DiscoverGewoon Veranderen
Gewoon Veranderen
Claim Ownership

Gewoon Veranderen

Author: Verandert Gewoon.

Subscribed: 1Played: 25
Share

Description

Werk kan zinvoller. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie. 
Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. 

Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. 

Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld?

Wil jij in onze podcast? 
Wil jij een onderwerp aandragen?
Wil je een reactie geven?

Laat het ons weten op koffie@verandertgewoon.nl

21 Episodes
Reverse
We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de showMetronomy - Things will be finehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je komt in het nieuwe TV programma "Help, mijn baas is manager" van John Williams.Nummer van de showMorrissey - Rebels Without Applausehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te compenseren. Nummer van de showLeif Vollebek - Long Blue Lighthttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe kan dit anders? Minder verplichten, meer uitnodigen. Dus vrijwillig, niet vrijblijvend. En de grote fout, niet duidelijk maken wat dé bedoeling is. Waarom dan? Teveel veranderingen ontstaan om het veranderen. Genoeg om over te praten dus. Nummer van de showWesterman - Roadshttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken en welke impact het heeft op verandering. Nummer van de showDope Lemon - Stonecuttershttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit".  Luister maar….Nummer van de showSociété Musicale d'Oeteldonque Attenooije - Hoe papa?Meerdere artiesten - Gevat deur dun DriekAd & Caroline Siemons - OoitVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van de showOwl City - Not all heroes wear capeshttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de organisatie te helpen en zorgen dat er ruimte is om onverwachte zaken op te vangen. Daar hebben Marc & Kevin het vandaag over. Nummer van de showBombay Bicycle Club - Meditate ft. Nilufer Yanyahttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk. In deze aflevering onderzoeken we minder en effectiever vergaderen. Hoe je daarmee kan experimenteren en wat je eerste stap zou kunnen zijn naar zinvol werk en simpel organiseren. Nummer van de showLittle Black Boxes - Lambchophttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Hoe doe je dat dan zonder weerstand?Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan?Nummer van de showWellness - Robocobra Quartethttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dShownotes:Openspace BetaVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Waarom wil ik veranderen zonder weerstand?Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontdekken waarom veranderen zonder weerstand wenselijk is.Nummer van de showPista (fresh start) - Los Bitchoshttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet?We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoekenWe vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom het zinvol en wenselijk is. Hoe het eruit ziet voor managers en medewerkers.Nummer van de showRunning up that hill - Car Seat Headresthttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma). Het is tijd om te veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom het zinvol en wenselijk is. Hoe het eruit ziet voor managers en medewerkers.Nummer van de show100% Endurance - Yard Acthttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dShownotesTheory X & Y: https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_X_and_Theory_YInviting leadership: https://invitingleadership.comOpen Space Technology: https://openspaceworld.org/wp2/Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee!Nummer van de showDoers - BODEGAhttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar.Nummer van de showKing Gizzard & The Lizard Wizard - Changehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dShownoteshttps://www.liberatingstructures.com/7-15-solutions/Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen.Een vraag van een luisteraar!Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van veel meer mensen in je organisatie. Nummer van de showShay Hazan - Remove the Talkhttps://open.spotify.com/track/0yCdTaqIReac8ZVXUzmxsu?si=8a5abb5a72bd4c46Shownotes:Effectief feedback: https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_CommunicationBateson piramide: https://www.coachingtheshift.com/nl/logische-niveaus-batesonVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren.En voor alle managers die luisteren! We voelen met jullie mee. Jullie hebben een onmogelijke klus. Doen het nooit goed. Wat zijn onze tips voor jou als manager. Nummer van de showS.G. Goodman - Work until you diehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dShownotes:Agile 2: https://agile2.netPeter principle: https://sergiocaredda.eu/inspiration/books/the-peter-principle/Rol van de manager door Rodrigo Magalhaes in Designing organization design: https://www.researchgate.net/publication/342215818_DESIGNING_ORGANIZATION_DESIGN_A_HUMAN-CENTRED_APPROACH Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Iedereen wil Agile, maar het lukt overal net niet. Agile is verschraald.Enorme frameworks en een een hele bulk aan certificaten. Maar weinig oog voor de mens.Maar weinig oog voor complexiteit.Organiseer op wat nodig is en richt je op de mensen. Omarm complexiteit.En ga samen met je mensen ontdekken wat ze willen en wat er nodig is. Veranderen doe je samen.Een Agile transformatie moet Agile zijn. Als het al een transformatie moet zijn. Nummer van de showShungudzo - It’s good to fight the systemhttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's...  Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen allemaal om verandering, maar zijn er nog niet zo geoefend in.Meer over Wim Rampenhttps://www.linkedin.com/in/wimrampen/http://www.duenorthconsultancy.comNummer van de showKae Tempest - Lessonshttps://open.spotify.com/track/6exYWQ17gXGK18JIn6VO3I?si=003642616e3f4d25Luister onze playlist:https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via koffie@verandertgewoon.nl
loading
Comments 
Download from Google Play
Download from App Store