談判與協商EP.3 特別來賓：陳心龍 在組團隊的過程中，有時候會覺得好像怎麼講都講不通，夥伴講話都聽不懂，其實這是很正常的現象，畢竟大家學習成長背景不同，就像來自不同文化的兩人要坐上談判桌之前，可能都要先了解一下對方的習慣，才能讓討論的過程更順利，不要一不小心踩到了別人的紅線，或者因為一些小誤會，讓對話無法繼續進行下去。如果一個團隊或專案，經常需要組合多元職人一起工作時，越常會有這樣的問題產生，而團隊的負責人，就需更要加強談判與協商的能力了。「體驗經濟」是近年來非常流行的關鍵字，越來越多年輕世代將金錢花在體驗而非物質上。其中將這樣有趣點子帶到大家面前的「驚喜製造Surprise Lab.」是一家體驗設計公司，由一群30歲上下的年輕人所創立，他們致力在一成不變的生活節奏中，找出那些早已存在卻意想不到的驚喜能量，並透過《無光晚餐》、《一人餐桌》、《微醺大飯店》等project，將在國外行之有年的沉浸式體驗帶到大家面前，也將「驚喜有價、體驗有價」的概念在台灣推廣出來，聽看看主導人陳心龍如何使用正面的態度及行動來進行談判的過程。
談判與協商EP.2 特別來賓：林思吾 大家可能熟知Awoo是一個SEO專家，很多企業的SEO關鍵字排序都是委託他們操作，團隊目前累積13 年台灣SEO 經驗，服務全球超過600 間企業，目前Awoo在南部建立了業界唯一的AI Lab，讓台灣頂尖AI 科學家一起工作在談判過程中，雙方往往是利用資訊的不對稱而進行一些選擇與拉扯，在多方參與的談判桌上，狀況可能會更複雜，同時要考慮的條件太多，沒有一方會先確認下來，創業募資的過程往往就是這樣的過程，相當煎熬，這一集節目中我們訪談到一家很特別，已經在日本發展出一片天的台灣網路服務公司，今年也才剛又完成了一輪相當漂亮的募資，就是我們的台灣之光，阿物。Awoo也因為團隊的擴展特別分享了日本市場募資經驗，這集內容可以聽到awoo學長在與創投談判的過程，與他如何讓談判過程位居上風。就讓我們一起來聽聽吧！
<林克威的數位新觀點> 談判與協商EP.1 特別來賓：謝懿 鳴醫創辦人謝懿以共享經濟比喻，「Uber媒合車主以及乘客、Airbnb媒合房東以及旅客，鳴醫則是醫療人士與一般民眾的連結，藉由平台媒合大幅增加雙方可及性。」所謂醫療人士不僅是醫生，舉凡護理師、營養師、復健師等等，甚至是醫美諮商皆涵括在內，而平台上可諮詢高達15 種醫療人士類別。他們的商業模式是：如果你每月固定都要看心理醫師，但恰好這個月在日本出差，就可透過線上預約掛號，接受遠端問診。目前平台與台大癌症中心、馬偕醫院合作，線上約有百位醫師。這套模式在台灣先行，但世界才是謝懿心中的全版圖，包括香港、澳洲、多倫多醫院正進行洽談，「最後一步則是每位患者在平台留下的醫療數據，一旦串接起來，則又會產生數據交換的商機。」看重的不是短期利益而是長遠的健康財。讓我們一起來聽聽新創公司在面臨法規面限制時，談判的心得分享吧！
SEO 是「Search Engine Optimization」(搜尋引擎最佳化) 或「Search Engine Optimizer」(搜尋引擎最佳化專員) 的縮寫。要瞭解 SEO 有什麼好處之外，也要想想不負責任的 SEO 可能會對網站造成哪些傷害，這次的節目探討 SEO 的基本知識，我們特別用三種方式告訴聽眾 SEO 是什麼，新網站站長有什麼需要注意的事項，你該如何做好 SEO 優化？
選擇不是從零開始的創業，創業者可以在一開始就「有方法」朝目標去邁進，競爭能力大幅提升，加上標的物結構有一定良好的基礎，降低了進入產業的門檻，創業者只要向上去思考如何把業務做精做深，創業也可以很簡單。 一般來說，架設網站等創業項目的建立，都需要幾個月的時間，不是從零開始的創業，直接將準備期從數個月變成一個月甚至更短，後續還能接手標的物上擁有的粉絲、會員、成交歷史紀錄等，這些精準名單都是從無到有的創業不見得能拿到的。 創業已經不是少數人的事；隨著網際網路發達起來，創業門檻降低，上述經營數位資產 作為第二事業的斜槓型人才也越來越多，即使是坐在辦公室的上班族，也可以擁有老闆思維，而這會幫助你更快地解決問題、做事抓到重點，創業。從1開始，是你快速累積網路財產與快速創業的創業寶典。