Claim Ownershipアイティコンサル光 ニュースレターアーカイブス
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© 黒岩倖光（テクノロジーセラピスト）
Description
経営の「なぜ？」に効く！アイティコンサル光 黒岩倖光のニュースレターPodcast
この番組は、マーケティングパートナー協会の認定コンサルタントであり、中小企業の売上アップや安定した経営基盤構築を支援するアイティコンサル光 黒岩倖光がお届けするPodcastです。
過去に発行してきたニュースレターの膨大な情報の中から、経営者の皆さまが日々のビジネスで直面する様々な「なぜ？」を解決するためのヒントを厳選してお届けします。
一つ一つのテーマは、ニュースレターという形で読者の皆さまにお届けしてきた、まさに現場のリアルな声から生まれたものです。
これらの情報をポッドキャストとして再構成し、耳で聴いて学びやすい形でお届けすることで、より多くの経営者の方々の課題解決やビジネスの飛躍に貢献したいと考えています。
時代が変わっても、流行に左右されない本質を大切にし、あなたのビジネス基盤を安定させるための情報満載です。
ぜひ、通勤中や隙間時間に、お気軽にお聴きください。
※MCが私の名前をチョイチョイ間違えるのは、ワザとなのかしら（；^ω^）
この番組は、マーケティングパートナー協会の認定コンサルタントであり、中小企業の売上アップや安定した経営基盤構築を支援するアイティコンサル光 黒岩倖光がお届けするPodcastです。
過去に発行してきたニュースレターの膨大な情報の中から、経営者の皆さまが日々のビジネスで直面する様々な「なぜ？」を解決するためのヒントを厳選してお届けします。
一つ一つのテーマは、ニュースレターという形で読者の皆さまにお届けしてきた、まさに現場のリアルな声から生まれたものです。
これらの情報をポッドキャストとして再構成し、耳で聴いて学びやすい形でお届けすることで、より多くの経営者の方々の課題解決やビジネスの飛躍に貢献したいと考えています。
時代が変わっても、流行に左右されない本質を大切にし、あなたのビジネス基盤を安定させるための情報満載です。
ぜひ、通勤中や隙間時間に、お気軽にお聴きください。
※MCが私の名前をチョイチョイ間違えるのは、ワザとなのかしら（；^ω^）
203 Episodes
Reverse
年末は、顧客が「損をしたくない」という心理（プロスペクト理論）に強く動機づけられるため、この感情に訴えかける「質問メッセージ」が有効です。特に、休眠客や離脱客は、お得なキャンペーンや特別な提案によって呼び戻すことが可能であり、再度の接触機会が売上アップにつながります。「売り込みゼロ」で予約を得るには、直接的なセールスではなく、顧客の状況や潜在的な「未来不安」（マイナスの動機づけ）を具体的に描写し、彼らが今すぐ行動すべき理由を明確に伝えることが重要です。例えば、優良顧客に対しては、一般客よりもお得な条件の特別キャンペーンを提示し、損を回避させるメッセージ（例：「今月中に買わないと損しますよ！」）で行動を促しましょう。
年末の追い込みで失敗する人の共通点は、「焦り」がもたらす「自己完結的な言葉」「売るための時間」「重要でないが緊急」な時間泥棒にエネルギーを浪費する。さらに、過去の投資を惜しむ「コンコルド効果」に囚われ、成果の低いプロジェクトから撤退できず、資源を分散させる。成功のためには、7分以内で処理できないタスクは「意図的な先延ばし」とし、成果の大きい2～3の最優先プロジェクトに注力することが不可欠である。
12月は顧客が「損をしたくない」という心理や年末の後悔心理に動かされやすい時期だ。SNS初心者は、この心理を活用し、期限を明確にしたお得なキャンペーンを打ち出すべきである。また、投稿の冒頭3行で感情に訴える短いストーリー（創業のきっかけや使命感など）を添え、理屈より共感を呼ぶことで、忙しい顧客の警戒心を解く。さらに、多くの人が利用しているという社会的証明（実績数や顧客の声）を加えて、即座の行動を促す型を公開しよう。
メルマガの平均開封率は9%、読了時間は3秒と極めて短い。読み飛ばされないための極意は、冒頭3行（導入部60〜200字）で顧客の心に訴えかけることだ。理屈や商品機能の説明ではなく、感情的な「ストーリー」や「使命感」を盛り込み、顧客の警戒心を解くことが鍵となる。これにより、競合に埋もれないブランドとの「濃いつながり」を築き、継続的な接触で関係性を維持できる。
12月の売上は、顧客の「損をしたくない」という心理（プロスペクト理論）を突くことで飛躍的に伸びる。人々は快楽追求よりも苦痛回避（マイナスの動機づけ）に強く動機づけられるからだ。将来の不利益（未来不安）を具体的に描写し、限定的なオファーで「今すぐ買うべき理由」を明確に提示せよ。この戦略により、年末の購買決定を後押しし、安定した利益の最大化を目指せる。
休眠客が反応しやすいのは、年末年始のキャンペーン時期である。連絡がない離脱客（休眠客）には、特別なお得なキャンペーン（低価格商品や割引）を提供し、再購入を促すのが有効だ。この際、「今買わないと損をする」と不利益を強調すると、より効果が高まる。顧客獲得コスト回収（LTV）のため、期限を明確にして積極的に接触し、リピートへと繋げよう。
年末の後悔心理を動かす共通のメッセージは、「今買わないと損をする」という期限付きのオファーである。人は快楽追求よりも苦痛回避に動機づけられ、特に年末年始のキャンペーンでは「損しますよ！」というアプローチが効果的だ。先延ばしを防ぎ、確実に行動してもらうためには、購入期限や限定数量を設定し、今すぐ買うべき理由を明確に提示することが不可欠となる。
値引き合戦に巻き込まれず選ばれる「静かな勝ち方」は、価格ではなく価値を売ることに不可欠である。強い企業は安さを売らず、高い価格設定で高品質な商品だと認識させる（フレーミング効果）。静かな勝者は、いきなり値上げせず、既存商品より上位の商品を用意して客単価を引き上げ、さらに継続課金（サブスクリプション）を導入し、不況に左右されない安定したビジネス基盤を構築する。
忙しい12月だからこそ、理屈ではなく感情に訴える「ストーリー」が、顧客の警戒心を解く最大の武器となる。人は感情的に好きな会社を応援する傾向があるため、創業のきっかけや使命感など、心を揺さぶる短いエピソードを積極的に伝えましょう。納品や請求など、顧客との接点すべてで、こうした共感メッセージを小まめに発信することで、競合に埋もれず、強固な信頼関係と継続的な売上の土台を築くことができます。
12月の売上アップは、計画的なセールスの実行にかかっています。まず顧客を初回客や離脱客など5つのグループに分類し、日々の接点（納品、請求、フォロー）を洗い出します。これらの接点すべてで、各層に合わせたメッセージを送るルーティンを組むことが重要です。特に離脱客はお得なオファーで呼び戻し、小まめに接触する仕組みを徹底し、リピート率向上と利益最大化を目指しましょう。
反応ゼロの休眠客は、年末年始のお得なキャンペーンで再活性化が可能だ。連絡がない顧客へは「ご無沙汰しており心配」といったメッセージで接点をつくり、低価格の商品から再購入を促すのが有効である。顧客獲得コスト回収には、連続的な接触と、オファーに期限を設けることが不可欠。まずは小規模なテストで反応の良いメッセージを特定し、顧客生涯価値（LTV）を最大化させよう。
年末に成果を出す経営者が真っ先に捨てる習慣は、「売るための時間」を確保せず雑務に追われることです。彼らは、メールや電話など「重要でないが緊急」な時間泥棒を排除し、7分以内で処理できないタスクはリスケジュールするルールを徹底します。さらに、過去の投資を惜しみ全てを自分でやろうとする「コンコルド効果」の考えを捨て、成果を大きく左右する2～3の最優先プロジェクトに資源を集中投下し、計画を確実に実行します。
【12月の落とし穴】やっているのに成果が出ない人に共通する“ある習慣”成果が出ない経営者の習慣は、「売るための時間」をブロックしないことです。メールや電話などの「時間泥棒」に集中力を奪われ、計画倒れが起きています。また、過去の投資を惜しみ判断を誤る「サンクコスト効果」も年末の落とし穴です。来年の飛躍に向け、最優先プロジェクトに絞り込み、将来の費用対効果を意識した判断を心がけましょう。
新規顧客獲得コストの増大を受け、LTV最大化とUSPの確立が安定経営の鍵です。USPは全販促物で明確に伝え、顧客の信頼とロイヤリティを築く土台となります。購入直後にアップセルや関連販売（バックエンド・セールス）を実施し、早期に利益を最大化することが、新規獲得コストを回収し、ビジネスを拡大する極意です。信頼関係を維持することで、紹介客による低コストな顧客基盤を構築できます。
無料診断は、専門性の高いビジネスで強力なリードマグネットとなる施策です。無料で専門情報を提供することで顧客の専門性への納得と信頼を獲得し、「あなたから買いたい」と思わせます。特に診断タイプでは、顧客がまだ気づいていない潜在的な課題を浮き彫りにできるため、その後の個別の悩みに応じた提案がしやすく、高い確度で成約に導く裏戦略となります。
断れない限定オファーは、独自の販売戦略（USP）の確立が土台です。USPは他社と一線を画し、顧客にユニークなメリットを約束するものであり、販促全てに組み込むべきです。オファーには、期限や数量を限定し、特典を付与することでレスポンスを引き出します。特に優良客向けキャンペーンでの活用も効果的です。最も重要な要素の一つが、顧客の金銭的リスクを肩代わりする大胆な保証です。全額返金保証など「リスク以上の保証」を提供することで、顧客の不安を払拭し、購買を強く促せます。
中小企業は、競争に勝つため、他社と一線を画す明確な独自の販売の強み（USP）を確立する必要があります。このUSPを、ターゲットを絞った ダイレクト・レスポンス・マーケティング（DRM）で展開します。DRM戦略の核は、広告効果を測定・テスト し、顧客獲得コスト（CPA）を把握しつつ、新規顧客獲得よりもコストの低い既存顧客への再販を重ねることにあります。これにより、限られた予算でも堅実に売上を最大化することが可能です。
信頼される商売の基本は、質の高い商品やサービスを公正な価格で提供し、顧客の感情や不安、欲望を深く理解することにあります。特に、購入に伴うリスク（金銭的、効果測定上など）を会社が肩代わりする大胆な保証（例：全額返金保証）は、信頼構築に不可欠です。成功のためには、競合他社と一線を画す独自の販売の強み（USP）を明確に確立し、その具体的なメリット（品質、保証、サービス）をすべての販促活動に一貫して盛り込むことで、顧客があなたを選ぶ論理的な根拠を築き、長期的なロイヤリティを確立できます。
広告への不信感が高まる今、信頼獲得には「論より証拠」が不可欠です。客観的なデータや権威者の推薦、リアリティのある顧客の声や使用変化を提示します。また、誇大広告を避け、正直な姿勢を貫き、金銭的・効果測定上のリスクを全額返金や成果測定サービスで会社が肩代わりし、不安を取り除きます。さらに、経営者自身の試練と克服のストーリー（神話の法則）を共有し、深い共感とファン化を促すことが、嘘くさい広告を強力な信用に変える秘訣です。
心に響く商品開発には、顧客の感情への「共感」が不可欠です。まず、顧客の真の悩みや9つの欲求（安全、所属など）を深く掘り下げます。次に、商品の機能的メリットを超え、顧客が手に入れられる「理想の未来（ベネフィット）」を感情的に訴求します。また、購入不安（金銭的、効果測定上など）を全額返金保証や測定サービスで除去し、さらに起業の試練と克服のストーリーを共有することで、深い信頼（ファン化）を築き、選ばれる理由を提供します。
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States