Vademecum | Подкаст

Основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин – о преодолении психологических и экзистенциальных барьеров в медицинском бизнесе. В 2022 году в ТОП200 частных много профильных клиник – сразу на 26-ю строчку –ворвалась сеть «Клиника Фомина». Выручка по итогам 2021 года составила без малого 2 млрд рублей, а по итогам 2022-го сама компания прогнозирует не менее 3 млрд. По репродуктивному профилю – прямой конкурент ГК «Мать и дитя», по существу – достойный бенчмарк для региональных игроков «средней руки». В подкасте «Послушайте Vademecum» основатель и генеральный директор сети Дмитрий Фомин рассказал о том, как решиться на экспансию в условиях отсутствия интересных активов, дефицита кадров, нестабильной экономической ситуации и других внешних обстоятельств.

Оценка технологий здравоохранения, или ОТЗ, пока применяется в России весьма ограниченно – как один из этапов процесса включения лекарств в федеральные перечни (ЖНВЛП, ВЗН и другие). В Центре экспертизы и контроля качества медицинской помощи (ЦЭККМП) продвигают идею расширения применения ОТЗ на систему планирования региональных бюджетов на медицину. И эта идея, похоже находит отклик, а ограниченные финансовые возможности субъектов РФ этому только способствуют. Разбираемся, что такое ОТЗ и как ее применять, в новой серии подкаста «Послушайте Vademecum».

Выпуск подкаста о перспективах государственно-частного партнерства в области системы долговременного ухода за пожилыми людьми. По данным лаборатории развития пенсионной системы Института социальной политики ВШЭ, около 4,5 млн человек в России нуждаются в социальном уходе, но государственная система «видит» и ведет только часть из них – примерно 1,8 млн. Остальные 2,6 млн получают помощь от родственников либо на коммерческой основе. К 2040 году количество нуждающихся увеличится до 6,8 млн человек, и этот показатель в дальнейшем будет только расти. Очевидно, что в целях охвата всех нуждающихся системой долговременного ухода, которая вводится в регионах страны, не обойтись в том числе без расширения профильной инфраструктуры. Частные операторы – пансионаты и дома престарелых, совокупный коечный фонд которых оценивается в 150 тысяч мест – готовы предложить свои мощности, но пока понимание того, каким должно быть эффективное сотрудничество государства и частного сектора, нет. Обеим сторонам необходимо совместно найти ответы на ключевые вопросы – правила оказания услуг и критерии распределения госзадания. Первую встречу представителей бизнеса и власти провел Vademecum.

Инвестиции в медицинский бизнес – тема, получившая новый импульс во время пандемии. Обозначилась очередная волна интереса к действующим активам со стороны финансово-промышленных групп, банков и частных инвесторов, которая, впрочем, пока лишь отчасти конвертировалась в реальные сделки или крупные проекты. Основные вливания в отрасль по-прежнему происходят за счет стратегических инвесторов. Какой формат инвестиций сегодня актуален – стройка с нуля или покупка действующих активов? И какой набор обязательный шагов необходимо пройти инвестору при создании клиники? С какими типовыми ошибками сталкиваются компании, создавая медицинские объекты? В чем трудности интеграции состоявшегося бизнеса? Обсудим на подкасте «Послушайте Vademecum».

Vademecum открывает серию подкастов, объединенных идеей value-based healthcare, здравоохранения, ориентированного на результат и предполагающего результат на каждую единицу затрат. Неотъемлемой частью этой концепции являются вопросы финансирования, оценки потребности и бремени, которое возлагается на общество и тоже может быть переведено в денежный эквивалент. Первый эфир из этого цикла - с Екатериной Малофеевой, экономистом, членом совета магистерской программы «Экономическая политика» экономического факультета МГУ. Подключайтесь! Присылайте идеи и кандидатуры интересных вам экспертов для следующих подкастов серии на shubina@idffmedia.ru

«Признавать и обсуждать ошибки – это нормально»: как минимизировать врачебные ошибки при назначении лекарств

Как и на каком основании принимается решение о том, взять или нет на лечение пациента со сложным диагнозом и неочевидными прогнозами? Отсутствуют практика и системы раскрытия и анализа клинических исходов. Нет понятных критериев оценки и реальных результатов, остаются домыслы и частный обмен мнениями о работе той или иной клиники. Обсуждаем тему с главным врачом Ильинской больницы Алексеем Живовым, заведующим отделением онкоколопроктологии МГОБ №62 Ильей Черниковским и генеральным директором Клинического госпиталя на Яузе Михаилом Ласковым.

Почему так важно вовремя останавливаться, как собрать «свою» команду и почему разговор о гендере среди лидеров неуместен. Катерина Погодина, генеральный директор «Джонсон & Джонсон», управляющий директор Janssen Россия и СНГ.

Генеральный директор GE Healthcare в России/СНГ Нина Канделаки и гендиректор НМС Илья Тупицын рассуждают о необходимости технического обслуживания с позиции производителя и владельца медоборудования.

Как коммерческой медицине зарабатывать после COVID-19? | s01e02 by Vademecum

Консультант в области лидерства и управления в здравоохранении и фармацевтике с 20-летним стажем Елена Ушарова в гостях подкаста "Vademecum" рассказала о том, какие люди работают в этой отрасли и что их привлекает в этом бизнесе. Из этого подкаста узнаем: - Как люди приходят в фарму и можно ли туда попасть из других отраслей? - Важно ли иметь медицинское образование, чтобы успешно работать в здравоохранении? - Можно ли попасть на руководящую должность в фарме из другой отрасли и какие из отраслей больше всего подходят? - Почему людей привлекают фарм компании в качестве работодателя и что их часто держит внутри одной компании? - Что происходило в отрасли в период коронавируса? - Почему фарм-компаниям важно четко определить свою миссию и донести ее до своих сотрудников? Ведущий - Виктор Пащенко. Подкаст записан и сведен на студии CreaPod.Ru