Был такой кейс

Друзья, это новый выпуск бизнес-подкаста «Был такой кейс!» с Егором Калиной.Сегодня обсуждаем, как развивать заведения и бизнес: от салонов красоты до кофеен и bubble tea.Наши гости:Татьяна Астрахарчик — владелица сети салонов красоты TATA AST studio, победитель премии «Любимый Малый Бизнес» от Сбера.Роман Макарычев — основатель сети чайных Teahiro.Разберём вопросы:Как развить заведение и привлечь партнёров для банкетного зала? Как молодому руководителю выстроить уважительные отношения с командой в салоне красоты?Есть ли перспективы у точки bubble tea в торговом центре? Как эффективно и ненавязчиво использовать клиентскую базу детской парикмахерской? Как создать «магическую атмосферу бренда» в кофейне на вынос?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Решение для ресторанного бизнеса — https://s.sber.ru/rxr8NK СберCRM — https://s.sber.ru/HFLlJ3Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/vl3h87

Друзья, сегодня наш выпуск пройдет в городе Тверь! Вместе с вами познакомимся с основателями бренда натуральной косметики Mama Varit — Юлия Кийко и Татьяна Кийко. Раскроем тонкости ведения семейного бьюти-бизнеса, а также ответим на вопросы:Как эффективно выстроить сбыт и продвижение авторской косметики за пределами родного региона?Лучше работать с контрактным производством или открывать свое?С чего начать новичку в косметическом бизнесе?Как выделяться среди конкурентов?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Юрист для бизнеса в подписке Бизнес Прайм — https://s.sber.ru/VKNnM8 Пакет услуг «Только для cеллеров» — https://s.sber.ru/H6GXj4Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/QJpPWfНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере.Юлия и Татьяна Кийко, основатели бренда натуральной косметики Mama Varit 

Друзья, мы снова покоряем новые места и сегодняшний выпуск пройдет в городе Юрьев-Польский! Герой нашего выпуска — Александр Самодуров — победитель премии «Любимый малый бизнес» и владелец пасеки «Мед Ополья». Вместе с ним погрузимся в фермерский бизнес и узнаем:Каково это держать пасеку в современных условиях?Как продвигать нишевые продукты?Как конкурировать с большими игроками на рынке?С чего начать онлайн-продажи?Как увеличить туристический поток в свой проект?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Решение для eCom — https://s.sber.ru/7QKS1DРешение для сферы услуг — https://s.sber.ru/685wJxОткрыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/QJpPWfНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере.Александр Самодуров, владелец пасеки «Мед Ополья».

В новом выпуске подкаста "Был такой кейс" мы переместимся в город Суздаль - музей под открытым небом и обсудим актуальную тему - ведение гостиничного бизнеса. У нас в гостях Мария Полякова – владелица отеля-дачи «Белый берег». Вместе с ней мы ответим на такие вопросы, как:Как устроена работа мини-отеля? Как открыть такой бизнес и сколько это может стоить? Как привлечь туристов вне сезона? Как обеспечить заполняемость номеров в несезонное время? Как работать с сервисом? Что нужно улучшать для гостей в первую очередь? Какие обязательные документы должны быть у гостиницы?Как привлекать поток туристов? Как правильно размещать рекламу гостиницы?Какие есть субсидированные программы по гостиничному бизнесу?Присылайте вопросы  телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Юрист для бизнеса в подписке Бизнес-Прайм https://s.sber.ru/22wflcНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереМария Полякова, владелица отеля-дачи «Белый берег» в Суздале.

Егор Калина, Маргарита Королёва и Дмитрий Шуваев делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей. Вместе с экспертами узнаем секреты успешного запуска на маркетплейсах, а также обсудим:Как проверить, «зайдёт» ли креативная идея до запуска? Как найти прибыльный товар и не попасть в выгоревшую нишу?Как правильно работать с трендами?Где закупать и как стартовать с продажами на маркетплейсе?Как повысить узнаваемость бренда в онлайне?Как безопасно продавать товары из Китая и избежать штрафов?Как покупать товары для перепродажи?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Решение для молодых предпринимателей «Изззи Бизнес» — https://s.sber.ru/vVgKHzПакет услуг «Только для селлеров» — https://s.sber.ru/0q7r6NОткрыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/5mQ8PDНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереМаргарита Королёва, создатель бренда косметики и аксессуаров Miamitats. Дмитрий Шуваев, селлер на маркетплейсах с миллиардным оборотом. 

Друзья, это новый выпуск бизнес подкаста «Был такой кейс!» с незаменимым ведущим Егором Калиной.Сегодня вместе с героями выпуска Ириной Сердитых - учредителем и директором ООО «Швейная фабрика Ирис» и Александрой Роднищевой - директором благотворительного фонда «ДоброСвет» разберем кейсы предпринимателей и ответим на самые волнующие вопросы в сфере социального бизнеса.Обсудим:Как предпринимателю не сгореть в социальном бизнесе, где кроме прибыли ты ещё несёшь моральную и этическую ответственность? Как быстро и эффективно увеличить выручку в компании?Можно ли собрать на благотворительности миллионы?Как правильно вести социальный бизнес? На что обращать внимание при создании благотворительных организаций?Как мотивировать предпринимателей поддерживать благотворительность?Как найти партнеров для социального бизнеса?Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете в сегодняшнем выпуске! Смотрите, слушайте и задавайте интересующие вопросы - мы обязательно ответим на них в следующем подкасте.

Егор Калина, Юлиана Николаева и Михаил Гребенюк делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей. Как от экспериментов на кухне перейти к  прибыльному бизнесу? Как из небольшого предприятия построить крупный бизнес? Где искать идеи для позиционирования компании? Как отслеживать тренды и адаптировать под свои продукты? Как тестировать новые концепции в бизнесе? Как вести учет в бизнесе? Как бороться с дефицитом кадров?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчетный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/msDlF3  Специальные предложения ко Дню предпринимателя — https://s.sber.ru/tgPhb5 SberCRM — https://s.sber.ru/tgPhb5 На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереЮлиана Николаева, CEO & Founder Nattys, бренд арахисовой пасты и тех самых батончиков Nattys&Go.Михаил Гребенюк, предприниматель, основатель консалтинговой компании «Резалтинг» и благотворительного проекта для школьников «Поколение».

Егор Калина, Анастасия Филиппова и Руслан Шерифзянов делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей. Вместе они обсудят самые актуальные темы в сфере HoReCa:Как выстроить единую маркетинговую политику для франшизы, если у партнеров разные бюджеты на продвижение? Как правильно заходить в сегмент HoReCa? Как работать в HoReCa малоизвестным брендам? Как привлечь новых сотрудников? Как привлечь кандидатов на вакантные позиции, если сервисы подбора персонала не помогают? Как правильно ввести вегетарианское и халяльное меню? Как отстроиться от конкурентов?  Как сейчас удивлять посетителей?Как привлечь крупных заказчиков?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Подписка Бизнес Прайм — https://s.sber.ru/rDcKtw Решение для кафе и ресторанов — https://s.sber.ru/x2gdF2 Открыть расчетный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/3S28LKНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереРуслан Шерифзянов, сооснователь бренда посуды для ресторанного бизнеса «ДВКБ» («Дом Высокой Культуры Быта»)Анастасия Филиппова, основательница сети ресторанов и франшизы «Шоу'рма»

Егор Калина, Кристина Тишкова и Сергей Лебедев делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:Как сделать бизнес более устойчивым к спросу? Как сделать меню под широкую аудиторию? Как доказать, что ИП ведет легальный бизнес? Что ждет в будущем магазины розничной торговли? Что лучше: офлайн магазин или маркетплейсы?Как раскрутить свой бренд с нуля? Почему важно прокачивать соцсети бренда? Ка конкурировать с топовыми брендами? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчетный счёт в Сбере —  https://s.sber.ru/MbpzDt СберБизнес для селлеров — https://s.sber.ru/6lDM4p Всё о 115-ФЗ —  https://s.sber.ru/tKs4HG На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереКристина Тишкова, сооснователь сети магазинов корейской косметики HollyshopСергей Лебедев, ресторатор, основатель сети корейских ресторанов Chicko 

Егор Калина, Гаянэ Шакарьянц и Алексей Груздев делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:Как сегодня в России чувствует себя косметология? В каком городе больше всего пользуется спросом косметология? Кто пользуется косметологическими услугами? Пользуются ли мужчины косметологией? Как правильно разработать стратегию в бизнесе? Как выстроить уникальное предложение и зацепить нужную аудиторию? Как найти крупных клиентов? Как привлечь клиентов в сфере косметических услуг? Как раскрутить фитнес-клуб в регионе? Какие есть программы поддержки начинающих предпринимателей? Как наладить дисциплину в коллективе? Как мотивировать сотрудников?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчетный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/4x5W6SСбер Бизнес-старт  —  https://s.sber.ru/2MXkRCРешение для сферы услуг  —  https://s.sber.ru/7ZdkwTНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереГаянэ Шакарьянц, владелец косметологического центра «Синергия»  Алексей Груздев, основатель группы компаний «Натуральные добавки»  

Егор Калина, Евгения Конычева и Алексей Войтов делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:Как продать франшизу? Как искать партнеров для открытия франшизы? Какие каналы продвижения и инструменты лучше использовать для привлечения потенциальных франчайзи? Как продвигать личный бренд? Как донести ценность франшизы?Как выстроить маркетинговую стратегию для франшизы с узкой целевой аудиторией? Какие каналы продвижения и инструменты лучше использовать для привлечения потенциальных франчайзи? Почему в России проще продвигать бизнес? Как конкурировать с крупными брендами? Как правильно подобрать команду в бизнес? Как привлечь клиентов на фудкорте? Как настроить бизнес-процессы для увеличения выручки в общепите? Как правильно выбрать франшизу? На что обратить внимание в договоре при покупке франшизы? Как правильно вести переговоры с франчайзером?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере —  https://s.sber.ru/dMlnWf Каталог франшиз — https://s.sber.ru/nZBRJFНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереЕвгения Конычева, основатель крупнейшей сети студии лифтинга лица IDOL FACE, эксперт по созданию и развитию салонов красотыАлексей Войтов, совладелец международной сети суши-баров «Капибара» 

Егор Калина, Александра Винер и Дарья Гейлер делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:Какие эффективные методы продвижения существуют в бьюти индустрии? Как устраивать новых сотрудников в компанию? Как строить долгосрочные партнерства? Как правильно выстроить стратегию и бизнес-модель, чтобы выйти на маркетплейсы? Стоит ли выходить на маркетплейс или лучше развивать свой сайт? Как повысить лояльность своих клиентов? Как привлечь внимание к своей компании на фоне недобросовестной конкуренции? Как увеличить маржинальность? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/s0sxSB Пакет услуг «Только для селлеров» — https://s.sber.ru/7W7MDr Решение для розничной торговли — https://s.sber.ru/HgXxHH Специальный материал с героинями подкаста на СберБизнес Live — https://s.sber.ru/Xqwc2B На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереДарья Гейлер, основательница одноименного бренда красок для мебели, художник, керамист, автор книги о бизнесе «Вижу цель — иду к ней!»Александра Винер, соосновательница бренда премиальных париков Wig Dealers, основательница Viner Design Group, Sasha Viner workshop

Егор Калина, Наталья Ионова и Антон Чупин делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:• Я занимаюсь изготовлением новогодних игрушек своими руками. Работаю в Новосибирске, но заказы отправляю по всей стране. Главной ценностью для меня является создание изделий, погружающих в сказку и волшебство. Как и где искать партнеров по новогодним товарам в течение года, чтобы к сезону уже все успешно работало и отлаженная система сбыта тоже была? • У меня своя мастерская в Москве, мы делаем аромасвечи и аромадиффузоры. Осенью и зимой спрос на нашу продукцию резко возрастает, но весной и летом наблюдается спад продаж. Как быть в этот период? Делать комплименты клиентам или работать над новыми источниками трафика? Какие инструменты для роста продаж в этот период можно использовать? • Мой бизнес связан с торговлей в сфере сельского хозяйства. Его мы создали вместе с партнером. Наша сфера требует постоянного развития и поиска новых решений. Как быть в ситуации, когда есть два партнера, но бизнес развивает только один, а второй никак не способствует этому и лишь задает вопросы: почему тут купили, зачем туда продали? Он не хочет двигаться дальше, тестировать гипотезы, масштабироваться или внедрять что-то новое. • Я владелец компании по производству валенок. Уже несколько лет мы стараемся сделать нашу продукцию доступной для многих. Но в последнее время выросли затраты на производство, что делает нас менее конкурентоспособными. Китайские валенки дешевле, но хуже по качеству. Как увеличить узнаваемость нашего бренда и расширить клиентскую базу, сохраняя качество? • Я директор компании, которая занимается созданием экологически чистой упаковки. Мы стремимся обновить наш визуальный стиль, чтобы лучше отражать приверженность устойчивому развитию. Как лучше подойти к созданию графики и дизайна, чтобы они показывали нашу заботу об экологии, оставаясь при этом привлекательными и современными для целевой аудитории? Какие элементы вы считаете важными для достижения этого баланса? • Летом подруга увидела объявление о продаже готового бизнеса «Шаурма 24» и предложила мне инвестировать в него. Я согласился вложить деньги, так как подруга разбирается в сфере общепита. Мы полностью изменили рецептуру шаурмы, клиентов стало намного больше, но каждый месяц точка приносит стабильный минус. К тому же есть постоянная проблема с сотрудниками: безответственно подходят к работе и, отработав месяц, просто не выходят. По этой причине все время тратится на операционную деятельность, а на рекламу и другие задачи времени уже не хватает. Мне, как инвестору проекта, положение дел очень не нравится. Как настроить операционную деятельность и наладить работу с сотрудниками? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Специальные предложения от СберБизнеса и партнёров к новому году — https://s.sber.ru/ZCsw1d  Сервис Работа.ру — https://s.sber.ru/zf264t  Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXkНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереНаталья Ионова, социальный предприниматель, руководитель фабрики «Моя забава» и фарфорового заводаАнтон Чупин, совладелец и директор по маркетингу компании Art&Fact

Егор Калина, Альбина Амерханова и Александр Осипов делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:Много лет работаю графическим дизайнером по найму, но недавно решил уйти в свободное плавание. Планирую заниматься разработкой логотипов и фирменного стиля для предпринимателей. Как убедить потенциальных клиентов в том, что это важно? У меня своя студия печати премиального качества: мы занимаемся всеми видами печати, в том числе на ткани. Есть большая клиентская база, но расходы растут. Плюс передо мной стоит задача увеличить оборот. Что делать, если большинство клиентов не видят разницы между дорогой и дешевой продукцией? Как донести ценность продукта и выйти на более высокий чек? Работаю в крупной IT-компании, где занимаюсь созданием и продвижением сайтов. Недавно мне сильно понизили зарплату, в связи с чем я думаю об увольнении. Я не знаю цены на создание сайтов, не умею общаться с клиентами, зато хорошо делаю свою работу. Как выставить ценник на свои услуги? Стоит ли рассчитывать свою работу по часам? Выбрать ли мне фиксированную стоимость? Я самозанятая, занимаюсь изготовлением плетеных изделий из полиротанга. Планирую расширяться и продавать свои изделия в ближайших деревнях и поселках. Какое разрешение для этого нужно? Стоит ли пробовать свои силы на маркетах и ярмарках?У меня бренд украшений ручной работы с элементами вышивки. Работаю в статусе самозанятой с 2019 года. Основной канал продаж — социальные сети, но в связи с запретом некоторых площадок появились сложности с привлечением новых клиентов. Имеет ли смысл выходить с ручной работой на маркетплейсы с учетом того, что придется поднять стоимость из-за дополнительных издержек, или стоит рассмотреть другие варианты привлечения клиентов? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk   Своё дело — https://s.sber.ru/ZpzFkj  Решение для розничной торговли — https://s.sber.ru/vCzTZR   Пакет услуг «Только для селлеров» — https://s.sber.ru/DL4Qqc   На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере Альбина Амерханова, автор бренда керамики Bottega ALBA Александр Осипов, дизайнер, основатель архитектурного бюро Alexsanders

Егор Калина, Яна Черкасова и Владимир Волошин делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:У меня есть огромное желание запустить свой бизнес, большое количество идей и всего лишь 1 млн руб. Какую нишу лучше занять, если совсем нет опыта? Живу в маленьком городе. Заметил, что у нас в ближайших поселках и городах нет спортивного магазина. Если ребенку нужен велосипед или коньки, то купить практически невозможно. Даже футбольный мяч проблемно найти. Готов вложить в магазин небольшую сумму, но опыта ведения бизнеса у меня нет. Или лучше открыть пункт выдачи заказов на эти деньги?Я занимаюсь комплектацией объектов, поставляю материалы для отделки и ремонта частных домов, квартир и общежитий. В основном напольное покрытие и обои. Часто беру под заказ еще и сантехнику. С коммерческими объектами намного интереснее работать, там больше объем и выручка, но и конкуренция тоже выше. Как найти больше подобных клиентов? Вроде застройщиков или строительных фирм.Моя компания занимается разработкой, производством и продажей сантехники. Для старта и развития продаж в новых регионах что лучше: открывать собственный склад и нанимать людей или использовать услуги фулфилмента, что не всегда подходит для развития оптовых продаж?Я давно мечтала о собственном бизнесе в сфере кофеен. Сейчас рассматриваю покупку франшизы или создание собственного проекта с нуля. У меня возникают сомнения, что выбрать: свое дело или франшизу?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk   Премия «Любимый малый бизнес» — https://s.sber.ru/kSVW2k  Пакет услуг «Только для селлеров» — https://s.sber.ru/Cp3ztj  Зеленая неделя для бизнеса — https://s.sber.ru/xh5cM4 На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере Яна Черкасова, бизнес-партнер и пиар-директор компании «Двин»Владимир Волошин, управляющий партнер Newman Sport & Business Consulting и Fight Nights Global, сооснователь IRONSTAR

Егор Калина, Екатерина Постоева и Антон Балыклов делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:У нас небольшой семейный бизнес в курортном городе по производству сувенирной продукции: печать на кружках, чехлах, подушках. Постоянно сталкиваемся с кассовыми разрывами. 70% расходов уходит на закупку и производство. Мы вели финансовый учет, урезали расходы, но все оказалось неэффективным. Как избежать кассовых разрывов и выйти в плюс? 

 Мы работаем с конца 2020-го года и специализируемся на продаже речных и морских продуктов. Закупаем все в масштабах от 20 т и продаем по Краснодарскому краю. У нас хорошие обороты и продажи. Сейчас мы строим новый большой склад и не знаем, где найти качественных поставщиков. Где искать крупных партнеров с приемлемой ценой на морепродукты в России? Как вы нашли своих первых поставщиков? 

 Я основатель бренда одежды из Нижегородской области. Мы работаем для узкой целевой аудитории и придерживаемся принципов slow fashion (дословно — «медленная мода», прим. ред.). Производим одежду, рассчитанную на долгий срок носки, используем итальянские ткани и шьем на своем производстве. Мы хотим стать известным брендом, но при этом, не идти за модными трендами, которые противоречат нашей философии. Какие инструменты можете нам посоветовать? 

 Занимаюсь продажей продуктов питания в розницу, в том числе продаю лимонады и минеральную воду. Недавно в России ввели систему маркировки. В итоге предприниматель должен на каждой бутылке размещать куар-код. Для этого нужно закупить и внедрить специальное оборудование и программу, что значительно снизит маржинальность товара. При этом, мы продаем напитки большими упаковками и не собираемся от них отказываться. Как оптимизировать процессы так, чтобы не потерять в доходе? 
 У меня небольшой IT-стартап, который быстро растет, но есть трудности в коллективе. Все в команде — профессионалы и гении. Но есть талантливый сотрудник, который работает за двоих, но при этом хочет подмять процессы под себя и иногда создает проблемы для меня и проекта в целом. Как работать с таким сотрудником? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk  Касса с эквайрингом — https://s.sber.ru/ZlvFnMНа вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереЕкатерина Постоева, основательница вкусного проекта Morojko, лидер комитета по развитию женского предпринимательства Волгоградского отделения «Опоры России» Антон Балыков, основатель бренда Lapochka Drinks, сооснователь Ostrovica Brewery

Егор Калина, Ксения Трушакова и Алексей Потапов делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:• Есть сервис по ремонту электроники. Сам принимаю, ремонтирую. В месяц доход — 30–50 тыс. руб. Последний год совмещаю с работой бухгалтером по найму, доход плюс-минус такой же. Сил и времени на жизнь вне работы не остается, но деньги нужны. С одной стороны, стабильный доход в найме, с другой — интересный процесс в своем бизнесе. Возможно ли совмещать работу в найме со своим бизнесом? Или лучше выбрать что-то одно?• У меня небольшой мясной магазин с оборотом 1,5 млн руб. в месяц. Но понимаю, что мог бы зарабатывать гораздо больше, если бы не расходы на эквайринг. Что мне делать? Закладывать в цену или перейти только на оплату по QR с комиссией 0,4%? Есть еще такая ситуация. Совсем недавно в соседнем помещении открыли розничную точку по продаже алкоголя и табака. С другой стороны — женское нижнее белье. Насколько важно правильное соседство в рознице? И как оно может отразиться на моих доходах?• Руковожу прачечной и химчисткой, находимся в городе-миллионнике, на рынке уже более 8 лет. И зачастую от наших клиентов слышу фразу: «Зачем сдавать вещи в прачечную или химчистку, когда могу постирать дома бесплатно?» Отсюда вопрос: как донести до потребителя, что пользоваться услугой прачечной или химчистки — это удобно, быстро, просто и качественно?• Развиваю свой интернет-магазин по продаже тканей и домашнего текстиля: шторы, постельное белье, детский текстиль. Работаю пока только через соцсети. Клиенты есть, но хочется роста, и в первую очередь иногородних заказов. Сейчас осуществляю доставку «Почтой России». Не быстро, но цены минимальные. Для продвижения пробовала конкурсы, объявления в различных группах в социальных сетях. Самый большой эффект дают конкурсы, но до желаемого уровня еще далеко. Вопрос: как поднять продажи до федерального уровня? Может, масштабироваться за счет разнообразия ассортимента?• Живу в городе с населением 500 тысяч человек. Есть свой бизнес по изготовлению молока из кокоса. Закрываю боли всех местных кофеен и немного несетевой розницы. Все по показателям отлично, но думаю расширить ассортимент до разных продуктов из кокоса: масло, сгущенка, сироп и, возможно, косметика. Для этого мне точно нужно покупать больше свежих кокосов и новое оборудование. Но боюсь, что не дадут кредит, поскольку еще не закрыт старый. Стоит ли малому бизнесу брать оборудование в лизинг либо это инструмент только для крупных игроков рынка? Как вы покупали новое оборудование? Каких ошибок стоит избегать при расширении ассортимента?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk  Эквайринг — https://s.sber.ru/L6CMS6 Премия «Любимый малый бизнес» — https://s.sber.ru/CpK2SZ На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереКсения Трушакова, основательница бренда растительного молока PLAN+B Алексей Потапов, основатель, генеральный директор бренда BELLEHOME, победитель премии «Любимый малый бизнес»

Для нового выпуска подкаст «Был такой кейс» отправился в Саратовскую область. Здесь работают более 80 тысяч предприятий малого и микробизнеса, и 20% из них организованы молодыми предпринимателями. Ведущий подкаста и управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере Егор Калина посетит семейную сыроварню и компанию — производителя лодок. Он выяснит все тонкости ведения таких бизнесов и традиционно задаст насущные вопросы от других бизнесменов. В выпуске герои делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:- У меня свой фитнес-клуб: различные виды фитнеса и небольшой тренажерный зал в бизнес-центре. В бизнесе уже несколько лет, что-то получается, что-то нет. Выворачиваюсь наизнанку, но при этом выхлоп в деньгах не такой, как ожидаю. Подскажите, пожалуйста, может, мне нужна какая-то новая маркетинговая стратегия? Бывали ли у вас ситуации, похожие на мою, когда хотелось все бросить? - Я учредитель салона спортивных клубов. В 2020 году из-за пандемии оказался в ситуации, когда входящий поток фактически остановился, а расходы сократить полностью было невозможно. Непросто вести бизнес и сейчас. Как себя подстраховать? Как подготовиться к непредвиденным обстоятельствам? Страховка либо финансовая подушка? Какие есть бюджетные, но эффективные инструменты? - У нашей семьи козья ферма. Занимаемся этим третий год, производим полезное молоко. С увеличением поголовья столкнулись с нехваткой переработчиков козьего молока. Вернее, практически с их отсутствием в Саратовской области. Поэтому решили открыть собственный цех. Как начать сотрудничество с ритейлерами, учитывая небольшой объем производства? Какие трудности и подводные камни могут возникнуть? - Есть свой ресторан национальной кухни. Львиная доля денег уходит на аренду, цены на которую ежегодно растут. Чтобы их покрывать, приходится увеличивать стоимость услуг. И при этом вкладывать в развитие уже нечего. Думали о покупке помещения в ипотеку, но очень высокий процент. Существует ли господдержка по ипотечному кредитованию нежилых помещений? Как ее получить? Как вообще можно решить проблему с минимизацией затрат? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.СберТаргет – https://www.sberbank.com/ru/s_m_business/nbs/sbertarget Защита 360° – https://www.sberbank.com/ru/s_m_business/insurance/360Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk Полезные публикации https://sberbusiness.live/ 

Егор Калина, Валентина Ковальская и Илья Передрий делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:- Моя компания занимается строительством и электромонтажом, делаем капитальные ремонты. На объектах не хватает рабочих рук, но никак не получается набрать нормальную рабочую бригаду. Пробовал сарафанное радио, сайт по подбору персонала, другие инструменты. Если кого-то и находил, то соискатели отказывались выполнять сложную работу. Пробовал растить молодых специалистов, но все хотят много получать, но ничего при этом не делать. Я даже создал базу обучения: может прийти человек без опыта, получить специальность и дальше работать у меня. Но это тоже ни к чему не привело. Складывается впечатление, что в нашем маленьком городе люди не хотят работать даже за приемлемые деньги. Подскажите, как с этим быть и что делать?- У меня свой салон красоты. Очень известен в городе. Поток посетителей регулярный. Но хочется, конечно, большего. Новых рынков, клиентов, партнеров. Недавно мне предложили поучаствовать в совместной закупке. Это выгоднее, но я не уверена. Уже привыкла делать небольшие закупки у своего давнего поставщика напрямую. Плюс я даже не знаю, что для совместной закупки нужно, и не могу проверить, действительно ли это выгодная история для моего бизнеса. Как лучше поступить?- Занимаюсь выращиванием арбузов в Курской области. Арбузы подаем в розницу прямо на бахче. Для рекламы используем социальные сети. Как еще виды рекламы вы бы посоветовали для продвижения такого бизнеса?- Живу возле Азовского моря. Планирую открыть свою базу для оптовой торговли пищевой, непищевой, морской солью. В мешках, разного помола, таблетированной и для животноводства. Потенциальные заказчики тоже уже есть, но предпринимательского опыта у меня нет никакого. Всю жизнь работал в найме. Как правильно оформить такой вид деятельности и выстроить безопасную технологию производства пищевой соли? На что обязательно стоит обратить внимание, чтобы избежать ошибок в начале пути?- Недавно запустила свой бизнес по продаже бижутерии из Китая. Партнеров много. Продукт выглядит как премиум, у нас им еще никто не торгует. У меня есть два вопроса. Первый — как правильно выстроить стратегию «снятия сливок» и продавать новый товар для рынка. Второй вопрос связан с желанием открыть островок в торговом центре. Подскажите, какие необходимы документы и стоит ли заказывать дополняющую продукцию или товары-комплименты у других партнеров, допустим через «Алибаба»?Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.___________________________ Сервис Работа.ру — https://s.sber.ru/clw39t СберБизнес Карта — https://s.sber.ru/jDkc26 Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk Сбер Бизнес-старт — бесплатный обучающий сервис для тех, кто начинает своё дело Полезные статьи и видео: от поиска ниши до юридических тонкостей. Советы успешных предпринимателей, а также франчайзи, самозанятых, юристов и маркетологов https://s.sber.ru/T50Mr0Полезные публикации - https://sberbusiness.live/ На вопросы отвечают: Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в Сбере Валентина Ковальская, основательница бренда и производственной компании «Слонвиш»Илья Передрий, основатель бренда «Соль Русского Севера»

Этот выпуск подкаста «Был такой кейс» снимали в Нижнем Новгороде. Егор Калина приехал в город, чтобы обсудить насущные вопросы локальных предпринимателей и увидеть, как работают местные производства. Первым съемочную группу принимал основатель бренда Vishnevskiy Gastronomic Club Андрей Вишневский. Его компания занимается разработкой рецептуры и производством деликатесной продукции. Вторым стал его однофамилец и генеральный директор компании по производству печенья и протеиновых батончиков Sporty Юрий Вишневский. В выпуске герои делятся своим опытом и разбирают вопросы реальных предпринимателей:- Владею заведением в самом центре города. Открыли два месяца назад в партнерстве с тремя друзьями, не обговорив никаких деталей. А уже на втором месяце некоторые члены команды перестали соблюдать свои обязанности и контролировать зоны ответственности. Есть риск, что придется закрывать начатое дело. Как открыть успешное заведение, не потерять друзей и притом стабильно получать прибыль? - У меня гриль-бар в Нижнем Новгороде. Хочу открыть вторую точку, но без угроз выживания за счет первого. Существует расхожая фраза: «В ресторанном бизнесе есть три главных правила — локация, локация, локация». Отсюда вопрос: как удачно выбрать место для открытия заведения? - Основное направление деятельности моего бренда — свечи ручной работы. Бизнесу третий год, есть свой сайт. Участвую во всевозможных маркетах. Раньше основным каналом продаж была соцсеть, но когда она закрылась, поток клиентов резко сократился. Мне все рекомендуют выходить на маркетплейсы, но я боюсь потерять индивидуальность. Посоветуйте, пожалуйста, как мне быть? Присылайте вопросы на почту podcast@sberbank.ru и телеграм-боту @SberPodcastBot. Лучше всего, если это будут голосовые сообщения — так вы сможете услышать свой голос в подкасте.Решение для кафе и ресторанов – https://s.sber.ru/rWT9bXПакет услуг «Только для Селлеров» – https://s.sber.ru/swL5R5Открыть расчётный счёт в Сбере — https://s.sber.ru/GKWDXk Полезные публикации https://sberbusiness.live/ На вопросы отвечают:Егор Калина, управляющий директор дивизиона «Малый и микробизнес» в СбереАндрей Вишневский, основатель бренда Vishnevskiy Gastronomic Club
Юрий Вишневский, генеральный директор компании Sporty