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Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg
Leadership is a Lifestyle 🔥Business Podcast für moderne Führung | Recruiting | Karriere | Erfolg
Author: Regina Volz - Expertin für Headhunting, Führung und Karriere
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© Regina Volz
Description
Willst Du als Führungskraft nicht nur die richtigen Mitarbeiter finden, sondern auch Dich selbst führen, um resilient und nachhaltig erfolgreich zu sein?
Im Podcast „Leadership is a Lifestyle“ vermittelt Regina Volz – eine der führenden Personalberaterinnen und Headhunterinnen im deutschsprachigen Raum – wertvolle Impulse und Strategien für Führungskräfte auf allen Ebenen, vom Manager bis zum Unternehmer.
Denn nur wer sich selbst annimmt, seine Resilienz stärkt und ein gutes Selbstmanagement beherrscht, kann andere wirkungsvoll führen und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
In diesem Podcast erfährst Du, wie Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst, wie Du sie motivierst und langfristig an Dich bindest. Regina teilt praxiserprobte Methoden, um als Führungskraft zuerst bei sich selbst anzufangen: Selbstführung und Resilienz als Basis für eine starke und authentische Führung.
Denn nur wer seine eigene Balance und Klarheit findet, kann seine Teams inspirieren und gemeinsam mit ihnen Höchstleistungen erzielen.
Freue Dich auf spannende Interviews mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, ehrliche Erfolgsgeschichten und praxisnahe Tipps, die speziell auf die Herausforderungen des modernen Managements zugeschnitten sind. Egal, ob Du Deine Fähigkeiten im Recruiting verbessern, Deine Mitarbeiter erfolgreich führen oder Deine persönliche Resilienz stärken möchtest – „Leadership is a Lifestyle“ liefert Dir die Insights, die Du brauchst, um auf allen Ebenen zu wachsen.
Sei die Führungskraft, die andere inspiriert und zukunftsfähige Teams aufbaut. Starte jetzt und werde zur besten Version Deiner selbst! Entdecke „Leadership is a Lifestyle“ auf Spotify, Apple Podcasts, Podimo, YouTube und allen gängigen Plattformen.
Im Podcast „Leadership is a Lifestyle“ vermittelt Regina Volz – eine der führenden Personalberaterinnen und Headhunterinnen im deutschsprachigen Raum – wertvolle Impulse und Strategien für Führungskräfte auf allen Ebenen, vom Manager bis zum Unternehmer.
Denn nur wer sich selbst annimmt, seine Resilienz stärkt und ein gutes Selbstmanagement beherrscht, kann andere wirkungsvoll führen und nachhaltig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
In diesem Podcast erfährst Du, wie Du die besten Talente für Dein Unternehmen gewinnst, wie Du sie motivierst und langfristig an Dich bindest. Regina teilt praxiserprobte Methoden, um als Führungskraft zuerst bei sich selbst anzufangen: Selbstführung und Resilienz als Basis für eine starke und authentische Führung.
Denn nur wer seine eigene Balance und Klarheit findet, kann seine Teams inspirieren und gemeinsam mit ihnen Höchstleistungen erzielen.
Freue Dich auf spannende Interviews mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, ehrliche Erfolgsgeschichten und praxisnahe Tipps, die speziell auf die Herausforderungen des modernen Managements zugeschnitten sind. Egal, ob Du Deine Fähigkeiten im Recruiting verbessern, Deine Mitarbeiter erfolgreich führen oder Deine persönliche Resilienz stärken möchtest – „Leadership is a Lifestyle“ liefert Dir die Insights, die Du brauchst, um auf allen Ebenen zu wachsen.
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658 Episodes
Reverse
Fehlbesetzungen kosten Zeit, Geld und Vertrauen. Und trotzdem stellen viele Unternehmen im Bewerbungsgespräch noch immer die falschen Fragen.
In dieser Folge zeige ich dir 15 Interviewfragen, mit denen Top-Headhunter, Geschäftsführer und erfahrene Führungskräfte Kandidaten wirklich durchschauen – jenseits von Standardantworten und auswendig gelernten Phrasen.
Denn entscheidend ist nicht, was Bewerber sagen, sondern wie sie denken, reflektieren, entscheiden und Verantwortung übernehmen. Wenn du als Unternehmer:in, Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r bessere Personalentscheidungen treffen willst, dann ist diese Folge Pflicht.
Darum geht’s in diesem Video
Du erfährst, wie du mit den richtigen Fragen erkennst:
- ob ein Kandidat wirklich reflektiert oder nur gut formuliert
- wie ausgeprägt Verantwortungsbewusstsein und Lernfähigkeit sind
- ob jemand Entscheidungsstärke und Rückgrat besitzt
- wie ehrlich ein Bewerber mit Fehlern, Konflikten und Kritik umgeht
- welche Motivatoren, Werte und Führungsqualitäten tatsächlich dahinterstehen
- ob du einen Leistungsträger einstellst – oder eine teure Fehlbesetzung
Die 15 Interviewfragen aus dem Video
1. Was war die schwierigste berufliche Situation der letzten zwei Jahre – und was haben Sie daraus gelernt?
2. Auf welche berufliche Leistung der letzten drei Jahre sind Sie wirklich stolz – und warum?
3. Wann haben Sie zuletzt eine Entscheidung getroffen, die unpopulär war – aber richtig?
4. Was war der größte Fehler Ihrer Karriere?
5. Worin sind Sie in Ihrem aktuellen Job wirklich gut?
6. Welche Art von Chef bringt Sie zur Höchstleistung – und welche nicht?
7. Wann haben Sie zuletzt eine Aufgabe übernommen, die eigentlich nicht in Ihrer Verantwortung lag?
8. Woran merkt Ihr Team, dass Sie einen schlechten Tag haben?
9. Welche Menschen kommen mit Ihnen im Job schwer zurecht – und warum?
10. Wenn ich Ihre letzten zwei Vorgesetzten frage: Worin sind Sie außergewöhnlich gut – was würden sie sagen?
11. Was motiviert Sie wirklich – Geld, Verantwortung, Einfluss oder etwas anderes?
12. Welche Entscheidung in Ihrer Karriere würden Sie heute anders treffen?
13. Woran erkennen Sie selbst, dass Sie einen guten Job gemacht haben?
14. Wenn ich Ihr Team frage, warum es gerne mit Ihnen arbeitet – was würden sie sagen?
15. Warum sollten wir Sie einstellen – und warum vielleicht gerade nicht?
Warum diese Fragen so stark sind
Diese Fragen prüfen nicht nur Lebenslauf und Fachlichkeit. Sie machen sichtbar:
- Selbstreflexion
- Ehrlichkeit
- emotionale Intelligenz
- Ownership
- Leadership
- Konfliktfähigkeit
- Leistungsanspruch
- Reife unter Druck
Genau dort trennt sich im Recruiting die Oberfläche von echter Eignung.
Besonders relevant für
- Geschäftsführer:innen
- Unternehmer:innen
- HR-Leiter:innen
- Recruiter:innen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Mittelständische Unternehmen im Fachkräftemangel
Die entscheidenden Fragen für dich
- Welche Interviewfragen stellst du heute noch, die kaum echten Erkenntnisgewinn bringen?
- Woran erkennst du im Gespräch, ob jemand nur trainiert antwortet?
- Wie senkst du das Risiko von Fehlbesetzungen schon im ersten Interview?
- Welche Frage hat dich aus dieser Liste am meisten überrascht?
Wenn du bessere Mitarbeiter einstellen, Fehlbesetzungen vermeiden und Interviews auf ein neues Niveau heben willst, dann abonniere jetzt den Kanal.
Teile dieses Video mit einer Führungskraft, HR-Verantwortlichen oder Unternehmer:in, für die Recruiting keine Glückssache mehr sein soll.
Schreib außerdem in die Kommentare: Welche dieser 15 Fragen würdest du sofort in dein nächstes Interview übernehmen?
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Viele Lebensläufe sehen beeindruckend aus. Viele Stationen. Viele Titel. Viele Wechsel.
Doch eine unbequeme Wahrheit wird im Recruiting oft übersehen:
Bewegung ist nicht gleich Leistung.
In dieser Podcastfolge sprechen wir über ein Thema, das in vielen Unternehmen tabu ist – Jobhopping und seine realen Folgen für Organisationen, Teams und Führungskräfte.
Denn während manche Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern, wechseln andere einfach den Arbeitgeber, sobald es schwierig wird.
Und genau hier beginnt das Problem.
🚨 Warum Jobhopper für Unternehmen ein echtes Risiko sind
Arbeitsmarktforschung definiert Jobhopping häufig als:
- Wechsel nach weniger als zwei Jahren
- Wechsel aus eigener Initiative
- meist verbunden mit Karriere- oder Gehaltsoptimierung
Das Problem:
In dieser kurzen Zeit ist nachhaltige Leistung oft gar nicht messbar.
Viele Karrieren wirken spannend – aber bei genauerem Hinsehen fehlen oft messbare Ergebnisse.
🎯 Die zentralen Erkenntnisse aus dieser Podcastfolge
1.
Der Mythos vom „spannenden Lebenslauf“
Viele Wechsel werden gut begründet:
- „Versprechungen wurden nicht eingehalten“
- „Unternehmenskultur passte nicht“
- „Neue Chance“
Doch häufig fehlt der entscheidende Punkt:
👉 Der Beweis nachhaltiger Leistung.
2.
Leistung braucht Zeit – nicht sechs Monate
Echter Impact entsteht selten kurzfristig.
- komplexe Rollen brauchen lange Einarbeitungsphasen
- Vertrauen im Team wächst über Jahre
- strategische Ergebnisse entstehen meist erst langfristig
Wer ständig wechselt, hinterlässt selten nachhaltige Resultate.
3.
...
Studien zeigen:
👉 Spitzenkräfte können bis zu 400 % produktiver sein als Durchschnittsmitarbeiter.
Ihr langfristiger Verbleib entscheidet über den Erfolg von Unternehmen.
🧠 Warum echte Leistungsträger selten springen
Die besten Mitarbeiter haben oft ein gemeinsames Merkmal:
Kontinuität.
Sie bleiben, weil sie:
- Ergebnisse sehen wollen
- Verantwortung übernehmen
- Teams und Strategien langfristig aufbauen
Ihr Ruf entsteht nicht durch Bewegung.
Sondern durch nachhaltige Leistung.
🎧 Fragen, die sich jede Führungskraft stellen sollte
- Achten wir im Recruiting zu sehr auf Lebenslauf-Bewegung statt Ergebnisse?
- Verwechseln wir Selbstmarketing mit echter Leistung?
- Wie erkennen wir echte Leistungsträger frühzeitig?
Diese Fragen entscheiden über die Zukunft eines Unternehmens.
🚀 Fazit dieser Podcastfolge
Wenn du als Unternehmen echte Leistung willst, dann konzentriere dich auf Menschen, die:
- Verantwortung übernehmen
- langfristig denken
- durch schwierige Phasen gehen
Denn genau dort entsteht:
echte Leistung.
📢 Deine Meinung interessiert mich
Was denkst du:
👉 Sind Jobhopper wirklich ein Problem – oder ein normaler Teil moderner Karrieren?
Schreib deine Meinung in die Kommentare.
Ich lese jede Perspektive.
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Sind Arbeitszeugnisse wirklich irrelevant?
Oder riskierst Du als Unternehmer:in gerade unnötige Konflikte – weil Dir juristische Feinheiten nicht bewusst sind?
Heute zu Gast in meinem Podcast:
Christina Linke, Rechtsanwältin für Arbeitsrecht.
Sie steht für kompetente, lösungsorientierte und durchsetzungsstarke Rechtsberatung – mit klarem Blick für das Wesentliche. Ihr Fokus: die rechtssichere Begleitung von Arbeitgebern, Geschäftsführern und Entscheidern im Mittelstand.
In dieser Folge sprechen wir Klartext zum Thema:
📄 Arbeitszeugnis – Note 3 als Pflicht & der entscheidende Dreiklang im Abschluss
⚖️ Wusstest Du das?
👉 Du schuldest als Arbeitgeber grundsätzlich ein Zeugnis mit der Note 3 („befriedigend“).
Das bedeutet:
- Eine bessere Bewertung (Note 2 oder 1) muss im Zweifel vom Arbeitnehmer bewiesen werden.
- Eine schlechtere Bewertung ist juristisch angreifbar.
Viele Unternehmer:innen handeln hier aus Unsicherheit – oder aus falscher Großzügigkeit.
Beides kann riskant sein.
Christina Linke erklärt Dir, wie Du rechtssicher formulierst – ohne unnötige Angriffsfläche.
🔺 Der Dreiklang im Arbeitszeugnis – kleine Worte, große Wirkung
Besonders wichtig: der Dreiklang im Zeugnisabschluss.
Ein professionelles Zeugnis enthält:
1️⃣ Dank für die Zusammenarbeit
2️⃣ Bedauern über das Ausscheiden
3️⃣ Sehr gute Wünsche für die Zukunft
Fehlt einer dieser Bausteine, sendest Du ein klares Signal.
Erfahrene Personaler lesen genau diese Nuancen.
Der Dreiklang ist kein Zufall – er ist strategisch.
🔎 In dieser Episode erfährst Du:
- Warum Arbeitszeugnisse alles andere als irrelevant sind
- Was „befriedigend“ rechtlich wirklich bedeutet
- Welche Formulierungen Dich angreifbar machen
- Warum Details im Abschluss entscheidend sind
- Wie Du professionell, klar und rechtssicher formulierst
- Warum Zeugnisse Deine Führungskultur widerspiegeln
💡 Gerade für Dich als Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in wichtig
Ein schlecht formuliertes Zeugnis kann:
- arbeitsrechtliche Streitigkeiten auslösen
- Deine Arbeitgebermarke schwächen
- unnötige Kosten verursachen
- Führungsschwäche signalisieren
Ein professionelles Zeugnis zeigt dagegen:
Du führst klar. Du kennst Deine Verantwortung. Du handelst rechtssicher.
💬 Jetzt bist Du dran:
- War Dir bewusst, dass rechtlich die Note 3 geschuldet ist?
- Nutzt Du den Dreiklang konsequent?
- Ist Dein Zeugnisprozess strategisch – oder Routine?
Schreib Deine Meinung in die Kommentare 👇
Links von Christina:
kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: [https://av.ralinke.de/](https://av.ralinke.de/)
Seminare und Veranstaltungen: [https://christinalinke.com/](https://christinalinke.com/)
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Wenn Du als Unternehmer:in oder Führungskraft:
✔ juristische Risiken vermeiden willst
✔ rechtssichere Zeugnisse erstellen möchtest
✔ Deine Arbeitgebermarke stärken willst
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👉 Höre direkt in die Episode mit Rechtsanwältin Christina Linke rein
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Kündigung. Überstunden. Fehlerhafte Arbeitsverträge.
Kaum ein Bereich sorgt im Mittelstand für so viel Unsicherheit – und so viele kostspielige Auseinandersetzungen – wie das Arbeitsrecht.
Heute zu Gast in meinem Podcast: Christina Linke, Rechtsanwältin mit Sitz in Osnabrück. Sie steht für kompetente, lösungsorientierte und durchsetzungsstarke Rechtsberatung – mit klarem Blick für das Wesentliche. Ihr Fokus: die rechtssichere Begleitung von Arbeitgebern, Geschäftsführern und Entscheidern.
In dieser Folge spricht sie offen über die häufigsten Streitigkeiten vor dem Arbeitsgericht – direkt aus der Praxis.
🔎 Darum geht es in dieser Episode:
⚖️ Die häufigsten Fehler im Arbeitsvertrag
📄 Warum unklare Regelungen teuer werden können
🚪 Kündigung richtig vorbereiten – rechtssicher & strategisch
⏱️ Überstunden: Was Arbeitgeber unbedingt beachten müssen
💬 Typische Streitpunkte vor dem Arbeitsgericht
🧠 Wie Unternehmer Haftungsrisiken minimieren
🛡️ Prävention statt Prozess – was wirklich schützt
Christina gibt konkrete Handlungsempfehlungen für Arbeitgeber, die Verantwortung tragen – und rechtliche Risiken nicht dem Zufall überlassen wollen.
🎯 Für wen ist diese Folge besonders wertvoll?
Unternehmer:innen im Mittelstand
Geschäftsführer & Führungskräfte
HR-Verantwortliche
Entscheider mit Personalverantwortung
Arbeitgeber, die Rechtssicherheit wollen
Wenn Sie Mitarbeitende führen, Verträge unterschreiben oder Kündigungen aussprechen – diese Episode ist Pflicht.
💡 Zentrale Frage dieser Folge:
Wie schaffen Sie als Arbeitgeber rechtssichere Strukturen – ohne Ihre unternehmerische Flexibilität zu verlieren?
🚀 Jetzt reinhören & Wettbewerbsvorteil sichern
Arbeitsrecht ist kein Nebenthema. Es ist ein strategischer Erfolgsfaktor.
👉 Hören Sie jetzt rein
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Wenn Sie als Arbeitgeber rechtlich auf der sicheren Seite stehen wollen:
Links von Christina:
kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: https://av.ralinke.de/
Seminare und Veranstaltungen: https://christinalinke.com/
Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting
#654 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand
Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung.
Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus.
In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen.
Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist.
Worum geht es in dieser Folge?
Linda & Fabian Vollberg teilen ihre Erfahrungen aus:
Managementberatung
Geschäftsführung
Unternehmensnachfolge
Unternehmertum und Familie
Sie zeigen praxisnah, warum Wachstum branchen- und größenunabhängig immer an denselben Stellschrauben hängt – und weshalb fehlende Abstimmung zwischen Strategie, Marke und Vertrieb Unternehmen ausbremst.
Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum
1. Strategie
Strategie bedeutet Klarheit:
über das Ziel
über das Warum
über den Weg
Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum.
2. Marke
Marke ist kein Design.
Marke ist Verhalten.
Führungskräfte prägen die Marke täglich:
durch Entscheidungen
durch Haltung
durch gelebte Kultur im Alltag
Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung.
3. Vertrieb
Vertrieb ist mehr als Akquise.
Nachhaltiger Vertrieb braucht:
klare Prozesse
funktionierende Systeme
Messbarkeit und Konsequenz
Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung.
Für wen ist diese Podcastfolge relevant?
Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn:
du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist
Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“
Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen
du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst
**Über Linda & Fabian Vollberg**
Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen.
Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet.
Links & weiterführende Informationen
Linda Vollberg auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/linda-vollberg-65076515b/
Fabian Vollberg auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/fabian-vollberg-38116a104/
Mandat Managementberatung:
https://mandat.de/de/
Internationales Marken-Kolloquium:
https://mandat.de/imk/
Buch „Mittelstand-Gewinner“:
https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/
Nächster Schritt
Sieh dir das Video an und ordne die drei Hebel für dein eigenes Unternehmen ein.
Teile in den Kommentaren, welcher Hebel bei euch aktuell am meisten fehlt.
Abonniere den Kanal, wenn Umsetzung für dich wichtiger ist als gute Ideen.
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#654 Gute Ideen reichen nicht. Diese drei Hebel entscheiden über Wachstum im Mittelstand
Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung.
Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus.
In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen.
Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist.
Worum geht es in dieser Folge?
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Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum
1. Strategie
Strategie bedeutet Klarheit:
über das Ziel
über das Warum
über den Weg
Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum.
2. Marke
Marke ist kein Design.
Marke ist Verhalten.
Führungskräfte prägen die Marke täglich:
durch Entscheidungen
durch Haltung
durch gelebte Kultur im Alltag
Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung.
3. Vertrieb
Vertrieb ist mehr als Akquise.
Nachhaltiger Vertrieb braucht:
klare Prozesse
funktionierende Systeme
Messbarkeit und Konsequenz
Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung.
Für wen ist diese Podcastfolge relevant?
Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn:
du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist
Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“
Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen
du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst
**Über Linda & Fabian Vollberg**
Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen.
Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet.
Links & weiterführende Informationen
Linda Vollberg auf LinkedIn:
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Fabian Vollberg auf LinkedIn:
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Mandat Managementberatung:
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Buch „Mittelstand-Gewinner“:
https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/
Nächster Schritt
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Erfolgreich führen, klug entwickeln, Mitarbeiter finden!
3 Impulse, die sofort wirken
Warum reagieren manche Menschen blitzschnell, treffen klare Entscheidungen und wirken dadurch automatisch erfolgreicher?
Warum fühlen sich junge Talente oft orientierungslos – während erfahrene Mitarbeitende sich plötzlich überflüssig fühlen?
Und warum suchen Unternehmen verzweifelt Mitarbeitende, obwohl die Lösung oft direkt im eigenen Team liegt?
In dieser Podcast-Folge teile ich 3 starke Impulse, die du sofort im Führungsalltag umsetzen kannst – praxisnah, provokant und wirksam.
**🔥 Impuls 1: Erfolgreiche Menschen reagieren schnell – aus Respekt**
Erfolgreiche Führungskräfte haben eines gemeinsam: kurze Reaktionszeiten.
Sie stellen sich Konflikten, treffen Entscheidungen und verstehen schnelle Antworten als echte Wertschätzung gegenüber ihrem Gegenüber.
👉 Langsame Reaktionen kosten Vertrauen.
👉 Schnelles Handeln schafft Klarheit, Verlässlichkeit und Führung.
**🤝 Impuls 2: Jung & erfahren und warum Mentoring der Schlüssel ist**
Junge Menschen suchen Orientierung, Entwicklung und Führung.
Ältere Mitarbeitende hingegen fühlen sich manchmal nicht mehr gebraucht.
Die Lösung liegt auf der Hand:
Mentoring statt Generationenkonflikt.
Wenn erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen weitergeben, entsteht:
echte Wertschätzung
Wissenstransfer
Motivation auf beiden Seiten
stärkere Bindung ans Unternehmen
Ein Match, das alle gewinnt.
**🚀 Impuls 3: Mitarbeiter finden – nutze dein eigenes Team**
Du suchst Mitarbeitende und hast schon alles probiert?
Dann aktiviere das größte Reichweiten-Potenzial, das du bereits hast: deine Mitarbeitenden.
💡 Lass sie die Stellenanzeige über ihren WhatsApp-Status teilen.
💡 Belohne einen Post z. B. mit einem Tankgutschein.
Authentischer, günstiger und wirksamer geht Recruiting kaum.
💬 Jetzt bist du dran
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Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter regina.volz@volz-personalberatung.de Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen.
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Der Januar ist der Monat mit der höchsten Wechselmotivation.
Warum?
Der Jahreswechsel schafft Abstand.
Menschen ziehen eine emotionale Jahresbilanz:
Was entwickelt mich weiter?
Was kostet Energie?
Was passt nicht mehr?
Die zentrale Führungsfrage lautet daher nicht:
Warum gehen Mitarbeitende?
Sondern: Was müssen wir tun, damit sie bleiben.
**Innere Kündigung beginnt lange vor der tatsächlichen**
- Warnsignale werden systematisch übersehen
- Leistung wird fälschlich mit Loyalität gleichgesetzt
- Schweigen wird als Zufriedenheit interpretiert
- Führung vernachlässigt die Beziehungsebene
**Generationen im Vergleich**
- Gen Z & Millennials: hoher Werte- und Sinnanspruch, schnelle Konsequenzen
- Generation X & Babyboomer: hohe Loyalität, Kündigung spät, aber endgültig
➡️ Gleicher Mechanismus, unterschiedliches Tempo
**Der Denkfehler vieler Unternehmen**
- Markt & Generationen dienen als Ausrede
- Verantwortung wird externalisiert
- Selbstreflexion bleibt aus
**Was wirklich bindet**
- Glaubwürdige Führung
- Gelebte Werte im Alltag
- Psychologische Sicherheit
- Vertrauen, Orientierung, Vorbildwirkung
Menschen verlassen selten Unternehmen.
Sie verlassen fehlende Führung, ungelebte Werte und Orientierungslosigkeit.
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2025 war für mich ein Jahr, das viel abverlangt hat.
Viele Schleifen. Viele Anpassungen. Viel Bewegung.
Ein Jahr, das mich sehr stark gefordert hat.
2026 fühlt sich angekommen an.
In dieser Podcast-Folge spreche ich offen über meine Ziele für 2026.
Wie ich leben, führen und arbeiten möchte – im Einklang mit mir selbst.
Diese Episode ist eine Einladung zur ehrlichen Selbstreflexion.
Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen
und sich gleichzeitig die Frage stellen:
Was brauche ich, um langfristig gesund, klar und verbunden zu bleiben?
In diesem Podcast möchte ich meine Gedanken mit dir teilen. Von Mensch zu Mensch.
🌱 Meine 5 inneren Leitplanken für 2026
1️⃣ Selbstführung – alles beginnt bei mir
Ich habe verstanden: Selbstliebe ist die wichtigste Liebe.
Ich begegne mir selbst mit Respekt und Wohlwollen
Ich darf an mich denken – ohne schlechtes Gewissen
Weniger impulsives Reagieren, mehr bewusstes Entscheiden
2️⃣ Gesundheit – mein stilles Fundament
Mein Körper trägt alles, was mir wichtig ist.
Deshalb darf ich ihn wichtig nehmen.
Bewegung und achtsame Ernährung als liebevolle Routine
Bewusste Pausen ohne Schuldgefühl
Mein Körper ist mein Kapital.
3️⃣ Menschen – Nähe mit Bewusstsein
Zeit ist das Wertvollste, was wir teilen können.
Ich wähle bewusster, mit wem ich sie verbringe
Ich investiere mich dort, wo Verbindung trägt
Und ich erlaube mir, Beziehungen zu beenden, die mich erschöpfen
4️⃣ Führung – menschlich und klar
Ich möchte bewusst die richtigen Menschen führen.
Ich investiere Zeit, Aufmerksamkeit und echtes Interesse in meine Mitarbeiter
Ich spreche Dinge an – früh, ehrlich und respektvoll
Wenn es nicht passt, trenne ich mich klar
Ich führe aus innerer Fülle
5️⃣ Investitionen in mich und ins Leben
Ich glaube zutiefst: Die beste Investition bin ich selbst.
Bildung, die mich wachsen lässt
Reisen, die meinen Blick weiten
Perspektivwechsel, die mich demütig machen
Mich selbst immer wieder neu einordnen dürfen
💭 Was diese Folge wirklich sagen will
Selbstliebe.
Zeit für das, was zählt.
Bewusste Entscheidungen für Menschen und Projekte
Und ein Leben, das sich nicht nur erfolgreich, sondern stimmig anfühlt.
🤍 Für wen ist diese Folge gedacht?
Für dich, wenn du:
Unternehmer oder Führungskraft bist und bewusst leben möchtest
Verstanden hast, Führung beginnt bei mir.
🌟 Deine Einladung
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👉 Schreib mir in die Kommentare: Welcher Punkt berührt dich gerade am meisten?
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Dieses Jahr hat mir nichts geschenkt.
2025 war kein Wohlfühljahr.
Es war ein Jahr zum Entscheiden. Zum Durchhalten. Zum Loslassen.
In diesem Video teile ich meine wichtigsten Learnings aus einem Jahr, das mich als Unternehmer, Führungskraft und Mensch an meine Grenzen gebracht hat.
Keine Motivation aus dem Lehrbuch. Sondern echte Realität aus dem Mittelstand.
🔥 Die wichtigsten Learnings aus meinem Jahr 2025
1️⃣ Entscheidungen treffen – auch wenn sie wehtun
Trennungen von Mitarbeitern gehören zur Verantwortung von Führung.
- Gute Diagnostik vor Einstellungen ist Pflicht
- Trotzdem ist nichts zu 100 % sicher
- Hire slow. Fire fast.
- Wenn du merkst, es passt nicht: Entscheide dich. Bleib nicht stehen.
Nicht-Entscheiden kostet dich am Ende mehr Energie als jede klare Entscheidung.
2️⃣ Investiere in gute Menschen
- Sag ihnen, dass sie gut sind
- Gib ihnen Verantwortung
- Vertrauen schafft Leistung
- Menschen wollen frei arbeiten:
- Sie wollen entscheiden
- Sie wollen Verantwortung übernehmen
- Sie wollen gesehen werden – beruflich und privat
3️⃣ Freunde sind dein Fundament
- Pflege Freundschaften bewusst
- Gute Freunde sind unbezahlbar
- Wenn Mitarbeiter zu Freunden werden, braucht es absolute Klarheit
Nähe ohne Klarheit zerstört am Ende beides: Beziehung und Führung.
4️⃣ Der Tod eines Geschäftspartners
Geschäftspartner begleiten dich ein Stück deines Weges.
Dienstag noch gesehen, Mittwoch eine E-Mail, Am Ende der Woche die Todesnachricht
👉 Das Leben zeigt dir brutal klar, was wirklich zählt.
5️⃣ Dich selbst nicht unter Dauerstrom setzen
- Nicht alles muss sofort erledigt werden
- Nein sagen ist kein Rückzug – es ist Klarheit
Dauerstress ist kein Leistungsbeweis.
6️⃣ Immer wieder aufstehen – Resilienz
Es gibt Momente, da denkst du:
Wie soll ich das alles schaffen?
Und dann:
- wird der Kopf klar
- du suchst Lösungen
- und du gehst los
Nicht weil es leicht ist. Sondern weil Aufgeben keine Option ist.
7️⃣ Fokus ist King
- Rund um die Uhr arbeiten bringt nichts
- Fokussierte Arbeit bringt Ergebnisse
Mehr Fokus.Weniger Ablenkung. Klare Prioritäten.
🧠 Das größte Learning aus 2025
Mut, Nein zu sagen.
Zu angeblichen Freunden.
Zu Mitarbeitern, Partnern und Kunden, die dir Energie ziehen.
Und Ja zu sagen:
- zu dir selbst
- zu echten Freunden
- zu loyalen Mitarbeitern
- zu Kunden und Partnern, die dich wirklich begleiten
❓ Fragen an dich
- Wo schiebst du Entscheidungen vor dir her?
- Zu wem solltest du endlich klar Nein sagen?
- Und wo ist es Zeit, kompromisslos Ja zu dir selbst zu sagen?
💬 Schreib mir deine Gedanken in die Kommentare.
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Warum Verfügbarkeit das gefährlichste Signal für jede Führungskraft ist.
Wenn eine Führungskraft den Open to Work-Button aktiviert, passiert etwas Brutales: Sie verliert ihren Status. Doch warum ist das so – und was ist die richtige Suchstrategie für Executives, die beruflich weiterkommen wollen?
In dieser Episode bekommst du die 7 entscheidenden Punkte, die über Sichtbarkeit, Attraktivität und reale Chancen im Executive-Markt entscheiden.
1. Warum „Open to Work“ für Führungskräfte gefährlich ist. Der Button signalisiert Verfügbarkeit statt Nachfrage. Die Wahrnehmung: austauschbar, wartend, bereitgestellt. Knappheit wirkt psychologisch stärker als Offenheit. Im Leadership-Level zählen Reputation, Vertrauen & Nachfrage – niemals Selbstvermarktung im Bewerbermodus.
2. Wie Unternehmen Führungskräfte wirklich suchen
Top-Positionen werden kaum öffentlich ausgeschrieben.
Rund 70 % der Führungsrollen erscheinen nie am Markt.
Besetzungen laufen über Netzwerke, Empfehlungen, Headhunter oder intern.
Unternehmen wollen Persönlichkeiten, die adressiert oder empfohlen wurden – nicht „leicht Verfügbare“.
3. Aktiv jobben vs. sichtbar wirken
Sichtbarkeit entsteht durch Kompetenz, Inhalte, Haltung.
Wer Expertise zeigt, wird interessant.
Wer Verfügbarkeit zeigt, verliert Attraktivität – besonders im Executive-Bereich.
4. Die Risiken inflationärer Initiativbewerbungen
Breite Streuung signalisiert Dringlichkeit – das stärkste Negativsignal im Recruiting.
„Ich bewerbe mich überall“ = Unsicherheit + Orientierungslosigkeit.
Je höher die Ebene, desto stärker schadet Masse statt Klasse.
5. Netzwerke richtig nutzen
Beziehungen früh pflegen: Kollegen, Mentoren, frühere Vorgesetzte.
Entscheider direkt ansprechen – nicht HR.
Relevanz entsteht durch Themensetzung, Expertise und Sichtbarkeit bei den richtigen Personen.
6. Das Prinzip der gezielten Bewerbung
Fokus auf 3–5 Unternehmen, nicht 20.
Hochindividuelle Ansprache oder über das persönliche Netzwerk.
Qualität > Präzision > Passung.
Keine überladenen CVs – Klarheit schlägt Umfang.
7. Öffentliche Positionierung – ohne Verfügbarkeits-Signale
Fachliche Inhalte statt indirekter „Ich suche einen Job“-Botschaften.
Zeige, welche Probleme du lösen kannst:
Führung, Prozesse, Strategie, Transformation, Kultur.
So entsteht ein Sog-Effekt: Unternehmen suchen dich wegen Kompetenz – nicht wegen Status.
**📌 Die richtige Suchstrategie für Führungskräfte**
1. Keine Buttons. Keine Masse. Keine lauten Signale.
Stattdessen: sichtbar sein, fokussieren, Beziehungen pflegen.
2. Wer früh im Kopf der Entscheider ist, wird zuerst angerufen.
3. Erfolg entsteht durch Gestaltung, Klarheit und Selbstwert – nicht durch Anbiederung.
**👉 CALL TO ACTION**
Wenn du als Führungskraft deine Positionierung, Karrierestrategie oder Sichtbarkeit im Top-Management stärken willst, dann:
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Die Wahrheit, die viele Unternehmen verdrängen
Top-Talente zu finden war noch nie so schwer – und noch nie so einfach zu verlieren. Viele Unternehmen glauben, Kandidaten springen wegen Gehalt, Aufgaben oder anderen Angeboten ab.
Doch die Wahrheit ist härter: High Performer lehnen ab, weil sie sich im Gespräch nicht gesehen, nicht verstanden und nicht wertgeschätzt fühlen.
In einer Zeit, in der Fachkräftemangel zur größten Wachstumsbremse wird, entscheiden kleine Signale im Interview über Sieg oder Niederlage im Recruiting.
Dieses Video zeigt schonungslos ehrlich, welche Fehler starke Talente vertreiben – und wie Du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen, Kompetenz zeigen und Bindung erzeugen. Perfekt für alle, die nicht „irgendwen“ einstellen wollen, sondern die richtigen Menschen.
🔥 Darum geht’s im Video
Du erfährst,
- warum starke Kandidaten nach dem Interview abspringen
- welche unbewussten Fehltritte im Gespräch High Performer abschrecken
- was Top-Talente wirklich brauchen, um „Ja“ zu sagen
- wie Du Interviews führst, die professionell, empathisch und überzeugend sind
❓ Fragen, die Du nach dem Video beantworten kannst
- Warum springen ausgerechnet die besten Kandidaten ab – und nicht die schwachen?
- Welche unterschätzten Signale zerstören Vertrauen im Interview?
- Welche 3 psychologischen Trigger entscheiden darüber, ob ein High Performer zusagt?
. Wie führst Du Interviews, die magnetisch wirken statt abschreckend?
🚀 Für Unternehmer:innen, Mittelstand & Führungskräfte
Wenn Du bessere Kandidaten, schnellere Zusagen und souveränere Interviews willst,
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Ich unterstütze Dich dabei, die richtigen Menschen zu finden und einzustellen.
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Dieses Thema betrifft jeden, der im Mittelstand Menschen führt oder einstellt.
➡️ Teile das Video, wenn Du selbst schon erlebt hast, wie gute Leute abspringen.
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Viele glauben, es liegt an Erfahrung oder Wissen. In Wahrheit geht es um etwas Tieferes: Einstellung, Bewusstsein und die Fähigkeit, Menschen wirklich zu berühren.
In dieser Episode erzähle ich Dir eine Geschichte, die Dir zeigt, was hervorragende Leader anders tun und wie Du diesen Unterschied in Deinem eigenen Führungsalltag spürbar machst.
Wir sprechen darüber:
- wie Du erkennst, ob Du wirklich führst oder nur verwaltest
- welche Einstellung Vertrauen, Loyalität und Motivation erzeugt
- warum Kommunikation und Empathie und Engagement das Fundament jeder starken Führung sind
Diese Folge ist für Dich, wenn Du Führungskräfte einstellst, wenn Du Dein eigenes Führungsverhalten reflektieren willst und wenn Du spüren willst, was echte Führung bedeutet.
Denn wahre Leadership beginnt nicht mit einer Position. Sie beginnt mit Dir.
💬 Was nimmst Du aus dieser Folge mit?
Schreib es in die Kommentare – ich freue mich auf Dein Feedback.
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Vielleicht hast Du es selbst schon getan.
Eine Bewerbung beiseite gelegt – wegen des Geburtsdatums.
„Zu alt.“ „Zu teuer.“ „Nicht mehr formbar.“
Ein Reflex, der mehr kostet als viele ahnen.
Denn Erfahrung ist kein Kostenfaktor. Sie ist Kapital.
Dieses Video zeigt:
Warum Altersdiskriminierung in Unternehmen nicht nur unfair, sondern wirtschaftlich dumm ist. Und warum Mitarbeitende über 50 oft die stabilsten, produktivsten und loyalsten Kräfte im Unternehmen sind.
🔍 Inhalte / Key Learnings:
1. Kosten statt Kompetenz – Warum kurzfristiges Sparen langfristig teuer wird.
2. Formbarkeit statt Erfahrung – Der Mythos, dass nur Junge lernen wollen.
3. Digitaler Mythos – Warum Digitale Kompetenz keine Frage des Alters ist.
4. Energie statt Wirkung – Junge bringen Tempo, Ältere Richtung.
5. Image statt Integrität – Wie Altersvielfalt Rendite und Kultur stärkt.
6. Angst vor Kompetenz – Warum erfahrene Mitarbeitende unbequem wirken – und genau das gut ist.
7. Kurzfristigkeit statt Substanz – Warum Loyalität messbar älter ist.
8. Vorurteil statt Realität – Wie HR-Entscheider Alter (unbewusst) gegen sich arbeiten lassen.
9. Fehlende Altersdiversität – Warum gemischte Teams innovativer, nachhaltiger und menschlicher sind.
**Fazit:**
Unternehmen, die Erfahrung ausmustern, verlieren Stabilität, Wissen und Kultur.
Balance schlägt Jugendwahn. Erfahrung ist kein Zeichen von Stillstand – sie ist das Fundament von Fortschritt.
Warum fällt es Unternehmen so schwer, Erfahrung als Stärke zu sehen?
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Leadership is a Lifestyle - 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #645
💡 Darum geht’s in dieser Folge:
Die teuerste Fehlentscheidung im Business? Eine falsche Führungskraft.
In dieser Episode erfährst du, wie du im Bewerbungsgespräch erkennst, wer wirklich zu dir, deiner Kultur und deinem Unternehmen passt – und wer nicht.
Wir zeigen dir 5 klare Warnsignale, die dich vor Fehlbesetzungen schützen – und vor zerstörter Teamkultur, Vertrauensverlust und Fluktuation bewahren.
📊 Fakten, die du kennen musst:
Gallup Studie 2023: Über 70 % der Mitarbeiterbindung hängt direkt von der Führungskraft ab.
Harvard Business Review: Eine Fehlbesetzung kostet das 3–5-Fache des Jahresgehalts – durch Umsatzeinbußen, Produktivitätsverlust und Fluktuation.
Besonders riskant: Fachlich starke, aber menschlich schwache Führungskräfte.
🚨 Die 5 Warnsignale im Bewerbungsgespräch:
Er redet schlecht über frühere Arbeitgeber. → Fehlende Loyalität.
Er weiß zu wenig über dein Unternehmen. → Kein echtes Interesse.
Er kann seinen Führungsstil nicht erklären. → Fehlende Reflexion.
Er vermeidet Fehlerfragen. → Keine Lernfähigkeit.
Seine Wechselmotivation ist unklar. → Passivität statt Führung.
Führung zeigt sich nicht im Lebenslauf – sondern in Bewusstsein, Charakter und Lernfähigkeit.
🤝 Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Wie du Fehlbesetzungen vermeidest
Wie du im Gespräch echtes Leadership erkennst
Warum Klarheit, Reflexion und Haltung entscheidender sind als Souveränität
💬 Fragen für dich:
Welche Führungskraft hat dich bisher am meisten geprägt – und warum?
Wie erkennst du im Gespräch, ob jemand wirklich führen kann?
Schreib’s in die Kommentare und teile deine Erfahrung mit der Community!
🎯Wenn du keine Bewerber:innen mehr willst, sondern die Richtigen,
dann lass uns sprechen.
Ich helfe dir, Führungskräfte zu finden, die zu deiner Kultur, deinem Anspruch und deinem Unternehmen passen.
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🎧 Höre die ganze Podcastfolge: „Stark im Auftreten, schwach in der Führung – 5 Punkte, an denen du im Bewerbungsgespräch erkennst, wer wirklich nicht zu dir passt“ auf Spotify, Apple Podcasts und YouTube.
💬 Teile deine Gedanken:Wie erkennst du im Gespräch, ob jemand wirklich führen kann?Schreib’s in die Kommentare – ich freue mich auf den Austausch!
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Leadership is a Lifestyle – 🔥 Der Business Podcast für moderne Führung | Erfolg | Karriere | Recruiting #644
🎯 Warum gewinnt am Ende nicht das größte Talent, sondern das größte Durchhaltevermögen?In dieser Episode spreche ich mit Dr. Alexander Novotny, Arzt, Gründer und CEO von mucki® – dem Food-Startup, das Ernährung, Gesundheit und Fitness neu denkt.
Gemeinsam reden wir über die unbequemen Wahrheiten des Gründens, echte Leadership-DNA und was Führungskräfte heute von Gründer:innen lernen können.
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👉 In dieser Episode von Leadership is a Lifestyle spreche ich mit Elisabeth Motsch, Expertin für Auftritt, Wirkung und Business-Etikette. Wir decken die unsichtbaren Spielregeln im C-Level auf und zeigen Dir, wie Du sofort Führung ausstrahlst – ganz ohne Worte.
🚀 **Darum geht’s in dieser Folge:**
- Warum Kleidung bei Führungskräften anders bewertet wird als bei Fachkräften
- Welche subtilen Details über Deine Wirkung entscheiden (Stoffqualität, Schuhe, Accessoires)
- Die größten Fehler im C-Level-Auftritt – zu lässig oder zu perfekt?
- Warum Understatement oft stärker wirkt als sichtbare Markenlogos
- Welche Rolle Empathie, Etikette & Höflichkeit neben dem Outfit spielen
- Wie Branchen-Dresscodes unterschieden werden (Bank, Tech, Familienunternehmen)
- Warum im virtuellen Interview jedes Detail doppelt wirkt – und wie Du souverän auftrittst
**❓ Fragen an Dich als Führungskraft:**
- Wie bewusst steuerst Du Deinen ersten Eindruck?
- Strahlst Du Autorität & Leadership aus – ohne Worte?
- Wie vermeidest Du die unsichtbaren Stil-Fettnäpfchen im Business?
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Du erfährst, warum ich den sicheren Weg der Personalleitung verlassen habe, was „Leadership is a Lifestyle“ für mich bedeutet – und wie Unternehmen in Zeiten von Fachkräftemangel und digitaler Transformation wirklich die richtigen Köpfe gewinnen und halten können.
Diese Episode ist ein RealTalk über moderne Führung, Selbstführung und die Zukunft von Leadership im Mittelstand. Klar, direkt und mit konkreten Impulsen für Unternehmer:innen und Entscheider:innen.
🔑 In dieser Folge erfährst du:
- Warum viele Unternehmen beim Recruiting von Führungskräften scheitern – und wie es besser geht
- Woran ich wahres Führungspotenzial erkenne (jenseits von Lebenslauf & Zeugnissen)
- Welche Fehler Führungskräfte in Interviews immer wieder machen
- Warum Selbstführung die Basis für erfolgreiche Führung ist
- Wie moderne Führungskräfte Mitarbeiter:innen wirklich binden – trotz Generation Z, Homeoffice und digitaler Arbeitswelt
- Welche Eigenschaften moderne Leader von der alten Schule unterscheiden
- Meine persönliche Vision von Leadership in einer digitalen Zukunft
❓ Die 15 Fragen an mich:
1. Warum hast du dich entschieden, aus der klassischen Personalleitung in die Selbstständigkeit zu gehen?
2. Was bedeutet für dich „Leadership is a Lifestyle“ – und wie lebst du das persönlich?
3. Warum scheitern deiner Erfahrung nach so viele Unternehmen beim Recruiting von Führungskräften?
4. Woran erkennst du, ob jemand wirklich Führungspotenzial hat – jenseits von Lebenslauf und Zeugnissen?
5. Was rätst du Unternehmen, die trotz Fachkräftemangel die „richtigen“ Köpfe finden wollen?
6. Welche Eigenschaften unterscheiden für dich moderne Führungskräfte von denen der alten Schule?
7. Wie gehst du mit Führungskräften um, die fachlich top sind, aber im Team scheitern?
8. Was sind aus deiner Sicht die häufigsten Fehler, die Führungskräfte in Vorstellungsgesprächen machen?
9. Wie wichtig ist für dich „Selbstführung“, bevor man andere führen kann?
10. Was sind die drei wichtigsten Dinge, die du Führungskräften im Coaching vermittelst?
11. Wo ziehst du für dich die Grenze zwischen Coaching und klarer Ansage?
12. Wie hilfst du Führungskräften, ihre Mitarbeiter:innen langfristig zu binden?
13. Welche Rolle spielt die Generation Z im Führungsalltag – eher Chance oder Herausforderung?
14. Was bedeutet für dich die Zukunft von Leadership in einer immer digitaleren Welt?
15. Was treibt dich persönlich an, Führung immer wieder neu zu denken?
🚀 Für wen ist diese Folge?
👉 Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen & Führungskräfte im Mittelstand
👉 Personalverantwortliche, die endlich die richtigen Talente gewinnen wollen
👉 Alle, die moderne Leadership-Skills entwickeln und ihr Unternehmen zukunftsfähig machen wollen
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Schreib mir in die Kommentare: Welche der 15 Fragen bewegt dich am meisten – und warum?
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Viele Führungskräfte feiern Erfolge ihrer Teams, vergessen aber eine entscheidende Frage: „Wie stolz bin ich eigentlich auf mich selbst?“
In dieser Folge spreche ich über die Kraft von Stolz als Leadership-Skill – und warum er für Selbstführung, Mitarbeiterbindung und Resilienz unverzichtbar ist.
👉 Wenn du als Unternehmer:in oder Führungskraft im Mittelstand wirklich wachsen willst, führt kein Weg daran vorbei, deinen eigenen Wert zu erkennen und zu leben.
🔑 Inhalte dieser Folge:
- Warum Stolz eine Energiequelle für Leadership ist
- Die größten Leadership-Fallen: Einsamkeit, Perfektionismus & Selbstkritik
- Authentizität & Verletzlichkeit: Stolz auf Menschlichkeit statt nur Leistung
- Selbstführung vor Mitarbeiterführung: Klarheit, Werte, Energie-Management
- Selbstwert stärken: kleine Erfolge feiern, Vergleiche stoppen, Balance finden
- Netzwerke & Coaches: warum du den Weg nicht allein gehen solltest
- Mentoring & Vorbilder: Stolz leben – ohne Arroganz
- Persönliche Weiterentwicklung: Routinen, Resilienz, Feedback nutzen
- Reflexion: „Worauf bist du heute stolz?“
❓ Reflexionsfragen für dich:
- Wann warst du das letzte Mal wirklich stolz auf dich?
- Erkennst du deine eigenen Mikro-Erfolge – oder redest du sie klein?
- Welche Routinen helfen dir, Selbstwert und Energie zu stärken?
🚀 Dein nächster Schritt
Wenn du Leadership neu denken und deine Rolle als Unternehmer:in oder Führungskraft nachhaltig stärken willst:
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So erkennst du in wenigen Minuten, ob jemand wirklich zu deinem Unternehmen passt.
In dieser Episode von „Leadership is a Lifestyle“ erfährst du:
- Welche Fragen im Bewerbungsgespräch wirklich den Unterschied machen
- Wie du Bewerber:innen aus dem Konzept bringst – und so echte Persönlichkeit erkennst
- Worauf du in den Antworten unbedingt achten solltest
- Wie du mit nur 2–3 gezielten Fragen Fehlbesetzungen vermeidest
Diese Fragen stammen von einigen der erfolgreichsten Unternehmer:innen und Investor:innen der Welt – von Jeff Bezos über Richard Branson bis Warren Buffett – und sie alle haben eines gemeinsam: Sie bringen Bewerber:innen zum Nachdenken und offenbaren, ob sie wirklich zu deinem Unternehmen passen.
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wirklich super! Nicht nur für Personaler :)