Код Команды

Привет! Меня зовут Цыгина Регина – за последние 4 года я собрала 3 команды в юридической компании, а потом ушла в gamedev управлять командой художников. В этом подкасте я общаюсь с предпринимателями, менеджерами и экспертами из абсолютно разных сфер, чьи задачи связаны с управлением процессами и людьми, для того чтобы найти ответы на такие вопросы: почему команды – это важно? как находить тех самых звездочек, чтобы собрать крутую команду? как мотивировать и объединять людей? какие навыки необходимы сильному менеджеру? как нам – управленцем поддерживать себя и свою команду в череде бесконечных перемен и отсутствия стабильности? вся информация о выпусках, гостях в тг канале – https://t.me/tsreginaa , бонусом делюсь полезной информацией по менеджменту

Коммуникация – ключевой навык 21 века. Как его прокачать? Питчинг, сервисное мышление и эмпатия.

Саша Сычев – предприниматель, автор подкаста «Не до разговоров», приглашенный преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, попечитель Московской школы профессиональной филантропии.К ключевым навыкам 21 века чаще всего относят навык коммуникаций. Гость 9 эпизода, Саша Сычев, обучает руководителей и топ-менеджеров крупных компаний России искусству этого навыка будущего.В этом эпизоде вы узнате: 1. Что такое коммуникации? Я расспросила Сашу какие навыки надо прокачивать, чтобы тебя слышали и слушали? Тут и про питчинг, и про сервисное мышление.  2. Как руководителю / фаундеру выстраивать коммуникацию и позиционирование в малом бизнесе? Особенно, когда из мини команды, вы начинаете стремительно развиваться. Вас становиться больше, а дружить со всеми уже нельзя. Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaaСаша https://www.instagram.com/sychevalexander *Регина : https://www.instagram.com/tsregina **запрещенная в РФ соцсеть.

06-26
42:11

Женское и мужское лидерство отличаются? Как оцифровать свои результаты лидеру?

Ирина Посникова — топ-менеджер федеральной сети фитнес клубов Fitness House. Сейчас компания насчитывает 3500+ сотрудников. Ирина совмещает в себе лидерство и управление большой командой с предпринимательством –ведет авторские программы по карьерной реализации, которые прошли 9000+ человек из 17 стран. Читает лекции в СПбГУ, автор колонок для Форбс, РБК Pro, Лайфхакер, Секрет Фирмы, Grazia.В этом эпизоде вы узнате: 1. Конкретные инструменты: как руководителю оцифровать свои результаты? Когда ты много лидируешь, в не делаешь конкретное действия руками или выполняешь задачу с горизонтом в год, бывает сложно заметить и сформулировать свои твердые результаты. 2. Мужское и женское управление — есть ли разница? 3. Женщина лидер — какая она? Тг канал "Регина про команды" https://t.me/tsreginaaИнстаграм* Ирины Посниковой https://instagram.com/irina_posnikova?igshid=MzRlODBiNWFlZA==ТГ-канал для руководителей https://t.me/Irina_Posnikova_upravlenieТГ- канал про карьеру https://t.me/iposnikova*запрещенная в РФ соцсеть.

04-10
39:10

Профдеформация специалистов на хелперских позициях, при чем тут эмпатия и критическое мышление?

🟨 🔻🔵 #7 эпизод подкаста Код команды Дарья Станкевич (Орлова) – психолог, научный деятель, соикатель степени кандидата психологических наук. Вместе с научным руководителем А. П. Лобановым они первые на территории СНГ ввели и адаптировали для диагностирования такой феномен как «усталость». Сегодня мы обсуждаем профдеформацию специалистов на хелперских позициях, чья работа связана с сопереживанием другим людям: врачи, психологи, волонтеры, адвокаты, и менеджеры. Всех, кто в своей работе использует эмпатию, чтобы решить проблему, рабочую задачу, нетривиальную ситуацию с коллегами. «Усталость от сострадания» Что это такое? Как оно формируется? Почему это важно ? Какие экономические последствия у этого явления? Как предостеречь сотрудников и себя?Мы также много говорим о критическом мышлении – что это, «заводская» ли это настройка нашего мозга и может ли критическое мышление помочь не скатиться в «усталость»? 

02-01
39:12

В чем отличие вертикального управления от горизонтального, как выстраивать прозрачную коммуникацию без приторности?

Наташа Дудина – директор по маркетингу Фитмост https://www.fitmost.ru/ – сервис для заботы о себе, в одном месте вы можете найти для себя различные спортивные клубы, и места для ухода за собой. Наташа Дудина вырастила продуктовый отдел в Фитмосте и сейчас управляет командой маркетологов.В эпизоде вы узнаете: 1. Какие навыки необходимы менеджеру в кросс функциональных командах? 2. Есть ли разница между вертикальным и горизонтальным управлением? Спойлер: конечно есть. Наташа рассказала как выстраивать коммуникацию по вертикали и по горизонтали. 3. Как выстраивать прозрачную коммуникацию в команде, чтобы не приторно и не жестко?

 В выпуске мы много говорим про честное общение, но без приторности. Как говорить открыто, но не задевать чувства людей. Вместе с Наташей делимся личными переживаниями и мыслями. Говорим о том, что помогает возвращать себя в то самое! ресурсное состояние :) Получилось искренне и по-настоящему душевно :) Тг канал "Регина про команды" (делюсь опытом менеджерства в геймдеве) – https://t.me/tsreginaaТг канал "Начальник тоже человек" – https://t.me/natashhhh

10-13
35:52

Как пережить кратный рост команды, сдружить маркетологов и продажников, и найти хорошего маркетолога в команду?

Анна Старчихина – директор по маркетингу и продажам в Нетологии https://netology.ru . Аня управляет 2 отделами в общей сложности из 180 человек! Вместе они создают успешные креативные кампании и обеспечивают Нетологию высокими продажами! В эпизоде вы узнаете: 1. Всем ли подходит управление большими командами? С какими сложностями сталкиваются лидеры при кратном росте команды? 2. Как "поженить" между собой отделы продаж и маркетинга? В чем сложность?3. Портрет хорошего маркетолога – какой он для СМО Нетологии? Аня поделилась своим опытом в найме такой сложной позиции, как "лид отдела маркетинга". Тг канал "Регина про команды" (рассказываю про менеджерство в геймдеве): https://t.me/tsreginaaТг канал "Запаски СМО" Ани Старчихиной: https://t.me/anett_star

08-10
33:21

Как собрать команду педагогов, ориентированных на гуманный подход в образовании ?

Давид Аксенцев – директор по развитию частной школы в самом сердце Петербурга на острове Новая Голландия «Моя Школа» https://myschoolnh.ru/ . Давид и его команда педагогов создают образовательные продукты для детей, их родителей и всех взрослых. А еще делают выездные некоммерческие проекты при поддержке "Кружка" https://kruzhok.io/В эпизоде вы узнаете 1. Что такое гуманное образование, почему оценки не равно хорошие знания 2. Почему важно обсуждать ожидания друг друга вначале совместной работы3. Как собирать команду педагогов и учителей, ориентированных на счастье в своей работе Школа – это важнейший институт становления личности. Первые друзья, яркие эмоции, конфликты встречаются там. Мы изучаем окружающий нас мир и людей. На сколько же важно, чтобы проводниками в этот "мир" становились люди, которые любят людей и выбирают педагогику из сердца. В первую очередь выпуск про это. Про любовь к себе, своему делу, людям. Про уважение: себя, своих границ и чужих. Тг канал: https://t.me/tsreginaaInst Моей Школы: https://instagram.com/myschool *Inst Давида: https://instagram.com/davidaksencev **Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.

04-29
40:07

Как мотивировать и объединять людей для социальных проектов и для стартапов?

Маша – предпринимательница, училка, co-founder стартапа Geek Teachers – комьюнити продвинутых учителей, который помогает учителям использовать современные подходы в образовательном процессе. А также идейный вдохновитель серии игровых занятий "Фейки" – о том как работать с информацией и не вестись на фейки для родителей, учителей и подростков.В эпизоде вы узнаете: 1. Как управлять молодой командой?2. Какие инструменты помогают понять с кем ты сможешь построить сильное партнерство и команду?3. Как мотивировать людей и объединять и для социальных проектов и для стартапов? В подкасте много англицизмов, дорогие подписчики, так что запасайтесь дикшинари. А еще эпизод заряжен бесконечной энергией Маши, так что побочным эффектом станет желание покорить мир и создать что-нибудь очень человеко-ориентированное, как и всё, что делает сама Маша!Приятного прослушивания :) Упомянутые в эпизоде социальные сети Facebook Instagram – принадлежат Meta и запрещены на территории РФ.  

03-24
38:08

Как создать смыслы, вокруг которых объединяются команды в ресторанном бизнесе?

Борис Тимчук — основатель лучшей итальянской лавки и бара в Санкт-Петербурге — La Prosciutteria. А еще Борис развивает такие гастрономические места как: лавка Salumeria, лавка премиальных морепродуктов Fisha и китайское бистро с хотпотами Mamahuhu.В эпизоде вы узнаете: 1. Какие "пацанские принципы" помогают Борису собирать сильную команду в своих ресторанах и лавках 2. Какие смыслы делают его проекты такими притягательными для потребителей 3. Почему важно быть в контакте со своими сотрудниками В разговоре много любви к своему делу, людям в целом и к своей команде. Приятного прослушивания!

02-19
24:43

Каждый ли руководитель – лидер? Лидером рождаются или становятся?

Варя Семенихина  – генеральный директор компании TimePad, пространства для твоих увлечений. До этого Варя 3,5 года развивала Яндекс.Медиасервисы (Музыка, Кинопоиск, Афиша), там же руководила школой маркетинга. Основатель клуба Классных менеджеров.Мне стало интересно узнать у Вари: почему важно вкладываться в развитие людей?по какому принципу Варя выбирает сотрудников к себе в команду?что важно уметь молодому лидеру?Кроме этого Варя поделилась личным опытом как справляется с кризисными ситуациями, в которых мы живем последние 3 года, и рассказала про Клуб Классных Менеджеров – как пришла идея и какие планы на его развитие. Больше информации о гостях, подкасте и менеджменте в тг канале: https://t.me/tsreginaa*упоминаемая в выпуске социальная сеть Instagram принадлежит компании Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена

02-09
32:46

Тизер подкаста Код Команды!

Привет! Меня зовут Цыгина Регина – за последние 4 года я собрала 3 команды в юридической компании, а потом ушла в gamedev управлять командой художников. В этом подкасте я общаюсь с предпринимателями, менеджерами и экспертами из абсолютно разных сфер, чьи задачи связаны с управлением процессами и людьми, для того чтобы найти ответы на такие вопросы:почему команды – это важно?как находить тех самых звездочек, чтобы собрать крутую команду?как мотивировать и объединять людей?какие навыки необходимы сильному менеджеру?как нам, управленцам, поддерживать себя и свою команду в череде бесконечных перемен и отсутствия стабильности?вся информация о выпусках, гостях в тг канале – https://t.me/tsreginaa , бонусом делюсь полезной информацией по менеджменту 

02-06
01:32

Recommend Channels