Claim Ownershipתובנות מהמרפסת
Subscribed: 2Played: 77
Subscribe
© Copyright 2023 All rights reserved.
Description
מנהיגות רלוונטית בעולם משתנה
שחיקה? ניהול זמן כושל? מחפשים את הדרך להישאר רלוונטיים ומובילים בעולם העסקי המשתנה?
הפודקאסט הזה נולד עבור מנהלים, מנהלות, HR, עובדים ואנשי מפתח בארגונים,
שמרגישים שהעבודה הפכה לשגרה על אוטומט ומחפשים להחזיר את המשמעות, החיבור והאנרגיה.
נעים להכיר, אני אסף שגב – מייסד ECOLEADERS ומחבר 'בלומר'.
אחרי יותר מ 20 שנה בעולם הארגוני וליווי אלפי מנהלים, אני מספק לכם אסטרטגיות ניהול וכלים פרקטיים כדי:
לפתח מנהיגות רלוונטית שתצליח לנווט במערכות מורכבות ומשתנות.
להתגבר על שחיקה ולהעלות פרודוקטיביות והגעה לתוצאות.
ללמוד איך להתפתח וליהנות תוך כדי השגרה, ולפעול מתוך בחירה ואומץ.
לחזור להוביל את הקריירה והחיים האישיים שלכם.
הספר שלי, "בלומר", הפך לאבן דרך עבור מנהלים ואנשים שרוצים להפסיק לשרוד
ורוצים לחזור להוביל את עצמם מתוך נוכחות ואנושיות.
54 Episodes
Reverse
בפרק אישי במיוחד, אני משתף לראשונה את הסיפור שמאחורי הספר בלומר.
למה באמת כתבתי את בלומר?
למי הוא מיועד או מי הייתי רוצה שיקרא את הספר שלי.
זה לא פרק על כתיבה.
זה פרק על חיים. על אמת. על הבחירה לחיות בלי מסכות – גם כשזה מפחיד.
🎥 רוצים גם לראות את הפרק בווידאו?
צפייה בפרק המלא ביוטיוב בלחיצה כאן:
https://youtu.be/AqKQaeYnWyA
בלומר זה לא רק השם של הספר שלי
זו דרך חיים, זאת תפיסה.
בפרק הזה נצלול לעומק המושג, נסביר מה זה אומר באמת להיות בלומר, ואיך אפשר לחיות חיים שמרגישים שלך – גם כשמסביב מצופה שתהיה מישהו אחר.
איך זה קשור לניהול, למנהיגות, לנוכחות, לבחירה יומיומית – ולמה זה יכול לשנות את החיים שלך?
🎥 רוצים גם לראות את הפרק בווידאו?
צפייה בפרק המלא ביוטיוב בלחיצה כאן:
https://youtu.be/6lG3ou9RhJM
בעולם הכאוטי שאנחנו חיים בו היום,
אנחנו חייבים למצוא דרכים אפקטיביות לרתום אנשים,
כי טייטל וסמכות כבר לא מספיקים.
אז איך אפשר לרתום אנשים דרך מיומנות הסטוריטלינג?
הכל בפרק המיוחד הזה
בו אני מארח את איציק שאשו.
איציק שאשו - כותב, איש סושיאל וקריאייטיב, עם רזומה של 20 שנה כיוצר תוכן לעיתונות וטלוויזיה
למה ברוב הפעמים הטמעה זה תהליך מתיש
ומה צריך לעשות כדי להצליח לנהל את השינוי בצורה חדה יותר ואפילו ליהנות מזה?
לצפייה ביוטיוב:
לחצו כאן לצפייה בפרק ביוטיוב
בפרק הזה אני מארח את אלון ממלוק,
מנהל הדרכה וחווית משתמש בחברת Align Technology .
לאלון ניסיון רב בתחום ההדרכה והפיתוח הארגוני. במהלך 25 השנים האחרונות שימש בתפקידי הדרכה מגוונים בעולם העסקי.
במקביל לעבודתו, אלון מנגן חליל צד ומשלב את המוזיקה כחלק בלתי נפרד מעיסוקיו.
אני מאמין שלכל מי ששומע את הפודקאסט שלנו יש לו ולה את הגריט
אבל ממה הגריט שלכם נוסע והאם הוא מייצר לכם תוצאות מיטיבות?
בפרק הזה נבין מה הוא הגריט ומה השורש ממנו הגריט שלכם יוצא
מה זה רבולוציה בניהול ?
הגענו לשלב בו האבולוציה בניהול הגיעה לקצה שלה,
ולכן מי שרוצה להישאר רלוונטי בעולם העבודה ובניהול, צריך להצטרף לרבולוציה בניהול
אז מה זה ואיך עושים את זה?
הכל בפרק הממוקד והקצר הזה
איזה מנהל אתה? איזו מנהלת את?
מתי אתם מנהלים מתוך פחד או הגנה
ומתי אתם מנהלים מתוך ייעוד וחזון
ומה התוצאות שאתם משיגים מכל סוג של ניהול?
איך לייצר שיחת משוב בצורה נכונה ואפקטיבית במיוחד
דרך מעבר ב7 תחנות
זוהי מפת משוב מלאה, של כל מה שצריך לקרות בתוך שיחת המשוב כדי להבטיח שהיא תהיה טובה ומשמעותית
בין FIGHT ל FLIGHT יש אותך.
כולנו מכירים את דרכי ההתמודדות המוכרות למצבי לחץ, משבר ועומס- FIGHT, FLIGHT, FREEZE
אבל יש עוד דרך להתמודד עם מצבי חירום ומשבר
דרך שאותה אנחנו יכולים לבחור.
איך עושים את זה?
איך לוקחים שליטה במצבי חירום ומשבר מתמשכים?
הכל בפרק הזה בו ורד ואני משתפים במצב הקיים היום ומציעים דרך נוספת להתמודדות,
דרך שתחזיר לכולנו את הנשימה ותיטיב איתנו ועם הסובבים אותנו.
כל מה שצריך לדעת כדי לבנות תכנית עבודה מנצחת שתוביל אותך ליעד במאמץ יחסית קטן
מה הסיפורים הפנימיים שלנו שאנחנו מספרים לעצמנו
והאם הדרך שבה אנחנו מספרים אותם משרתת אותנו או מעכבת אותנו בחיים?
תודעה, תוצאות ומה שביניהן
איך לגרום לתודעה שלנו לעבוד בשבילנו ולייצר לנו תוצאות טובות יותר
פרק שנותן לכם כלים לזהות מה מערכת ההפעלה הפנימית שלכם ומאפשר לכם לבחור איך לנהוג ואיך להתמודד עם המציאות, כך שאתם תבחרו את התוצאה ולא היא אתכם
כשאנחנו מפתחים אנשים, אנחנו לפעמים מגיעים לנקודה של מבוי סתום בהתפתחות.
כשמנהל חווה את זה, הוא מתחיל להיות סקפטי לגבי המשך התפקיד שלו בהתפתחות העובד,
ובמקום להמשיך לאמן ולפתח, קורה בדיוק ההפך.
בפרק הזה אנחנו מדברים על איך לייצר שינוי לאורך זמן אצל העובדים שלנו,
איך אפשר לגלות מרחבי חניכה חדשים במקומות שהם נתקעו במרחב של טום וג׳רי,
באמצעות קפיצות בתודעה וכלי שנקרא immunity to change.
והפעם בפרק הזה אני מארח את זוהר גור,
יועץ אירגוני, מנחה קורסי פיתוח מנהיגות ומלווה ארגונים ומנהיגים לעבור גדות ולגלות מרחבים חדשים.
אמפתיה- לא עוד מילה שחוקה
אלא כלי חד להשגת תוצאות עסקיות
כלי חד לניהול דיאלוגים
כלי חד לרתימה
האם אנחנו באמת יודעים מה זו אמפתיה?
היכנסו לשמוע איך אפשר להשיג תוצאות באמצעות אמפתיה
אנחנו מנהלים צוותים,
אבל האם הצוות שלנו מתפקד כקבוצה או שאנחנו מתנהלים מול כל אחד בנפרד?
כדי להפוך את הצוות שלנו לקבוצה אחת משמעותית ואפקטיבית
לקבוצה שתעבוד כצוות
אנחנו צריכים להקפיד לעשות 5 פעולות
הפעולות וההסבר עליהן- בפרק הזה
איך מתכוננים לישיבת צוות?
מי אנחנו רוצים להיות בישיבה כדי לייצר קבוצה אפקטיבית שיודעת לעבוד גם בלעדינו?
הכרוניקה של התגובה
איך נשתמש במנגנון האנושי הכי חזק שלנו- התגובה, לטובתנו?
איך נוכל להשפיע על המציאות דרך התגובה שלנו?
אנשים חוזרים לחפש משמעות
איך לבדוק האם המקום שבחרתי מדוייק לי גם היום או שהגיע הזמן לזו.
פרק שמוקדש לכל מי שיש לו.לה סימני שאלה לגבי המקום שלהם.
שיחת משוב והערכה טובה תלויה הרבה פעמים לפי כמות השאלות שאנחנו שואלים במהלכה.
אבל איזה שאלות נכון לשאול?
פרק קצר וממוקד עם 7 סוגים של שאלות לשיחות משוב ולשיחות בכלל
לפני שיחת משוב והערכה
בואו נחשוב מה יכול להשתבש בה
ומה אנחנו צריכים לעשות כדי למנוע את השיבושים הצפויים
בפרק הזה, ורד שגב ואני, שותפים בעסק וגם בחיים מדברים על מה יכול להשתבש בשיחות משוב גם מתוך הניסיון האישי שלנו
והנה המדריך המקיף לשיחות משוב והערכה:
כאן לוחצים כדי להוריד את המדריך
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States