香川照えのコーチング部

クライアント募集の期限を延長します。とりあえず、４月１５日まで。 諦めていたあなた、尻込みしていたあなた、よろしければお申し込みください。 teruekagawa@gmail.com　にて受付中です。 実施方法・・電話、ズーム、skypeなどリモート 実施内容・・1回30分、2週間〜1か月おきに10回のセッション 実施時間・・ご都合の合う予定で（朝ないし夜。日中も可。）お互い無理のない範囲で。

最近研修したのでちょっと思うことをしゃべってみました。 追伸 一つ前のエピソードで話したとおり、4月以降、部員さん（リスナー）をクライアントにコーチングセッションをやっていきたいと思っています。 まだギリギリ募集中ですので、照え部長がマスターコーチに昇格できるよう付き合ってあげてもいいよという殊勝な方は、teruekagawa@gmail.comまで。 よろしくお願いします。

お久しぶりです。 ひょんなことでマスターコーチの資格にバージョンアップしたいなと思い、クライアント（３名くらい、無料、4月くらいから、30分／1回）の募集です。 teruekagawa@gmail.com までよろしくお願いします。

お久しぶりです。正月に深夜映画を観てて面白いのに出くわしたので、それに引っ掛けて話してみました。 ご感想は、teruekagawa@gmail.com　か、https://docs.google.com/forms/d/1qvGHPgHn3y-0II6W1fS0Pg5MPdPeh1Mbf07pE37zDZ0/edit#responses　まで。 ＃照コ

長らくお聴きいただきありがとうございました。 なんとなーく収録配信を停止しておりましたが、しばらくお休みしようかと思い、部員の皆様に挨拶なしもなんとも失礼ですので、１stシーズン終了のご挨拶をば。 番組へのご参加ご協力ありがとうございました。 メールにも励まされました。 あ、質問賞受賞者へのグッズは必ず作って送りますのでね。 では。２ndシーズンで、またお逢いしましょう。さよなら、さよなら、さよなら。。で、バイなら！

Spotifyで配信した初のMusic+Talk回からMusic抜きを配信します。 肉うどん、うどん抜き、みたいな。よろしければ、Spotifyの方でお聞きください。 https://open.spotify.com/show/6jOlsFl1YEBNH7tsVJW8H7?si=BcQvk5zeTbK9sqK9GSRPCw&dl_branch=1 また拙い喋りと曲紹介を行う回ときどきやりたいと思います。

前々回発表した２つの課題のうち、アナログ部員の課題について扱います。 こちらは４人の部員が質問をしてくれました。 さて、アナログ部員さんはどう答えたのか？ また、ベスト質問賞は誰の手に！ ご意見・ご質問・ご感想は、teruekagawa@gmail.com か メッセージフォームまで。 https://docs.google.com/forms/d/1qvGHPgHn3y-0II6W1fS0Pg5MPdPeh1Mbf07pE37zDZ0/edit#responses ＜前回の復習＞アナログ部員の課題 アナログさんは、会社内であるタスクチームのメンバーになったそうです。 アナログさんは、社員全体を巻き込んで取り組んでいきたいのですが、会社内では「メンバーだけが活動してたらエエんちゃう？」と冷ややかなリアクションでなかなか周りを巻き込めていないと感じておられます。 少なくとも自部署の方だけでも興味を持って欲しいものの、コーチングで何か何かきっかけが作れないか？ とのご質問です。

前回発表した２つの課題のうち、たかのいしお部員の課題について扱います。 ３人の部員が質問をしてくれました。 さて、たかのさんはどう答えたのか？ また、ベスト質問賞は誰の手に！ ご意見・ご質問・ご感想は、teruekagawa@gmail.com か メッセージフォームまで。 https://docs.google.com/forms/d/1qvGHPgHn3y-0II6W1fS0Pg5MPdPeh1Mbf07pE37zDZ0/edit#responses ＜前回の復習＞たかのいしお部員の課題 たかのいしおさんは、金融機関に勤務しておられる50代。 最近、関西の支店から中国地方の支店に転勤になり、上位の管理職に。 関西の支店時代は部下から頻繁に相談がありコミュニケーションの量も多かったが、今感じているのは「支店のメンバーとなんとコミュニケーションがとりにくいのか！」ということ。 上位の管理職となると、職員からの個々の相談案件が極端に少なくなり、何きっかけで支店のメンバーとコミュニケーションをとったらいいのか、さっぱりわからなくなってしまいました。 学生やないですし「最近どないなん？」っていきなり話かけるのもぎこちないと感じておられます。 さて、どういう場面で、どういう切り口（話題）で接すれば、今のメンバーと良好なコミュニケーションが取れるのでしょうか？ メンバーの悩みや課題を引き出すことができれば、たかのさん自身も何か役にたてると思っており、支店のメンバーが充実感や貢献感を持って仕事ができるようになるのではないかと感じておられます。

３名の方から課題メールをいただきました。 せっかくなので全部扱います。 １名の方には少し追加の質問を差し上げている最中ですので、アナログ部員、たかのいしお部員からいただいたそれぞれの抱える課題をご紹介。 部員の皆様は８月２３日を目処に３つほど質問を投げかけてみましょう（コーチング部その８、９、１８、１９ご参照）。 プレゼントゲット目指し、積極的な参加をお待ちしております。 teruekagawa@gmail.com 部員からの課題・質問は、以下の通りです。 ①アナログ部員 アナログさんは、会社内であるタスクチームのメンバーになったそうです。 アナログさんは、社員全体を巻き込んで取り組んでいきたいのですが、会社内では「メンバーだけが活動してたらエエんちゃう？」と冷ややかなリアクションでなかなか周りを巻き込めていないと感じておられます。 少なくとも自部署の方だけでも興味を持って欲しいものの、コーチングで何か何かきっかけが作れないか？ とのご質問です。 ②たかのいしお部員 たかのいしおさんは、金融機関に勤務しておられる50代。 最近、関西の支店から中国地方の支店に転勤になり、上位の管理職に。 関西の支店時代は部下から頻繁に相談がありコミュニケーションの量も多かったが、今感じているのは「支店のメンバーとなんとコミュニケーションがとりにくいのか！」ということ。 上位の管理職となると、職員からの個々の相談案件が極端に少なくなり、何きっかけで支店のメンバーとコミュニケーションをとったらいいのか、さっぱりわからなくなってしまいました。 学生やないですし「最近どないなん？」っていきなり話かけるのもぎこちないと感じておられます。 さて、どういう場面で、どういう切り口（話題）で接すれば、今のメンバーと良好なコミュニケーションが取れるのでしょうか？ メンバーの悩みや課題を引き出すことができれば、たかのさん自身も何か役にたてると思っており、支店のメンバーが充実感や貢献感を持って仕事ができるようになるのではないかと感じておられます。

25回目の感想メールと夏休み特別企画の実施要項を説明しております。 8月10日ころを目処に、個人情報に立ち入らない範囲で、やってみたいこと、壁を乗り越えたいこと、アイディアが欲しいこと、などなど、クライアントとしてテーマをお寄せください。 クライアントとして、部員の皆さんから質問を受け、それに応えることでご自身の課題を深掘りし、行動に結びつけようという企画となっております。 そのため、ご参加いただく場合、他の部員からの質問に対する答えを考えていただくことと、どの質問が一番効果的であったかを選んでいただくことが必要になります。 なお、ベスト質問に輝いた部員にはプレゼントを準備しようと思っておりますので、積極的なご参加お待ちしております。 メールは、teruekagawa@gmail.comまで

ボスマネジメントについて話すと言いながら、いいボスに恵まれてきた私にはちょっと手に余るもので、今までに学んだことをベースに試論を立ててみました。リスナー（部員）を振り落とすには十分な59分弱の回となっております。参考になれば幸いです。 参考書籍 「上司に「仕事させる」技術―そうか!ボス・マネジメント!」（大久保幸夫／PHP研究所） 「もしアドラーが上司だったら」（小倉広／プレジデント社） 「図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく」（鈴木義幸／ディスカヴァー・トゥエンティワン） 香川照えの情報集約は、https://lit.link/teruekagawa （インスタ、ツイッター、noteなどなど）  番組へのメールは、teruekagawa@gmail.comまで 感想メールを切にお待ちしております。

24回配信までに機材からのチリチリ音が解消せずエンディング部分が収録できなかったので追加の回としてアップします。 香川照えの情報集約は、https://lit.link/teruekagawa （インスタ、ツイッター、noteなどなど） 番組へのメールは、teruekagawa@gmail.comまで、よろしくお願いします。

今回は、何を思ったか、オープニングに突然のウクレレ演奏をかましてみました。 演奏曲は、#コトコトコデック の #あうんのラジオ というポッドキャスト番組の謎のOP＆ED曲です。 「あうんのラジオ」は、コミカルでとってもキュートな常識人の２人組コトコトコデックが思いついたテーマに沿ってのんびりだらだら思いのままを垂れ流す生活音系ポッドキャストです。お２人の力の抜けたゆったりとした会話の癒し効果は抜群です。オススメさせていただきます。Appleポッドキャスト：https://podcasts.apple.com/jp/podcast/%E3%81%82%E3%81%86%E3%82%93%E3%81%AE%E3%83%A9%E3%82%B8%E3%82%AA/id1543943024 本編では、提案のスキル、要望のスキル、についてお話ししています。 チリチリ音の解消が難しいので、エンディングパートは抜きでまだ綺麗目に録れたとこだけで配信しちゃいます。突然終わるはかなさをお楽しみください。 香川照えの情報集約は、https://lit.link/teruekagawa （インスタ、ツイッター、noteなどなど） 番組へのメールは、teruekagawa@gmail.comまで

今回は「仕事は楽しいかね？」（デイルドーテン／きこ書房）を課題図書に、目標設定と「試すこと」との関係について、ちょっと考えたことを話題にさせていただきました。 たくさんのエピソードが載っていますし、なかなか刺激的な本でした。目標設定で悩んでいる方には少し肩の力の抜けるような内容です。 香川照えの情報集約は、https://lit.link/teruekagawa （インスタ、ツイッター、noteなどなど） 番組へのメールは、teruekagawa@gmail.comまで

今回は先に第22回で行ったpappyさんとのセッションについての後日談メール、みなさんからいただいたメール紹介を。 そして、いきがかり上、「英語のハノン　初級―スピーキングのためのやりなおし英文法スーパードリル」（横山雅彦・中村佐知子／筑摩書房）のご紹介を。 部員の皆様の「試すこと」についてのメールを紹介しつつ、私の試す人生についてちょっとだけ前出しを。 また、紹介しているlitlinkはこれです。https://lit.link/teruekagawa では、また本編は明日か明後日に配信します。 ちなみにタスク管理についてのnoteは、こちら→https://note.com/teruekagawa/n/n8f229979c4bf