Чтобы что?

В третьем выпуске подкаста пообщались с Женей Голевой, эксперт в Developer Relations, ex-DevRel Tech Lamoda и MTS Digital, и Пашей Финкельштейном, Developer Advocate в JetBrains.О чем поговорили?Кто такой DevRel и Developer Advocate?Где учат деврельству и как можно прийти в эту профессию?В чем измеряется DevRel?Постковидный синдром: как изменились форматы продвижения?Выступления на конференциях: что можно еще сделать во благо технического бренда, если нет времени на подготовку доклада? Стоит ли приукрашивать ситуацию в той теме, о которой ты рассказываешь?

В гостях Саша Камзеева, руководитель направления системного анализа в Lamoda, и Андрей Бураков, со-основатель школы анализа и проектирования NextWay, руководитель продукта в финтех-стартапе.О чем поговорили?- Кто такой системный аналитик? Что входит в его круг обязанностей и как они могут варьироваться?- Системный аналитик = документация? Всегда ли это так?- Какими хард и софт скиллами он должен обладать и каков результат его работы?- Есть ли пересечения между аналитиком и архитектором?- Нужен ли вообще системный аналитик компаниям?- Какие наиболее частые ошибки допускают системные аналитики?

Гости пилотного выпуска — Даша Викторова, Project Manager в Lamoda, и Саша Сутягина, Product Director в Prisma Labs. О чем поговорили?В чем отличие между продуктовым и проект-менеджерами и какие есть между ними границы? Может ли человек, обладающий навыками продуктового мышления выполнять обязанности проджекта?О важности наличия ролевой модели. Бывают ли ситуации, когда ролевой модели нет и это только в плюс?Как выстраиваются взаимоотношения между проджектом/продактом и тимлидом? Есть ли среди них тот самый третий лишний? Статья Саши Сутягиной:«Где граница между продакт-менеджментом и проджект-менеджментом?»

Наш подкаст – это эксперимент, где мы ищем ответ на сложный, но интересный вопрос: Чтобы что?»