starte et partners 2, men blev afsløret. At blive tvunget til at lave en kampagne for Hof selvom han var Tuborg man. Om at få en melding fra direktøren om det var for lidt for frisk for Carlsberg, men han repræsenterede en kreativitet, man på længere sigt ikke kunne undvære i organisationen. Om at blive tætte venner med den administrerende direktør, og den frihed der følger med, men dermed også et meget stort ansvar. Om at have en god intuition og kunne leve af den, for når man har en god intuition kan man tage modige beslutninger. Hvordan det indre liv er blevet klemt og det ydre liv er blevet så utroligt vigtigt og kan gøre op i penge og success og likes på nettet. Om at være en miljøforkæmper, og stærk modstander af forurening.Om hvordan julebryggen, var en reklame der blev til sin egen øl.

Om at være meget uenig i det WDP laver i dag og have kæmpet for at få sit navn trukket ud af det. At ikke savne rampelyset og andres anerkendelse for han vidste godt hvornår han havde lavet noget godt. Om at være uenige med Duckert, som vil gøre det større og hvordan han helst ville lave en lille delikatesse butik. Hvordan verden er blevet meget mere pæn og hvordan krænkelseskulturen og den største krænkelse er af sandheden.  Hans Inspiration af Jerry Dela Femina - som en aften fandt to på kontoret som havde sex på et tegnebord, hvorefter han udbryder, fantastisk jeg har ikke bare lavet et bureau men også et hjem for folk. Sådan blev partners også, det blev en kult.

In this episode I discuss with my next guest, Farah Dib who's the first woman on the show, the negative feedback there's been not having any women on the show until now,  the reasons why, and what can be done to have more diversity in the future.

If you don’t know who Farah Dib is yet, you will.Farah ventured into diplomacy wanting to conquer the world, later she went into international politics, but ended up working for AKQA and Droga5 in London. You'll hear how brands can positively contribute bringing  people together through culture and community. The important role that brands should have today, looking for meaning in an industry that fostered a lot of the ills we face today; such as loneliness, and an epidemic society, that has honed in on individualism making people more depressed than ever. How traditional advertising has perpetrated gender stereotypes, race stereotypes, raised consumption on things we don’t need. And one solution is to go to the community you want to and not shout through a megaphone. And last some good advice such as; don't get stuck in an agency that doesn’t have the same ambition level and values as you.

Kære lyttere. Hermed en lidt anderledes udgave i anledning af julen 🎅I denne julespecial og efter at have talt med mine kloge, søde og sjove gæster, siden sommeren blev det klart for mig, et der var en rød tråd mellem det de sagde. Det er der kommet 5 regler ud af for hvad vi skal gøre for at overleve som branche i fremtiden.De fem regler er. Vi skal anderkende den traditionelle reklame er død!Reklame skal være relevant og give mening.For at give mening skal der være et problemHvo intet vover intet vinderKreativitet skal være forretningsmodellen.Håber vi høres ved i det nye. Rigtig god jul til alle jer der har lyttet med.

Rory Sutherland. Hvordan polynesien har løst overvægtproblemet med Hawaii skjorten. Hvordan det traditionelle marketing sprog, for beslutningtager til miste interessen, og se på en lidt som man slået en prut. Vi ved nu meget mere om hvordan vi som irrationelle mennesker i virkligheden handler, og derfor kan man med fordel bruge adfærds psykologien som et nyt sprog.Hvorfor logisk økonomisk tænkegang og bestyrelser er den bedste måde til slå kreativitet ihjel, og hvorfor entreprenører er mere succesfulde en store organisationer, og hvordan store nye innovationer altid indeholder noget som ikke først giver logisk mening.Hvordan de største muligheder ligger i der hvor marketing ikke har været og nettop derfor er B2B et vældigt interessant område at udforske.Hvordan ideer der ikke giver mening er langt bedre. Nærmest jo mere modsat den konventionelle ide er jo bedre vil det virke. F.eks. Red Bull. Den koster en formue, smager dårligt og kommer i en lille grim dåse.Hvordan en enorm mængde tid i forretning bruges på rigoristisk at sin dække røv, men hvis man vil skabe en success skal man være parat til at gøre noget flollet og noget som ikke umiddelbart giver mening.

Som ganske tidligt at blive kastet ud i det og måtte lære håndværket selv, og stadig være super involveret i alt arbejdet, om hvordan kreative også er gode strateger. Om hvor tåbelig en forretningsmodel det er at sælge timer, og om at og finde en måde at prototype projketer og skalere dem op når vi har data og set det virker, som f.eks Last Statement T-shirt fra Carlings. Og om vi er på vej væk fra purpose og mod etik og aktivisme, om hvad der sker når kreative for lov at arbejde med produktet, og hvordan det gode kundeforhold er nøglen til at få det til at lykkes.

Thomas Kolster om mulighederne for at arbejde mere bæredygtigt og anderledes efter Covid-19, og hvordan iklæde et grønt bud kostume blev en lidt pinlig start i reklamebranchen for at komme til jobsamtale, om at udnytte de pauser i ens liv man møder, enten pga af en fyring eller et forlist parforhold, og tage til Sydafrika og skrive den første bog hvordan virksomhederne er en del af problemet og dermed også kan blive en del af løsningen. At forbinde kreativitet med noget som også giver mening, og om den spændende kreative udvikling der findes inden for den bæredygtige revolution som vi befinder os i lige nu, og forandringen i verden skal kommer fra os, og som brand burde du hjælpe folk med at blive til dem de gerne vil.

Søren Christensen svarer på Thomas Hoffmanns spørgsmål om hvornår han kommer over til dem : ) og om hvordan ideer i virkeligheden er svar på et spørgsmål, og strategien er at finde det helt rigtige spørgsmål, og om den helt store dødssynd, som er alt den ligegyldige reklame som vi ikke ser, som ender som forurening ude hos forbrugerne, og det der virkede i går- ikke  virker i morgen, så derfor bliver man nødt til at lede efter noget nyt.

Jesper Hansen om; hvad uddanner man fremtidens unge talenter i, og værdien af den unikke ide, og det er først når der er et problem at man bliver interesseret i løsningen, om at gøre noget i stedet for at sige noget, og de virksomheder som tør noget, også er dem som bliver belønnet.

Nicolai Stahl om; hvorfor sælge til Accenture Interactive, at komme tidligere ind i processerne og se kreativitet i en ny kontekst, være med til at skabe relevante customer experiences i en mere og mere kompleks verden, og stadig tro på storytelling bare i et langt større puslespil.