DiscoverExpect the unexpected – Der Zukunftspodcast mit Dr. Alexander Bode
Expect the unexpected – Der Zukunftspodcast mit Dr. Alexander Bode
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Expect the unexpected – Der Zukunftspodcast mit Dr. Alexander Bode

Author: Dr. Alexander Bode

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Das Wissen der Welt in der Hosentasche. Internationale Konferenzen am Küchentisch oder digitale Alltagshelfer vom Einkauf bis zur Steuererklärung – Digitale Visionen gibt es viele. Aber was bedeuten diese Zukunftsbilder konkret für IHRE aktuellen Entscheidungen im Unternehmensalltag?Internet, Smartphone oder die Möglichkeiten exponentieller Technologien waren vor wenigen Jahren noch Zukunftsmusik. Aber die Welt wird immer dynamischer. Die Musik von morgen wird heute erdacht. Und manchmal schon gespielt!Das verändert Unternehmen und die Art zu arbeiten. Immer rasanter, immer umfassender. Dr. Alexander Bode lenkt den Blick auf die Chancen dieses Prozesses. Er sagt, wie Sie aus abstrakten Visionen alltagstaugliche Formate für IHR Unternehmen und IHRE konkrete Situation entwickeln. Ein Podcast, der hilft, heute schon die richtigen Entscheidungen für morgen zu treffen.
39 Episodes
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Ein außergewöhnliches Jahr neigt sich dem Ende und wenig überraschend, wird auch die diesjährige Advents- und Weihnachtszeit alles, außer gewöhnlich! Abgesagte Weihnachtsfeiern, fehlende Weihnachtsmärkte und Kontaktbeschränkungen im privaten Bereich werden uns eine völlig neue Erfahrung rund um die schönste Zeit des Jahres bescheren. Wir sind es einfach gewohnt, diese Zeit mit vielen Menschen gemeinsam zu verbringen und müssen genau darauf in diesem Jahr verzichten.In dieser herausfordernden Zeit haben wir sowohl beruflich, als auch privat  zwei Optionen: Wir lassen uns von diesem ungewohnten und beklemmenden Gefühl einnehmen, setzen damit alles auf Stillstand und bleiben womöglich in dieser Situation hängen. Oder wir nutzen diesen Moment der Entschleunigung als Chance für neue Projekte, einen neuen Lebensstil oder eine neue Perspektive auf unseren Alltag und unser Berufsleben.https://alexander-bode.de/2020/11/aus-der-krise-lernen-meine-vier-wichtigsten-vorsaetze-fuer-2021/Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Wie Sie im Lockdown mit Innovationen, Teambuilding und neuen Kompetenzen eine gute Zukunfts-Perspektive entwickeln. Pünktlich zum trüben Novemberwetter verfinstert der Corona-bedingte zweite Lockdown vielen MitarbeiterInnen in den Unternehmen die Stimmung. Zu viel sind wir aktuell konfrontiert mit den täglich neuen Problembekämpfungen, neuen Regeln, die unser Leben einschränken und der Aussicht, dass sich der Zustand bis weit in das nächste Jahr hinein kaum bessern wird. Vor allem für die MitarbeiterInnen, die zum Teil seit Monaten im erzwungenen Homeoffice sind, geht diese Entwicklung mit der Sorge einher, wie es mit dem eigenen Arbeitsplatz weitergeht und welche positive Perspektive sich überhaupt im Angesicht der aktuellen Lage entwickeln lässt.https://alexander-bode.de/2020/11/nimm-dir-zeit-fuer-deine-mitarbeiterinnen-in-der-krise/Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
„Unternehmen sind Soziale Gebilde“, dieser Satz meines Professors in der ersten BWL-Vorlesung ist mir bis heute haften geblieben. Sozial ist daran der Faktor Mensch. Das Zitat bringt zum Ausdruck, dass sich eben nicht alle Teile des Unternehmens mit einem Algorithmus steuern lassen. Viele Menschen merken, die seit vielen Monaten im Homeoffice arbeiten, wie der soziale Kontakt und kommunikative Austausch fehlt. Es lässt sich nicht alles durch einen zweidimensionalen Video-Call ersetzen lässt. Dieses Gefühl eines Verlusts zeigt deutlich: es ist eine besondere Fähigkeit des Menschen, sich auf Basis emotionaler Intelligenz zu vernetzen. In unserem aktuellen Podcast gehe ich der Frage nach, wie Unternehmen - wie Sie! - von den neuen Möglichkeiten profitieren.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Einige Unternehmer schauen aktuell mit Sorgen in die Zukunft, zu groß erscheint die Unsicherheit und der Wandel, der ganze Branchen massiv betrifft. Ich erlebe in zahlreichen Gesprächen aber auch Zuversicht: Viele Unternehmen wollen den Wandel und die Zäsur durch die corona-bedingte Pandemie für die Umsetzung neuer Ideen nutzen. Allerdings fehlt es oftmals an den notwendigen Ressourcen, richtigen Impulsen oder einer initialen Finanzierung. In dieser Episode zeige ich Ihnen auf, wie Ihr Unternehmen jetzt gute Investitionsentscheidungen trifft und wie Sie von den umfangreichen staatlichen Förderprogrammen profitieren.Innovationsberatung: https://www.conabo.deDolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de
Die Corona bedingten Maßnahmen haben vielen Unternehmen deutlich gemacht, wie stark das wirtschaftliche Handeln mittlerweile von weltweiten Lieferketten abhängig ist. Die Industrie und Logistik haben in den vergangenen Jahrzehnten die „Just-in-time“ Lieferketten immer weiter optimiert und Lagerbestände fast vollständig abgebaut. Selbst Unternehmen, die noch einen Großteil ihrer Wertschöpfung selbst erarbeiten, hatten in der Folge des weltweiten Lockdowns Probleme durch den Ausfall einzelner Komponenten.War es also ein Fehler, die Globalisierung so weit zu treiben und selbst wichtige Komponenten seines Produkts auszulagern? Sicherlich nicht. Deutschland hat in massivem Maße von dieser weltweiten Vernetzung und Lieferung von Maschinen und Anlagen in andere Länder profitiert. Getrieben von immer weiterer Kostenersparnis wurde aber vergessen, die Risiken, wie die einer weltweiten Pandemie, in der Planung mit zu berücksichtigen.Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Was vor Monaten noch unvorstellbar schien, ist jetzt zur neuen Normalität geworden. Und diese Normalität ist zunehmend digitaler. Jetzt stellt sich die Frage: Welche Erkenntnis ziehen wir aus den vergangenen Monaten?Unternehmen haben verstanden, das Homeoffice und Videokonferenzen funktionieren. Und Verständnis ist der erste Schritt zur Besserung. Jetzt muss auf den ersten Schritt ein zweiter folgen: Wir sollten uns kritischer damit auseinander setzen, welchen Aufwand wir betreiben müssen, um bestimmte Ergebnisse zu erzielen. Wenn wir zum Beispiel jede zweite Dienstreise, durch eine Videokonferenz ersetzen, dann haben wir etwas aus der Krise mitgenommen. Jetzt ist die Zeit um sich für die Zukunft aufzustellen. Die Welt hat sich verändert und wir müssen nachziehen. Dabei eröffnen sich ganz neue Möglichkeiten!Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Waren es vor der CORONA-Krise oftmals Berater, ITler oder Wissenschaftler, die „Digital as default“ (Digital als Standardeinstellung) forderten, bekommt es aktuell fast jedes Unternehmen mit, wie die Krise den digitalen Wandel unaufhaltsam beschleunigt. Die Erfahrung aus dem verteilten Arbeiten im virtuellen Raum, das Abreißen globaler Lieferketten und die Erwartung ganz neuer Bedürfnisse durch die Kunden nach der Krise ist für die Unternehmen real spürbar!Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Die Digitalisierung ist nicht nur für große Unternehmen relevant, sondern vor allem für die kleinen und mittelständischen Unternehmen eine große Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Der größte Vorteil des Mittelstands für die Zeit nach der Krise ist seine Flexibilität, diese ist für künftige Wertschöpfungsnetzwerke besonders wertvoll.Das zeigt deutlich, trotz zahlreicher kurzfristiger Maßnahmen dürfen die Unternehmen die langfristigen Entwicklungen nicht aus dem Blick verlieren! Die Beschleunigung des digitalen Wandels wird dazu führen, dass die Chancen für digitale Lösungen sowie eine Optimierung im eigenen Prozessablauf schnell vorangetrieben werden sollten. Alles mit dem Ziel, die Unternehmen widerstandsfähiger (= resilienter) zu machen. Jetzt nicht den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen gestalten zu wollen und damit vor allem die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu steigern ist grob fahrlässig.Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Digitalisierung ist Alltag: Auf Veranstaltungen und in Vorträgen, in den Medien und im persönlichen Gespräch hören wir Visionen der zukünftigen, digitalen Welt. Manche nehmen sie wahr als Bild schier unbegrenzter Möglichkeiten, manche als Perspektive, die mitunter Angst macht. Viele – nicht zuletzt deutsche Mittelständler – sehen jedoch kaum Bezug zu ihrer unternehmerischen Wirklichkeit. Prozesse haben sich eingespielt und laufen. Noch! Denn die Konsequenzen der Digitalisierung sind tiefgreifender, als es im ersten Moment scheint. Das geschäftliche Umfeld ändert sich bereits Tag für Tag. Nicht nur für die Big Player.Wem es nun neben den unternehmerischen Aufgaben schier unmöglich erscheint, den Überblick über die Digitalisierung zu behalten, der bekommt hier Hilfe. Jemanden, der aus der Informationsflut die Aspekte herausfiltert, die in der Realität wichtig und relevant sind. Dr. Alexander Bode versteht sich als Botschafter der digitalen Vision und veranschaulicht an dieser Stelle regelmäßig, wie Sie auch mit Ihrem kleinen oder mittleren Unternehmen von den Möglichkeiten der schönen neuen Welt profitieren, wie Sie überhaupt Zutritt erlangen und welche Wege Sie voranbringen.Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Wir haben bereits über die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und den Einsatz digitaler Technologien in Ihren Unternehmen gesprochen. Diesen Monat geht es an den Kern der Unternehmen – die Organisationskultur!Wenn Sie die digitale Transformation im Unternehmen ernst nehmen und nicht nur alte Prozesse digitalisieren möchten, müssen Sie den menschlichen Faktor mit einbeziehen. „Unternehmen sind Soziale Gebilde“, betonte schon mein BWL-Professor in der allerersten Vorlesung. Im Zeitalter der Digitalisierung und Innovation setzt genau an dieser Stelle der Prozess zur Veränderung an – in der Kultur, den Werten und der Vision des Unternehmens!Innovationsberatung: conaboDolmetscher der digitalen Vision: Dr. Alexander Bode
Im vergangenen Jahr wurden wir mit neuen Situationen konfrontiert; viel hat sich verändert. Welche Änderungen bleiben wird sich erst zeigen und trotzdem – vielleicht auch gerade deswegen – sollten wir den Blick nach vorne wagen. Begreifen wir das Jahr 2020 als Impuls für neue Ideen.In dieser Episode zeige ich, wie wichtig es in Zukunft ist, als Unternehmen stärker in konkreten Szenarien zu planen und damit die Flexibilität zu erhöhen. Wir haben im vergangenen Jahr gelernt, mittel- oder gar langfristig ausgelegte Strategien können durch äußere Umstände binnen weniger Wochen hinfällig sein. Ich gehe fest davon aus, dass die Welt in Zukunft deutlich flexibler sein wird und sich die Unternehmen mit Hilfe eines „Szenario-Managements“ darauf einstellen müssen.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Der Technikkonzern Sony verkauft ein "Spatial Reality Display", das Bilder in 3D darstellt, ohne dass eine spezielle Brille dafür nötig ist. Um den holografischen Effekt zu überzeugen, hat Sony mehrere Techniken kombiniert. Die Verbindung aus einer Hochgeschwindigkeitskamera zur Gesichts- und Augenverfolgung, Echtzeit-Algorithmen und extrem feinen Lentikularlinsen liefert ein klareres Bild als bisherige Anzeigen. So kann der 3D-Effekt aus mehreren Blickwinkeln betrachtet werden. Allerdings kann nur ein Betrachter zurzeit ein Hologramm erkennen. Das Display hat eine Diagonale von 15,6 Zoll. Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Der Softwarekonzern Microsoft plant einen „Virtual Commutes“ genannten Dienst, der Arbeitern im Home Office vor und nach der Arbeit Zeit geben soll, Ziele und Aufgaben zu definieren. Dazu werden in der Kollaborationssoftware Teams bestimmte Zeitabschnitte geblockt. Da für viele Angestellte während der Covid-19-Pandemie das Pendeln zur Arbeitsstelle wegfällt, fehlt manchen die Zeit, sich auf den Arbeitstag vorzubereiten. Mit dem virtuellen Pendeln sollen sie sich ohne Ablenkung durch Haushalt oder andere Alltagsarbeiten fokussieren. Die Anwendung soll die Gesundheit der Mitarbeiter fördern. Das entsprechende Update für die Microsoft Teams App soll nächstes Jahr kommen.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
PepsiCo setzt sich in Ecuador gemeinsam mit Picker, dem größten Lieferdienst des Landes, für Mitarbeiter ein, die im Zuge der Corona-Krise ihren Arbeitsplatz verloren und deswegen bei Picker angeheuert haben. Viele der neuen Lieferdienst-Mitarbeiter sind Akademiker und somit überqualifiziert für den Job. Die Unternehmen haben deswegen die Picker-App angepasst und für rund 200 Mitarbeiter ein Profil samt Berufserfahrung und Kontaktdaten erstellt. Kunden, die bei Picker bestellen, sehen nun die berufliche Qualifikation der Kuriere und können sie bei Bedarf ansprechen, weiterempfehlen oder rekrutieren.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Das in Berlin ansässige Start-up Wonder hat eine App zum Online-Networking entwickelt. Konkret handelt es sich dabei um eine Videochat-Plattform, in der sich Nutzer in einem zweidimensionalen Raum begegnen und videochatten können. Jeder Nutzer symbolisiert dabei einen Kreis mit einem Avatar und kann seinen Avatar in einem vorgegebenen Raum frei bewegen. Sobald zwei Avatare sich ausreichend nahe kommen, entsteht automatisch eine Verbindung, und die Webcam und das Mikrofon werden aktiviert, sodass ein Gespräch zwischen zwei oder mehreren Personen beginnen kann. Mittlerweile gibt es am Markt bereits über 15.000 Wonder-RäumeInnovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Die mobile Dienstleistung Nomad Postbox ermöglicht es digitalen Nomaden, einen Briefkasten in einem Land ihrer Wahl zu eröffnen und Briefe digital zugesendet zu bekommen. In einer Welt, die den Arbeitsplatz durch digitale Arbeitsmöglichkeiten nicht länger an den Wohnort knüpft, bedarf es in vielen Fällen trotzdem einer physischen Adresse für relevante Briefe oder Dokumente. Nutzer der Nomad Postbox können einen Briefkasten mit ihrer persönlichen Anschrift eröffnen und Briefe an diese Adresse schicken lassen. Diese werden dann vom Team geöffnet, eingescannt und per E-Mail an den Nutzer weitergeleitet.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Das japanische Start-up Feelyou hat eine Journaling-App entwickelt, die es Nutzern ermöglicht, ihre Stimmung zu tracken, um sich so einen besseren Überblick zu verschaffen, wie sie sich fühlen. Nutzer können sowohl anderen Nutzern täglich ihre Stimmung mitteilen als auch sich mit denjenigen in Verbindung setzen, die verstehen, was sie gerade durchmachen. Die App kann dazu beitragen, dass Nutzer sich nicht mehr so einsam fühlen, und ermöglicht es Menschen, ihre täglichen Erlebnisse besser zu bewältigen. Darüber hinaus werden basierend auf der Aktivität des Nutzers echte Bäume gepflanzt.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Die Agentur Serviceplan hat für das Avantgardeviertel Dubai Design Districtdie Instagram-Kampagne "Distant Neighbours" kreiert, bei der Teilnehmer inZeiten von Social Distancing zum Bewohner eines virtuellen Wohnhauseswerden können. Dazu nehmen sie ein Foto eines besonderen Gegenstandsaus ihrer Wohnung auf, stellen sich mit einem Kurztext vor und reichen dasFoto per Instagram ein. Die Künstlerin Michelle Peric wandelt die Fotos inZeichnungen um, die Teil des virtuellen "Distant Neighbours"-Apartmentblocks werden. Nutzer werden in ihren "Apartments" getaggt, was"Nachbarn" und andere Instagram-Nutzer zu Interaktion und Austauscheinlädt.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
Das schwedische Start-up Teemyco möchte die Remote-Kommunikation zwischen Kollegen verbessern, indem es die Mitarbeiter virtuelle Räume für verschiedene Zwecke erstellen lässt. So sollen sich Kollegen spontan zusammenfinden, austauschen oder gemeinsam einen Kaffee trinken können, ohne Links und Termine versenden zu müssen. Im virtuellen Büro arbeiten zunächst alle in der Lobby. Will ein Mitarbeiter spontan etwas besprechen, kann er einen Raum erstellen und Kollegen dorthin "mitnehmen", um sich per Videocall zu unterhalten. Mitarbeiter, die ungestört bleiben möchten, können sich in einen "Focus Room" zurückziehen.
Philips Professional Display Solutions hat für den Einzelhandel die Lösung "PeopleCount" entwickelt, die derzeit von H&M, Decathlon und Footlocker errobt wird, um Abstandsregeln einzuhalten und Warteschlangen zu verwalten. Das auf Android basierende System nutzt Kameras, die Personen im Geschäft zählen. Die Informationen dazu werden durch ein Ampelsystem oder eine Audioansage über die Displays ausgegeben. Diese werden an Ladeneingängen installiert und können auch Wartezeiten anzeigen und Werbebotschaften ausspielen. Das System lässt sich ferner mit automatisierten Türen koppeln.Innovationsberatung: https://www.conabo.de/Dolmetscher der digitalen Vision: https://alexander-bode.de/
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