主題：會議很友善、專案不前進：中階主管跨團隊破局術

世安哥 × Miranda 老師



👔 你是不是常常遇到這種場景：

大家開會笑臉盈盈，氣氛和諧，彼此都很「友善」…

但一轉身，專案一樣卡住不動，甚至拖了幾週還在原地打轉。



這不是因為主管不努力，而是 **「友善≠進度」**。

在跨部門、跨團隊的戰場上，中階主管常被夾在高層策略與基層執行之間，必須既能安撫人，又得推動事。這才是真正的「眉角」。



🍜 這次的【組織拉麵館】直播，就要來拆解這碗「專案拉麵」裡的複雜配料：

* 中階主管的現場困境：被「人情」和「進度」雙重夾擊

* 為什麼友善≠進度：如何避免「開心會議，空轉專案」

* 以人為本≠放掉專案：人性理解與任務推動能否並行？

教練與諮商觀點的幫助**：為什麼「先照顧自己」才能照顧團隊

* 主管的說話小技巧：一句話，就能讓卡關的會議動起來幫團隊評測，對症下藥：破局的前提是先找對病根



📝 對象：所有被專案卡住、卻還要裝笑臉的中階主管、HR與新創管理者

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👉 會議很友善，但專案卻動不起來？

別再讓自己當「和諧的犧牲品」。

來這場直播，學會中階主管專屬的跨團隊破局術，讓友善與進度不再二選一。

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