DiscoverРадиоточка 2 с Васи Гошева
Радиоточка 2 с Васи Гошева
Claim Ownership

Радиоточка 2 с Васи Гошева

Author: Tochka 2

Subscribed: 62Played: 1,063
Share

Description

Подкастът на Soft Skills Pills за soft skills изследователите от IT света!

Какво ще чуеш в епизодите:

📻 Съветите и историите на IT хора, с които си говорим не за техническата част от работата им, а тази за soft skills аспектите от нея - работа в екип, лидерство и комуникация.

📻 Обсъждаме реални работни казуси, изпратени от IT хора в специалния ни формат "Обади се на Радиоточката".

📻 Обичаме и изключенията - затова си имаме Z-епизоди, в които те срещаме с хора извън технологичния свят или говорим не по soft skills теми.

📻 Споделяме истории от "кухнята" на Точка 2 или за всичко това, което правим, за да помагаме IT хората да работят по-добре заедно.

Ние не сме професионални водещи. Стремим се да бъдем естествени, интересни и полезни.

Настрой слушалките и приятно слушане!

П.П. Ако искаш да ни пишеш с коментар, обратна връзка, да споделиш свой казус или просто да ни кажеш кой е любимият ти момент от някой епизод - можеш да се "обадиш в редакцията ни":
https://softskillspills.com/radiotochka2/
182 Episodes
Reverse
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/wr9eaKu-sKI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Регистрирай се за Отворените еднодневни обучения за тех лидери: http://softskillspills.com/tech-leaders-trainings/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. 🎙 На честотата на еп. 108 с Боян Шейтанов: Как импровизацията помага при управлението на тех екипи? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 08.12.25 г.) 🧭 Боян Шейтанов, водещ системен инженер в Astea Solutions [https://www.linkedin.com/in/bsheytanov/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 03:36 Начало на епизода: една импро загрявка 🔘 06:31 Импро, бърнаут и принципът „Да, и…“ 🔘 08:33 Тежкият проект и токсичният клиент: началото на прегарянето 🔘 11:20 Симптоми на бърнаут и защо стандартните „лекове“ не стигат 🔘 15:33 Защо тръгваме на импро: сцена, увереност и „няма грешки“ 🔘 30:14 Импро в IT контекст: отворено мислене, без ранна критика и валидиране на идеи 🔘 34:11 Какво е импровизация: „тук и сега“, наблюдение и невербални сигнали 🔘 50:28 Метрики + емоции: как импро помага на екипа и потребителите 🔘 51:32 Импро за презентации: водене на конференция без скован сценарий 🔘 53:18 Активно слушане и свързване на точки 🔘 56:16 По-малко „аз съм прав“: активното слушане в екипни спорове 🔘 58:44 Пускане на контрола: делегиране и колективни идеи 🔘 01:01:04 Трите принципа на импровизацията: присъствие, смелост, въображение 🔘 01:02:53 Един случай от Астеа: аудио-карта продуктът 🔘 01:06:46 Смелост в несигурни времена: решения с ограничена информация и страх от грешки 🔘 01:11:00 Перфекционизъм vs. действие: как убеждаваш по-предпазливия екип 🔘 01:13:59 Лидерство без микромениджмънт: доверие, смелост и култура без страх от грешки 🔘 01:32:37 Откъде идва креативността? 🔘 01:37:08 Правила vs. свобода: как да учим креативност и как това помага в менторирането 🔘 01:53:48 Приложение в интервю за работа: изпревари неудобните въпроси и изгради доверие 🔘 02:10:38 Невербален статус и увереност: поза, уязвимост и „имам нужда от помощ“ 🔘 02:29:40 Финални монолози 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/3JaFtFVqmHI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 🏠 Work&Share - коуъркинг пространство с професионално подкаст студио, от което записваме епизодите. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - https://softskillspills.com/radiotochka2/ →→→ Последвай ни и в TikTok: https://www.tiktok.com/@radiotochka2?is_from_webapp=1&sender_device=pc 🎙 На честотата на Еп. 53 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Привет, Имам един доста интересен казус от работата ми. Ще започна с малко предистория и няколко предхождащи събития, за да стане по-ясно. Първо: Когато ме наеха, започнах като тийм лидер с малък екип. След известно време ми прехвърлиха човек, който беше в изпитателен срок. За съжаление, той не се справяше добре със задачите си, тъй като нямаше как да бъде преместен на друга позиция, се наложи да се разделим с него. Второ: В екипа имам един колега с доста опит, който иска да стане архитект. Има сериозни познания, но вече не иска да програмира като редови разработчик. Предпочита да дава идеи, да прави proof of concept-и и подобни неща. За съжаление, в екипа е на позиция senior dev. Работи много бавно и често излиза в отпуск. Последния път се наложи аз да довърша негова задача, която се оказа доста спешна. Тогава го ескалирах, защото беше ясно, че той не си върши задълженията. Поради тези проблеми и многото други задачи, прецених, че не е добре само аз да правя code review-та. По-добре беше и останалите в екипа да се включват. Накрая, за да мога да наваксам, оставих ги сами да правят code review-тата, а ако имат нужда – да ме викат. Тук признавам, че не съм сигурен колко добре съм го изкомуникирал. В екипа има и още един senior, от когото съм много доволен. И така… В компанията започна преструктуриране и оптимизация. Хората започнаха масово да напускат, а по обед се коментира непрекъснато колко зле вървят нещата. Най-вече един колега прави подобни забележки, често доста цинични. Един ден аз пиша на въпросния колега в общия чат, че искам да представи нещо техническо, свързано с текущата работа. И изведнъж, от нищото, той избухва. Казва, че искал да напуска, но мениджърът му се молил да остане. Твърди, че задачата не е за него, че това било моя работа, но въпреки това ще я направи. Аз оставам в шок, особено заради факта с напускането – изобщо не подозирах такова нещо. Питам мениджъра ми какво се случва, конкретно относно това изказване. Мениджърът веднага се свързва с него. Тогава колегата написа в общия чат, че ето веднага го ескалирам и който ми е неудобен, го ескалирам и после го махам. Каза също и че не върша никаква работа, а екипът сам си прави ревютата. Аз съвсем се обърках и не разбирах защо ми говори така. По-късно разбрах, че той се е сприятелил с другия колега, който иска да става архитект и бях ескалирал преди. Той явно му е говорил само „хубави работи“ за мен. Направихме среща на живо: аз, мениджърът ми и колегата, който каза, че иска да напуска. Тогава той сподели, че не ме понася и не иска да работи с мен. Аз му казах, че на мен ми е приятно да работим заедно и изобщо не разбирам откъде е дошло това напрежение. Това е ситуацията.” 🔘 0:00 Начало с казуса на епизода 🔘 5:54 Отговорите на Васи и Хари 🔘 1:13:27 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/xgHDRdTT3rE 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. Кандидатствай за Intern DevOps Engineer и Intern Software Engineer: http://asteasolutions.com/internship 🎙 На честотата на еп. 107 с Полина Тоскова: Лидерството е свързване на хора и бизнес цели 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 13.10.25 г.) 🧭 Полина Тоскова, мениджър за България на myPOS [https://www.linkedin.com/in/polina-toskova-2737b729/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 04:28 Начало на епизода 🔘 17:12 Баланс между резултатите и морала на екипа 🔘 24:48 Справяне с трудни ситуации и управление на промяната 🔘 26:57 Справяне със съпротива и поддържане на екипната култура 🔘 27:26 Лидерски предизвикателства и вземане на решения 🔘 35:58 Комуникация и прозрачност 🔘 39:14 Експериментиране и учене от провалите 🔘 01:20:07 Как комуникираме промените и страховете си 🔘 01:32:27 Емоциите при взимането на решения 🔘 01:37:00 Празнуване на малките победи 🔘 01:59:44 Финално и лично 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/32xvqd9olYA 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, в която инвестицията в младши таланти е постоянен избор. Кандидатствай за Intern DevOps Engineer: http://asteasolutions.com/internship 🎙 На честотата на еп. 106 със Светла Михайлова: Проблем ли е ако всички в екипа мислят еднакво? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 06.10.25 г.) 🧭 Светла Михайлова, Маркетинг мениджър [https://www.linkedin.com/in/svetlamihaylova/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 4:05 Начало на епизода 🔘 05:45 Силата на екипи с различен опит и гледни точки 🔘 08:58 Предизвикателствата при включването на нови хора в екипа 🔘 12:34 Балансът в екипната динамика 🔘 13:50 Ролята на онбординга и ученето в движение 🔘 19:47 Креативни решения и иновации, родени в екипа 🔘 26:38 Работа с конфликти и различни гледни точки 🔘 28:07 Изграждане на доверие и работеща комуникация 🔘 37:19 Управление на различни характери в един екип 🔘 59:28 Защо обратната връзка има значение 🔘 01:03:01 Как реално работи разнообразието в екипите 🔘 01:58:37 Заключителни мисли и лични изводи 🔘 2:18:16 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 *Споменато в епизода: https://jp.j-point.net/proekti/mentormate/ 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/WxcWnAuq5Z0 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - https://softskillspills.com/radiotochka2/ 🎙 На честотата на Еп. 52 на рубриката "Обади се на Радиоточката": “Наблюдавам един казус с мой колега. Колегата го познавам от 15 години и този казус съм го наблюдавал при няколко работодатели, където сме били колеги. Колегата прилага една стратегия – взема някаква ИТ функционалност, която е много специфична и не е тривиално да се работи от повечето други колеги. Изработва нещата, само той е запознат с изработеното и в определен момент започва да извива ръцете на началниците за повече пари. Когато не получи исканите суми, започва да идва на работа значително по-малко часове и постоянно повтаря – за тези пари, толкова, ако не ме харесват - да ме уволнят. На всички предходни работодатели им отне време (трудно заменим служител), но му прекратиха договорите, под една или друга форма. В момента наблюдавам колегата да прави същото с настоящите ни работодатели. Според вас, как трябва да постъпят хората, вземащи решения в нашата организация?” 🔘 0:00 Начало с темата на епизода 🔘 4:23 Отговорите на Васи и Хари 🔘 1:07:24 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на записа - https://youtu.be/FPY2RPj0Eik 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 🎙 Запис на дискусията на Хари и Алекс Попов от DEV.BG Leadership Agora 2025: Алгоритъмът на IT лидера (Записано на: 06.11.25 г.) 🏛️ Leadership Agora 2025 - целодневна конференция, посветена на IT лидерството, организирана от нашите партньори @dev-bg 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/hnWKKDK6C3w 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. 🎙 На честотата на еп. 105 с Георги Георгиев: Наемане в IT: Какво прави един кандидат добър? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 29.09.25 г.) 🧭 Георги Георгиев, Engineering Manager [https://www.linkedin.com/in/georgi-georgiev-5983a07/] 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 01:24 Начало на епизода 🔘06:48 Предизвикателства при наемане 🔘 09:53 Оценяване на потенциала на кандидатите 🔘 18:11 Индивидуална мотивация при джуниъри vs. синиъри 🔘 20:32 Разминавания в очакванията при наемане 🔘 25:21 Оценяване на минал опит по време на интервю 🔘 40:04 Разпознаване на „червени флагове“ при кандидатите 🔘 43:52 Тълкуване на негативни преживявания 🔘 52:15 Оценяване на поведението на кандидата 🔘 01:01:56 Анализиране на моделите в CV-то 🔘 01:08:33 Работа с трудни служители 🔘 01:10:20 Стойност и влияние на компетентните „гадняри“ 🔘 01:21:55 Работа с незаменими членове на екипа 🔘 01:26:30 Тестване на мислене за растеж и мотивация 🔘 01:35:01 Оценяване на потенциал и съвместимост на интервю 🔘 01:51:00 Баланс между твърди и меки умения при наемане 🔘 02:09:32 Страхът от провал и мисленето за растеж 🔘 02:13:00 Заключителни мисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора! 🔔🔔🔔
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/rIukzWIMvDA 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. 🧭 Емил Иванов, Fractional Product Designer [https://www.linkedin.com/in/emil-k-ivanov/] 🎙 На честотата на еп. 104 с Емил Иванов: От IT корпорация към собствен бизнес 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 23.07.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 08:36 Преминаване от корпоративна среда към независима работа 🔘 11:25 Предизвикателства и осъзнавания при стартиране на собствен бизнес 🔘 11:43 Значението на ясната бизнес идея 🔘 19:08 Валидация на бизнес идеи и преодоляване на съмнения 🔘 47:07 Изграждане на личен бранд и показване на работата 🔘 01:36:36 Баланс между независимост и социално взаимодействие 🔘 01:47:01 Финални мисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/vH644fhd-z4 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 🎙 В този епизод ще чуете: Как Carista станаха по-бързи и по-смели 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 31.10.25 г.) 🚙 Carista - софтуерна компания, предлагаща мобилно приложение и хардуерно устройство, които позволяват на шофьорите по света лесно да диагностицират, персонализират и обслужват автомобилите си: https://carista.com/en 🧭 Деница Класанова [https://www.linkedin.com/in/denitsa-klasanova-bb14a46a/] 🧭 Венцислав Димов [https://www.linkedin.com/in/ventsislav-dimov-5752a775/] 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qgZTarv27eQ 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 📌 Целодневно събитие на DEV.BG посветено на IT Лидерството: Leadership Agora 2025: https://www.events.dev.bg/leadership-agora/2025 🎟️ Използвай код за 20% отстъпка - radiotochka2 Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – българска компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите по разработката на продукти. 🧭 Венцислава Николова, Employer Branding консултант и треньор [https://www.linkedin.com/in/ventsislavanikolova/] 🎙 На честотата на еп. 103 с Венцислава Николова: Да се разделиш с компания, която още чувстваш като своя 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 31.07.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 3:42 Начало на разговора и лична история на Венци 🔘 07:49 Емоционалното въздействие от напускането на компания 🔘 10:38 Изграждане и загуба на чувство за принадлежност 🔘 17:37 Предизвикателства и размисли относно лоялността 🔘 30:04 Решението да напуснеш и последиците от него 🔘 53:21 Възстановяване и продължаване напред 🔘 01:19:09 Баланс между работа и личен живот 🔘 01:38:15 Заключение и финални мисли 🔘 01:47:30 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/9Yru53TUkds 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света: https://softskillspills.com/services/ 📌 Целодневно събитие на DEV.BG посветено на IT Лидерството: Leadership Agora 2025: https://www.events.dev.bg/leadership-agora/2025 Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите по разработката на продукти. 🧭 Милен Донев, основател на UX Bulgaria, UX & Design ментор [https://www.linkedin.com/in/milendonev/] 📌 Достъп до UX Мастъркласа на Милен: https://milendonev.kit.com/ux 🎙 На честотата на еп. 102 с Милен Донев: С какво се сблъскват начинаещите UX дизайнери? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 25.06.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 03:57 Начало на разговора с Милен 🔘 22:48 Значението на менторството в UX 🔘 41:52 Как да се справяме с предизвикателствата в UX дизайна 🔘 51:57 Практични съвети за UX портфолиа и интервюта 🔘 01:10:43 Ролята на емпатията в UX дизайна 🔘 01:39:07 Заключителни мисли и размисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/HKASwBJa9Nw 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Програмата Tech Leadership Upskill на Telerik Academy: https://www.telerikacademy.com/upskill/tech-leadership 📌 Целодневно събитие на DEV.BG посветено на IT Лидерството: Leadership Agora 2025 👉 https://www.events.dev.bg/leadership-agora/2025 Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите по разработката на продукти. 🧭 Михаил Вълков, Software Product Manager [https://www.linkedin.com/in/mihail-valkov-telerik/] 🧭 Деян Варчев, Chief Technology Officer [https://www.linkedin.com/in/varchev/] 🎙 На честотата на еп. 101 с Михаил и Деян: Как управляваш доскорошни колеги в IT екип? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 19.09.25 г.) 🔘 0:00 Избрани моменти от епизода 🔘 0:59 Начало на епизода 🔘 02:54 Преминаване от технически експерт към лидер 🔘 05:36 Балансиране между авторитет и приятелства 🔘20:31 Подводните камъни на микромениджмънта 🔘21:42 Делегиране и отговорност 🔘 32:55 Предизвикателства при разрастване на йерархии 🔘 39:22 Прозрачност срещу конфиденциалност 🔘 41:42 Лидерството като отговорност, а не привилегия 🔘 42:04 Илюзията за власт 🔘 42:34 Разбиране на истинското лидерство 🔘 53:49 Отправяне на критика и даване на обратна връзка 🔘 01:01:48 Ролята на обратната връзка в лидерството 🔘 01:02:57 Баланс между отговорност и търсене на помощ 🔘 01:07:27 Емпатия и разбиране в лидерството 🔘 01:25:28 Предизвикателства при управлението на приятели 🔘 01:52:41 Насърчаване на екипното сътрудничество 🔘 02:04:18 Прегръщане на дискомфорта за растеж 🔘 02:11:45 Вдъхновяване на екипа чрез лични предизвикателства 🔘 02:16:45 Лични размисли и вдъхновения 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора https://softskillspills.com/radiotochka2/
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/EucoGxx2z4Q 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти, coaching услуги и soft skills обучения за IT света. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: http://softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите по разработката на продукти. 🧭 Златин Цветков, актьор, импровизатор, основател на ШиЗи Импро Театър: https://www.shizi.bg/ [https://www.facebook.com/Brigadirov ] 🎙 На честотата на еп. z-11 със Златин Цветков: Импро принципи за слушане, общуване и работа в екип 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 28.05.25 г.) 0:00 Избрани моменти от епизода 01:06 Начало на епизода 07:20 Как импровизацията може да ни е полезна в общуването? 14:46 Изграждане на по-добри екипи чрез импро 17:18 Ролята на слушането 29:51 Предизвикателствата при импровизация 01:36:22 Лични истории и преживявания 01:50:51 Въздействието на комедията и хумора 01:56:52 Изключително заключителни мисли, които не са изключени 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора https://softskillspills.com/radiotochka2/
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/qsmJcb92AzI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги като коучинг и soft skills обучения за IT компании. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи, Хари и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на https://softskillspills.com/radiotochka2/ 🎙 На честотата на Еп. 51 на рубриката "Обади се на Радиоточката": Въпроси от Радиоточки: ❓Каква е една от най-трудните истини за управлението на екип в технологичната индустрия, която ти се искаше да ти бяха казали в началото на кариерата ти? ❓Когато екипът ти се опъва и противопоставя на нови идеи - как да разграничаваш валидните притеснения от просто съпротивлението при промяната? ❓Какви ефективни методи има, които сте открили за запазване на морала на екипа ти по време на трудни проекти или други трудни моменти? ❓Как подхождате с колеги, които са на еднакви позиции, със сходни цели, конкурират се едни друг, в разговори се сравняват един друг и имат различни стилове на работа? Всичко това води до леко напрежение на моменти, не толкова видимо по време на самата работа, колкото в коментари по време на даване на обратна връзка. ❓Кой е най-добрият подход за управление на сериозни проблеми в production среда, които не са били открити по време на QA? Как техническите лидери балансират между поемането на отговорност и поддържането на екипния дух в такива ситуации? ❓Как балансират между краткосрочни нужди и дългосрочна техническа устойчивост? ❓Какви компромиси са принудени да правят между качество на кода и срокове? ❓Какви са основните предизвикателства на техническите лидери - менторството, до колко успяват да напътстват без да се намесят в писането на код и т.н.? ❓Как се изгражда доверие в хибридна или напълно дистанционна среда? ❓Как един лидер може да запази мотивацията на екипа си? ❓Как се комуникират трудни решения, като съкращения или замразяване на проекти? ❓Как да говорим открито за грешки? ❓Как един лидер да възпитава устойчивост (resilience) в екипа си? 🔘 0:00 Начало с темата на епизода 🔘 03:22 Представяне на Лидерската Програма “Нов Технически Лидер” 🔘 10:59 Отговорите на Васи и Крис 🔘 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/hmOO6JB7ZBI 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги за коучинг и soft skills обучения за IT хора. Подкрепяме ръководители, лидери и екипи в тех света, изграждайки силни лидерски и executive екипи. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: http://softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на Radio Tochka 2 - Soft Skills Podcast | Soft Skills Pills 🎙 На честотата на Еп. 50 на рубриката "Обади се на Радиоточката": "За мен стои един не толкова IT въпрос колкото генерално професионален - как се справяме с прекъсването от по-старши служители, които не уважават изказването на другите и винаги прекъсват или имат да кажат “нещо отгоре”." 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 5:12 Мислите на Васи и Хари 🔘 1:14:00 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/ZyxGQTmHy1o 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills. 💊 Soft Skills Pills - платформа с продукти и услуги за коучинг, soft skills и лидерски обучения за IT хора. Подкрепяме ръководители, лидери и екипи в тех света, изграждайки силни лидерски и executive екипи. 📌 Запиши се за Онлайн Лидерската Програма “Нов Технически Лидер”, която ще те подкрепи в първите ти стъпки като лидер: http://softskillspills.com/leader-program Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – компания за софтуерна разработка и консултиране, която създава среда за развитие на таланти и идеи. Тук можеш да работиш активно с клиентите си за усъвършенстването на продукта. 🧭 Борислав Григоров, продуктов мениджър, съосновател на game студио [https://www.linkedin.com/in/borislav-grigorov-88460334/] [https://www.instagram.com/stenduc/ ] 🧭 Славина Стойкова, продуктов мениджър, съосновател на game студио [https://www.linkedin.com/in/slavinastoykova/] 🎙 На честотата на еп. 100 с Борислав и Славина: Как се създава силен работен тандем между колеги? 📻 Радиоточка 2 (Записан на: 28.05.25 г.) 0:00 Старт 6:47 Начало на епизода 🔘 Как общите ценности и трудова етика стават основа за дългосрочно партньорство 🔘 Защо откритата комуникация и способността да се извиняваш са критични за успеха 🔘 Как се управляват конфликти и разногласия без да се разруши връзката 🔘 Ролята на "challenge & support" подхода в изграждането на силни отношения 🔘 Защо силният тандем между основателите привлича и задържа талантливи хора 🔘 Как се взимат решения, когато партньорите не са съгласни 🔘 Балансът между приятелство и професионализъм в бизнеса 🔘 За креативните проекти извън работа 🔘 Заключение и финални мисли (колкото имаме 😂) 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да работиш по-добре с други IT хора https://softskillspills.com/radiotochka2/
📺 Видео за епизода: www.youtube.com/watch?v=gZg4u00-ZJU 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват комуникативните и лидерските си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Помогни на тех хората в екипа ти да дават ясна и приложима обратна връзка: https://softskillspills.com/giving-feedback/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – софтуерна компания за персонализирани технологични решения, в която може да развиваш таланта и идеите си, работейки директно с клиентите по усъвършенстването на продукти. 🟦 DEV.BG All in One 2025 - 28 август, Inter Expo Center. Вземи своя билет с 30% отстъпка с код: softskillspills30 🎙 На честотата на Еп. 99: Епизод без тема… като за последно от това студио 📻 Радиоточка 2 В епизода взеха участие Илиян Ковачев и Андрей Попов (учудващо и за нас самите → по тяхна воля и желание!) 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди!
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/BVOinQCUvSk 📻 Подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Помогни на тех хората в компанията ти да дават ясно и ефективно обратна връзка, която работи: https://softskillspills.com/giving-feedback/ Запиши се ако имаш интерес да повторим събитието “Какво да направим, така че IT хората в компанията да си дават по-добре обратна връзка?” → https://forms.gle/n2WTpPXgGprNazxU9 Благодарим на партньорите ни: 💚 Astea Solutions - компания за софтуерна разработка и консултиране, обединяваща експерти с разнообразен опит. Тук можеш да развиваш таланта и идеите си по усъвършенстването на продукти. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Крис обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на http://softskillspills.com/radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 49 на рубриката "Обади се на Радиоточката": "Даването на анонимна обратна връзка от колеги и без примери за мен си е чиста клюкарщина. Как мениджърът изобщо ще знае дали има поне зрънце истина? На мен ми се е случвало следното: искам обратна връзка малко преди да ми изтече пробния период. След 2-3 дни мениджърът ми ми казва следното: предлагам ти да се разделим по взаимно съгласие, защото си обидила N на брой хора. Няма пример, няма никаква конкретика, няма коментар за работата ми. И само да добавя, че целият екип беше от N на брой хора. Тогава аз попитах екипа и те ми казаха, че няма такова нещо. Как бихте коментирали подобна ситуация? И какъв полезен ход имам аз в случая, защото усещам, че мениджърът е настроен против мен?" 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 5:01 Мислите на Васи и Крис 🔘 1:07:37 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на епизода: youtube.com/watch?v=x-TcNeF_2G4 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват лидерските и комуникативните си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 Помогни на тех хората в компанията ти да дават ясно и ефективно обратна връзка. Какво ще включва новият ни онлайн тренинг за даване на обратна връзка: https://softskillspills.com/giving-feedback/ Благодарим на партньорите ни: 💚 Astea Solutions - компания за софтуерна разработка и консултиране, обединяваща експерти с разнообразен опит. Тук можеш да развиваш таланта и идеите си по усъвършенстването на продукти. ☎️ Обади се на Радиоточката - рубриката, в която Васи и Хари обсъждат реални работни казуси, които IT хора имат при работа с други IT хора. Изпрати ни твоя казус или ни дай обратна връзка на http://softskillspills.com/radiotochka2 🎙 На честотата на Еп. 48 на рубриката "Обади се на Радиоточката": "Работя в технически екип. Преди време имах подобна ситуация - аз и моя колежка имахме дълго време конфликт помежду си, който се коренеше в много различни неща. Като по-старша от нея имаше неща, които не ми харесваха. Бих казала, че повече се оприличих с “Обидчивата”, но само отчасти. Бих се определила като работохолик, организирана и педантична в работата си. Моята колежка започна да не е особено внимателна в работата си, да скатава и за никой не беше проблем освен за мен. Много пъти опитвах да говоря със своя тийм лидер, но не винаги сякаш приемаше, че има проблем. Смяташе, че просто търся проблем с някого. Много често оставаше усещане в мен, че несъзнателно приема страна вместо да е неутрален. Няколко пъти правихме срещи, сама се опитвах дори да говоря с колежката, но ефектът беше максимум 2 седмици. Опитах дори да не говоря с нея, освен ако не трябва да изкажа мнение в работен казус, когато вече станахме 3ма в екипа, но пак за другите правих проблем. Мина доста време и се опитвах да не обръщам внимание на някои неща, но в работно отношение не успявах. Продължавах да споделям мнението си на своя ТЛ относно работния процес в екипа, но пак твърдеше, че сама търся проблем, че всеки си има различен начин на работа и че не всеки е такъв работохолик като мен. Третият човек в екипа работеше по сходен начин с моя и явно затова с нея нямах конфликти и дори да имахме успявахме да ги разрешим сами помежду си. Сама за себе си виждам, че имам проблем с по-млади колеги, които нямат особено изградена работна етика и култура и явно това ме изкарва в някои случаи извън релси. В момента екипът се разшири, но отново срещам хора, които или скатават, или не си признават като правят грешки. Повечето са заядливи, с голямо самочувствие без покритие и когато тръгнат да предизвикват конфликт с мен, накрая ТЛ на мен ми чете конско. Реално само едно от момчетата има ясни цели в посока кариера и той дори да прави грешки и дори да му кажа, не се обижда. Другите обаче се обиждат. Дори не искам да споменаван колко интриганти, клюкари и двуличници има в екипа… Относно моя ТЛ - за съжаление е човек, който видно си личи, че винаги си има фаворити в целия екип. Ако кажеш дори градивна критика към някои от тях, срещаш неразбиране и едва ли не, че ги следиш и търсиш грешките им. За него не трябва да има напрежение, защото сме семейство едва ли не. Не може да подхожда със сериозност за някои неща в екипа. Като човек и на моята възраст опитвам да го разбера, но трудно се получава. С времето просто започнах да осъзнавам, че явно самият екип и хора явно не са за мен. Просто ми писна да съм отговорна, съвестна в работата си и започнах малко да правя и като другите. Почнах да губя желание и мотивация." 🔘 0:00 Начало с днешния казус 🔘 07:32 Мислите на Васи и Хари 🔘 01:05:55 🎵 Радиоточка 2 Grand Piano Remix 🎵 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди.
📺 Видео на епизода: https://youtu.be/-ldd84lxXX8 📻 Радиоточка 2 - подкастът за IT хора и soft skills изследователи на Soft Skills Pills - платформата, чрез която IT хората развиват комуникативните и лидерските си умения и изграждат силни tech екипи. 💊 TReE Team Scan - инструмент, чрез който по безопасен начин се фокусирате върху ключовите аспекти за подобряване в екипа ти → https://softskillspills.com/team-scan/ Благодарим на нашите партньори: 💚 Astea Solutions – софтуерна компания за персонализирани технологични решения, в която може да развиваш таланта и идеите си, работейки директно с клиентите по усъвършенстването на продукти. 🎙 На честотата на Еп. 98: Как да изговорим открито трудните теми в екипа? 📻 Радиоточка 2 🔘 02:24 – Начало на дискусията за проблемите в екипа 🔘 09:16 – Дефиниране и обсъждане на трудни теми 🔘 15:51 – Значение на психологическата безопасност 🔘 28:00 – Стратегии за ефективна комуникация в екипа 🔘 31:38 – Ролята на лидерството в улесняването на дискусиите 🔘 01:16:51 – Заключителни мисли 🔔🔔🔔 Абонирай се за подкаста ни, за да не изпуснеш новите епизоди! https://softskillspills.com/radiotochka2/
loading
Comments 
loading