Claim OwnershipLearning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique
Subscribed: 31Played: 640
Subscribe
© Teambakery - 2025
Description
Learning by doing, c'est le rendez-vous de celles et ceux qui font de l’apprentissage et du travail en équipe le moteur de leur vie.
Je suis Baptiste Bénézet, co-fondateur de Teambakery, une jeune entreprise qui aide les équipes à mieux travailler ensemble.
Dans ce rendez-vous, je pars à la rencontre de femmes et d’hommes de conviction qui pensent que l’épanouissement passe par la curiosité, le test, l’erreur et l’échange entre pairs.
Mon objectif à chaque épisode est de vous embarquer avec moi pour :
- Comprendre les enjeux actuels de l’apprentissage au sens large
- Mettre en lumière les recettes qui ont fait leurs preuves
- Décrypter les tactiques et les bonnes pratiques d’acteurs à la pointe sur le sujet.
Ce podcast est fait pour vous, que vous soyez RH ou manager, si vous vous intéressez à la formation, au management, au travail en équipe, au développement personnel, à la culture d'entreprise, au recrutement, à la marque employeur, aux communautés apprenantes, au télétravail ou à l'hybride, aux stratégies learning et education efficaces.
En espérant vous inspirer dans votre démarche d’apprentissage, je vous souhaite une excellente écoute !
Parmi les invités passés au micro de Learning by doing :
Laetitia Vitaud, Nick Hernandez, Running Addict, Jean-Michel Frixon, Jean-Christophe Guérin, Benoit Thièbe, Thierry Pick, Delphine Zanelli, Timothée Le Vert, Cécile Golfier-Salles, Jordan Defas, Florent Letourneur, Jonathan Salmona, Lucie Dhorne, Clément Alteresco, Alexis Minchella, Sandrine Dorbes, Louis Vareille, Isabelle Bonhomme, Ludovic Girodon, Nicolas Galita, Nicolas Bourgerie, Nina Ramen, Annabelle Bignon, Eliott Meunier, Laurent Brouat, Sandra Fillaudeau, Judith Tripard, Virgile Raingeard, Yannig Raffenel, Pierre Monclos, Pauline Kiejman, Clément Eulry, Jérôme Friteau, Yoann Lopez, Etienne Ageneau, Samuel Durand, Ulysse Lubin, Noémie Kempf, Patrick Benammar, Bénédicte Tilloy, Caroline Loisel, Léo Bernard, Mathilde Le Coz...
Learning by doing est dans le giron du label de podcasters Orso Media au même titre que Génération Do it Yourself • Le Martingale • Le Panier • Follow Me • IFTTD • Combien ça gagne • The Bold Way • Richissime • SaaS Connection • Finscale • Tech 45' • Mediarama • Divines
Vous aimerez ce format si vous aimez :
Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & Enjoy
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
267 Episodes
Reverse
Tu ouvres tes mails avant 6h du mat’ ? Tu as l’impression de courir après le temps sans jamais vraiment avancer ? Tu n’es pas seul·e.Dans cette vidéo, on parle de deux pièges invisibles qui sabotent nos journées : la surcharge cognitive et la fatigue décisionnelle.Mais bonne nouvelle : il existe des outils concrets pour sortir de ce cercle infernal. Je te partage :👉 5 erreurs fréquentes qui nous épuisent (et comment les éviter),👉 5 outils simples pour reprendre la main sur ton temps,👉 Et surtout, comment en parler avec ton équipe pour créer des routines plus saines (et plus efficaces 💪).🎯 Spoiler : il ne s’agit pas de faire moins, mais de faire mieux, ensemble.👉 Dis-moi en commentaire l’outil que tu vas tester en premier !RESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/clubCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:00:50 - La réalité de notre quotidien professionnel00:01:42 - Comprendre la fatigue décisionnelle et la surcharge mentale00:02:52 - Les erreurs courantes à éviter00:04:42 - Outils pour améliorer la gestion du temps00:08:04 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Devenir manager pour la première fois, c’est déjà un défi. Mais quand il s’agit de manager un ancien collègue, la situation peut vite devenir délicate.Alors dans cette vidéo, je partage :✅ Les 3 erreurs les plus fréquentes à éviter,✅ Mes 3 conseils concrets pour poser un cadre clair, humain et adapté,✅ Comment transformer cette situation sensible en véritable levier de confiance et de performance.👉 Et vous, avez-vous déjà vécu cette situation ? Racontez-le en commentaire !Si la vidéo vous a été utile, pensez à la partager à un collègue qui traverse la même étape.#management #leadership #premierposteRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/clubCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:01:54 - Les erreurs classiques à éviter00:03:29 - Trois conseils pour bien manager un ancien collègue00:04:34 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Tu finis tes journées épuisé·e, avec l’impression de ne jamais avoir assez avancé ? C’est normal : tu es peut-être encore dans un fonctionnement d’expert alors que ton rôle a changé. Être manager, ce n’est pas “tout faire”, c’est apprendre à organiser, arbitrer et protéger son temps. Dans cet épisode, je partage 5 leviers concrets pour reprendre le contrôle sur tes journées : 1️⃣ Prioriser ta semaine au lieu de ta journée 2️⃣ Bloquer des temps de concentration 3️⃣ Orienter ta disponibilité pour ton équipe 4️⃣ Requalifier les sollicitations entrantes 5️⃣ Créer un rituel hebdo avec toi-même 👉 L’objectif ? Travailler avec intention plutôt qu’en réaction, et enfin réussir à finir tes journées. RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS : Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE00:00:00 - Introduction 00:01:18 - Présentation des 5 leviers pour mieux s'organiser 00:01:23 - Premier levier : Prioriser à l'échelle d'une semaine 00:02:01 - Second levier : Protéger son temps de concentration 00:02:34 - Troisième levier : Orienter sa disponibilité pour les collègues 00:03:03 - Quatrième levier : Requalifier les sollicitations entrantes 00:04:21 - Cinquième levier : Créer un rituel de self meeting 00:04:59 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Faut-il encore “fidéliser” ses collaborateurs ?Pour Anaïs Georgelin, fondatrice de somanyWays et autrice du livre 38 idées concrètes pour engager vos équipes, la fidélisation, c’est dépassé. Ce qu’il faut viser aujourd’hui, c’est l’engagement.Et dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous raconte pourquoi les “temps de rien” sont essentiels pour ressouder une équipe, comment transformer les conflits en moteur de progrès, pourquoi le followership devrait être valorisé, et comment certaines entreprises comme la MAIF ou Shodo réinventent leur rapport au travail.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Anaïs sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anaïs-georgelin/Et pour retrouver son livre : 38 idées concrètes pour engager vos équipesPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:34 – Présentation d’Anaïs et de son parcours00:04:03 – Comment s’est-elle intéressée aux transformations du travail ?00:06:27 – Quels ont été les déclencheurs du renouveau dans le monde professionnel ?00:08:48 – Pourquoi chercher à fidéliser est has been ?00:11:18 – La genèse de son livre00:13:52 – La structuration de son livre00:18:03 – La qualité du travail00:20:25 – Sacraliser des “temps de rien”00:23:24 – Les conflits, moteurs de progrès ?00:26:51 – Développer le sens de l’effort et de l’inconfort00:31:06 – Épargner du temps00:38:39 – Redistribuer sa marge en argent ou en temps00:41:26 – Encourager le followership00:44:16 – Évaluer les managers sur l’épanouissement de leur équipe00:48:07 – Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On parle souvent des points individuels (ou 1:1, bilatéraux...) entre manager et collaborateur, mais on les subit plus qu'on ne les pilote vraiment. Alors dans cet épisode, je te propose une méthode concrète en 4 étapes pour transformer ces rendez-vous souvent routiniers en un vrai levier de management et de feedback : 👉 Quelle fréquence adopter selon la séniorité de tes collaborateurs ? 👉 Comment structurer un document partagé pour chaque échange ? 👉 Pourquoi traiter l’opérationnel en asynchrone est essentiel ? 👉 Comment faire du 1:1 un moment fort pour le feedback et la relation ? 📌 À la fin, je te lance un petit défi pour appliquer tout de suite ce que tu as appris ! RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:01:56 - Fréquence et préparation des points individuels 00:03:28 - Quelques principes pour des points individuels efficaces 00:06:13 - Approfondir les échanges 00:06:52 - L'importance du feedback 00:07:47 - Conclusion et mise en pratiqueVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Le travail, c’est génial, mais ça ne doit pas résumer toute sa vie.”C’est avec cette conviction que Fabienne Broucaret, journaliste et directrice éditoriale du groupe CDI Médias (Courrier Cadres, Rebondir, My Happy Job…), a co-créé avec Aurélie Durand le podcast Les Petits Cailloux, puis co-écrit un livre : Le SAV des Managers. Alors autant dire que les situations managériales un peu délicates, ça la connaît !Au programme de ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabienne nous explique donc quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail (recul du télétravail, épuisement, quête de sens), pourquoi la santé mentale et la déconnexion sont les fondations d’un management durable et comment un podcast peut devenir une trousse de secours pour managers.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabienne sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fabienne-broucaret-4743634b/Pour retrouver leur livre : Le SAV des managers - 30 situations décryptées pour alléger votre quotidienEt pour écouter leur podcast Les Petits Cailloux : https://courriercadres.com/podcasts/les-petits-cailloux/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:28 - Présentation de Fabienne et de son parcours00:04:30 - Pourquoi avoir choisi de se spécialiser sur le monde du travail ?00:05:58 - Les Petits Cailloux en quelques chiffres00:06:53 - Quelles sont les grandes tendances actuelles du monde du travail ?00:09:15 - Comment ont-elles pensé leur livre ?00:15:59 - À qui s‘adresse ce livre ?00:18:27 - Quels retours ont-elles sur leur ouvrage ?00:20:41 - Et ses autres activités ?00:24:34 - Comment applique-t-elle les sujets de bien-être dans son quotidien ?00:30:37 - Comment manager une IA ?00:33:01 - Comment apprend-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Manager sans jouer au petit chef ? Oui, c’est possible. Un cadre clair, ce n’est pas une prison : c’est un terrain de jeu qui donne à chacun les moyens de performer sans flou ni frustration. Dans cet épisode, je te montre comment poser un cadre clair et respecté sans casser la confiance ou l’autonomie. Au programme : 👉 Pourquoi un cadre est indispensable 👉 Les 5 étapes concrètes pour le construire avec ton équipe 👉 Comment recadrer sans juger… mais avec fermeté 👉 Et surtout : comment faire évoluer ce cadre dans le temps RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS : Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - L'importance d'un cadre clair 00:01:41 - Étapes pour créer un cadre de travail 00:04:59 - Les bénéfices d'un cadre clairVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
“Je rêve d’un monde où les dirigeants assument dormir 9h par nuit et avoir besoin de week-end où ils ne travaillent pas.”Gaetan de Lavilleon est docteur en neurosciences et cofondateur de Cog’X. Il y a 3 ans, en 2022, nous discutions déjà de la surcharge mentale en entreprise. L’objectif : permettre à tou·te·s les collaborateur·rice·s de travailler dans de meilleures conditions. Alors où en sommes nous quelques années plus tard ?Quelles évolutions a-t-il vu ces dernières années ? Les dirigeant·es commencent-ils à s’emparer du sujet ? Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, on fait le point ! Et Gaetan nous rappelle aussi comment la fatigue mentale entraîne de mauvaises décisions au CODIR, et pourquoi il est plus qu’urgent de penser en termes d’hygiène de travail, comme on pense déjà à l’hygiène de vie.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour retrouver le premier épisode enregistré ensemble : #28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?Pour suivre Gaëtan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaetan-de-lavilleon-18583541/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:32 - Présentation de Gaetan de Lavilleon et de son parcours00:04:05 - Quels sont les éléments déclencheurs qui poussent des entreprises à le contacter ?00:11:02 - Comment faire en sorte que les dirigeants s’emparent du sujet ?00:15:16 - Quelques chiffres00:17:00 - L’IA peut-elle nous aider à réduire notre charge mentale ?00:18:26 - Quelles solutions mettre en place ?00:24:57 - Comment mesurer l’impact des mesures prises ?00:27:32 - Comment faire de l’hygiène de travail un vrai sujet de société ?00:33:14 - Est-ce corrélé à la performance des entreprises ? Comment le mesurer ?00:36:20 - Un dernier conseilVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Chaque semaine, c’est la même chose : un tour de table qui traîne, peu (ou pas) d’engagement, et zéro décision concrète. Résultat : une réunion subie plutôt que choisie… Dans cet épisode, on vous partage 4 leviers concrets pour transformer votre point d’équipe du lundi en un vrai moment de cohésion, d’apprentissage et de mise en mouvement. Au programme : 👉 Comment démarrer avec un message fort 👉 Passer de l’info descendante à un vrai partage 👉 Visualiser la semaine pour fluidifier l’entraide 👉 Terminer avec une touche participative RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER : Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS : Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:02:19 - Comment dynamiser ses réunions ? 00:03:00 - Techniques pour des réunions hebdomadaires efficaces 00:09:56 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si la formation cessait d’être un rituel théorique… pour devenir enfin utile au quotidien ?C’est le pari de Claudine Marguerite, Global Learning Director chez Mérieux Université. Son constat est simple : quand les mêmes managers reviennent chaque année aux mêmes formations sans réel progrès, c’est qu’il faut changer de méthode.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle explique comment elle a refondu les programmes managers pour les ancrer dans la pratique, pourquoi le pair-à-pair, le feedback et le suivi dans le temps changent tout, et le rôle clé des fondations solides (process, rôles clairs) pour libérer de la créativité.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Claudine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/claudine-marguerite-b454b51/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:25 - Présentation de Claudine et de son parcours00:04:43 - Comment en est-elle arrivée à travailler sur des sujets learning ?00:06:01 - L’organisation de son équipe actuellement00:06:57 - Comment Mérieux Université a-t-il revu son programme de formation ?00:10:37 - Quelques exemples très concrets de ce qu’ils ont mis en place00:14:21 - Comment mesurer l’impact des formations en interne ?00:15:33 - Comment impliquer ses collaborateurs dans les formations ?00:25:28 - Les ingrédients d’un projet de transformation réussi00:30:14 - Comment apprend-t-elle ?00:33:46 - Son conseil aux RH et learning managersVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Quand on devient manager, on prend le titre… mais pas toujours les bons outils. Résultat : on improvise, on copie ce qu’on voit ailleurs, et on s’épuise vite à courir après les urgences. Je vous partage 3 rituels simples et concrets à mettre en place pour structurer votre management, créer du lien et faire progresser votre équipe dans la durée : ✅ Le one-to-one : pour piloter et garder un lien individuel fort ✅ Le point d’équipe hebdo : pour aligner tout le monde et créer un vrai tempo collectif ✅ La rétrospective : pour prendre du recul et améliorer en continu vos façons de travailler RESSOURCES GRATUITES 💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl 📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours 💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ --- ALLER PLUS LOIN 📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGER Vous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ? On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe 👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERS Vous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club CHAPITRAGE 00:00:00 - Introduction 00:00:42 - L’importance des rituels 00:01:42 - Les 1:1 00:02:53 - Le point hebdo d’équipe 00:04:32 - La rétrospective 00:07:09 - Conclusion et appel à l'actionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment faire grandir une organisation sans perdre en efficacité ni en engagement ?C’est le défi qu’a relevé Fabrice Bernhard, le cofondateur de Theodo. Partis de l’Agile, lui et son équipe ont vite dû trouver une nouvelle voie face à la croissance rapide de l’entreprise : des projets plus gros, des équipes support à embarquer, des recrutements massifs… Et leur réponse face à tout ça : le Lean. Un modèle qui transforme chaque problème en opportunité d’apprentissage et qui a permis, par exemple, de réussir 120 recrutements en un an sans sacrifier la qualité.Dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, Fabrice partage donc les limites de l’Agile quand l’entreprise grandit, mais aussi comment appliquer le Lean au-delà de la tech (RH, recrutement, commercial). Et bien sûr, tout cela illustré par des pratiques concrètes : feedback en continu, visualisation des flux…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Fabrice sur LinkedIn :Pour découvrir son livre : The Lean Tech Manifesto: Learn the Secrets of Tech Leaders to Grasp the Full Benefits of Agile at ScalePour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:04:50 – De la méthode Agile au Lean00:13:14 – Qu’est-ce que le Lean exactement ?00:17:10 – Comment ont-ils su qu’ils allaient dans la bonne direction ?00:19:06 – Quel a été le résultat de tout ce qu’ils ont mis en place ?00:22:22 – Et qu’est-ce que cela a apporté à leurs autres équipes ?00:25:09 – Comment se matérialise l’approche de « flux » ?00:31:28 – Comment se matérialise l’organisation de travail apprenante ?00:36:11 – Quels autres rituels de partage ont-ils mis en place ?00:38:24 – Quelles sont les conséquences heureuses de ce livre ?00:41:37 – Et dans son organisation personnelle, qu’utilise-t-il du Lean ?00:43:44 – S’il ne fallait retenir qu’une chose du Lean ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Certaines phrases semblent anodines… mais peuvent faire beaucoup de dégâts dans une équipe.Tu veux créer un environnement de travail sain et basé sur la confiance ? Alors il est temps de repérer (et éliminer) ces petites bombes du quotidien. Dans cette vidéo, je te partage 3 phrases à proscrire si tu veux :✅ Renforcer la confiance avec tes collègues✅ Éviter les tensions latentes ou les frustrations✅ Créer un cadre plus sain, plus clair, plus humainRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/CHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:01:26 - Les phrases à éviter00:04:22 - La gestion des conflits00:05:39 - Conclusion et réflexionsVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
On parle beaucoup d’attirer les talents.Mais une fois recrutés, que vivent vraiment vos collaborateurs ? Avec Séverine Loureiro, Directrice Générale du Lab RH, conférencière et autrice de plusieurs livres sur l’expérience collaborateur, on explore un sujet trop souvent sous-estimé : l’expérience vécue après l’embauche.Dans cet épisode de Learning by Doing, Séverine partage son parcours, du recrutement à la DG du Lab RH, comment transformer la vision RH en pensant le collaborateur comme un client, pourquoi il faut donner plus d’autonomie aux managers, mais aussi un projet inspirant autour des JO, où le sport a servi de levier pour engagement et inclusion.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Séverine sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/severineloureiro/Le Lab RH : lab-rh.comPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.📚 Et pour retrouver son dernier livre : La petite boîte à outils de l'expérience collaborateurCHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:02:04 - Présentation de Séverine et de son parcours00:05:43 - L’histoire du Lab RH00:11:14 - Quelle offre proposent-ils aux entreprises ?00:13:41 - Quel est son plus gros apprentissage ?00:17:55 - Pourquoi a-t-elle choisi le sujet de l’expérience collaborateur ?00:26:02 - Comment décomposer le sujet de l’expérience collaborateur ?00:30:05 - Le projet qu’ils ont mis en place pendant les JO 202400:39:03 - Ses conseils pour les responsables RH00:44:20 - Quelques exemples d’actions qu’ils ont mises en placeVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Tu viens de passer manager et tu ne sais pas par où commencer ? Tu n’es pas seul·e.J’ai été à ta place, et depuis, j’ai accompagné plus de 4000 managers dans leur prise de poste avec Teambakery. Alors dans cette vidéo, tu découvriras :👉 Pourquoi tu ne seras jamais “vraiment prêt” (et pourquoi ce n’est pas grave)👉 Ce qui compte vraiment (spoiler : ce n’est pas d’avoir toutes les réponses)👉 L’importance de poser un cadre dès le début👉 Pourquoi tu ne pourras pas plaire à tout le monde👉 Comment apprendre vite de tes erreursLES RESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/---Chapitrage00:00:00 - Intro00:01:11 - 5 choses que j’aurais aimé savoir avant de devenir manager00:02:31 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Plutôt du Marketing ou des RH ? Les deux mon capitaine !Thomas Chardin est un acteur incontournable de l’écosystème RH. Fondateur de l’agence et du média Parlons RH, depuis plus de 13 ans il œuvre pour valoriser la fonction RH (souvent trop discrète, parfois sous-estimée mais pourtant essentielle).Dans cet épisode, Thomas revient sur son parcours, de la paie à l'entrepreneuriat, et partage ce qui l’anime : aider les RH à mieux communiquer, à mieux écouter, à mieux se faire entendre. On parle aussi de marketing interne, de la posture du DRH, des enjeux d’attractivité et d’expérience collaborateur… avec toujours cette conviction : la fonction RH doit être porteuse de sens et de lien dans l’entreprise.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Thomas sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/thomaschardin/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.📚 Et pour retrouver son livre : DRH, mission ou soumissionTIMELINE00:00:00 – Intro00:01:09 – Présentation de Thomas et de Parlons RH00:04:50 - Son parcours00:09:07 - Quelles ont été les premières briques de Parlons RH ?00:10:38 - Parlons RH en quelques chiffres00:13:33 - Comment fonctionne Parlons RH exactement ?00:15:25 - Le marché des RH aujourd’hui00:18:06 - Comment s’organisent-ils entre l’agence et le média ?00:19:50 - L’event HR Tech00:24:00 - Son message pour les décideurs RH00:30:51 - Quels sont les leviers d’action pour les DRH ?00:36:06 - Comment passer à l’action ?00:44:04 - Comment apprend-t-il ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le micro-management vous guette ? Voici comment en sortir.On le repère facilement chez les autres… mais beaucoup plus difficilement chez soi. Et pourtant, même avec les meilleures intentions, il nous arrive à tous de tomber dans le piège du micro-management.Dans cette vidéo, je vous partage 5 signaux d’alerte à connaître absolument, et surtout des conseils concrets pour ajuster votre posture de manager :➡️ Comment (vraiment) lâcher prise➡️ Pourquoi déléguer ne veut pas dire abandonner➡️ Comment donner du feedback sans démotiver➡️ Et pourquoi célébrer les petites victoires peut tout changerRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-joursALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comNOUS SUIVRELinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le rôle du manager ? Faire grandir son équipe.Clément Bergon en est convaincu. Et il ne se contente pas de le dire : il le montre, il l’enseigne, il le partage… sur YouTube ! Ancien directeur régional dans l’industrie pharmaceutique, Clément est aujourd’hui coach professionnel, conférencier, formateur, auteur et créateur de la chaîne YouTube Bon manager, suivie par plus de 100 000 abonnés. Oui, 100 000 personnes passionnées de management en France, c’est possible.Alors dans cet épisode, Clément nous raconte pourquoi il a quitté un poste bien installé pour se lancer en solo, comment il a construit un écosystème entre coaching, conférence, formation… et vidéos, sa vision d’un management à la fois bienveillant et exigeant et ce que les entreprises devraient faire, selon lui, pour (enfin) professionnaliser le rôle de manager.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Clément sur son site : https://clement-bergon.com/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/c/ClémentBergonPour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Clément et de son parcours00:03:44 – Comment a-t-il décidé de se lancer en solo ?00:07:29 – Comment a-t-il développé son activité de coaching ?00:10:13 – Les recettes qui ont fonctionné00:10:48 – La conférence est-elle un outil marketing ?00:18:02 – Son angle sur le sujet du management00:21:04 – Les qualités d’un bon manager00:26:26 – Les idées reçues contre lesquelles il se bat00:29:56 – Pourquoi se lancer sur YouTube ?00:33:46 – Comment a-t-il pensé sa chaîne ?00:36:14 – Quels éléments regarder pour évaluer une formation ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Donner un feedback, c’est souvent un moment délicat… On a peur de blesser, on hésite, on reporte. Résultat ? Soit on évite complètement, soit on explose… trop tard.Alors dans cette vidéo, je vous partage une méthode concrète en 4 étapes, qui combine les apports de la méthode COIN et du livre Radical Candor de Kim Scott.Objectif : savoir formuler un feedback clair, utile, bienveillant — même dans les situations tendues.Ce que vous allez apprendre :👉 Comment partir d’une intention positive👉 L’importance de s’appuyer sur des faits (pas des jugements)👉 Comment expliciter l’impact d’un comportement👉 Et surtout… comment engager l’autre dans la suiteRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-joursALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comNOUS SUIVRELinkedIn : https://www.linkedin.com/in/baptistebenezet/Instagram : https://www.instagram.com/teambkry/CHAPITRAGE00:00:00 - L'importance du feedback 00:01:17 - Les principes du feedback 00:03:43 - Le feedback positif 00:04:09 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Elle a foulé les plus grandes scènes lyriques européennes.… Et elle accompagne aussi les managers et équipes… en entreprise.Chanteuse d’opéra pendant 15 ans, Caroline MacPhie s’est toujours intéressé à d’autres métiers pour créer des ponts d’apprentissages. C’est comme ça que depuis quelques années, elle donne des conférences et propose des ateliers à destination des entreprises. Son approche ? Utiliser la voix comme levier de leadership, d’engagement et de cohésion.Alors dans ce nouvel épisode de Learning by Doing, elle nous emmène dans les coulisses de l’opéra. Un monde exigeant, ultra-collaboratif, où la performance collective se joue à la note près. Et elle nous livre ses meilleurs apprentissages à utiliser en entreprise (coucou la méthode Métronome !).Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Caroline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/caroline-macphie-11780a15/Et sur YouTube : https://www.youtube.com/@carolinemacphie2853Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.TIMELINE00:00:00 – Intro00:01:26 – Présentation de Caroline et de son parcours00:07:27 – Pourquoi a-t-elle voulu devenir chanteuse d’opéra ?00:19:01 – Quel équilibre trouver entre voix et scénographie pour un opéra ?00:22:53 – Quel est le fonctionnement économique du métier de chanteuse d’opéra ?00:32:11 – Quelle ambiance y a-t-il lors de la préparation d’un spectacle ?00:33:54 – Combien de personnes travaillent sur un spectacle ?00:35:13 – Y a-t-il une recette pour qu’un spectacle se déroule bien ?00:39:03 – Son travail de conférencière00:49:24 – Les modalités de ses ateliers00:51:11 – L’origine de son association Mission OpéraVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States