HR Voice 人資之聲＆組織拉麵館

「想要讓管理顧問教你怎麼看市場、跟隨趨勢嗎？」 「還是你想知道多數企業都如何與管理顧問共同創造1＋1＞2的效果呢？」 如果非常想知道，那就千萬不要錯過明晚小週末FB直播節目「人資 iTalking」所打造的全新單元「如何善用管顧資源，提升HR價值」，邀請到創思流管理諮詢公司的執行顧問周育如老師以管理顧問的角度看各種的人資議題，也將帶來精采且精闢的內容喔！ 這次小週末邀請到創思流管理諮詢公司的負責人周育如老師蒞臨 「人資iTalking」！夥伴們千萬不要錯過育如老師的直播訪談。 -- Hosting provided by SoundOn

企業管理中最分歧的概念：績效管理 績效管理是一個很有趣的議題。幾乎每一家企業都有，但真正被信任的，卻不多。 它本來是為了讓方向清楚、資源集中、成果被看見，最後卻常被用來解釋不滿、合理化不公平，甚至成為主管逃避管理責任的工具。 你會發現一個現象： 制度越完整，現場越沉默； 指標越精細，行為越保守。 大家忙著對齊分數，卻沒人真正對齊目標。 問題往往不在 KPI、OKR 或任何模型本身，而在於企業到底把績效當成「管理工具」，還是「權力防火牆」。 當績效只剩下評分與獎懲，它一定會引發對立；當績效能被拿來對話、修正與學習，它才有存在的價值。 這一場直播，不談教科書式的制度比較，也不賣快速套用的模板。 我們要談的是：績效管理為什麼總是失靈？以及，企業真正該面對的管理責任是什麼。 📌 企業管理中最分歧的概念：績效管理 📅 2026 / 01 / 12（一）20:00–21:00 🎙 主講｜企業培訓導師 林行宜 老師 📍 人資小週末 HRVoice LIVE -- Hosting provided by SoundOn

當「AI」遇上「動畫」，真正被改寫的，其實是 人資的影響力邊界。 你可能也遇過這些場景： 新人訓練講得口乾舌燥，三個月後全忘 主管培訓做了一輪，行為沒改 人才制度寫得很漂亮，但現場沒人照做 問題不一定在制度，而是 組織根本沒「吸收」你想傳遞的東西。 這場直播，Oscar Lo（駱銘彥）老師，會用「三部曲」的方式，帶你拆解：為什麼 動畫 會成為人才培育與內部溝通的新關鍵 AI 如何協助 HR 把複雜知識變成可被吸收的內容 人資如何從「課程執行者」，進化成「學習設計者」 以及：哪些 HR 應用場景，最適合導入 AI × 動畫，而不是硬撐人力 這不是工具教學，也不是炫技展示，而是一套 HR 能實際帶回去用的應用規劃思路。 👤 講師介紹 Oscar Lo 駱銘彥 老師 艾尼斯卡工作室（Aniscar） 專注於內容轉譯、動畫敘事與 AI 協作設計，長期協助企業把「說不清楚的專業」，變成「員工真的聽得懂」。 🗓 活動資訊 📅 12/17（三） ⏰ 20:00－21:00 📍 線上 LIVE -- Hosting provided by SoundOn

如果說薪水是基本盤，那「獎金池」就是一間公司真正的戰鬥力開關。最近好多 HR 私訊我，抱怨老闆一句「就照去年發啊」把全公司的激勵能量一次掐死。問題是——環境變了、策略變了、組織目標變了，但獎金制度卻像化石一樣動也不動，難怪員工做久做短都一樣、績效高低沒差別。 這集我們請到薪酬管理高手 李易芳老師，帶大家把獎金池拆到骨頭都看見。從企業為什麼需要獎金池、獎金的策略本質、Merit 與 Incentive 的差異、獎金池要怎麼算、獎金到底該獎誰、獎什麼，到三大分配模型與績效曲線的對接…全部講透。這場直播不是教你怎麼「發錢」，而是教你怎麼用獎金打造真正能動起來的組織。那些你一直搞不懂的盲區、那些老闆永遠覺得「HR 又來花錢」的誤會，都會在這一小時完全被破解。 -- Hosting provided by SoundOn

各位職場夥伴，AI 正在悄悄改變你的工作嗎？今天我們邀請文大勞工所李建紅老師，深度導讀新書《人工智慧與勞動監控》。影片將揭開「自動化管理」的神秘面紗，探討當 AI 變成人事主管的數位眼線，從履歷篩選、辦公足跡到微表情，如何成為演算法評分的一環，帶你直視數位時代下勞資權力與科技拉鋸的真相。 最值得聽的點，就是戳破「AI 絕對客觀」的迷思！影片透過亞馬遜招募偏誤與歧視訴訟等真實案例，教 HR 如何避開演算法的法律地雷，避免數位轉型變成公關危機；對勞工而言，這更是隱私自保的生存指南。在 AI 似乎要掌控一切的時代，快點進來掌握這套職場法則，學習如何用人的尺度衡量科技，守住以人為本的最後防線！ -- Hosting provided by SoundOn

企業裡，最懂人的人，才是最懂經營的人。 有人靠直覺選才，錯過關鍵潛力股；有人靠數據決策，提前打造接班梯隊。 差別在哪？就是 #人才數據洞察力 ——能用數據說話、用職能看未來、用發展留人才。這不是測驗，而是讓HR從執行者成為「策略夥伴」的關鍵能力。 這堂發表會你會看到： 🔸 人才決策的四維度 🔸 一站式「芮可測評雲」如何整合職能、情緒、發展、領導數據 🔸 HR該如何從制度制定者，進化為「人才決策的策略夥伴」 如果你不想讓「人」只是成本，而要讓「人」成為企業最強競爭力，這場發表會會讓你重新理解，什麼才是真正的數據驅動HR。 HRFriday #芮可測評雲 #人才決策 #以數據驅動人才管理 -- Hosting provided by SoundOn

主題：會議很友善、專案不前進：中階主管跨團隊破局術 世安哥 × Miranda 老師 👔 你是不是常常遇到這種場景： 大家開會笑臉盈盈，氣氛和諧，彼此都很「友善」… 但一轉身，專案一樣卡住不動，甚至拖了幾週還在原地打轉。 這不是因為主管不努力，而是 **「友善≠進度」**。 在跨部門、跨團隊的戰場上，中階主管常被夾在高層策略與基層執行之間，必須既能安撫人，又得推動事。這才是真正的「眉角」。 🍜 這次的【組織拉麵館】直播，就要來拆解這碗「專案拉麵」裡的複雜配料： * 中階主管的現場困境：被「人情」和「進度」雙重夾擊 * 為什麼友善≠進度：如何避免「開心會議，空轉專案」 * 以人為本≠放掉專案：人性理解與任務推動能否並行？ 教練與諮商觀點的幫助**：為什麼「先照顧自己」才能照顧團隊 * 主管的說話小技巧：一句話，就能讓卡關的會議動起來幫團隊評測，對症下藥：破局的前提是先找對病根 📝 對象：所有被專案卡住、卻還要裝笑臉的中階主管、HR與新創管理者 - 👉 會議很友善，但專案卻動不起來？ 別再讓自己當「和諧的犧牲品」。 來這場直播，學會中階主管專屬的跨團隊破局術，讓友善與進度不再二選一。 -- Hosting provided by SoundOn

很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast：「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢？其實從這個主題的取名上面，就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢，這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題，是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言，對很多的新創企業而言，其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔！其實它一直都很重要，只是呢，「組織」這個議題在台灣，能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人，其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔，但是這一次呢，我在認識 Miranda 老師以後呢，發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士！就讓我覺得撿到寶了！所以呢，就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請，然後呢，很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢？第一個，我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股，讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面，其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢，其實在日本料理裡面，也有它特殊的一個地位喔！大家應該知道它有很多的口味喔，還有很多不同的麵館，其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢？它還有一個很大的特點是，它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃，其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔！非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢，還必須要每天重複地，雖然食材或有不同，但是呢要怎麼樣微調，要能夠產出同樣的品質喔！我想這個對於拉麵館而言呢，是非常非常重要的。同時，它對很多組織而言，同時也是非常重要的。 所以呢，我們在未來呢，每週我們會播出一集，目前的規劃是這樣子。然後呢，在每一次播出的時候呢，我們在內容的部分呢，會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast：「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢？其實從這個主題的取名上面，就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢，這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題，是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言，對很多的新創企業而言，其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔！其實它一直都很重要，只是呢，「組織」這個議題在台灣，能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人，其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔，但是這一次呢，我在認識 Miranda 老師以後呢，發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士！就讓我覺得撿到寶了！所以呢，就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請，然後呢，很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢？第一個，我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股，讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面，其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢，其實在日本料理裡面，也有它特殊的一個地位喔！大家應該知道它有很多的口味喔，還有很多不同的麵館，其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢？它還有一個很大的特點是，它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃，其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔！非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢，還必須要每天重複地，雖然食材或有不同，但是呢要怎麼樣微調，要能夠產出同樣的品質喔！我想這個對於拉麵館而言呢，是非常非常重要的。同時，它對很多組織而言，同時也是非常重要的。 所以呢，我們在未來呢，每週我們會播出一集，目前的規劃是這樣子。然後呢，在每一次播出的時候呢，我們在內容的部分呢，會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast：「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢？其實從這個主題的取名上面，就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢，這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題，是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言，對很多的新創企業而言，其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔！其實它一直都很重要，只是呢，「組織」這個議題在台灣，能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人，其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔，但是這一次呢，我在認識 Miranda 老師以後呢，發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士！就讓我覺得撿到寶了！所以呢，就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請，然後呢，很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢？第一個，我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股，讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面，其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢，其實在日本料理裡面，也有它特殊的一個地位喔！大家應該知道它有很多的口味喔，還有很多不同的麵館，其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢？它還有一個很大的特點是，它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃，其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔！非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢，還必須要每天重複地，雖然食材或有不同，但是呢要怎麼樣微調，要能夠產出同樣的品質喔！我想這個對於拉麵館而言呢，是非常非常重要的。同時，它對很多組織而言，同時也是非常重要的。 所以呢，我們在未來呢，每週我們會播出一集，目前的規劃是這樣子。然後呢，在每一次播出的時候呢，我們在內容的部分呢，會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

很高興你今天來收聽我們新籌劃的這一個 Podcast：「組織拉麵館」。 那為什麼我們要取這個名字呢？其實從這個主題的取名上面，就已經涵蓋了我們想要表達的。首先呢，這次邀請 Miranda 老師來談關於「組織」這個議題，是我心裡面想了很久的。因為對於人資的夥伴而言，對很多的新創企業而言，其實「組織」這個議題在未來是會越來越重要的喔！其實它一直都很重要，只是呢，「組織」這個議題在台灣，能夠去收集到的資訊、能夠來分享的人，其實相對是比較少的。 那我以前有邀請過一些不同的人來談有關組織的議題喔，但是這一次呢，我在認識 Miranda 老師以後呢，發現到了她竟然是留美的組織心理學碩士！就讓我覺得撿到寶了！所以呢，就在最近跟她做了這樣的一個互動溝通邀請，然後呢，很快地我們就決定要來做這件事情。 那為什麼取名叫「組織拉麵館」呢？第一個，我們不想要把這個議題弄得太過於艱深、太過於八股，讓大家比較有距離。拉麵大概是我們平常現在所食用的食物裡面，其實蠻親近的一個食物。拉麵這個主題呢，其實在日本料理裡面，也有它特殊的一個地位喔！大家應該知道它有很多的口味喔，還有很多不同的麵館，其實都非常非常地競爭。 其實它還有一個很大的特點是什麼呢？它還有一個很大的特點是，它其實是一個非常精細的——就是要把一碗拉麵煮得好吃，其實是整個團隊、整個組織的通力合作喔！非常精確地才能夠完成一碗好吃的拉麵。而且呢，還必須要每天重複地，雖然食材或有不同，但是呢要怎麼樣微調，要能夠產出同樣的品質喔！我想這個對於拉麵館而言呢，是非常非常重要的。同時，它對很多組織而言，同時也是非常重要的。 所以呢，我們在未來呢，每週我們會播出一集，目前的規劃是這樣子。然後呢，在每一次播出的時候呢，我們在內容的部分呢，會有一個小的主題。 -- Hosting provided by SoundOn

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特別節目：雙贏談判課 主講 : 陳淑芬 Midee 老師 🎙你是否也曾在會議桌上心裡吶喊： 「為什麼每次都是我讓步？」 「明明有好點子，卻總是說不動對方？」 其實，談判不是「輸贏拉鋸」，而是「把餅做大」，讓雙方都願意走下去。 這一次，我們邀請到 陳淑芬 Midee 老師——橫跨 Unilever、PepsiCo、Nike、Starbucks China 等全球品牌，從行銷新兵一路做到跨國總經理，再轉身成為光與鹽管理顧問有限公司創辦人。她累積近 30 年跨國實戰經驗，把 FBI 的談判思維 與 哈佛商學院 (HBS) 的策略框架，轉化為企業真正能落地的「五大流程與工具」。 📌 這堂直播你會收穫什麼？ ✨ 學會看穿對方的底牌與壓力，不再被情緒帶著走 ✨ 掌握談判的金三角：知己、知彼、雙贏 ✨ 透過實戰案例，理解如何在加薪、跨部門合作、甚至供應商談判中找到共識 ✨ 發現談判不是靠「強硬」，而是靠「同理心」驅動影響力 💡 陳老師曾靠著談判，爭取到總部千萬美金的投資，打造亞太第一條洋芋片烘焙線；她也曾用「同理心」化解跨部門的否決聲，逆轉推出轟動市場的熊頭香氛袋。這些故事，都會在直播裡聽到最真實的細節。 談判，是職場的生存力，也是影響力的起點。 今晚，跟著 Midee 老師一起練習，從「硬碰硬」轉向「柔中帶骨」，談出合作、談出價值、談出更大的舞台。 #雙贏談判課 #談判不是妥協是創造 #人資小週末 #職場生存力 -- Hosting provided by SoundOn

人資小週末 x 人易科技 主題：從AI離職預測到人資科技發展 主講人：曹忠勇 總經理｜人易科技（NUEiP） 為什麼值得你來聽？ 離職率高，已經是所有企業的共同痛點。傳統做法多半靠主管直覺、年度調查，但這些方式慢又不準。現在，AI 技術能夠提前預測「誰可能準備走人」，甚至幫助 HR 找出背後的模式。 這場訪談，不只是談一個工具，而是要從「離職預測」出發，帶你看見 人資科技（HR Tech）如何重新定義人才管理的未來。 亮點 離職風險預測：AI 如何判斷員工可能離開的信號？ 數據 vs 直覺：準確率、驗證方式與傳統 HR 手段差異。 實際案例：企業怎麼用預測系統，把「可能離職」變成「成功留才」。 倫理與爭議：AI 預測會不會變成監控工具？邊界怎麼拿捏？ 未來藍圖：AI 在人資科技的下一步，除了預測還能做什麼。 優惠連結 https://docs.google.com/……/1FAIpQLSd5jzYW……/viewform -- Hosting provided by SoundOn

在職場上，你是不是也有過這樣的困境：會議上滿桌的工具──魚骨圖、5 Whys、SWOT分析，大家會畫、會填，但一回到日常工作，卻發現問題依舊，解方還是停在紙上？ 🔑 這次，我們要帶來一個能真正「解得好、解得快、解得多」的全局思維模型：PRA模型。 🎤 主講人就是《思維的良率》作者──今年正式推出日文版，走上國際舞台的台灣學者。他曾以PJ法打開企業的問題解決視野，如今更進一步發表PRA模型，補上實務推動過程中的缺口。這不只是方法論的升級，更是台灣少見、能夠與世界對話的知識輸出。 📌 在這場直播中，你將收穫： ✔ 工具為何常常學了卻落不下來？背後真正的原因是什麼？ ✔ 從PJ法到PRA的進化脈絡：思維模型如何不斷迭代 ✔ PRA三大核心要素的拆解，用生活化的比喻就能理解 ✔ 一個真實案例：企業如何用PRA突破瓶頸，打開新局 ✔ 圖像化工具設計，讓「抽象方法」變成能用、好用的解題習慣 ✔ 為什麼PRA不只是企業的技術，更是「Made in Taiwan」的品牌堅持 這不只是一次訪談，而是一場思維的升級。👉 如果你想跳脫盲目的加班，真正掌握解題的底層邏輯，別錯過這次和PRA模型零距離接觸的機會。 -- Hosting provided by SoundOn

HR Voice 人資之聲 #029｜特別直播 新員工福利平台探秘：有福企 邀請你一起揭開低成本高體驗的祕密！ 🎯主題亮點： ✔ 每個新員工都要寵，卻不一定要多花錢 ✔ 打造「讓人感到被照顧」的入職體驗 ✔ 福利平台不只是選品，而是選感受！ 🎙與談來賓： 神坊資訊 人資互動科技部 總監 劉容先 Rosanne（產品負責人） 📍直播時間：2025/08/04（一）晚上 20:00～21:00 📍直播主辦：HRFRIDAY｜人資小週末 💬【給企業主、HR夥伴一句提醒】 員工不是一定要「更貴的福利」，而是「更懂人的設計」。 你想用同樣的預算，讓員工超有感？那你一定要看這場。 人資小週末 #HRVoice #員工體驗 #新員入職 #福利設計 #HR直播 #低成本高體驗 #神坊資訊 #Rosanne #人資創新 #HRtech #HRBP推薦 #HR專業養成 -- Hosting provided by SoundOn

你是否也曾思考—— 👉 怎麼讓自己從茫茫人海中脫穎而出？ 👉 個人品牌到底要怎麼「活成一道光」？ 🎯這次小週末為你邀請到重量級嘉賓—— 🧑‍🏫 新書作者｜江湖人稱 Cynthia 老師 👩‍⚕️ 專業主持｜黃馨儀 博士 共同為你揭開： ✨《活成一道光：打造個人品牌的偉大航道》的實戰祕密！ 不只談理念，更教你落地操作！ 🚀從職場定位、信念塑造、品牌經營到社群策略， 幫助你打造不只是「知名度」，而是「影響力」。 👇推薦給所有： ✅ 想經營個人品牌的知識工作者 ✅ 轉職／斜槓／創業途上的自我探索者 ✅ HR 夥伴與企業講師 職人書訊 #個人品牌 #活成一道光 #Cynthia老師 #黃馨儀博士 #HR小週末 #HRVoice #人資之聲 #打造影響力 #直播推薦 #新書分享會 #職涯發展 #斜槓人生 -- Hosting provided by SoundOn

OGSM，不只是一套策略規劃工具，更是一種幫助組織看見盲點、建立共識、整合語言的實踐方法。 Curves 人資協理許雅鈞，從初次接觸 OGSM 的困惑與懷疑，到今日能夠帶領團隊應用、推動組織對話，歷經了讀書共學、實戰撞牆、策略營洗禮與講師培訓的完整歷程。 她將在這場直播中，真誠分享自己與 OGSM 的結緣經驗，從讀不懂到讀出價值，從推動專案到改變文化，帶領大家理解 OGSM 不只是格式，而是一種新的管理語言。 📌 主題｜我與 OGSM 的相遇與相知 📅 錄製時間｜2025/07/07（一）20:00－21:00 🎤 主講人｜Curves 人資協理 許雅鈞 🎯 看點搶先看： ・初次接觸 OGSM 的真實反應：從懷疑到轉念的關鍵是什麼？ ・OGSM 如何協助部門整合，促進橫向理解？ ・作為OGSM實踐者與講師，最大的學習震撼來自哪裡？ ・為何人資工作者更應該理解並善用OGSM？ ・如果你是HR新鮮人，該如何認識這項工具的真實價值？ 📣 無論您是剛認識 OGSM 的職場工作者，或正積極導入策略工具的企業主管／HR，本場分享都將帶來實務落地的深刻啟發。 OGSM #策略規劃 #組織整合 #人資實務 #Curves #HRVoice027 #人資小週末 #策略營運工具 #跨部門協作 #HR直播分享 #組織發展工具 #HR學習社群 -- Hosting provided by SoundOn

HR Voice 人資之聲 26｜ 2025AI應用及人資數位轉型白皮書｜#線上發佈與解析直播 在AI技術全面融入組織營運的當下，企業人資部門所面臨的挑戰不再只是「是否導入」，而是「如何有效導入、落地實用」。 📘本次白皮書由 MayoHR 與 人資小週末 共同策劃，也是兩個單位第二個年度的共同執行，彙整最新AI工具應用現況、真實企業案例觀察、以及數位轉型中人資角色的重新定位。內容聚焦於以下幾大核心議題： 🔹 AI在人資流程中的應用現況與未來趨勢 🔹 從工具導入到流程再造的轉型策略 🔹 實務導入常見的誤區與風險管理 🔹 不同規模企業的差異化應用建議 明天晚上將是 白皮書的線上直播發佈與深度解析 歡迎企業經營者、HR專業人士、數位轉型決策者參與本次直播，一同掌握未來人資工作的關鍵節點。 特別感恩五位受邀撰寫解析報告的老師~^^~ 這份白皮書全文大約有14,000 字（不含圖表圖片標題）。若依據一般每分鐘閱讀250~ 300字的速度估算，完整讀完約需 40 ~50分鐘。 -- Hosting provided by SoundOn

HR小週末【人資之聲 25｜主管造型品牌學】主講人｜莊沛澄 Andrea Chuang｜OH Style形象顧問 主管也需要的造型品牌力！打造你的職場辨識度，從「形象管理」開始！ 🎯最省力、最有效的個人品牌識別策略 💡主管也需要有品牌風格嗎？你的穿搭，正在替你加分還是扣分？ 📌從 HR 夥伴視角出發，協助主管與團隊建立一致專業形象 🔥主題搶先看： ✔️三種主管常見形象錯誤，可能正默默損害你的領導威信 ✔️如何用五個步驟打造「記憶點造型」 ✔️衣著搭配，不只是風格問題，而是職場話語權的延伸 👔專為HR、主管、新創創辦人設計的品牌穿搭公開課 🟡 讓你以最低成本，提升最高品牌辨識度 📣立即標記你家的主管/夥伴： 👉「來來來，你真的需要這堂課！」 HR小週末 #主管品牌學 #造型顧問 #AndreaChuang #職場形象 #人資直播 #HRVoice人資之聲024 #OHStyle #職場辨識度 #HR品牌力 顯示較少 -- Hosting provided by SoundOn