let's lead – führ dich, führ andere

Heute lernst du unsere Mentorin Simone kennen. Vivien hat sich zwar nicht immer an das Skript gehalten, aber sie hat ihr trotzdem eine Reihe von Erfahrungsberichten, Tipps und Denkanstößen entlockt. 😅Freu dich auf ein inspirierendes und heiteres Gespräch, denn Simone ist nicht nur ausgebildete Journalistin, sondern auch Heilpraktikerin für Psychotherapie, systemischer und pferdegestützter Coach und Absolventin der intrinsify Ausbildung für Organisationsdesign.Ihre Leidenschaft für Stressmanagement, Achtsamkeit und systemtheoretisch fundierte Führungskräfteentwicklung ist eine echte Bereicherung für let's lead.Sie berichtet über die berührende Wirkung des in let's lead integrierten pferdegestützten Coachings auf gestandene Führungskräfte, beschreibt dir eine wirkungsvolle Achtsamkeits-Challenge und hat auch noch einen Buchtipp für dich im Gepäck.Viel Freude beim Anhören!

Du glaubst gar nicht, von wem du so alles Aufträge angenommen hast!Ob wir das wollen oder nicht – Personen oder Gruppen, die uns mit völlig unterschiedlichen Motiven zuhören oder zuschauen, beeinflussen unsere Ausstrahlung auf der Bühne oder am Rednerpult.An einem Fallbeispiel erklärt dir unser Mentor und Präsenztrainer Stephan Buchheim, warum wir unter Stress geraten, wenn wir explizite oder implizite Auftraggeber ignorieren. Und wie man diesen Stress reduzieren kann.

Heute drehen wir den Spieß um und stellen Marcel, Gründer und treibende Kraft hinter let's lead, in den Mittelpunkt.Unsere Mentorin Vivien wollte von Marcel unter anderem wissen, ob er gerne streitet und wie er Konflikte in Unternehmen wahrnimmt. Außerdem geht es um seine Doppelrolle als Geschäftsführer bei let's lead und in einem Handwerksbetrieb (Spoiler: eine mega wertvolle Erfahrung), sein Talent als Sparringspartner und einen magischen Moment in einem Workshop.Wenn du Marcels Begeisterung für Organisationsberatung, Systemtheorie und Persönlichkeitsentwicklung bisher noch nicht erlebt hast: Hör einfach mal rein und lass den Funken überspringen. 🔥Viel Freude beim Hören!PS. Marcel hat den 16-Personalities-Test angesprochen, hier der Link dazu: https://www.16personalities.com/de Und hier die Podcast-Episode mit der Profilerin Benita Justus: https://www.buzzsprout.com/1627246/13784292

Als "Anecken mit Tiefgang" beschreiben die Macher von No Glossy Stories ihren Summit für zukunftsfähiges Organisationsdesign. In diesem Podcast möchten wir besonders euch Führungskräfte dafür begeistern, am 13. und 14. Juni 2024 zu dieser Konferenz zu kommen. Warum? Das erfahrt ihr, wenn ihr dem Gespräch zwischen Marcel mit Philipp Forster von Emergize lauscht.Keine Sorge, es ist nicht nur Werbung. Die beiden sprechen auch darüber, welche Denkwerkzeuge helfen, wenn ihr grundlegende Veränderungen bewirken wollt.PS: Marcel wird an der Konferenz als Impulsgeber und an der Podiumsdiskussion teilnehmen. Eine gute Gelegenheit, ihn näher kennenzulernen.

Systemtheorie ist schwer verdaulich, aber unglaublich hilfreich für den Führungsalltag. Vivien und Marcel haben deshalb tief in ihre Analogiekisten gegriffen und ein paar mundgerechte Stücke für euch herausgesucht.Unter anderem geht es um Klassentreffen, Fußball, Kochkunst und wie man in Wollknäueln den Anfang findet. Auch die alten Griechen kommen kurz zu Wort.Was das alles mit Systemtheorie zu tun hat? Hör' rein und finde es heraus. Wir sind uns sicher, dass du spätestens danach besser verstehst, warum Luhmanns Lehre für deinen Führungsalltag so wertvoll ist. 😊

"Gefühle haben in der Arbeitswelt nicht verloren", hat Susanne erst kürzlich von einem Auftraggeber gehört. Das hat Simone mit ihrem Faible für Neurowissenschaften schwer irritiert. Echt jetzt? Mit all dem Wissen über z.B. den Zusammenhang von Entscheidungen und Emotionen wollen Chef:innen am liebsten Gefühle aus dem Unternehmen verbannen? Wie oldschool!Wenn das kein Anlass ist, mal über Gefühle zu reden. Susanne und Simone haben in dieser Episode unter anderem beleuchtet, warum es wichtig ist, sich der eigenen Bedürfnisse bewusst zu sein. Warum es für eine klare Kommunikation notwendig ist, Gefühle besprechbar zu machen. Und warum wir als Erwachsene unbedingt in der Lage sein sollten, unsere Gefühle zu regulieren – nicht nur in der Arbeitswelt.Viel Freude beim Anhören!

Sprechen wir wirklich vom Gleichen? Das ist die Kernfrage jeder Transformation.Gast des heutigen Podcasts ist Nadim Bhatti, Geschäftsführer der bhatti.pro Steuerberatungsgesellschaft. Den gängigen Klischees einer konservativen Steuerberatung hat die Kanzlei bereits erfolgreich den Rücken gekehrt, jetzt liegt der Fokus der insgesamt fünf Geschäftsführer:innen auf einer noch wirksameren Zusammenarbeit.Nadim erzählt im Gespräch mit Marcel, welche Erkenntnisse das Sparring mit let's lead bereits gebracht hat und warum der Einblick in die soziologische Systemtheorie ein Augenöffner für ihn war. Sie sprechen über die Wichtigkeit von Rollenklarheit, über Pflichten, Talente und Spaß an der Arbeit. Und sie reden über die Bedeutung von Schmerz im unternehmerischen Alltag: "Die Erkenntnis, dass es einen Schmerz gibt, ist der erste wichtige Punkt", sagt Nadim. "Und dann kommt der schwierigste Teil: ihn nicht auszusitzen, sondern sich mit den unbequemen Dingen zu beschäftigen."Viel Freude beim Anhören!

Unsere Mentorin Vivien Mahn hat viele Talente, aber eines hat Marcel besonders beeindruckt. 🫢 In dieser Episode erfährst du mehr.Aber der Reihe nach: Heute gibt es wieder einen Blick hinter die Kulissen von let's lead. Wie ihr aus den vorangegangenen Episoden wisst, sind unsere Mentor:innen allesamt sehr unterschiedlich, teilen aber eine ähnliche Haltung.Vivien beschreibt sich selbst als kreative Innovatorin und Kommunikatorin. Obwohl sie privat gerne ellenlange Wanderungen unternimmt, kommt sie bei ihrer Arbeit schnell auf den Punkt.Sie hat eine ausgeprägte Leidenschaft für die soziologische Systemtheorie, sieht ihre Stärke aber auch in der Gestaltung persönlicher Reflexionsprozesse.Und sie versteht es hervorragend, Struktur in chaotische Kommunikation zu bringen, wie wir bei Teambesprechungen schon am eigenen Leib erfahren durften. 😊Viel Freude beim Hören!

In dieser kurzen und knackigen Solo-Episode stellt dir Marcel zwei mögliche Herangehensweisen an die Entwicklung einer Unternehmensvision vor.Inspiriert wurde er dazu von unserem Kollegen und Mentor Martin Moog, der hier einen anderen Blick auf die Dinge hat als Marcel. Überhaupt kommt es öfter mal vor, dass Marcel und Martin eine Herausforderung ganz unterschiedlich angehen. Und genau das macht die beiden zu einem unschlagbaren Team, wenn es um Strategien für moderne Unternehmen geht.

Im zweiten Teil der Mini-Lesung mit Susanne Ringen erfährst du, wie es mit Martha und ihren Erkenntnissen auf dem Olavsweg weitergeht. 🇳🇴Simone und Susanne sprechen über die Einsamkeit von Führungskräften und was es bedeutet, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen. Sie diskutieren den Unterschied zwischen Loslassen und sich selbst Überlassen und beleuchten Sinn und Unsinn von Kontrolle.Und ganz nebenbei lernst du den neuesten heißen Scheiß aus der agilen Führungswelt kennen. 💪Auch in dieser Folge bekommst du wieder viele Hörhäppchen aus Susannes Buch "Berge, Trolle, tiefe Sehnsucht" serviert. Wenn du auf der Suche nach einem neuen ebenso unterhaltsamen wie praxisnahen Lesestoff bist: klare Kaufempfehlung! 😊PS. Hier die Links zu den erwähnten Episoden: Episode #13 "Sind wir für die Gefühle anderer Menschen verantwortlich?"https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/8334033Episode #30 „Vom Teammitglied zum/zur Vorgesetzten – Die erste Bewährungsprobe für Führungskräfte“https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/9054321Episode #128: „Vertrauen ist ein Geschenk. Du kannst es nicht einfordern.“https://www.buzzsprout.com/1627246/episodes/14091710

Eine tolle Idee, ein Start-up, viele Mitarbeitende. Und die Frage: "Wann habe ich eigentlich den Spaß verloren?"Martha, Protagonistin in der Erzählung "Berge, Trolle, tiefe Sehnsucht" von Susanne Ringen, ist mit ihrem jungen Unternehmen zwar erfolgreich, aber leider auch ziemlich frustriert und ausgebrannt.Wenn das kein Zustand ist, mit dem sich auch andere Führungskräfte identifizieren können ...Schweren Herzens beschließt Martha, eine Auszeit zu nehmen, und begibt sich für fünf Wochen auf eine Wanderung durch Norwegen – wunderschöne Landschaft, spannende Begegnungen und tiefe Einsichten inklusive.Und weil Martha dabei so viel über sich, ihren Führungsstil und ihre Ziele lernt, hat unsere Mentorin Simone ihre Erschafferin Susanne in unseren Podcast eingeladen. Denn das Buch ist nicht nur eine unterhaltsame Lektüre, sondern ein gelungener Ratgeber für alle, die den Wunsch nach Veränderung in sich spüren.Freu' dich auf den ersten Teil unserer Mini-Lesung mit Dialog (und selbstverständlich einer guten Prise Systemtheorie). 😊

In dieser Episode gibt Stephan unumwunden zu: "Ich hätte mir nie träumen lassen, dass mir drei nackte Katzen einmal eine tiefe Einsicht in die Methoden der Entscheidungsfindung geben würden."Wir empfehlen wärmstens: Schnapp dir ein Heißgetränk deiner Wahl, mach es dir gemütlich und lausche Stephans wunderbarer Erzählstimme. Es geht um fünf Menschen und ein paar Katzen, aber vor allem um eine oft unterschätzte Methode: die KonsenT-Moderation. Und diese Methode hat es verdient, aus dem Hinterzimmer der Entscheidungsmethoden an den Tisch weitreichender Entscheidungen geholt zu werden. Warum, erfährst du von Stephan.

"Wenn ich mehr Vertrauen will, muss ich die Systeme ändern, nicht die Menschen."Heiko Rössel und Marcel Bernard tauchen in dieser Folge in das Spannungsfeld zwischen Vertrauen und Kontrolle ein. Was bedeutet Vertrauen? Wann beginnt Kontrolle? Und ist Misstrauen immer schlecht?Eine inspirierende Episode über (dumme) Kalendersprüche, Striche auf Bierdeckeln, das eigene Menschenbild und die Frage, warum man Vertrauen nicht einfordern kann. Und natürlich kommt auch die systemtheoretische Perspektive nicht zu kurz. ✌️Hör' rein und sei gespannt, was du für deinen Führungsalltag mitnehmen kannst.

Nach Stephan stellen wir dir heute Fabian Raabe vor, ebenfalls ein sehr geschätzter Mentor bei uns. Fabian liebt es, Dingen auf den Grund zu gehen und Menschen komplexe Sachverhalte näher zu bringen, außerdem hat er eine ausgeprägte Leidenschaft für New Work im Neandertal. 🙃Was er unter Organisationsberatung versteht und wie er die Balance zwischen Nähe und Distanz im Mentoring hält, erfährst du in dieser Episode.

Willkommen zu "Zwei Stühle - eine Meinung" mit Hannah und Marcel! 😄 Nein, wir kopieren in dieser Folge nicht die einst legendäre Samstag Nacht Show. Vielmehr geht es darum, in knackigen 5 Minuten zwei Perspektiven darzustellen und dich, liebe Hörerin, lieber Hörer, zum Nachdenken und Positionieren anzuregen.Dabei waren sich Hannah und Marcel öfter einig als gedacht. Warum dieser Impuls (trotzdem) hörenswert ist? Weil er spannende Argumente liefert, warum New Work mit Vorsicht zu genießen ist.Unter anderem geht es um diese Themen:New Work als Gegentrend zu HierarchieDie Herausforderung für Unternehmen, wenn immer mehr Moral ins Spiel kommtWie Unternehmen mit Gleichheit und Inklusion umgehenDie Bedeutung von Leistung in der heutigen Zeit Pssst: Am Ende wird es doch noch ein kleines bisschen kontrovers. 😉 Viel Spaß beim Hören!

Daniel und Marcel nehmen dich in dieser Episode mit auf eine gedankliche Reise durch die Welt der Führung.Was bewegt Menschen dazu, eine Führungsrolle zu übernehmen? Wie geht man als Führungskraft mit Misserfolgen um? Und inwiefern sind Henne-Ei-Probleme Bremsklötze für gute Führung?Erfahre außerdem, wie sich die Wertschöpfung verbessern lässt, wenn Verantwortungsübernahme und Verbindlichkeit zum Herzstück einer Organisation werden. Und warum es so unglaublich wichtig ist, Mitarbeiter:innen als erwachsene Menschen zu sehen - und auch so mit ihnen umzugehen.45 Minuten, die sich für dich lohnen, wenn Führung zu deinen Aufgaben gehört oder du mehr Führung übernehmen möchtest.Viel Freude beim Hören!

Was assoziierst du mit dem Begriff "Profiling"? Dein erster Gedanke ist wahrscheinlich auch Polizei und Verbrechen. 🔎Benita Justus ist Profilerin und zum Glück muss man keine Straftat begangen haben, um von ihren Fähigkeiten zu profitieren. Wer mehr über sich erfahren möchte, ist bei ihr in guten Händen.Dabei bewertet und coacht Benita nicht - sie beschreibt die Persönlichkeit mit Hilfe der Headbased-Methode. Und liegt damit so oft richtig, dass viele Unternehmen ihre Personalentscheidungen nur noch mit ihrer Hilfe treffen. Was Benita antreibt? "Ich möchte Menschen helfen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und sie so weiterbringen.Wie sie das genau macht, warum die Methode so treffsicher ist (und Menschen trotzdem nie in Schubladen gesteckt werden) und welche Erfahrungen Marcel mit seinem Profiling gemacht hat, erfährst du in dieser FolgeSkeptisch? Waren wir anfangs auch. Versprochen: Reinhören lohnt sich! 😊PS. Hier der Link zum erwähnten Podcast mit Jens Aßmann: https://www.buzzsprout.com/1627246/13044626

Unsere Mentor:innen sind das Herzstück von let's lead. Trotz aller Unterschiede in den Persönlichkeiten und Lebensläufen teilen sie eine gemeinsame Haltung, stehen voll hinter let's lead und lieben Mentorings. Aber wir können natürlich viel erzählen, wenn der Tag lang ist, darum lassen wir sie einfach mal selbst zu Wort kommen. 😊Los geht's mit Stephan Buchheim, Kommunikations- und Präsenztrainer, Mediator und Mentor (und nebenbei ein begnadeter Hörbuchsprecher, aber das steht auf einem anderen Blatt).Freu' dich auf einen kurzweiligen und verbindenden Austausch zwischen Stephan und Marcel und erfahre unter anderem, worin Stephans Stärke liegt, warum er bei let's lead dabei ist und welche Situation ihn in einem Mentoring besonders berührt hat. Und natürlich springt auch in diesem Podcast das eine oder andere Erkenntnisreiche für deinen Führungsalltag dabei heraus. 💡Viel Freude beim Hören!

Marcel spricht mit Hannah über das Thema, das gerade in aller Munde ist. Und das zu Recht ;-)Natürlich geht es um AI, ChatGPT und Co. Die beiden versuchen, diese Fragen so praktisch und konkret wie möglich zu beantworten:1. Ist diese "Technologie" ein Werkzeug oder die neue Luft, die wir in der Wirtschaft atmen?2. Was bleibt für Führungskräfte übrig, wenn Wissen zur jederzeit verfügbaren Selbstverständlichkeit wird?3. Werden KIs die besseren Coaches sein?4. Wie können Organisationen KI schon heute nutzen?Die beiden haben nach 37 Minuten aufgehört, hätten aber noch einige Themen vertiefen können. Deshalb wird es eine Fortsetzung der Diskussion geben.Wenn du Fragen oder Themen hast, die die beiden in der nächsten Folge besprechen sollten, dann schreibe sie gerne in die Kommentare.Und nun viel Spaß beim Zuhören.

"Ich glaube, dass uns die Technologie jetzt auf den Pott setzt", sagt Christopher Peterka, der sich seit seinem 16. Lebensjahr mit Zukunftsszenarien, Innovationen und gesellschaftlichem Wandel beschäftigt. Sein Blick auf KI und Co. ist fundiert, breit und tief zugleich."Eine gute KI ist der bessere Coach", sagt Marcel. Viele Bereiche, die wir für den Menschen reserviert hielten, werden durch KI in Frage gestellt.Darüber und über vieles mehr sprechen die beiden – und bieten dir über eine Stunde spannende und herausfordernde Perspektiven jenseits von Buzzwords, moralischen Bewertungen und BILD-Flugtiefe. Hör' rein. Es lohnt sich! Christopher stellt euch 5 Exemplare seines Buches "Deine Wahl" (https://www.murmann-verlag.de/products/christopher-peterka-deine-wahl) zur Verfügung. Hier eine Frage an alle, die sich für das Buch interessieren: Welche drei Eigenschaften braucht die Führungskraft der KI-geprägten Zukunft, um verantwortungsvoll und erfolgreich zur Wertschöpfung beizutragen? Unter allen, die ihre Antwort in die Kommentare schreiben, verlosen wir die 5 Bücher.PS: Demnächst folgt ein zweiter Podcast zum Thema mit Hanna Dahl, in dem Marcel mit ihr praxisnah einsteigt, wie KI konkret in Organisationen eingesetzt werden kann.Viel Freude beim Hören!