ИТАК

Команда IT-Agency работает полностью на удалёнке. При этом у нас есть проекты, которые 3–5 лет ведёт один и тот же человек. Удерживать ценные кадры нам помогает корпоративная культура.Гость этого эпизода — Татьяна Шумская, директор по счастью в IT-Agency. Таня рассказывает, как строить работу удалённой команды, чтобы сотрудники были счастливые, а бизнес развивался. Нам в этом помогают: оплачиваемая стажировка, пульс-опросы команды, неформальные разговоры на планёрках и регулярные офлайн-активности.00:56 В каких городах и странах живут сотрудники IT-Agency 01:39 Роль директора по счастью в агентстве 03:41 На удалёнке сложнее выстроить счастье команды 04:57 Культура ест стратегию на завтрак 06:13 Про ценности агентства и оплачиваемую стажировку 13:32 Как обеспечить комфортную адаптацию нового сотрудника 18:23 Разработали велком-рассылку для более мягкой адаптации 22:58 Почему в IT-Agency работают в два раза дольше, чем в среднем на digital-рынке 27:38 Люди готовы получать меньше денег, если им комфортно и классно 30:55 Как выстроить живой контакт и доверительные отношения на удалёнке 38:34 ДрИта — как IT-Agency празднует свой день рождения 42:15 Дело не только в размере зарплаты 44:20 Вакансии IT-Agency Полезные ссылки — Познакомиться с ценностями IT-Agency — https://ita.bz/ita-values — Посмотреть вакансии агентства — https://ita.bz/career — Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — https://ita.bz/tgchannel — Заказать услуги в IT-Agency — https://ita.bz/site

Контент, как и любой другой инструмент привлечения клиентов, хочется оценивать сразу по бизнес-показателям — лидам, продажам, окупаемости. Но иногда его нужно делать просто на веру.В этом эпизоде вместе с Ларисой Васиной, руководителем направления контент-маркетинга в IT-Agency, обсуждаем, когда и как стоит оценивать эффективность контента. 00:46 Контент работает не так, как перфоманс-каналы 04:52 Разные этапы зрелости контент-маркетинга 08:17 Сначала нужно понять, сформировалось ли производство контента 13:13 На каком уровне кому и какие KPI нужны 16:10 Как оценить контент-маркетинг, когда производство уже налажено 19:06 Как оценить эффективность отдельных инструментов в разрезе лидов 21:22 Иногда контент нужно делать на веру 22:37 Всё переплетено: почему каналы нужно связывать друг с другом 33:19 Что и на каком этапе зрелости контент-маркетинга анализировать Полезные ссылки — Задать вопросы Ларисе и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza — Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — https://t.me/+rj79XcEsppRkMjQy — Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

Возможно, между бизнесом и подрядчиками иногда случается недопонимание. Бизнес не понимает, зачем агентству видеть его продажи — нужны же лиды. Агентства, в свою очередь, не понимают, как корректировать стратегию рекламы, так как видят только эти самые лиды.В новом выпуске вместе с джедаем IT-Agency Светланой Петровой обсуждаем, зачем бизнесу и агентству выстраивать открытый и честный диалог друг с другом. 00:56 Как появилась тема эпизода 02:39 Проблема честности между бизнесом и агентствами 04:55 Задача подрядчика — докопаться до истинной цели бизнеса 10:25 Почему нужно именно столько лидов? Конкуренты сказали, что столько получают! 15:03 Кому и зачем нужны медиапланы: бизнесу или агентствам? 17:52 Зачем давать аналитику до продаж агентству 20:47 Сто лидов ста лидам рознь 22:55 Roistat — хороший вариант аналитики для малого бизнеса 26:10 Кто принимает стратегические решения после запуска рекламы 36:12 Совет Светланы слушателям Полезные ссылки — Задать вопросы специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza — Подписаться на Телеграм-канал агентства с фишками и кейсами — https://ita.bz/tgchannel — Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

CRM-маркетинг — довольно молодое направление, которое связано не только с емейл-рассылками. Это ещё и СМС, пуш-уведомления в приложениях, сообщения в мессенджерах, поп-апы для захвата контактов на сайтах.В CRM-маркетинге тоже есть свой аудит. А нужен он не за тем, чтобы найти какие-то ошибки. Аудит нужен, чтобы найти точки роста, новые возможности и улучшить результаты инструмента. Например, можно найти новую аудиторию для коммуникации. В этом эпизоде вместе с CRM-маркетологом IT-Agency Варварой Симанович разбираемся: Когда пора проводить аудит.Из каких этапов он состоит.Как правильно интерпретировать результаты аудита.Почему результаты аудита нельзя складывать в стол.00:41 Какие инструменты входят в CRM-маркетинг 04:13 Про баланс между эффективностью коммуникаций и личным восприятием 10:42 Кому и когда нужен CRM-маркетинг 14:43 Программа лояльности как инструмент CRM-маркетинга для офлайн-бизнеса 18:29 Когда и зачем пора проводить аудит в CRM-маркетинге 21:47 Рассылки — это не только емейл 22:43 Из каких этапов состоит аудит CRM-маркетинга 25:04 Зачем CRM-маркетолог подписывается на конкурентов во время аудита 26:57 Кейс: нашли отличия с аудиторией конкурента во время аудита 30:33 Как интерпретировать результаты аудиты: хорошие у тебя показатели или нет? 35:26 Нужно ли делать поправку на менталитет, когда сравниваешь свои показатели с показателями из зарубежных исследований 40:49 Про аудит точек захвата контактов в CRM-маркетинге 47:36 Как использовать результаты аудита CRM-маркетинга 54:37 Аудит — это поиск точек роста, а не косяков 56:00 Что такое хороший аудит CRM-маркетинга 56:42 Совет Вари слушателям эпизода Полезные ссылки — Поделиться мнением про программы лояльности и CRM-маркетинг в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaЗдесь же можно задать вопросы Варе и другим специалистам IT-Agency— Подписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannel— Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site*В эпизоде упоминается Instagram, которые принадлежат компании Meta Platforms Inc., запрещённой на территории России.

Хоть услуга контент-маркетинга и стала более популярной, но на рынке до сих пор есть разное представление о том, что же это на самом деле такое. Блог на VC, канал о компании в Телеграме, подкаст с приглашёнными экспертами отрасли или YouTube-канал — это лишь отдельные инструменты, каждый из которых может решать конкретную задачу. И в каждом конкретном случае мы подбираем подходящий инструмент или микс.В этом выпуске вместе с руководителем направления контент-маркетинга Ларисой Васиной обсуждаем: — Почему контент-маркетинг должен быть системным и регулярным. — Как выбрать каналы, чтобы нужные люди увидели контент. — Зачем исследовать свою аудиторию и составлять портреты. — Какие KPI можно поставить. 00:44 Что из себя представляет контент-маркетинг 03:44 Как понять, какой инструмент выбрать 08:19 Какого результата можно добиться с помощью контента 10:07 Когда не стоит запускать контент-маркетинг 12:19 Зачем исследовать аудитории в контент-маркетинге 25:02 Каким должен быть контент-маркетинг 26:31 Как часто публиковать контент 31:05 Почему контент-маркетинг должен меняться в зависимости от того, что происходит в мире 35:33 Как и когда можно оценить результаты контент-маркетинга 38:12 Какие KPI можно ставить в контент-маркетинге 44:20 Советы Ларисы слушателям Полезные ссылки Задать вопросы Ларисе и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza Послушать выпуск про исследования с Таней Тагановой — https://ita.bz/pro-issledovaniya Подписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannelУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

Рынок мобильного маркетинга и разработки мобильных приложений в России последние несколько лет проходит этап трансформации. В 2023 году интерес к этим направлениям снова стал расти.В этом выпуске вместе с руководителем направления ASO в IT-Agency Аллой Рауд обсуждаем произошедшие изменения, альтернативные способы продвижения приложений, проблему фрода и доступность разработки приложений для малого и среднего бизнеса. 00:48 Что происходит с рынком последние несколько лет 04:40 Зачем нужно ASO, если пользователь уже знает, какое приложение ему нужно 12:58 Про пуш-уведомления 15:37 Тренд на экспертизу маркетологов и прозрачность показателей 20:36 Реклама в других приложениях и играх как новый источник трафика и фрода 24:44 Как вычислить фрод в приложении 33:15 Доступность разработки приложений для среднего и малого бизнеса 38:34 Чат-боты как альтернатива приложениям 42:26 Советы Аллы слушателям на 2024 год Полезные ссылки Напишите Алле, чтобы проверить трафик в приложении на фрод или узнать, ищут ли ваш бренд в сторах — https://ita.bz/allaraudЗадать вопросы Алле и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaПодписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannelУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

Когда компания выпускает на рынок новый продукт, ему нужна упаковка. Обычно под упаковкой подразумевают разработку нейминга и визуальной айдентики — логотипа, цветов, шрифта. На самом деле брендинг — это более сложная и длительная процедура, которая занимает в среднем от четырёх месяцев и начинается с исследований.В этом выпуске руководитель направления брендинга и дизайна в IT-Agency Алексей Алексеев рассказывает, зачем компаниям нужен бренд и из каких этапов состоит его разработка.00:41 Что происходит с услугой брендинга на рынке02:16 Что такое брендинг, его виды и зачем нужен бренд04:40 Как бренд влияет на продажи06:36 Когда компания может обойтись без брендинга09:27 Как происходит создание бренда13:50 Что входит в позиционирование бренда15:39 Как происходит регистрация бренда19:44 Про разработку визуальной идентификации бренда21:22 Как лучше разработать бренд: самостоятельно, с фрилансером или обратиться в агентство24:12 Зачем нужно проводить аудит бренда26:21 Бонус для слушателейВ качестве бонуса Алексей оставил слушателям выпуска инструкцию по разработке бренда, в которой расписал последовательно все шаги. Инструкция будет полезна всем, кто собирается разрабатывать собственный бренд.Полезные ссылки:Забрать пайплайн брендинга — https://ita.bz/branding.Задать вопросы Алексею и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza.Подписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannel Узнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site.

«Инструменты диджитала в b2b-маркетинге не работают». Такой тезис мы иногда встречаем в профильных сообществах или в кулуарных разговорах. И мы с ним не согласны, потому что наш опыт доказывает обратное. Мы строим собственный маркетинг в том числе с помощью диджитал-инструментов. И в 2023 г. именно он привёл 60% новых лидов в агентство. В этом выпуске мы решили рассказать о собственном маркетинге: с какими проблемами столкнулись при трансформации агентства, как их решали, на какие каналы делаем ставку и почему. Наша гостья — Валентина Борисова, CMO в IT-Agency. Вот о чём мы поговорили:01:00 Что такое маркетинг маркетинга.01:27 Как Валя попала в агентство.03:11 Каким был маркетинг два года назад.03:38 С какими трудностями столкнулась во время работы. 07:38 Что помогало не опускать руки.08:37 Как выглядит маркетинг агентства спустя 2 года.11:59 На какие каналы делает ставку IT-Agency и почему.13:18 Что делать, когда понимаешь, что участвовать в мероприятиях нужно, но в компании спикеров нет.16:57 Как мы оцениваем эффективность каналов.20:58 Ближе к цифрам: сколько лидов принесли главные каналы маркетинга агентства.21:50 Несколько советов тем, кто строит b2b-маркетинг.И по традиции блок с полезными ссылками:Задать вопрос Валентине или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaЧитать об опыте IT-Agency в маркетинге и построении продаж в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannelУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

«Тестировать новые гипотезы надо уже сегодня, нанимать в штат некогда», «мы всё перепробовали, не получается выжать из рекламы больше», «а точно ли реклама работает на максималках?» Это лишь часть ситуаций, когда компании обращаются за помощью в агентства. Но не всегда сторонняя помощь им действительно нужна. В этом выпуске мы с перформанс-маркетологом Пашей Злобиным поговорили о том, когда он с командой подключается к проекту, а когда даёт рекомендации и советует выполнить их силами компании-клиента.00:10 О чём этот выпуск05:56 Боли и предубеждения при выборе между инхаус и агентством12:37 Как агентство закрывает боли и снимает возражения клиентов14:36 Всегда ли инхаус-команда больше погружена в проект21:41 Как оценить работу агентства как внешнего эксперта23:57 Почему важно, чтобы агентство было проактивным24:56 Когда лучше собрать инхаус-команду27:03 Как понять, нужно ли обращаться в агентство29:29 Подводим итоги: когда полезно пригласить агентство30:08 Бонус для слушателейЧтобы понять наверняка, будет ли выгодно позвать агентство в каком-то конкретном случае, Паша рекомендует провести аудит рекламы. Наши перформанс-маркетологи делают его бесплатно в ответ на заявку на сайте.И напоследок — блок с полезными ссылками:Задать вопросы Паше и другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaПодписаться на Телеграм-канал агентства — https://ita.bz/tgchannelУзнать больше об IT-Agency на сайте агентства — https://ita.bz/site

Основные проблемы в найме креативных специалистов хорошо известны: где их искать и как понять, что у кандидата есть нужные навыки и он будет приносить пользу команде. В этом выпуске расскажем, как с ними справляемся мы. Уже 18 лет мы регулярно нанимаем дизайнеров, программистов, копирайтеров, интернет-маркетологов. Причём как к нам в агентство, так и в инхаус-команды клиентов. И за это время мы сформировали собственную систему найма.Подробнее об этой системе расскажет гость выпуска — руководитель направления джедаев Антон Рожков. Последние четыре года Антон является ведущим специалистом, поэтому не раз сталкивался с наймом и проблемами, которые с ним связаны. В выпуске Антон поделится опытом, как упростить жизнь, если вам нужно нанять креативного специалиста.00:00 О чём этот выпуск00:53 Чем занимается Антон и его команда02:20 Когда Антон впервые столкнулся с наймом, и как система изменилась04:08 Как устроен наём в агентстве на примере перфоманс-маркетологов06:22 Куда нести вакансию, чтобы получить релевантные отклики09:23 Как быстро обрабатывать много откликов13:55 Как понять, кого стоит взять на работу17:32 Как использовать в найме скоринговую карту19:06 Как в агентстве проходит стажировка24:09 Чем испытательный срок отличается от стажировки30:10 Подводим итоги: как упростить наём специалистаИ, конечно, традиционный блок с полезными ссылками:— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel — Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza— Скачать шаблон скоринговой карты — http://ita.bz/oi — Почитать блог Антона об управлении командой и маркетинге — https://t.me/marketingformoney

О цифровой трансформации говорят лет 10, но для многих она до сих пор остаётся непонятным процессом с абстрактным результатом. Для нашего гостя, Глеба Никитина, цифровизация — это конкретные действия, которые несут за собой изменения в бизнесе. Глеб — генеральный директор компании по цифровому развитию DataRise, ex-директор по цифровому развитию группы медицинских компаний ЦМРТ. В этом выпуске мы поговорили о том, какие конкретные действия можно понимать под трансформацией. Глеб рассказал о них на примере свой работы в сети медицинских клиник. И, конечно, поделился бизнес-результатом, которого удалось достичь.Также Глеб рассказал о своём новом проекте — компании DataRise, которая появилась в ответ на огромный запрос со стороны бизнеса. За какой помощью обращаются компании к команде Глеба — слушайте в конце выпуска.00:09 О чём этот выпуск00:55 Чем занимается директор по цифровому развитию07:00 Как познакомились и работали с командой IT-Agency12:17 Как бизнес-аналитика помогает компании меняться18:51 Что делать, если сотрудники сопротивляются цифровизации21:00 Любому ли бизнесу нужна цифровизация: кому точно нет, а кому — обязательно23:40 По каким критериям можно понять, что компании нужна цифровизация26:52 Как внедрять цифровизацию: собственными ресурсами или отдавать на аутсорс31:13 Какую помощь оказывает бизнесу компания DataRise37:00 Подводим итоги: какова роль цифровизации в развитии бизнесаПолезные ссылки:— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel  — Обсудить выпуск или задать вопрос Глебу в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

При выводе продукта на рынок, построении продаж и маркетинга, в процессе улучшения бизнес-показателей команды часто упускают из вида ценнейший инструмент, который мог бы сберечь их время, деньги и личные силы.С гостьей этого выпуска — продуктовым менеджером IT-Agency Таней Тагановой — мы поговорили об исследованиях и их роли в развитии бизнеса. Ведь если о них вспоминают, то чаще всего на этапе запуска продукта, чтобы провалидировать идею. При этом упускают другие точки в развитии проекта, когда исследования могут принести пользу. 00:09 О чём этот выпуск00:46 Что представляют собой исследования и какие они бывают03:58 Кейсы: как исследования помогают бизнесу10:30 Как сделать, чтобы исследования приводили к реальным изменениям в бизнесе14:01 Как бизнесу понять, что пора проводить исследования17:54 Можно ли провести исследования самостоятельно или лучше обратиться к специалистам21:10 Как действовать, если решил сам провести исследование25:34 Пример, как построить вопросы для исследования29:54 Подводим итоги: почему исследования полезны для бизнесаПолезные ссылки:— Написать Тане в Телеграм: https://t.me/T_Taganova— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях IT-Agency в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel— Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza 

Все привыкли к схеме, когда сначала бизнес привлекает новых покупателей, а когда возможности рекламы исчерпывают себя, фокусируется на работе с нынешними клиентами. Это стандартный подход, который наши специалисты постоянно видят в бизнесах клиентов. Но кроме этого, они наблюдают и ситуации, когда клиентам было бы выгоднее от него отойти.В этом выпуске мы поговорим о стратегии продвижения, которая сочетает в себе retention-маркетинг и рекламу. Гости выпуска — старший CRM-маркетолог Ольга Репина и старший джедай Павел Злобин — расскажут, в каких случаях комбинирование этих двух стратегий может дать более внушительные результаты, чем классический подход. Например, когда речь идёт о поиске более эффективных связок, каналов, аудиторий, о постоянно растущем рекламном бюджете и оптимизации рекламы, работе над увеличением объёма повторных покупок и т. д.00:09 О чём этот выпуск02:03 Как работает комплексный подход, когда retention-маркетинг сочетают с рекламой07:49 Всем ли компаниям стоит комбинировать retention-маркетинг и рекламу14:41 Почему мало кто сочетает привлечение и удержание аудитории20:13 Кейс крупной компании: как они добавили к рекламе retention-маркетинг21:53 Какие подводные камни есть, когда внедряешь и retention-маркетинг, и рекламу27:06 Что нужно, чтобы связка retention-маркетинга и рекламы успешно сработала32:22 Сколько стоит внедрение retention-маркетинга40:28 Подводим итоги: как два разных подхода в маркетинге могут усиливать друг другаИ, конечно, традиционный блок с полезными ссылками:— Скачать шаблон отчёта по эффективности CRM-ремаркетинга: https://bit.ly/3NkW0sE— Задать вопрос Оле Репиной в Телеграме: https://t.me/Loya_Nipaer— Задать вопрос Паше Злобину в Телеграме: https://t.me/pavezlo— Почитать блог Паши: https://pavezlo.ru— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel — Обсудить выпуск или задать свой вопрос специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

Сделать так, чтобы компания развивалась, приносила всё больше денег, при этом выйти из операционки и хотя бы частично из стратегического управления — для многих звучит, как мечта. Несколько лет назад основатели агентства IT-Agency такую мечту сделали своей целью. И сегодня мы можем уверенно сказать, что они достигли её.В 2023 году оборот IT-Agency и количество сотрудников растут несмотря на все предыдущие сложности: перестройку спроса на услуги, сокращение рекламных бюджетов клиентов, недоступность привычных инструментов, релокацию специалистов. При этом основатели агентства полностью вышли из управления им больше года назад.Чтобы прийти к таким результатам, мы проделали огромную работу, например, воспитали несколько поколений специалистов с определёнными навыками, построили систему самоуправления агентством. Об этом мы рассказывали в гостевых подкастах и в нашей Академии. Сегодня хотим поговорить об одном из инструментов, который используем чтобы вести агентство к целям, намеченным когда-то его основателями.В этом выпуске речь пойдёт о стратегических инициативах. Мы попросили рассказать о них Романа Игошина, управляющего партнёра IT-Agency, ex-руководителя направления перфоманс-маркетинга. 00:08 О чём этот выпуск00:53 Чем занимается Роман в IT-Agency01:39 Что такое стратинициативы и для чего они нужны04:10 Как часто сотрудники предлагают стратинициативы04:56 Кто участвует в процессе создания стратинициатив06:55 Откуда берутся инвестиции на стратинициативы09:29 Как сотруднику получить инвестиции на свою инициативу11:39 По каким критериям выбирается лучшая стратинициатива13:11 Что делать, если стратинициатива не принесла результат14:24 Сколько времени нужно, чтобы появился эффект от стратинициатив15:53 Как защититься от рисков при отборе стратинициатив21:08 Как стратинициативы помогают специалисту вырасти22:51 Подводим итоги: как использовать стратинициативы в конкретном бизнесеИ напоследок полезные ссылки для слушателей подкаста:— Скачать шаблон для питчинга стратинициатив: http://ita.bz/kv — Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel— Обсудить выпуск или задать свой вопрос в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

Блокировка некоторых социальных сетей, уход зарубежных компаний, отключение Google Ads и новый поиск Яндекса в 2022 году подогрели интерес к SEO-оптимизации. Это по-прежнему важный инструмент для того, чтобы подстроиться под новые реалии: оставаться в поисковой выдаче и получать органический трафик. Этот выпуск про антикейсы — случаи, когда из-за ошибок в SEO-оптимизации обвалился рейтинг сайта. Своим опытом поделились ведущая подкаста — ведущий SEO-специалист Мария Лем и руководитель направления SEO в IT-Agency Юлия Кравченко.00:08 О чём этот выпуск02:31 Какие изменения в SEO принёс 2022-й год05:29 Самые запоминающиеся антикейсы в практике Юли08:29 Как мы вернули сайт в индекс Google после блокировки зарубежных IP11:13 Почему незначительные изменения могут «сломать» SEO13:07 Как отсутствие синхронизации в команде влияет на SEO17:45 Антикейс: как дубли страниц снизили рейтинг сайта23:16 На что обратить внимание в автоматизации SEO, чтобы ничего не «сломать»27:14 Советы по SEO, основанные на опыте31:54 Прогнозы и тренды в сфере SEO36:17 Подводим итоги: как получать пользу от SEOПолезные ссылки:— Оценить техническое состояние сайта с помощью чек-листов — https://ita.bz/checklistСкопируйте документ на свой Google Диск с помощью меню «Файл → Создать копию», чтобы он всегда был под рукой.— Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме»: https://ita.bz/tgchannel.— Обсудить выпуск в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

Все больше компаний малого и среднего бизнеса выпускают свои мобильные приложения. Но мало просто разработать и опубликовать приложение. В условиях конкуренции его необходимо ещё и продвигать. Ведь чем выше оно в поисковой выдаче, тем больше будет клиентов.Таким продвижением занимаются ASO-специалисты. Они хорошо знакомы с алгоритмами и правилами магазинов приложений. Подробнее об этом во втором эпизоде подкаста ITAK мы говорим с Аллой Рауд, руководителем направления ASO в IT-Agency.00:08 О чём этот выпуск01:38 Что такое ASO и как оно помогает выходить в топ сторов03:08 По каким показателям можно измерить качество карточки приложения08:08 Как в ASO работать с отзывами 10:04 Белые и серые методы в ASO16:39 Через какое время ASO даёт результаты17:58 Что делает ASO-специалист и какие инструменты использует24:23 Что такое кросс-локали26:10 Как работает ASO в разных сторах31:15 Стоит ли сейчас бизнесу создавать своё мобильное приложение34:41 Подводим итоги: как ASO-специалист помогает бизнесу увеличивать прибыльЕсли для вашего приложения нужно проанализировать текущие показатели, создать или обновить стратегию продвижения, то Алла Рауд может помочь вам.Контакт Аллы — https://t.me/alla_raudУзнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannelЗадать вопрос Алле или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

Кажется, о менеджерах в компаниях и на проектах слышали все, но не все до конца понимают значимость этих специалистов и их функционал.Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении.Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели. Подробнее на эту тему в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency.00:08 О чём этот выпуск01:13 Как Аня стала менеджером и как строится её работа в IT-Agency03:40 Ситуации, когда ценность менеджера неочевидна05:06 Как объяснить клиенту ценность конкретного менеджера 06:33 Почему менеджеры — это терапевты для бизнеса07:35 Какие вообще бывают менеджеры11:09 Возможности менеджера-стратега и какому бизнесу он нужен18:22 Польза менеджеров для бизнеса на примере кейсов25:50 Как понять, что менеджер нужен именно сейчас31:55 Как заказать услуги менеджера и о чём важно сразу ему сказать34:18 Подводим итоги: за что платят менеджеруУзнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannelЗадать вопрос Анне или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizzaОставить заявку на подбор менеджера на проект на сайте агентства — http://bit.ly/3J5zCBu

ITAK — подкаст маркетингового агентства IT-Agency для руководителей компаний, маркетологов и тех, кто принимает решения в проекте или команде. Если вы не знаете, с чего начать поиск ответов в бизнес-задаче, или застопорились в процессе, вам сюда.IT-Agency с 2004 года помогает бизнесу расти, и нам есть чем поделиться. Вас ждут разборы кейсов, обсуждения маркетинговых стратегий и рабочих инструментов. Наши эксперты расскажут, каким должен быть маркетинг, чтобы бизнес развивался. В основе подкаста — собственный опыт агентства и опыт наших гостей. Мы не рассуждаем о решении проблем в стиле «мы не пробовали, но вдруг вам пригодится». Зато можем рассказать, чем помогли компаниям S7, Bonduelle, Greenfield, «Петелинка», «ВкусВилл» и многим другим. Переходите на сайт агентства: http://bit.ly/3jRGDw2. Там мы делимся опытом, полезными материалами и фишками, которые команда IT-Agency наработала за 18 лет. И обязательно присоединяйтесь к чату ITA-Pizza, где можно пообщаться на профессиональные темы: https://t.me/+4eSGIBFSCIEzMzIy. Присоединяйтесь, подписывайтесь на подкаст ITAK и оставайтесь с нами.