DiscoverLa référence mentorale52 - Comment être mentor·e m’a aidé·e à me développer comme leader et gestionnaire
52 - Comment être mentor·e m’a aidé·e à me développer comme leader et gestionnaire

52 - Comment être mentor·e m’a aidé·e à me développer comme leader et gestionnaire

Update: 2024-01-17
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Description

Longtemps, nous avons cru que le mentorat n’apportait des avantages qu’aux personnes mentorées, celles qui avaient la chance d’être accompagnées par des mentors généreux et de puiser librement dans leur précieuse expérience.


Or, la recherche a maintenant démontré que les mentors étaient aussi bénéficiaires des relations mentorales, particulièrement pour enrichir et développer leur leadership et leurs habiletés de gestion.


Pour en savoir un peu plus à ce sujet dans l’univers des PME, et vérifier ce que des mentors en pensent, nous allons en discuter avec trois mentors de la MRC du Richelieu. En plus de parler de leurs motivations initiales à devenir mentors, ces mentors témoigneront de l’impact positif que leur rôle de mentor a eu sur leur mode de leadership ainsi que sur leurs approches en gestion.


Invité·e·s  : 



  • Jessica Daigneault, gestionnaire professionnelle de projet, co-propriétaire et vice-présidente des opérations chez Boiseries métropolitaines située à St-Basile-le-Grand

  • Sylvain Dulude, dirigeant durant plus de 30 ans d’un groupe industriel international. Aujourd’hui consultant et président non-exécutif d’une PME fabricant des machines-outils de haute précision en Estrie. 

  • Louis Therrien, Vice-Président au développement des affaires de la firme Equiparc,  à St-Jean-Sur-Richelieu.


Animation : Geneviève Bolduc


Interview : Yvon Chouinard, CRHA Distinction Fellow


Production : Mentorat Québec

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