Discoverپادکست گپ و گفت
پادکست گپ و گفت

پادکست گپ و گفت

Author: Hossein Hamidia

Subscribed: 3,256Played: 26,138
Share

Description

توی پادکست گپ و گفت، من، حسین حمیدیا، هربار به سراغ یکی از افراد فعال در اکوسیستم می‌رم و راجع به یه موضوع متفاوت باهاش حرف می‌زنم.
در فصل اول این پادکست، قراره بیشتر راجع به مهارت‌های نرم حرف بزنیم.
18 Episodes
Reverse
این قسمت دوم گفتگوی من با سحر کشوری استپیشنهاد می کنم برای برقراری ارتباط بهتر با محتوای این قسمت حتما قسمت اول گفتگو را هم گوش کنید.سحر کشوری یکی از همان آدم های معمولی ای هست که همیشه دوست داشتم با آنها صحبت کنم. آدمهایی که با بودن در جمع بدون کمترین خصلتی برای نمایش پررنگ بودن خودشان تاثیر می گذارن و یکهو می بینی که یک جمعی به واسطه وجود این آدمها پیشرفت کرده و به جایی رسیده. من با سحر خیلی دیر آشنا شدم. حدودا چند ماه قبل از مهاجرتم. نفهمیدم چطور شد که آمد وسط عصردیدنی و یک روزی دیدم که روبروی من نشسته. به شدت کم حرف به نظر می رسید. آنقدر که فکر می کردم شاید خجالتی است و بد نباشد که هی سر دوربین را به سمتش کج کنیم تا بیشتر حرف بزند و نظراتش را بیشتر بدانیم. عمر بودن من در عصردیدنی تهران کوتاه بود و بعدها که تیم اجرایی عصردیدنی کامل شد، یکهو دیدم سحر هم توی تیم حضور دارد. خوشحال شدم. از این رو که حس می کردم مثلا قرار است به این آدم کمک کنیم که از این حال کمرویی بیرون بیاید. بعدها فهمیدم کل تصور من از سحر اشتباه بوده. یک قضاوتی که البته تا امروز هیچ وقت بیانش نکرده بودم. سحر توی برقراری ارتباط با آدمها اینقدر خودش را در حد آن آدم نشان می دهد که گاهی آدم حس می کند سالها با هم دوست صمیمی بوده اند بدون اینکه خبر داشته باشد. انگار تمام سختی هایی را که کشیدی تحمل کرده و حالا که دارد حرف می زند چکیده این همه سال است که در دنیای دوستی با هم گذرانده اید. یک جوری از اتفاق های زندگیش حرف می زند که انگار ما قبلا شاهدش بوده ایم و حالا فقط دارد تکرار مکررات می کند تا حرف کش بیاید و برسد به موضوع اصلی. اصلا همین خصوصیتش بود که موجب شد از سحر دعوت کنم پای گفتگوی اخیرمان باشد و راجع به مهارت برقراری ارتباط صحبت کنیم. اولش قرار بود اسمش برقراری ارتباط با آدمهای سخت باشد که بعد دیدم اصولا سحر با هر نوع انسانی که زیر ساخت ارتباط را داشته باشد می تواند در کسری از ساعت ارتباط سازنده برقرار کند. از شما دعوت می کنم به گفتگوی من و سحر که راجع به برقراری ارتباط است گوش کنید. در بخش اول این گفتگو سحر بیشتر از زندگیش می گوید و در بخش دوم به تعریف چالش هایی که در برقراری ارتباط با آدمها در محیط حرفه ای داشته می پردازد.برای ارتباط با سحر کشوری در توییتر به این نشانی پیام بدهید:https://twitter.com/saharkeshvaryبرای ارتباط با من هم روی تمام سوشال مدیاهای موجود و همچنین در جی میل با هندل زیر ارتباط بگیرید:hhamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
سحر کشوری یکی از همان آدم های معمولی ای هست که همیشه دوست داشتم با آنها صحبت کنم. آدمهایی که با بودن در جمع بدون کمترین خصلتی برای نمایش پررنگ بودن خودشان تاثیر می گذارن و یکهو می بینی که یک جمعی به واسطه وجود این آدمها پیشرفت کرده و به جایی رسیده. من با سحر خیلی دیر آشنا شدم. حدودا چند ماه قبل از مهاجرتم. نفهمیدم چطور شد که آمد وسط عصردیدنی و یک روزی دیدم که روبروی من نشسته. به شدت کم حرف به نظر می رسید. آنقدر که فکر می کردم شاید خجالتی است و بد نباشد که هی سر دوربین را به سمتش کج کنیم تا بیشتر حرف بزند و نظراتش را بیشتر بدانیم. عمر بودن من در عصردیدنی تهران کوتاه بود و بعدها که تیم اجرایی عصردیدنی کامل شد، یکهو دیدم سحر هم توی تیم حضور دارد. خوشحال شدم. از این رو که حس می کردم مثلا قرار است به این آدم کمک کنیم که از این حال کمرویی بیرون بیاید. بعدها فهمیدم کل تصور من از سحر اشتباه بوده. یک قضاوتی که البته تا امروز هیچ وقت بیانش نکرده بودم. سحر توی برقراری ارتباط با آدمها اینقدر خودش را در حد آن آدم نشان می دهد که گاهی آدم حس می کند سالها با هم دوست صمیمی بوده اند بدون اینکه خبر داشته باشد. انگار تمام سختی هایی را که کشیدی تحمل کرده و حالا که دارد حرف می زند چکیده این همه سال است که در دنیای دوستی با هم گذرانده اید. یک جوری از اتفاق های زندگیش حرف می زند که انگار ما قبلا شاهدش بوده ایم و حالا فقط دارد تکرار مکررات می کند تا حرف کش بیاید و برسد به موضوع اصلی. اصلا همین خصوصیتش بود که موجب شد از سحر دعوت کنم پای گفتگوی اخیرمان باشد و راجع به مهارت برقراری ارتباط صحبت کنیم. اولش قرار بود اسمش برقراری ارتباط با آدمهای سخت باشد که بعد دیدم اصولا سحر با هر نوع انسانی که زیر ساخت ارتباط را داشته باشد می تواند در کسری از ساعت ارتباط سازنده برقرار کند. از شما دعوت می کنم به گفتگوی من و سحر که راجع به برقراری ارتباط است گوش کنید. در بخش اول این گفتگو سحر بیشتر از زندگیش می گوید و در بخش دوم به تعریف چالش هایی که در برقراری ارتباط با آدمها در محیط حرفه ای داشته می پردازد.برای ارتباط با سحر کشوری در توییتر به این نشانی پیام بدهید:https://twitter.com/saharkeshvaryبرای ارتباط با من هم روی تمام سوشال مدیاهای موجود و همچنین در جی میل با هندل زیر ارتباط بگیرید:hhamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
این بخش دوم گفتگوی من با حامی غفاری است. اگر این موضوع برای شما جذاب است، به بخش اول آن هم گوش دهید.اولین باری که حامی را دیدم، در یکی از دورهمی‌های درمسیربازاریابی دیجیتال خدابیامرز بود. فکر کنم دورهمی سوم یا چهارم.اولین نفری بود که آمده بود. فکر کن دو ساعت قبل از شروع برنامه و حتی قبلتر از آنکه من و تیم برسیم سر برنامه و بخواهیم علم و دستکمان را هوا کنیم. خلاصه از همان روز اول آنتن هایمان جنبید و فهمیدیم آدم هم هستیم. از همان مدل دوستی ها که مدل سوال پرسیدن طرف یا نحوه جواب دادنش یا نقطه نظری که وسط جمع مطرح می کند یکهو به دلت می نشیند و می گویی بگذار بروم حال و احوالی کنم شاید ارتباطی از دلش در آمد و می شود همان چیزی که باید بشود.برای ما هم همین شد. سر یک کابل شارژ یکهو فهمیدم که انگار حرف های هم را می فهمیم و حالا که با شما حرف می زنم ۵ شش سالی می شود رفیقیم.زد و یک سالی هم با هم همکار بودیم. جاهایی روی اعصاب هم رفتیم و جاهایی هم جوری کار کردیم که هیچ تیمی مثل و مانندش را ندیده.خب، حامی از همان اول برای من همان آدم جزیی‌نگری که خودش می گوید بود. حقیقت اینکه من توی کار، آدم «شروع کن و بعد که جدی شد نقاط ضعف را برطرف کن» هستم و حامی »لیست مشکلات رو در بیار و اگر همه چیز اوکی بود برو جلو». خب توی این پادکست هم با حامی راجع به همین چیزها حرف زدیم.راجع به جزیی‌نگری و مشکلاتی که ممکن است برای آدم به وجود بیاورد و البته حسن هایی هم که دارد را دیده ایم.نمی خواهم بگویم جزیی نگری خوب است یا بد. اما قصد داریم توی این اپیزود بگوییم یک آدم جزیی نگر چطور به دنیا نگاه می کند.چه چیزهایی را می بیند و کجاها از دستش در می رود.امیدوارم این اپیزود به شما کمک کند اگر جزیی نگر هستید جور دیگری به آدمها نگاه کنید و اگر با یک آدم جزیی نگر کار یا زندگی می کنید، حالا دیگر زاویه نگاهش به دنیا را درک کنید و زندگی و کارتان را راحت تر جلو ببرید.اگر دوست داشتید با حامی غفاری ارتباط بگیرید،‌در توییتر یا همان ایکس این روزها به آی دی زیر پیام بدهید:hamighaffariبرای ارتباط با من هم که مثل همیشه به آی دی زیر پیام بدهیدhhamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
اولین باری که حامی را دیدم، در یکی از دورهمی‌های درمسیربازاریابی دیجیتال خدابیامرز بود. فکر کنم دورهمی سوم یا چهارم.اولین نفری بود که آمده بود. فکر کن دو ساعت قبل از شروع برنامه و حتی قبلتر از آنکه من و تیم برسیم سر برنامه و بخواهیم علم و دستکمان را هوا کنیم. خلاصه از همان روز اول آنتن هایمان جنبید و فهمیدیم آدم هم هستیم. از همان مدل دوستی ها که مدل سوال پرسیدن طرف یا نحوه جواب دادنش یا نقطه نظری که وسط جمع مطرح می کند یکهو به دلت می نشیند و می گویی بگذار بروم حال و احوالی کنم شاید ارتباطی از دلش در آمد و می شود همان چیزی که باید بشود.برای ما هم همین شد. سر یک کابل شارژ یکهو فهمیدم که انگار حرف های هم را می فهمیم و حالا که با شما حرف می زنم ۵ شش سالی می شود رفیقیم.زد و یک سالی هم با هم همکار بودیم. جاهایی روی اعصاب هم رفتیم و جاهایی هم جوری کار کردیم که هیچ تیمی مثل و مانندش را ندیده.خب، حامی از همان اول برای من همان آدم جزیی‌نگری که خودش می گوید بود. حقیقت اینکه من توی کار، آدم «شروع کن و بعد که جدی شد نقاط ضعف را برطرف کن» هستم و حامی »لیست مشکلات رو در بیار و اگر همه چیز اوکی بود برو جلو». خب توی این پادکست هم با حامی راجع به همین چیزها حرف زدیم.راجع به جزیی‌نگری و مشکلاتی که ممکن است برای آدم به وجود بیاورد و البته حسن هایی هم که دارد را دیده ایم.نمی خواهم بگویم جزیی نگری خوب است یا بد. اما قصد داریم توی این اپیزود بگوییم یک آدم جزیی نگر چطور به دنیا نگاه می کند.چه چیزهایی را می بیند و کجاها از دستش در می رود.امیدوارم این اپیزود به شما کمک کند اگر جزیی نگر هستید جور دیگری به آدمها نگاه کنید و اگر با یک آدم جزیی نگر کار یا زندگی می کنید، حالا دیگر زاویه نگاهش به دنیا را درک کنید و زندگی و کارتان را راحت تر جلو ببرید.اگر دوست داشتید با حامی غفاری ارتباط بگیرید،‌در توییتر یا همان ایکس این روزها به آی دی زیر پیام بدهید:hamighaffariبرای ارتباط با من هم که مثل همیشه به آی دی زیر پیام بدهیدhhamidiaاین اپیزود اول این قسمت است. لطفا اپیزود دوم را هم گوش بدهید.همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت: اعظم کرابی: مدیر تولید زهرا اصفهانی: طراح گرافیک
این قسمت دوم گفتگوی من با مهدی زارع سریزدیه.اگر قسمت اول رو گوش ندادید،‌ پیشنهاد می‌کنم حتما اول این قسمت رو گوش کنید و بعد بیایید سراغ قسمت دومبا مهدی زارع سریزدی دو سه سالی هست که رفاقت دارم.چند باری باهاش افتخار همکاری داشتم و آخرین همکاریمون هم در پارس پک اتفاق افتاد.مهدی رو از روز اولی که دیدمش، از همون برخورد اول،‌ یه آدم محتاط دیدم که برای هرچیزی، حالا می‌خواد از جنس تصمیم گیری باشه یا گفتگو باشه یا هرچیزی که منجر به یه فعلی که مهدی انجام می‌ده یا قراره در انجامش نقش داشته باشه، جانب احتیاط و محافظه کاری رو در پیش می‌گیره.آدمی نیست که بشه گفت از سر ترس خیلی از کارها رو انجام نمی‌ده. اما می‌تونیم بگیم که در هرچیزی جانب احتیاط رو درپیش می‌گیره.می‌تونم بگم مهدی یکی از سه آدم محافظه کار زندگی منه! اولیش البته یه سیدی بود که الان فقط عقد انجام میده. گاهی هم بیانیه میده! فرق بزرگ مهدی با اون دوتای دیگه اینه که محافظه کاریش با تعقل همراهه و البته یه رگ جاه طلبی هم داره که گاهی دست می زنه روی شونه اش و میگه دست بردار! اینجا جای محافظه کاری نیست! .مهدی چند وقت پیش برای یه سفر کوتاه اومد آنتالیا و من هم که این جور وقتا سریع قلابم رو انداختم و منتظرم دوستام یه تکون بخورن تا باهاشون یه گپ و گفتی داشته باشم و منتشرش کنم.طولانی نکنم حرفامودر بخش اول مهدی بیشتر از ریشه محافظه کاری‌هاش گفته و در بخش دوم هم که اثرات و طبعات و شکل نمایش اون محافظه کاریش که البته امضای خودش رو هم داره در محیط حرفه‌ای و شغلش رو توضیح داده.امیدوارم لذت ببرید از این محتوا و ازش یاد بگیرید.طبق معمول، اگر بخواهید با مهدی در ارتباط باشید، روی سوشال مدیا با هندل @mehdizare89 تقریبا همه جا می تونید پیداش کنید.من هم که همه جا با hhamidia هستم.راستی برامون کامنت بذارید و نظرتون رو بگین.این گفتگو حدودا یک ماه پیش از تاریخ انتشار ضبط شده!همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
با مهدی زارع سریزدی دو سه سالی هست که رفاقت دارم.چند باری باهاش افتخار همکاری داشتم و آخرین همکاریمون هم در پارس پک اتفاق افتاد.مهدی رو از روز اولی که دیدمش، از همون برخورد اول،‌ یه آدم محتاط دیدم که برای هرچیزی، حالا می‌خواد از جنس تصمیم گیری باشه یا گفتگو باشه یا هرچیزی که منجر به یه فعلی که مهدی انجام می‌ده یا قراره در انجامش نقش داشته باشه، جانب احتیاط و محافظه کاری رو در پیش می‌گیره.آدمی نیست که بشه گفت از سر ترس خیلی از کارها رو انجام نمی‌ده. اما می‌تونیم بگیم که در هرچیزی جانب احتیاط رو درپیش می‌گیره.می‌تونم بگم مهدی یکی از سه آدم محافظه کار زندگی منه! اولیش البته یه سیدی بود که الان فقط عقد انجام میده. گاهی هم بیانیه میده! فرق بزرگ مهدی با اون دوتای دیگه اینه که محافظه کاریش با تعقل همراهه و البته یه رگ جاه طلبی هم داره که گاهی دست می زنه روی شونه اش و میگه دست بردار! اینجا جای محافظه کاری نیست! .مهدی چند وقت پیش برای یه سفر کوتاه اومد آنتالیا و من هم که این جور وقتا سریع قلابم رو انداختم و منتظرم دوستام یه تکون بخورن تا باهاشون یه گپ و گفتی داشته باشم و منتشرش کنم.طولانی نکنم حرفامودر بخش اول مهدی بیشتر از ریشه محافظه کاری‌هاش گفته و در بخش دوم هم که اثرات و طبعات و شکل نمایش اون محافظه کاریش که البته امضای خودش رو هم داره در محیط حرفه‌ای و شغلش رو توضیح داده.امیدوارم لذت ببرید از این محتوا و ازش یاد بگیرید.طبق معمول، اگر بخواهید با مهدی در ارتباط باشید، روی سوشال مدیا با هندل @mehdizare89 تقریبا همه جا می تونید پیداش کنید.من هم که همه جا با hhamidia هستم.راستی برامون کامنت بذارید و نظرتون رو بگین.این گفتگو حدودا یک ماه پیش از انتشار ضبط شده!همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
این بخش دوم این گفتگو هست.در بخش اول گفتگو علی نظر خودش رو درباره مهارت های نرم گفت و اینکه خودش چطوری این مهارت ها رو آموزش دیده.در این بخش، علی راجع به اینکه چه مسیری رو می تونیم برای کسب مهارت های نرم دنبال کنیم صحبت می کنهاین گفتگو رو توی روزهای ابتدایی شهریور با علی انجام دادم. هنوز هوا گرم گرم بود و موقعی که ما داشتیم پادکست رو ضبط می‌کردیم نمی‌دونستیم چه روزهایی داره انتظارمونو می‌کشه.گفتگو که تمام شد، علی رفت به سفر و دسترسی درستی به اینترنت نداشت. من هم از فرصت استفاده کردم که چند روزی به خودم استراحت بدم و با دقت بیشتری گفتگوهامونو گوش بدم.تا اینکه اون اتفاق وحشتناک افتاد و مهسا رو غرق به خون کردند. کشتند.نمی‌تونستیم توی همچون شرایطی پادکست رو منتشر کنیم. به علی پیام دادم که چند وقتی صبر می‌کنیم و بعد منتشر می‌کنیم.چند روز پیش که بالاخره تصمیم گرفتم بعد از ۴ ماه منتشرش کنیم،‌علی گفت حسین انگار ما توی این چهارماه چند سال بزرگتر شدیم.دیدم راست میگه.خوشحال شدم که حالا دارم حرفای چند سال پیشمون رو منتشر می‌کنم.امیدوارم بتونیم چند وقت دیگه دوباره با علی بشینم و راجع به چند تا موضوع دیگه که به ذهنمون رسیده بود هم حرف بزنم.اگر دوست دارید راجع به این پادکست با علی صحبت کنید، می تونید از طریق لینک زیر توی توییتر بهش پیام بدین.https://twitter.com/Nadernalinمن رو هم که همه جا با آی دی hhamidia می‌تونید پیدا کنید.همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
این گفتگو رو توی روزهای ابتدایی شهریور با علی انجام دادم. هنوز هوا گرم گرم بود و موقعی که ما داشتیم پادکست رو ضبط می‌کردیم نمی‌دونستیم چه روزهایی داره انتظارمونو می‌کشه.گفتگو که تمام شد، علی رفت به سفر و دسترسی درستی به اینترنت نداشت. من هم از فرصت استفاده کردم که چند روزی به خودم استراحت بدم و با دقت بیشتری گفتگوهامونو گوش بدم.تا اینکه اون اتفاق وحشتناک افتاد و مهسا رو غرق به خون کردند. کشتند.نمی‌تونستیم توی همچون شرایطی پادکست رو منتشر کنیم. به علی پیام دادم که چند وقتی صبر می‌کنیم و بعد منتشر می‌کنیم.چند روز پیش که بالاخره تصمیم گرفتم بعد از ۴ ماه منتشرش کنیم،‌علی گفت حسین انگار ما توی این چهارماه چند سال بزرگتر شدیم.دیدم راست میگه.خوشحال شدم که حالا دارم حرفای چند سال پیشمون رو منتشر می‌کنم.امیدوارم بتونیم چند وقت دیگه دوباره با علی بشینم و راجع به چند تا موضوع دیگه که به ذهنمون رسیده بود هم حرف بزنم.اگر دوست دارید راجع به این پادکست با علی صحبت کنید، می تونید از طریق لینک زیر توی توییتر بهش پیام بدین.https://twitter.com/Nadernalinمن رو هم که همه جا با آی دی hhamidia می‌تونید پیدا کنید.همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
این بخش دوم این گفتگوئه و شما در بخش اول می‌تونید راجع به اینکه چطور فیدبک بدیم که اثربخش باشه بیشتر بشنوید.محمدعلی خادم الفقرا، دوست من، یه اخلاق خیلی باحالی داره! ناراحت میشه از اینکه روابط دوستی بین دوست‌هاش در نبود خودش، خیلی خیلی صمیمی‌تر از چیزی که انتظار داره بشه.حقیقتش من تا بحال با کلی از دوست‌هاش دوست شدم و هزارتا کار جذاب هم با هم انجام دادیم.مهدیه تمسکی هم یکی از همون دوست‌های خادمه که گرچه خودش واسطه دوستیمون بوده اما دوستی ما، راه متفاوتی رو طی کرده و حالا رسیده به جایی که من به دوستی با مهدیه افتخار می‌کنم.با مهدیه تمسکی از زمان رویدان آشنا هستم. آدم بسیار متواضعی که هرچیزی رو که بلده، صمیمانه در اختیارتون قرار می‌ده و البته یه انسان کاملا خودساخته و منطقیه که کار کردن باهاش هم بسیار لذت بخشه.با مهدیه راجع به اینکه چطور فیدبک بدیم حرف زدم. توی شلوغی‌های کاری‌ای که داشت، یه تایمی ازش گرفتم و با هم از اینکه چطور باید بازخورد داد حرف زدیم. شاید هفت هشت ساعتی شد حرفهامون و از این زمان طولانی، این دو ساعتش رو ضبط کردیم و حالا، آماده شده برای شنیدن.پس بشنوید و امیدوارم لذت ببرید.راستی اون وسط‌ها یه کم صدای نون خشکی و هندونه‌ای میاد که به لطف خودتون ببخشید.مهدیه یه کتاب رو توی پادکست معرفی می کنه که از این لینک می‌تونید بخریدش:صراحت تمام عیارآریانا قلمhttps://aryanaghalam.com/book/radical-candor/مهدیه رو توی این شبکه‌های اجتماعی می تونید پیدا کنید:لینکدین: https://www.linkedin.com/in/mahdie-tamassokiتوییتر : mahdie_tmsk@راستی اگر بخواهید راجع به مهدیه بیشتر بدونید، این متن رو بخونید:مهدیه تمسکی مدیر لاین پادروپین پادروست. او فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی برق است و با پروژه کارشناسی ارشد خود در حوزه IOT با موضوع تولید دیوایس‌های مخصوص سالمندان و تاسیس شرکتی در همین حوزه به همراه یکی از اساتید خود وارد اکوسیستم کارآفرینی شد. پس از آن تجربه راه‌اندازی و جذب سرمایه برای استارت آپ رویدان را در کارنامه خود دارد، استارتاپی که به عنوان یک پلت‌فرم به ارائه سرویس‌ها و خدمات حوزه ایونت می‌پرداخت. همچنین مهدیه تجربه راه‌اندازی و مدیریت یک استارتاپ استدیو را به همراه یکی از شرکت‌های فعال در حوزه IT دارد که در خلال آن چند استارتاپ نوپا نیز شکل گرفت و روانه بازار شد. مهدیه تجربه خوبی در توسعه و راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا، استراتژی کسب و کار، مدیریت پروژه، طراحی عملیاتی، بهبود فرآیندها در یک کسب و کار و ساخت تجربه کاربری مناسب دارد. او طی تجارب خود در این زمینه‌ها با موضوعی به نام بازخورد اصولی آشنا شده و تاثیر آن را بر عملکرد خود، تیم خود و ارتباط با سایر تیم‌ها دیده است و تمایل داشته این نکات را به اشتراک بگذارد.همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
محمدعلی خادم الفقرا، دوست من، یه اخلاق خیلی باحالی داره! ناراحت میشه از اینکه روابط دوستی بین دوست‌هاش در نبود خودش، خیلی خیلی صمیمی‌تر از چیزی که انتظار داره بشه.حقیقتش من تا بحال با کلی از دوست‌هاش دوست شدم و هزارتا کار جذاب هم با هم انجام دادیم.مهدیه تمسکی هم یکی از همون دوست‌های خادمه که گرچه خودش واسطه دوستیمون بوده اما دوستی ما، راه متفاوتی رو طی کرده و حالا رسیده به جایی که من به دوستی با مهدیه افتخار می‌کنم.با مهدیه تمسکی از زمان رویدان آشنا هستم. آدم بسیار متواضعی که هرچیزی رو که بلده، صمیمانه در اختیارتون قرار می‌ده و البته یه انسان کاملا خودساخته و منطقیه که کار کردن باهاش هم بسیار لذت بخشه.با مهدیه راجع به اینکه چطور فیدبک بدیم حرف زدم. توی شلوغی‌های کاری‌ای که داشت، یه تایمی ازش گرفتم و با هم از اینکه چطور باید بازخورد داد حرف زدیم. شاید هفت هشت ساعتی شد حرفهامون و از این زمان طولانی، این دو ساعتش رو ضبط کردیم و حالا، آماده شده برای شنیدن.پس بشنوید و امیدوارم لذت ببرید.راستی اون وسط‌ها یه کم صدای نون خشکی و هندونه‌ای میاد که به لطف خودتون ببخشید.مهدیه یه کتاب رو توی پادکست معرفی می کنه که از این لینک می‌تونید بخریدش:صراحت تمام عیارآریانا قلمhttps://aryanaghalam.com/book/radical-candor/مهدیه رو توی این شبکه‌های اجتماعی می تونید پیدا کنید:لینکدین: https://www.linkedin.com/in/mahdie-tamassokiتوییتر : mahdie_tmsk@این بخش اول گفتگوی من با مهدیه است و امیدوارم قسمت دوم رو هم از دست ندین.راستی اگر بخواهید راجع به مهدیه بیشتر بدونید، این متن رو بخونید:مهدیه تمسکی مدیر لاین پادروپین پادروست. او فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد مهندسی برق است و با پروژه کارشناسی ارشد خود در حوزه IOT با موضوع تولید دیوایس‌های مخصوص سالمندان و تاسیس شرکتی در همین حوزه به همراه یکی از اساتید خود وارد اکوسیستم کارآفرینی شد. پس از آن تجربه راه‌اندازی و جذب سرمایه برای استارت آپ رویدان را در کارنامه خود دارد، استارتاپی که به عنوان یک پلت‌فرم به ارائه سرویس‌ها و خدمات حوزه ایونت می‌پرداخت. همچنین مهدیه تجربه راه‌اندازی و مدیریت یک استارتاپ استدیو را به همراه یکی از شرکت‌های فعال در حوزه IT دارد که در خلال آن چند استارتاپ نوپا نیز شکل گرفت و روانه بازار شد. مهدیه تجربه خوبی در توسعه و راه‌اندازی کسب و کارهای نوپا، استراتژی کسب و کار، مدیریت پروژه، طراحی عملیاتی، بهبود فرآیندها در یک کسب و کار و ساخت تجربه کاربری مناسب دارد. او طی تجارب خود در این زمینه‌ها با موضوعی به نام بازخورد اصولی آشنا شده و تاثیر آن را بر عملکرد خود، تیم خود و ارتباط با سایر تیم‌ها دیده است و تمایل داشته این نکات را به اشتراک بگذارد.همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
در قسمت چهارم پادکست گپ و گفت، با پریا مهمانپذیر، روانشناس و رواندرمانگر حرف زدم. این اپیزود دوم این قسمت پادکست گپ و گفته. بحث از اینجا شکل گرفت که من فهمیدم برای اینکه بتونم مهارت‌های نرم خودم رو رشد بدم، لازمه که حتما سعی از بلوغ رو در خودم داشته باشم. یعنی باید رفتارم در زندگی و محیط کار بالغانه باشه. مدت زیادی وقت گذاشتم تا تونستم این مفهوم رو بشکافم.گفتگوی من با پریا، حاصل همین تعمق در موضوعه.پریا راجع به خودش میگه: دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد روانشناسی از دانشگاه تهران هستم. از سال 92 مشغول به تدریس و برگزاری کلاس‌های مهارت‌های زندگی و تحلیل رفتار متقابل شدم.همچنین به عنوان مربی ذهن آگاهی فعال هستم و در دوره‌هایی که برگزار می‌کنم، تلفیقی از رویکردهای مختلف روانشناختی رو در کنار تجربیاتی که طی این سال‌ها کسب کردم در اختیار مخاطبانم می‌گذارم.تلاش می‌کنم در دوره‌ها و آموزش‌ها و مشاوره‌هام، جدای از مباحث علمی، تجربیات و آموخته‌هایی که در مسیر رشد و توسعه فردی خودم اثرگذار بوده هم به کار بگیرم.اینستاگرام پریا رو هم می‌گذارم که اگر خواستید باهاش ارتباط بگیرید بتونید:https://instagram.com/paria.mehmanpazirمن هم که در توییتر با آی دی زیر در خدمتتون هستم:hhamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
در قسمت چهارم پادکست گپ و گفت، با پریا مهمانپذیر، روانشناس و رواندرمانگر حرف زدم. این اپیزود اول این قسمت پادکست گپ و گفته. بحث از اینجا شکل گرفت که من فهمیدم برای اینکه بتونم مهارت‌های نرم خودم رو رشد بدم، لازمه که حتما سعی از بلوغ رو در خودم داشته باشم. یعنی باید رفتارم در زندگی و محیط کار بالغانه باشه. مدت زیادی وقت گذاشتم تا تونستم این مفهوم رو بشکافم.گفتگوی من با پریا، حاصل همین تعمق در موضوعه.پریا راجع به خودش میگه: دانش آموخته مقطع کارشناسی ارشد روانشناسی از دانشگاه تهران هستم. از سال 92 مشغول به تدریس و برگزاری کلاس‌های مهارت‌های زندگی و تحلیل رفتار متقابل شدم.همچنین به عنوان مربی ذهن آگاهی فعال هستم و در دوره‌هایی که برگزار می‌کنم، تلفیقی از رویکردهای مختلف روانشناختی رو در کنار تجربیاتی که طی این سال‌ها کسب کردم در اختیار مخاطبانم می‌گذارم.تلاش می‌کنم در دوره‌ها و آموزش‌ها و مشاوره‌هام، جدای از مباحث علمی، تجربیات و آموخته‌هایی که در مسیر رشد و توسعه فردی خودم اثرگذار بوده هم به کار بگیرم.اینستاگرام پریا رو هم می‌گذارم که اگر خواستید باهاش ارتباط بگیرید بتونید:https://instagram.com/paria.mehmanpazirمن هم که در توییتر با آی دی زیر در خدمتتون هستم:hhamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
پیش نوشت:‌دست تقدیر زد و امروز دوشنبه که این محتوا رو برای انتشار در روز سه شنبه آماده می‌کنم، یک فاجعه دیگه در آبادان رخ داد. اول از همه، تسلیت می‌گم به بازماندگان این حادثه و خودم رو در غمشون شرکی می دونم.به همین دلیل، انتشار این محتوا رو تا شنبه 28 می عقب می اندازم تا کمی غممون التیام پیدا کنه.در اپیزود اول این قسمت، حامد حسینی نژاد تعریف جامعی از اصولگرایی ارائه داد و توضیح داد که تقریبا تمامی سازمان‌ها و افراد، حدی از اصولگرایی رو دارند. در ادامه حامد قراره تجربه های حرفه‌ای خودش از تاثیر این اصولگرایی بر رشد فرد و سازمان رو با ما در میون بذاره  قبلا گفتم که حامد حسینی نژاد رو از خیلی قدیما توی توییتر می شناختم.بعد از اینکه با مرتضی راجع به کمالگرایی صحبت کردم، حامد سر صحبت رو راجع به موضوع باهام باز کرد و چند شبی با هم تلفنی و ویدئویی راجع به کمالگرایی و البته یکی از شاخه‌های منشعب اون که اصولگراییه صحبت کردیم.دیگه یهو بهش گفتم آقا ما این همه حرف زدیم!‌ بیا این حرفا رو تبدیلش کنیم به یه پادکست و بذاریم بقیه هم بشنون.از شما چه پنهون، چند تا شماره آماده دیگه هم برای پادکست داشتم. اما به ذهنم رسید که خوبه اول از اصولگرایی بگیم و بعدش برسیم به بقیه اش.این، اولین اپیزود گفتگوی من با حامده.راستی حامد توی داتین مشغوله و مدیر توسعه سرمایه‌های انسانیه.حرف‌هایی که زده خیلی خوبه و به نظرم اگه قصد دارید توی خیلی از زمینه‌ها تغییراتی توی خودتون بدین، این پادکست رو گوش بدین.درباره حامد حسینی نژادمن حامد حسینی‌نژادم. متولد ۸ آذر ۱۳۶۵ در اصفهان. تا ۱۸ سالگی اصفهان بودم و سال ۸۳ اومدم تهران برای ادامه تحصیل در کارشناسی مهندسی نرم‌افزار دانشگاه تهران. ارشد رو هم در همون رشته و همون دانشگاه خوندم. چند سالی به عنوان برنامه‌نویس توی فناپ مشغول به کار بودم و از سال ۹۱ بنا به علاقه شخصی به حوزه اچ‌آر اومدم و از اونموقع تا الان در این حوزه‌م. از سال ۹۶ به عنوان مدیر توسعه سرمایه‌های انسانی داتین مشغول به کارم.دوست دارم هر جایی که هستم ردپای مثبتی از خودم به جا بگذارم و تلاش می‌کنم وقتی جایی رو ترک می‌کنم، اوضاعش ولو اندک بهتر از قبلش شده باشه.سوشال‌های ما: توییتر حامد:https://twitter.com/hamedhjdتوییتر من؛ حسین حمیدیا:https://twitter.com/HHamidiaگپ و گفت رو از اینجا هم دنبال کنید:http://hmda.me/lndهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
پیش نوشت:‌دست تقدیر زد و امروز دوشنبه که این محتوا رو برای انتشار در روز سه شنبه آماده می‌کنم، یک فاجعه دیگه در آبادان رخ داد. اول از همه، تسلیت می‌گم به بازماندگان این حادثه و خودم رو در غمشون شرکی می دونم.به همین دلیل، انتشار این محتوا رو تا شنبه 28 می عقب می اندازم تا کمی غممون التیام پیدا کنه.حامد حسینی نژاد رو از خیلی قدیما توی توییتر می شناختم.بعد از اینکه با مرتضی راجع به کمالگرایی صحبت کردم، حامد سر صحبت رو راجع به موضوع باهام باز کرد و چند شبی با هم تلفنی و ویدئویی راجع به کمالگرایی و البته یکی از شاخه‌های منشعب اون که اصولگراییه صحبت کردیم.دیگه یهو بهش گفتم آقا ما این همه حرف زدیم!‌ بیا این حرفا رو تبدیلش کنیم به یه پادکست و بذاریم بقیه هم بشنون.از شما چه پنهون، چند تا شماره آماده دیگه هم برای پادکست داشتم. اما به ذهنم رسید که خوبه اول از اصولگرایی بگیم و بعدش برسیم به بقیه اش.این، اولین اپیزود گفتگوی من با حامده.راستی حامد توی داتین مشغوله و مدیر توسعه سرمایه‌های انسانیه.حرف‌هایی که زده خیلی خوبه و به نظرم اگه قصد دارید توی خیلی از زمینه‌ها تغییراتی توی خودتون بدین، این پادکست رو گوش بدین.درباره حامد حسینی نژادمن حامد حسینی‌نژادم. متولد ۸ آذر ۱۳۶۵ در اصفهان. تا ۱۸ سالگی اصفهان بودم و سال ۸۳ اومدم تهران برای ادامه تحصیل در کارشناسی مهندسی نرم‌افزار دانشگاه تهران. ارشد رو هم در همون رشته و همون دانشگاه خوندم. چند سالی به عنوان برنامه‌نویس توی فناپ مشغول به کار بودم و از سال ۹۱ بنا به علاقه شخصی به حوزه اچ‌آر اومدم و از اونموقع تا الان در این حوزه‌م. از سال ۹۶ به عنوان مدیر توسعه سرمایه‌های انسانی داتین مشغول به کارم.دوست دارم هر جایی که هستم ردپای مثبتی از خودم به جا بگذارم و تلاش می‌کنم وقتی جایی رو ترک می‌کنم، اوضاعش ولو اندک بهتر از قبلش شده باشه.سوشال‌های ما: توییتر حامد:https://twitter.com/hamedhjdتوییتر من؛ حسین حمیدیا:https://twitter.com/HHamidiaگپ و گفت رو از اینجا هم دنبال کنید:http://hmda.me/lndهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
در قسمت دوم پادکست گپ و گفت، با مرتضی چرخ‌زرین، کارشناس مارکتینگ آتومیشن حرف زدم. در قسمت اول این گفتگو، مرتضی راجع به ریشه‌های کمالگرایی در کودکی حرف زد و کیفیتی از کمالگرایی که تا بحال تجربه کرده رو برامون توصیف کرد. من حدودا 4 ساله که با مرتضی دوست هستم و در این گفتگو، با مرتضی، راجع به پرفکشنیسم یا همون کمالگرایی حرف زدیم. خب، این موضوع هم تا حد زیادی به مهارت‌های نرم ارتباط داره و روی رفتار حرفه‌ای ما تاثیر می‌گذاره. مرتضی در ابتدای گفتگو، راجع به پیشینه این کمالگرایی در خودش حرف زده و در ادامه، راجع به کیفیت زندگی یک کمالگرا توضیحات خوبی رو ارائه داده. اساس گفتگوی من با مرتضی، بررسی سه کتاب موهبت کامل نبودن، چگونه کمال‌گرا نباشیم؟ و راهنمای مدیریت احساسات در محیط کاره. توصیه می‌کنم اگر مایلید راجع به این کتاب‌ها بیشتر بدونید، مرتضی رو در اینستاگرام دنبال کنید و هایلات‌هاش راجع به این سه کتاب رو بخونید یا بلاگ پست‌هایی که نوشته رو مطالعه کنید. برای ارتباط با من هم بهترین راه، سر زدن به سایتمه. hhamidia.irاما با آی دی hhamidia توی تقریبا تمام پلتفرم‌ها می‌تونید پیدام کنید. مرتضی رو هم با آی دی charkhzarrin می‌تونید توی تمام پلتفرم‌ها پیدا کنید.مستندات:کتاب راهنمای مدیریت احساسات در محیط‌های کاریبلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/power-of-embracing-emotions/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE4MjQ2NTg5NzU5MDI3NzM4?igshid=YmMyMTA2M2Yکتاب موهبت کامل نبودنبلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/the-gifts-of-imperfection/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODY2MzU3MzY0NTg5MDA4?igshid=YmMyMTA2M2Y=کتاب چگونه کمال‌گرا نباشیم؟بلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/how-to-be-an-imperfectionist/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE4MjQ2NDk2NTcwMDc2MTU3?igshid=YmMyMTA2M2Y=همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
در قسمت دوم پادکست گپ و گفت، با مرتضی چرخ‌زرین، کارشناس مارکتینگ آتومیشن حرف زدم. این گفتگو دو اپیزود داره و شما در حال گوش دادن به اپیزود اول این قسمت هستید. من حدودا 4 ساله که با مرتضی دوست هستم و در این گفتگو، با مرتضی، راجع به پرفکشنیسم یا همون کمالگرایی حرف زدیم. خب، این موضوع هم تا حد زیادی به مهارت‌های نرم ارتباط داره و روی رفتار حرفه‌ای ما تاثیر می‌گذاره. مرتضی در ابتدای گفتگو، راجع به پیشینه این کمالگرایی در خودش حرف زده و در ادامه، راجع به کیفیت زندگی یک کمالگرا توضیحات خوبی رو ارائه داده. اساس گفتگوی من با مرتضی، بررسی سه کتاب موهبت کامل نبودن، چگونه کمال‌گرا نباشیم؟ و راهنمای مدیریت احساسات در محیط کاره. توصیه می‌کنم اگر مایلید راجع به این کتاب‌ها بیشتر بدونید، مرتضی رو در اینستاگرام دنبال کنید و هایلات‌هاش راجع به این سه کتاب رو بخونید یا بلاگ پست‌هایی که نوشته رو مطالعه کنید. برای ارتباط با من هم بهترین راه، سر زدن به سایتمه. hhamidia.irاما با آی دی hhamidia توی تقریبا تمام پلتفرم‌ها می‌تونید پیدام کنید. مرتضی رو هم با آی دی charkhzarrin می‌تونید توی تمام پلتفرم‌ها پیدا کنید.مستندات: کتاب راهنمای مدیریت احساسات در محیط‌های کاریبلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/power-of-embracing-emotions/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE4MjQ2NTg5NzU5MDI3NzM4?igshid=YmMyMTA2M2Yکتاب موهبت کامل نبودنبلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/the-gifts-of-imperfection/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3ODY2MzU3MzY0NTg5MDA4?igshid=YmMyMTA2M2Y=کتاب چگونه کمال‌گرا نباشیم؟بلاگ‌پست:https://charkhzarrin.com/how-to-be-an-imperfectionist/هایلایت اینستاگرام:https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE4MjQ2NDk2NTcwMDc2MTU3?igshid=YmMyMTA2M2Y=همکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
سلام من حسین حمیدیا هستمدر اپیزود دوم پادکست گپ و گفت، ادامه گفتگو با مهدی رودکی، موسس سایت ایران سئو و نویسنده کتاب یک یا 2001 رو پیگیری می‌کنیم..بحث اصلی ما، صحبت راجع به مهارت‌های نرم بود. البته در کنارش راجع به موضوعات دیگه هم حرف زدیم.امیدوارم از شنیدن دومین قسمت لذت ببرید.برای ارتباط با مهدی رودکی، در توییتر از لینک زیر استفاده کنید:https://twitter.com/MehdiRoudakiبرای ارتباط با من هم میتونید از طریق سایتم بهم پیام بدین:hhamidia.irو البته توییترمhttps://twitter.com/HHamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
سلام من حسین حمیدیا هستمدر اپیزود اول پادکست گپ و گفت، با مهدی رودکی، موسس سایت ایران سئو و نویسنده کتاب یک یا 2001 گفتگو کردم.بحث اصلی ما، صحبت راجع به مهارت‌های نرم بود. البته در کنارش راجع به موضوعات دیگه هم حرف زدیم.امیدوارم از شنیدن اولین قسمت لذت ببرید.برای ارتباط با مهدی رودکی، در توییتر از لینک زیر استفاده کنید:https://twitter.com/MehdiRoudakiبرای ارتباط با من هم میتونید از طریق سایتم بهم پیام بدین:hhamidia.irو البته توییترمhttps://twitter.com/HHamidiaهمکاران من در این شماره از پادکست گپ و گفت:اعظم کرابی: مدیر تولیدزهرا اصفهانی: طراح گرافیک
Comments (18)

Mostafa Esmaeili

قسمت دوم محافظه کاری خیلی خوب بود. اونجایی که در مورد 51درصد صحبت شد و اشاره ب یک کتاب یا فیلم شد اگر میشه اطلاعات بیشتری بدید. دمتون گرم حسین جان و آقا مهدی زارع

Dec 7th
Reply

Mostafa Esmaeili

دمتون گرم. تا اینجا که جالب و جذاب شد برام بریم برای قسمت بعدی. از طرف یک محافظه کار

Nov 15th
Reply

Mostafa Esmaeili

از اونجایی که منم جزیی نگر هستم و یک دهه شصتی این اپیزود خیلی دوست داشتم. از این دید تابحال ندیده بودمش.

Oct 23rd
Reply

Faezeh Hamidia

این اپیزود هم مثل قبلیا برام خیلی کاربردی و مفید بود. منتظر اپیزود بعدی هستم😊

Jan 24th
Reply

elaz

ضعیف ترین ،بی هدف ترین گفتگو،کالا از مسیر خارج شد و راجع به موضوع حرفی زده نمیشد

Jan 10th
Reply (1)

Atefeh Estaji

بسیار لذت بردم از پادکست تون ممنون

Nov 6th
Reply (1)

Pouria Jalilian

چقدر لذت بخش

Jun 10th
Reply (1)

Fahime Dabaghian

تا اینجا همه اپیزودها رو‌ شنیدم. شنبدن از ادم‌هایی که از گوشه و کنار میشناسیم ولی الان از یه جنبه دیگه میشنویمشون جالب و اموزنده‌اس. ممنون از شما 💯

May 30th
Reply (1)

Hossein

صدای این اپیزود خیلی بد بود. بخصوص موسیقی زیادی بلند بود

May 15th
Reply (1)

Hossein

از مهارت نرم رسید به مهاجرت 😂

May 13th
Reply (1)

Mehdi Najmi

خیلی گفتگو صریح و صادقانه ای بود اقای رودکی مثل همیشه طبیعی بود نکته سنجی خیلی خوبی رو نشون داد

Apr 20th
Reply (1)
Download from Google Play
Download from App Store