Coconut Life Podcast

"Nina, wenn eine Person aus meinem Team dauerhaft nicht performt und ich das klar adressiere, übe ich dann Druck aus? " Eine sehr gute Frage! Deswegen habe ich mal eine Podcastfolge draus gemacht. Yes, I got you covered 😉 In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, warum echter Fortschritt nicht aus Druck entsteht, sondern aus klarer Verbindlichkeit. Gemeinsam schauen wir uns an,  Warum Druck so schädlich ist. Wie du Verbindlichkeit einfordern kannst, ohne schädlichen Druck auszuüben. Warum es wichtig ist, als Führungskraft "ranzurobben" und wie du das tun kannst. Und dann habe ich noch etwas ganz Besonderes für dich: Eine Checkliste, die du dir herunterladen kansnt

Führung bedeutet nicht nur, Entscheidungen zu treffen und Ergebnisse einzufordern. Wirklich wirksame Führungskräfte begleiten Menschen in ihrer Entwicklung – und dafür braucht es ein Werkzeug, das oft unterschätzt wird: das Spiegeln von Verhalten. Doch Achtung: Spiegeln ist kein „einfaches Feedback“. Es erfordert Achtsamkeit, Timing und eine klare innere Haltung. In dieser Folge des Coconut Live Podcasts erfährst du, wie du Spiegeln so einsetzen kannst, dass es deinem Gegenüber wirklich hilft. 👉 Du lernst, worauf es bei der Formulierung ankommt, warum deine innere Haltung entscheidend ist und wie du vermeidest, dass Feedback in Abwehr oder Gegenangriff mündet. Wenn du als Führungskraft deine Mitarbeiter nicht nur führen, sondern auch in ihrer Entwicklung stärken willst, ist diese Folge genau das Richtige für dich.

"Ich höre die richtigen Sätze, aber ich erlebe da nichts", sagt Dr. Oliver Haas. Genau hier liegt einer der Hauptgründe, warum Transformationen in Unternehmen scheitern. Denn es ist leicht, das Richtige zu sagen. Schwer hingegen wird es dann, wenn es darum geht, diese Haltung zu verkörpern.  Wie das erfolgreich gelingen kann, darüber spreche ich mit Oliver in dieser Podcastfolge.

Als Führungskraft musst du in der Lage sein, mutige Entscheidungen zu treffen, um die Innovationskraft, die in deinem Unternehmen liegt, zum Vorschein zu bringen.

In dieser Podcastfolge teile ich meine Erfahrung in Bezug auf mein Mini-Sabbatical.

Toygar Çinar hat den Titel „Gamechanger in HR“ verliehen bekommen, weil er Missstände im Recruiting gesehen und daraufhin neue Spielregeln für HR definiert hat.

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und das bringt mich dazu, dir zu helfen, deiner Reflexion und deinen Neujahrsvorsätzen mal anders zu begegnen.

In diesem Interview spreche ich mit Hans-Heinz darüber, wie du gute Führungskräfte für dein Unternehmen gewinnst und vor allem auch, wie du dafür sorgst, dass sie bleiben.

“Wow, was für ein genialer Typ”, denkst du dir als du eine neue Führungskraft für dein Unternehmen gewinnst. “Mit dieser Person können wir richtig was reißen.” Auch wenn es richtig ist, als Führungskraft auf die Stärken der Personen zu fokussieren, ist diese Aussage gefährlich. Für dich, die Person, die du einstellst und das übrige Team.

In deinem Führungsalltag wirst du mit vielen Dingen konfrontiert: Einige machen Freude, andere nicht. Wie du die Dinge, die unangenehm sind, erledigt bekommst und gleichzeitig mehr Freude in deinen Arbeitsalltag bringst, darüber spreche ich in der neuen Podcastfolge.

Mentale Stärke entscheidet darüber, ob du als Führungskraft mit deinem Team das Ziel erreichst. In dieser Folge spreche ich darüber, wie es dir gelingt, Hürden zu überwinden und am Ball zu bleiben.

Ich wünsche mir, dass du mehr Einsatz zeigst, schoss es mir durch den Kopf. Warum es gut war, dieses Feedback nicht sofort auszusprechen, darüber spreche ich in der neuen Coconut Life Podcastfolge.

Wenn du merkst, dass du zu sehr rödelst und etwas für deine Balance benötigst, ist diese Podcastfolge genau richtig für dich!

Wenn eine Person im Team eine Suchterkrankung aufweist, hat das vielfältige Konsequenzen. Welche Gedanken ich mir mache, um als Führungskraft diese Situation gut zu begleiten, erfährst du in der neuen Podcastfolge.

Auf Augenhöhe zu agieren, hat für mich unenedlich viele Vorteile. Zum einen fühlt es sich schlichtweg besser an. Zum anderen ermächtigt es jeden in meinem Team, einen wesentlichen Beitrag zu unserem Erfolg beizutragen.

Große Ziele: ich liebe sie. Allerdings habe ich auch gelernt, dass ich auf etwas ganz bestimmtes achten sollte, um meine Freude und Motivation zu behalten

Als ich mich von einer Mitarbeiterin getrennt habe, hat das die unterschiedlichsten Gefühle in mir ausgelöst. Wie ich Klarheit und Gelassenheit gefunden habe, darüber spreche ich in der neuen Podcastfolge

Alle reden davon, dass wir Fehler machen sollen. Sehe ich komplett anders! Ich mag keine Fehler. Wenn ich sie vermeiden kann, tue ich das. Wenn ich sie mache, gehe ich gut damit um: Ich lerne daraus.

Der Mut, unangenehme Themen zu adressieren, hat viele Vorteile. Welche das sind, darüber spreche ich in der neuen Coconut Life Podcastfolge.

Viele Führungskräfte vergeben klare Chancen, indem sie innerlich nicht flexibel genug sind. In dieser Folge spreche ich darüber, warum innere Flexibilität für dich als Führungskraft so wichtig ist und wie du sie erhältst.