Claim Ownershipstory RH
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Description
Le podcast RH qui ne vous raconte pas d’histoires
523 Episodes
Reverse
Dans cet épisode nous allons formuler l'hypothèse de la revanche à venir des cols bleus.
Dans cet épisode nous allons nous demander si le SaaS est un mode de fonctionnement destiné à disparaître.
Dans cet épisode, nous allons nous interroger sur notre perception du réel alors que l'IA générative industrialise les récits auxquels nous sommes exposés.
Dans cet épisode nous allons parler des réponses apportées au sujet de la santé mentale.
Dans cet épisode nous allons expliquer en quoi l'IA générative nous oblige à réapprendre à penser avec rigueur.
Dans cet épisode nous allons nous demander dans quelle mesure notre rapport à l'IA est révélateur de notre niveau d'exigence.
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur les dilemmes et cas de conscience des managers.
Dans cet épisode nous allons nous demander si la notion de quête de sens par le biais des valeurs n'est pas, parfois, un alibi confortable.
Dans cet épisode nous allons parler de deux exercices RH, la revue de l'organisation et la revue du personnel.
Dans cet épisode nous allons proposer un pacte pour la réussite de l'entreprise comme pour celle de ceux qui la font vivre.
Dans cet épisode nous allons explorer le lien entre complexité et mal-être au travail.
Dans cet épisode nous allons poursuivre notre exploration des explications du mal-être au travail avec le modèle de Siegrist.
Dans cet épisode nous allons nous demander si l'IA ne peut pas être aussi une source de violence au travail.
Dans cet épisode nous allons parler des rats qui ne quittent pas le navire.
Dans cet épisode nous allons explorer différents types de compétences pour mieux cerner à quoi elles servent.
Dans cet épisode nous allons parler des différences entre le management fonctionnel et le management hiérarchique.
Dans cet épisode nous allons parler de deux conditions nécessaires pour bien exercer une responsabilité.
Dans cet épisode, nous allons parler de règle donc de fraude, de lettre donc d'esprit de la lettre, et en tirer un enseignement pour le management.
Dans cet épisode, nous allons établir des liens entre différents modèles d'analyse des mécanismes de mal-être au travail.
Dans cet épisode nous allons nous interroger sur l'utilisation de l'intelligence artificielle comme alibi qui sert un agenda caché.
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