Кажется, о менеджерах в компаниях и на проектах слышали все, но не все до конца понимают значимость этих специалистов и их функционал.

Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении.

Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели. Подробнее на эту тему в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency.

00:08 О чём этот выпуск

01:13 Как Аня стала менеджером и как строится её работа в IT-Agency

03:40 Ситуации, когда ценность менеджера неочевидна

05:06 Как объяснить клиенту ценность конкретного менеджера 

06:33 Почему менеджеры — это терапевты для бизнеса

07:35 Какие вообще бывают менеджеры

11:09 Возможности менеджера-стратега и какому бизнесу он нужен

18:22 Польза менеджеров для бизнеса на примере кейсов

25:50 Как понять, что менеджер нужен именно сейчас

31:55 Как заказать услуги менеджера и о чём важно сразу ему сказать

34:18 Подводим итоги: за что платят менеджеру

Узнавать о мероприятиях и новых публикациях в канале агентства в «Телеграме» — https://ita.bz/tgchannel

Задать вопрос Анне или другим специалистам IT-Agency в чате ITA-Pizza — https://ita.bz/pizza

Оставить заявку на подбор менеджера на проект на сайте агентства — http://bit.ly/3J5zCBu