Claim OwnershipF5 Podcast - Focus
Subscribed: 3Played: 38
Subscribe
© 2024 F5 Podcast - Focus
Description
F5 Focus sætter hver måned en aktuel ledelsestematik under lup og afdækker forskellige perspektiver, så du er godt klædt på til fremtidens ledelse.
36 Episodes
Reverse
Bæredygtig ledelse handler om at skabe en organisation, hvor der er plads til mennesker i balance. Det siger sociolog og trendekspert Emilia van Hauen i månedens udgave af podcasten F5 Focus.I dag og i fremtiden kommer det nemlig til at handle om, at vi skal være dygtige til at være til stede i et fælleskab, hvor vi tør være os selv. Og det handler bestemt ikke om bare at være blød eller hård, siger hun."Vi skal tage det med blød leder, hårde krav op til revision, for i virkeligheden er det h...
Mærkbar ledelse handler om det mentale skifte og den påvirkelighed vi befinder os i. Det har stor sammenhæng med ens psykologiske tryghed mener læge og forfatter Imran Rashid.Lederen skal derfor være med til at sikre den psykologiske tryghed, men er det ikke vores eget ansvar at sikre, at vi trives på arbejdspladsen og ikke befinder os i det berømte hamsterhjul? Hvordan finder vi os til rette og hvordan bliver hamsterhjulet positivt? Det giver Imran Rashid et bud på i denne episode...
Vi bruger alt for meget tid, på alt for dårlige møder, som ender ud i tom snak, ligegyldige ord og mangel på struktur. Men hvordan optimerer vi så vores kollektive mødekultur?Det simple svar er via stilhed.Det mener ledelsesrådgiver Bastian Overgaard, som opfodrer os til at optimere vores kommunikation og dermed skabe effektive møder ved at være 'strategisk stille'. Hvordan man udfører 'strategisk stilhed' kan du høre mere om i denne episode af F5 Focus.
Det er hårdt at tabe, og derfor skal man finde et sted, hvor man altid føler sig som en vinder. Det vil gøre det nemmere at rejse sig igen efter de nederlag, livet byder på, siger sportsdirektør Brian Holm i podcasten F5 Focus, der handler om vinder-mentalitet. At føle sig som en vinder handler nemlig langt hen ad vejen om simpel psykologi. Og nogle gange rødvin.
Camilla Andersen var i 1990’erne en del af et ideelt high performance-team og den mest scorende kvindelige håndboldspiller. Camilla fortæller om, hvordan sporten hjælper hende til at være den bedste direktør i sin egen virksomhed. Der kræves mere end en guldmedalje for at holde på sine medarbejdere i erhvervslivet. Lyt med og bliv klogere på Camilla Andersens perspektiver på high performance-teams og det, hun har taget med sig fra håndbolden.
Hybridledelse, distanceledelse eller fjernledelse - svær discipline har mange navne, men spørgsmålet står fast: Hvordan lykkes ledere i en stadig mere hybrid virkelighed og hvordan arbejder man med forandringsprocesser på distancen?Lise Dahl Arvedsen er business coach, phd samt partner i det forskningsbaserede konsulenthus Augmenti, og så er hun ekspert i ledelse i det virtuelle og hybride rum. I dette afsnit af F5 Focus vil hun kortlægge distanceledelsens vej til vellykket forandringsledelse.
Find ud af, hvor meget et flokdyr du er i junis podcast og få svar på, hvordan du gør din medarbejdergruppe til et trygt fællesskab, hvor man tør ytre sin mening.
Selvledelse bliver fortsat en større og større del af danske virksomheders praksis. Som følge af Covid-19 har flere ledere valgt at udlicitere mere ansvar til medarbejderne, men hvad betyder ansvarsoverdragelsen på længere sigt? Og hvad taler for eller imod selvledende teams? Det prøver Erik Korsvik at give et svar på.
The young people are brought up to focus on what matters to them, where they feel alive. Meaningfulness is much more important for young people, who place greater demands on the labor market. It is something the previous generations themselves have created. We need to keep that in mind.So how can you as a leader handle the young people in the labor market and how can you bring out the best in all four generations? That's what Emilia van Hauen offers in this episode of F5 Focus.
Hvordan styrkes ledelsesfællesskaberne og læringsmiljøerne, der skal skabe børn og unges udvikling? Og hvordan leder man selvstændige medarbejdere, der forventer en ledelsesstil, der forderer udvikling og ansvarlighed. Det giver Anders Trillingsgaard et svar på i denne episode om strategisk pædagogisk ledelse.
Danske organisationer har brug for en tydelig businesscase i deres bæredygtighedsstrategi, hvis vi skal få erhvervslivet med på den grønne omstilling. Det mener lektor og forfatter Annabeth Aagaard. I dette afsnit af F5 Focus giver hun gode råd til, hvordan bæredygtighed med succes kan implementeres med et klart udbytte for øje.
Da trykkeriet KLS PurePrint i 2007 var på konkursens rand, måtte man gentænke forretningsstrategien for at overleve. Løsningen blev fuld fokus på bæredygtighed og i dag er trykkeriet blandt de mest bæredygtige i verden. Hør CCO Kasper Larsen fortælle om PurePrints rejse, ligesom han giver gode råd til, hvordan andre virksomheden kommer godt i gang med en bæredygtig forretningsstrategi.
Når danske virksomheder rekrutterer nye medarbejdere, er de stærkeste kandidater traditionelt set dem med relevant erfaring og et flot CV i bagagen. Står det til erhvervspsykolog Lars Lundmann trænger vi dog til et opgør med vores klassiske rekrutteringsmønstre, da de tegner et fejlagtigt billede af ansøgerne. Drop CV og ansøgning til fordel for relevante opgaveløsninger og lad samtalen komme den motiverede og engagerede kandidat til gode, opfordrer Lars Lundmann, der er gæst i dette afs...
Det klassiske ansættelsesforløb er fyldt med fejl og faldgruber, lyder en flerårig kritik. Kandidaterne vurderes nemlig ud fra uklare kriterier samt en instinktiv forudindtagethed, som langt de fleste arbejdsgivere og rekrutteringsansvarlige ikke kan fralægge sig.Disse faktorer har man taget konsekvensen af hos Kvinfo, hvor direktør Henriette Laursen ved flere lejligheder har ansat anonymt ved at benytte blind rekruttering. Hun er gæst i dette afsnit af F5 Focus.
Fremtiden varsler et opgør med en samlet organisationskultur til fordel for mange små mikrosamfund, som vil opstå rundt om i de forskellige teams. Det mener Erik Korsvik Østergaard, der råder ledere til at være på forkant med udviklingen.Det har i årevis heddet sig, at organisationer og virksomheder skal værne om én fælles og stærk kultur. Men ifølge forfatter, coach og partner i Bloch&Østergaard, Erik Korsvik Østergaard, står vi på tærsklen til en udvikling, hvor vores organisationskultu...
Kom med bag kulissen hos finansmanden og fremtidseeren Lars Tvede, når vi i denne podcast dykker ned i, hvilke metoder Lars Tvede og hans firma Supertrends anvender til at spå om fremtiden.Ved at indsamle enorme mængder data kan Supertrends visualisere morgendagen inden for specifikke brancher og dermed forudsige, hvilke trends der vil have signifikante påvirkninger på vores verden.Lyt med når Lars Tvede kommer omkring vedvarende energiformer, hvorfor dommedagsprofeter sjældent har ret, samt ...
Hvordan udviser man tillid, når man også har brug for en høj grad af kontrol? Hør Tanya Regnersgaard, Senior Director, Global Launch Management ved LEO Pharma, fortælle om den svære balance, og hvornår hun må give køb på kontrollen for til gengæld at se sine medarbejdere vokse i det tillidsrum, hun åbner for sine medarbejdere.
For at skabe en god feedbackkultur skal du først have etableret et tillidsrum. Derfor anbefaler Signe Martedal, Head of Gdansk Location ved Maersk Drilling, at man arbejder med en positiv feedback kultur, hvor man undgår forbedringspunkter, men udelukkende roser, indtil hele teamet oplever psykologisk tryghed.
For et år siden mistede Christian Strøyer, kontorchef i Fødevarestyrelsen, kontakten til sine medarbejdere, da han ubevidst brugte mere tid på at lede hen og opad i sin organisation. Efter en indsats med fokus på at genopbygge nærværet til sit team, har han genvundet tilliden og gjort sig værdifulde erfaringer ift. at navigere i det krydsfelt, han som mellemleder dagligt befinder sig i.
Lyt med når futurist Anne Skare Nielsen gæster vores podcast og retter blikket mod fremtiden for at give sit bud på de kommende kriser, katastrofer og tendenser, som potentielt venter danske virksomheder.Ifølge Anne Skare Nielsen kan man sagtens spå om fremtiden – faktisk er det kun blevet nemmere med årene, og derfor er hun også optimistisk på morgendagens vegne.“Generelt er jeg meget fortrøstningsfuld for fremtiden, for når vi ser tilbage på de kriser, der tidligere har været, ja så har vi ...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States