La référence mentorale

Trop de jeunes n’ont pas accès aux bienfaits du mentorat. Malgré ces bienfaits éprouvés pour les mentorés·es comme pour les mentors·es, recruter suffisamment de mentors·es pour répondre à la demande demeure un des défis les plus importants du domaine du mentorat jeunesse. Ce webinaire examinera ce que les recherches de Mentor Canada révèle à propos de l’écart en matière de mentorat, des retombées et bienfaits du mentorat pour les jeunes et les mentors. Afin d’aider à combler l’écart en matière de mentorat, le webinaire soulignera quelques astuces pour accroître l’implication de mentors potentiels, y compris comment les événements de réseautage « Le pouvoir du mentorat » aident à démystifier le mentorat, habilitent les professionnels·les à adopter le rôle de mentor et encouragent la création de relations de mentorat informel. Biographies : Véronique Church-Duplessis est directrice de la recherche et de l’évaluation chez Mentor Canada. Elle mène les projets de recherche sur le mentorat de Mentor Canada afin d’approfondir les connaissances à ce sujet et faciliter la prise de décisions éclairées. Elle soutient le développement d’outils fondés sur les données probantes afin d’accroître l’accès des jeunes à des occasions de mentorat de haute qualité. Passionnée par la mobilisation des connaissances, Véronique Church-Duplessis s’y dédie afin de rendre la recherche accessible aux praticien·ne·s du domaine du mentorat. En tant que gestionnaire des communications de Mentor Canada, Jessica Sims sensibilise les gens à l’importance du mentorat. Le mentorat peut prendre de nombreuses formes différentes pour répondre aux besoins uniques des jeunes à travers le pays, et Jessica est capable de le montrer dans les histoires qu’elle rédige. En transmettant des faits pertinents et percutants sur les plateformes médiatiques et le site Web de Mentor Canada, Jessica informe les membres des programmes de mentorat ainsi que le grand public des nombreuses facettes du mentorat et de la recherche sur le mentorat et leur fait prendre conscience à ce sujet.

Il n’y a pas de recette magique pour faire vivre des relations mentorales en PME. En effet, que ce soit dans une PME ou une plus grande organisation, le jumelage d’un mentor ou d’une mentore avec un mentoré ou une mentoré.e, est plutôt un art relevant de la connaissance subtile de l’être humain. Alors, comment aider les mentors et les mentorés à bien vivre leur relation mentorale? C’est la question à laquelle ce balado tentera de donner des réponses pratiques à l’intention des PME qui souhaiteraient implanter du mentorat pour leur personnel. Invitée : Valérie Danger, directrice du développement du Réseau Mentorat de Montréal, mentore, coach professionnelle certifiée en PNL et membre du conseil d’administration de Mentorat Québec. Animation : Geneviève Bolduc Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow Production : Mentorat Québec

Le mentorat a toujours fait partie des milieux de travail, que ce soit dans les PPE, les PME ou les grandes organisations.  Cependant, dans les PME, personne ne veut de processus ou de structure lourdes pour y arriver.  Alors, comment implanter le mentorat en PME sans que ce soit trop lourd? Vous trouverez sans doute la réponse dans ce balado au cours duquel nous rencontrons une experte reconnue en mentorat. Invitée : Jennifer Petrela, experte en mentorat pour l’Accélérateur mentoral de Mentorat Québec et consultante auprès des organisations pour implanter des programmes de mentorat Animation : Geneviève Bolduc Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow Production : Mentorat Québec

Longtemps, nous avons cru que le mentorat n’apportait des avantages qu’aux personnes mentorées, celles qui avaient la chance d’être accompagnées par des mentors généreux et de puiser librement dans leur précieuse expérience. Or, la recherche a maintenant démontré que les mentors étaient aussi bénéficiaires des relations mentorales, particulièrement pour enrichir et développer leur leadership et leurs habiletés de gestion. Pour en savoir un peu plus à ce sujet dans l’univers des PME, et vérifier ce que des mentors en pensent, nous allons en discuter avec trois mentors de la MRC du Richelieu. En plus de parler de leurs motivations initiales à devenir mentors, ces mentors témoigneront de l’impact positif que leur rôle de mentor a eu sur leur mode de leadership ainsi que sur leurs approches en gestion. Invité·e·s  :  Jessica Daigneault, gestionnaire professionnelle de projet, co-propriétaire et vice-présidente des opérations chez Boiseries métropolitaines située à St-Basile-le-Grand Sylvain Dulude, dirigeant durant plus de 30 ans d’un groupe industriel international. Aujourd’hui consultant et président non-exécutif d’une PME fabricant des machines-outils de haute précision en Estrie.  Louis Therrien, Vice-Président au développement des affaires de la firme Equiparc,  à St-Jean-Sur-Richelieu. Animation : Geneviève Bolduc Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow Production : Mentorat Québec

Certaines PME n’apposent pas l’étiquette « culture mentorale » à leur organisation, mais  dans les faits, ces entreprises mettent en pratique une culture mentorale par la confiance, la transparence, la collaboration, la transmission et le partage quotidien des expériences.  Dans ce balado, nous présenterons une telle entreprise, soit Ranger Design de Baie-d’Urfé, qui fabrique des solutions de rangement novatrices pour les flottes de fourgonnettes depuis 1988. Notre invité décrira comment on peut favoriser la création d’une telle culture dans une PME. Invité : Catalin Caracas, CRHA, ex-responsable des ressources humaines chez Ranger Design et co-propriétaire de Dolmen Recrutement. Animation : Geneviève Bolduc Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow Production : Mentorat Québec