Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Warum eine gut durchdachte Strategie noch kein Erfolgsgarant ist für gutes Business Partnering ist Viele Unternehmen investieren in ihre Strategie..., das ist gut so. Und trotzdem verpufft oft die Wirkung bei der Umsetzung. Aber warum? Der Grund: Das Operating Model wird nicht mitgedacht. Besonders im Finance- und Controlling-Bereich. Starke Business Partnering-Rollen scheitern selten an fehlender Kompetenz. Die Leute sind meistens wirklich gut. Das Scheitern liegt oft an fehlender Struktur: -Unklare Wertströme -Fragmentierte Informationsflüsse -Widersprüchliche Zielsysteme Im Gespräch mit Juliane Berger bei Hashtag#NicetoKnowForCFO bringen wir es auf den Punkt: Ohne integrierte Capabilities, ohne operativ anschlussfähige Steuerungsmodelle und ohne echte Ressourcentransparenz bleiben Finance-Funktionen reaktiv, statt wirksam mitzugestalten. Die Konsequenz: Business Partnering braucht ein Operating Model, das funktioniert. Nur dann wird aus Analyse echte Wirkung. Und aus Kontrolle strategische Steuerung. Schau dir den Slider an und hör dir die ganze Folge an... es lohnt sich 🎙️ Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Du führst über KPIs und wunderst dich, warum niemand mehr mutig entscheidet? Diese Frage habe ich mit Karin Lausch diskutiert. In vielen Finance-Teams entsteht gerade wieder eine Kultur aus Absicherung, Kontrolle und „erst mal Freigabe holen“. Das fühlt sich nach Sicherheit an. Es kostet dich aber Tempo, Ownership und am Ende Performance. Denn Zahlen steuern keine Emotionen. Und ohne Emotionen bekommst du keine Bindung. Ohne Bindung bekommst du keine Innovation. In dieser Folge sagt Karin Lausch einen Satz, der hängen bleibt: Wenn wir den menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ mit. Und dann erzählt sie eine Szene aus ihrer Zeit in der Bank. Ein Anruf am Morgen. Eine Auszubildende hat mit ihrer Familie eine Filiale überfallen. Der Reflex im System: Alle Freiheiten streichen, alles enger regulieren, alles kontrollieren. Ihre Perspektive war radikal nüchtern: 119 Menschen waren loyal, eine Person hat missbraucht. Und trotzdem bestrafen wir oft genau die 119 mit neuen Regeln. Genau so bauen wir psychologische Sicherheit in Minuten wieder ab. Das ist nicht „Soft“. Das ist knallhart betriebswirtschaftlich. Sie nennt Zahlen aus der deutschen Wirtschaft: Nur 9 Prozent sind emotional hoch gebunden, 78 Prozent machen Dienst nach Vorschrift, und allein 2024 hat das über 130 Milliarden Euro Produktivität gekostet. Was du daraus für deinen Finance-Bereich mitnehmen kannst: • Dreh das Prinzip um: weniger Erlaubnisprozesse, mehr Vorschussvertrauen, damit Menschen nicht den halben Tag auf Abnicken warten. • Geh weg von „Knowledge-Based Trust“ und wage „Vulnerability-Based Trust“: Vertrauen auch da, wo du noch keine perfekte Erfahrungsschablone hast. • Nutze Mikromomente statt Großprogramme: echtes Nachfragen, Einbindung, Wertschätzung, „Was brauchst du von mir?“. Wenn du als CFO oder kaufmännisch Verantwortliche:r gerade zwischen 100%-Qualitätsanspruch und Veränderungsdruck stehst, ist diese Folge Gold wert. Hör rein. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar" – aber was, wenn Jobs auf dem Spiel stehen? Judith Betiol Parra stand oft vor diesen Herausforderungen: -Transformation mit massivem Personalabbau -Wechsel in der Geschäftsführung -Neues Operating Model Wie schafft Führung Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit in Zeiten des Umbruchs? Judith verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft im Finanzbereich bei Bayer. Sie war oft eine Anlaufstelle für verunsicherte Kolleg:innen – sowohl im Büro als auch remote. Manche kamen mit Tränen, andere mit Fragen, auf die es keine klaren Antworten gab. Drei zentrale Erkenntnisse aus unserem Gespräch: Präsenz statt Perfektion: Führung in der Krise bedeutet nicht, alle Antworten zu haben – sondern da zu sein und nichts zu beschönigen. Glaubwürdigkeit entsteht durch Kongruenz: Haltung zeigt sich daran, ob Worte und Handlungen übereinstimmen. Ehrlichkeit über Passung: Nicht jede Führungskraft passt in jede Transformationsphase – und das anzuerkennen ist Stärke, keine Schwäche. Diese Podcastfolge zeigt eindrücklich: Führung ist keine Technik. Sie ist eine Frage der inneren Haltung – gerade wenn Unsicherheit regiert. Wie gehst du mit Wahrheit in unsicheren Zeiten um? Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Warum eure Werteposter niemanden interessieren Kultur entsteht nicht auf Zuruf und auch nicht durch Hochglanz-Plakate in der Kaffeeküche. In meinem Podcast habe ich mit Anika Engelmann gesprochen. Sie treibt bei K+S Transformation, strategisch wie operativ. Ihr Blick auf den Kulturwandel? Glasklar und radikal ehrlich. Eine Szene aus dem Gespräch: Neue Vision im Controlling-Team. Statt tagelanger Abstimmungen? Ein Brainstorming, vier KI-gestützte Strategie-Entwürfe für die Abstimmung im nächsten Team-Meeting. Das alles in nur 30 Minuten. Alle waren beteiligt. Alle waren dabei. Alle zeigten ein Growth Mindset und den klaren Willen, zügig voranzukommen. Das Experiment zeigt, wie neue Tools Arbeitserleichterung in herausfordernden Zeiten bringen. Und wieviel möglich ist, wenn alle offen für Veränderung und gemeinsames Lernen sind. Kein Poster nötig. Es braucht nur Beteiligung und Haltung. Drei Punkte, die ich mitgenommen habe: • Kultur verändert sich nur durch Verhalten, jeden Tag, im Kleinen. • Ohne psychologische Sicherheit kein echter Wandel • Führung beginnt mit Zuhören, nicht mit Senden. Wenn du Verantwortung für Transformation trägst, hör rein! Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft. Christian Boenigk war Gast in meinem Podcast. Sein Weg: Vom Sales Controller zum Finance Business Partner Sein Ziel: Mehr Wirkung im Unternehmen. Was ihn unterscheidet? Er ist rausgegangen. Hat sich in den Vertrieb gesetzt. Zugehört. Nachgefragt. Mitgedacht. Heute baut er Beziehungen – nicht nur Berichte. Er moderiert Entscheidungen – statt sie nur zu dokumentieren. Und: Er übersetzt Zahlen in Geschichten, die Entscheider verstehen. Sein Erfolgsrezept: • Nähe zum Business schlägt jede Analyse • Vertrauen entsteht vor dem Meeting – nicht im Reporting • Business Partnering heißt: gemeinsam steuern, nicht kontrollieren Ein Gespräch über Klarheit, Wirkung und die zweite Halbzeit. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

„Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest." Kommt dir bekannt vor? In meinem Gespräch mit Jana Scharfschwerdt geht es genau darum: Wie schafft man den Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Führung im Finance-Bereich? Titel: Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO Jana hat jahrelange Erfahrung darin, wie man aus der reinen Zahlenlieferanten-Rolle rauskommt und Finance wirklich zum strategischen Partner macht. Wir sprechen darüber: → Wie man sich durch Delegation Raum für strategische Arbeit schafft → Warum C-Level-Kommunikation Entscheider-orientiert sein muss, nicht Excel-orientiert → Wie Zahlen zu einer Geschichte werden, die Entscheidungen ermöglicht Wenn du wissen willst, wie du vom operativen Finance-Manager zum strategischen Leader wirst – hör rein in die Folge. Dein Viktor 🧡 Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Finance braucht kein neues Tool. Finance braucht Lean. Als ich mit Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe, war sofort klar: Lean ist kein Produktionswerkzeug – es ist ein Mindset. Und Finance ist voll von Prozessen. Ein Team bei E.ON verbrachte 80 % der Zeit in Meetings. Nach einer Lean-Analyse: 160 Arbeitstage gewonnen. Ohne neue Tools. Ohne Überstunden. Nur durch Struktur. Denn Struktur schafft Sicherheit. Und echtes Problemlösen wirkt länger als jeder Quick Fix. 💡 Lean im Finance bedeutet: Weniger Leerlauf. Klare Prozesse. Spürbarer Mehrwert. In diesem Sinne – auf klare Strukturen und weniger Meetings! Dein Viktor 🧡 Link für die Folge in den Kommentaren 😊 Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft In einer BI-Initiative bei einem internationalen Mittelständler war die Realität bitter: Daten wurden per Excel aus Systemen kopiert, manuell verknüpft, per Mail verschickt – und das finale Dashboard sollte dann die heile Welt zeigen. Technisch fragil. Operativ riskant. Strategisch fatal. Was wir gelernt haben: BI-Modernisierung beginnt nicht mit Tool-Auswahl, sondern mit der Arbeitsrealität der Fachbereiche Excel darf bleiben – aber die Logik muss raus aus den Köpfen und rein in ein skalierbares Modell Wer zuerst liefert, gewinnt: 12-Wochen-Releases schaffen Vertrauen und senken Widerstände Wenn du wissen willst, wie BI-Projekte ohne Excel-Bashing und Scope-Katastrophen gelingen – höre in diese Folge mit Raphael Branger von IT Logix rein. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Kommunizieren in Finance – like a Bosch 𝗝𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗲𝘁 - 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻. So fühlt sich Finance in vielen Unternehmen an. Wenn Controlling mit Sales spricht. HR mit Produktion. Logistik mit Finance. Dann prallen oft Welten aufeinander. ▶️ Fachlich ▶️ Sprachlich ▶️ Emotional In der neuen Folge von Mendel talks Finance spreche ich mit Bogi (Boglárka Andrásy), kaufmännische Werkleiterin bei Bosch über dieses spannende Thema. Ein Gespräch über ein Thema, das oft unterschätzt wird – und dabei alles verändern kann: Eine gemeinsame Sprache zwischen Finance und Business. Denn was bringt der sauberste Cashflow, wenn ihn keiner versteht? Oder der präziseste ROI, wenn er nur auf Folien lebt? ▶️ Bogi teilt, wie sie bei Bosch Brücken gebaut hat – zwischen Zahlen, Maschinen und Menschen: ↳ Wie ein Cash-Control-System mitten in der Krise Leben retten kann ↳ Warum Business Partnering kein Buzzword ist, sondern Haltung ↳ Weshalb Blaumann-Phase und Finanzanalyse bei Finanzlern Hand in Hand gehen muss Besonders eindrucksvoll: Ihre einfachen Bilder für komplexe Begriffe. Cashflow = Der eigene Geldbeutel. EBIT = Was am Monatsende wirklich bleibt. Klingt simpel. Ist aber der Schlüssel für echte Veränderung. Denn nur wer verstanden wird, kann wirklich gestalten. Und genau so wird aus Finance ein Enabler fürs Business. Wenn du Silos aufbrechen willst – hör dir diese Folge an. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? Zuhören. Verstehen. Helfen. Das klingt banal – ist aber revolutionär. Denn mal ehrlich: Wie oft liefern wir im Controlling Dashboards, ohne zu wissen, ob sie dem Fachbereich wirklich helfen? Wie oft versenden wir Reports – statt Beziehungen aufzubauen? In der neuen Folge von Mendel Talks Finance spreche ich mit der grandiosen Helena Schäfer – Vollblutvertrieblerin, Podcast-Host und „vertriebsverliebt“ bis ins Mark. Und obwohl sie nichts mit Finance zu tun hat, trifft sie einen Nerv: 👉 Warum das Controlling intern wie ein guter Vertrieb agieren sollte. 👉 Warum Zahlenlieferung keine Kundenbindung ist. 👉 Und wie man echten Bedarf erkennt – statt nur Daten zu streuen. Meine Highlights aus der Folge: • Kundenliebe ist auch intern möglich. • Bedarfsorientierung > Produktorientierung. • Kompetenz schafft Vertrauen – Kommunikation baut es auf. • Wer verstanden wird, wird gefragt. Wer gefragt wird, wird gebraucht. • Und: Wer verkaufen kann, wird im Unternehmen gehört. ➡️ Eine Episode, die Finance neu denkt – und das ganz ohne Bullshit-Bingo. 🎧 Jetzt reinhören, Link in den Kommentaren. Und: Welche Technik aus dem Vertrieb nutzt du schon im Controlling? Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change I see it all the time: Management is aligned. The strategy is clear. The plan looks great on paper. Then comes an email. Maybe a townhall. Everyone is informed – but nothing actually changes. What’s missing? Real change doesn’t start with communication. It starts with mindset. What actually works: • Start with: “What does this mean for the people involved?” – not with KPIs. • Communication is not transmission. It’s dialogue, participation, and co-creation. • Change needs psychological safety – a space for doubt, failure, and growth. That’s exactly what I discussed in my latest podcast episode with Tünde Lukacs from The Change Republic. 🎧 Link in the comments. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Cashflow-Forecast mit KI? Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs. ▶️ Stell dir vor, dein CFO fragt: „Wie viel Geld haben wir heute auf dem Konto?“ Und du antwortest nicht: „Ich sag dir’s in drei Tagen.“ Sondern: „Schau ins Dashboard – in Echtzeit.“ ▶️ Genau das macht Embat möglich: ↳ Über 15.000 Banken angebunden – live und automatisch. ↳ Alle Transaktionen fließen direkt ins ERP. ↳ KI erkennt Muster, prognostiziert Zahlungsverhalten und liefert Forecasts, die realistisch sind. ▶️ Warum das wichtig ist? Weil Cash dein Handlungsspielraum ist. Und Unsicherheit dein größter Gegner. Ich habe zu oft erlebt, wie CFOs mit Bauchgefühl statt mit Daten entscheiden mussten. Wie sie auf Monatsreports warteten, obwohl der Sturm längst tobte. Mit Embat kannst du heute agieren, statt morgen zu reagieren. Du bekommst keine Software – du bekommst einen digitalen Sparringspartner. Und damit auch mehr Ruhe im Kopf. Über dieses brisante Thema spreche ich mit Andri Schrey von Embat. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist. In der neuen Podcast-Folge hatte ich Katharina Spitzer zu Gast. Bereichsleiterin Finanz- und Rechnungswesen bei der 147 Jahre alten Stephanus-Stiftung in Berlin, einem Haus mit Geschichte und einer großen Vision für die Zukunft. ▶️ Was sie sagt, trifft ins Schwarze: Transformation beginnt nicht mit Tools. Sondern mit Haltung. ▶️ Katharina kennt die unterschiedlichsten Welten: ↳ Industrie ↳ Beratung ↳ Start-up ↳ Heute treibt sie in einer Organisation mit klarem sozialen Auftrag echte Veränderung im Accounting voran. ▶️ Ihre Learnings als neue Führungskraft: ↳ Nimm dir Zeit, bevor du entscheidest. ↳ Teile Wissen, um Ownership zu ermöglichen. ↳ Vertraue deinem Team. Führung bedeutet nicht, alles selbst tun. ▶️ Für sie ist Buchhaltung keine trockene Pflichtübung: Sie ist ein Spiegel der Realität. Ein Service für die Organisation. Ein Beitrag zum großen Ganzen. ▶️ Und ja, sie spricht über etwas, das viele verdrängen: Der interne Wechsel von einer operativen Rolle in eine Führungsposition kann schmerzhaft sein. Denn wer loslässt, was er gut kann, erlebt einen Verlust. Und doch liegt hierin die Chance, das Accounting mutig und mit einem frischen Blick mitzugestalten. Eine echte Inspiration für alle, die in traditionellen Organisationen substanzielle und nachhaltige Veränderung wollen. 🎧 Jetzt reinhören – für alle, die im Finance-Bereich mehr bewegen wollen als Zahlen. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today? Many still believe that a clean financing structure and some multiple arbitrage are enough to unlock value in PE. Wrong. In the latest episode of "Mendel talks Finance," I speak with Natalia Meissner about the real engine behind value creation in the PE space - and what that means for today’s CFOs. What we discuss is a practical map for finance leaders in PE-backed companies: ▶️ Operational excellence is non-negotiable ↳ Whether it’s growth, buyout, or turnaround—real value is created through performance, not tricks. ▶️ The evolving role of the CFO ↳ CFOs are becoming true Value Creation Leaders:  • Strategic partners in growth  • Performance drivers in buyouts  • Survival architects in turnarounds ▶️ Cash is king - and the only real currency ↳ Regardless of the deal type, liquidity is the benchmark. From runway extension to working capital and aggressive cash control—if you fail here, you fail altogether. And here's what most people overlook: There are two parallel worlds in any PE deal: ▶️ The investor world of IRRs and MoMs ▶️ The operational world of EBITDA and cash flow If they’re not aligned, the deal is at risk. My takeaway? The best CFOs don’t just translate numbers - they connect entire worlds. Curious how to position yourself as a CFO in the PE environment? Tune in to the latest episode of "Mendel talks Finance." Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Was SAP unter Finance Business Partnering versteht ▶️ Weg vom Zahlenverwalter – hin zum echten strategischen Business Partner Viele CFOs wollen das Wenige leben es 🎙 Bei SAP ist das Realität Im Gespräch mit Lukas Deutsch, Chief Controlling Officer bei SAP, wurde klar: Das klassische Controlling hat ausgedient Die neue Rolle: Taktgeber für Strategie, Entscheidungen und Umsetzung ▶️ So hat SAP den Wandel geschafft: ↳ Rolle neu gedacht: Business Partner = Co-Pilot, nicht Buchhalter ↳ Struktur neu gebaut: Zwei Säulen – skalierbare Engine & strategische Partner ↳ Skills neu geschärft: Bootcamps, Simulationen, Communities – für das richtige Mindset ▶️ Erfolgsfaktoren, die den Unterschied machen: ↳ Zeit gewinnen: Automatisierung & klare Zuständigkeiten schaffen Freiräume. ↳ Vertrauen schaffen: Nähe zum Business, echter Mehrwert. ↳ Dranbleiben: Kontinuität trotz Wandel. Denn: Das Beste ist nie fertig. SAP zeigt: Wenn Finance das Business versteht, entsteht echte Wirkung. Mehr dazu in der neuen Folge von Mendel talks Finance Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗙𝗢 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗲𝗿? 𝗝𝗮, 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿 𝗵𝗮𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗹. Die Zeiten, in denen der CFO nur Zahlen geliefert hat, sind vorbei. Wer heute noch denkt, dass Finanzverantwortliche sich allein auf Monatsabschlüsse konzentrieren können, verpasst den Anschluss. Über dieses spannende Thema spreche ich mit Antje Lenk von Bridge imp GmbH. Was früher ein zahlengetriebener, rückwärtsgewandter Beruf war, ist heute eine strategische Schlüsselfunktion. Denn: • Zahlen allein reichen nicht mehr. Es geht darum, sie zu interpretieren und daraus Zukunftsstrategien zu entwickeln. • CFOs müssen Brücken bauen – zwischen Finance, Vertrieb, Produktion und IT. Ohne enge Zusammenarbeit bleibt der beste Forecast wertlos. • Leadership ist kein Buzzword, sondern ein Überlebensfaktor. Ein moderner CFO inspiriert sein Team, statt nur Aufgaben zu verteilen. Das beste Beispiel? Ein Interim-CFO, der ein Sanierungsunternehmen in die Gewinnzone führte – nicht nur mit Excel, sondern mit Kommunikation, Empathie und strategischer Weitsicht. Also, CFOs: Seid Ihr noch Zahlenlieferanten oder schon Business-Entwickler? Mehr spannende Einblicke in die neue CFO-Rolle gibt’s in der aktuellen Podcast-Folge „Mendel talks Finance“. Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste Fehler von Existenzgründern und Solo-Selbstständigen Jungunternehmen setzen oft den Fokus auf Produkt und Vertrieb. Verständlich. Aber was passiert, wenn das Finanzamt plötzlich eine unerwartete Steuernachzahlung schickt oder die Liquidität schneller schmilzt als gedacht? Darüber spreche ich mit Marion Cilic in dieser Episode. Die harte Wahrheit: Viele Startups und Selbstständige haben keinen echten Überblick über ihre Zahlen. Die Steuerberatung übernimmt die Buchhaltung – aber das reicht nicht aus, um ein Unternehmen finanziell zu steuern. Oft fehlt eine solide Liquiditätsplanung, klare KPIs oder einfach ein grundlegendes Verständnis für die eigenen Kostenstrukturen. Typische Fehler, die teuer werden: – Steuerzahlungen kommen überraschend, weil kein Geld dafür zurückgelegt wurde – Fehlende Liquiditätsplanung sorgt für finanzielle Engpässe – Keine Klarheit über die Marge: Arbeite ich profitabel oder nur für den Umsatz? – Kontostand-Steuerung statt durchdachtem Cashflow-Management Was sofort hilft: Anfangen! – Wer sich nicht um seine Finanzen kümmert, steuert ins Chaos. Keine Angst vor Zahlen – Man muss kein Controller sein, aber die Basics verstehen. Tools nutzen – Eine saubere Buchhaltung ist kein Hexenwerk, und eine einfache Excel-Liquiditätsplanung reicht oft schon aus. Die Finanzen sind das Fundament eines jeden Unternehmens. Wer das ignoriert, spielt mit seiner Existenz. Wie sieht’s bei dir aus – hast du deine Liquidität im Griff? Den vollständigen Deep Dive mit Marion Calic gibt’s in der neuesten Folge von „Mendel talks Finance“ – den Link findest du in den Kommentaren. 🎙️ Der Link zur Episode ist in den Kommentaren. Viel Spaß beim Zuhören 😊 Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

This episode was originally recorded and published by Anders Liu-Lindbergs in #FinanceMaster. AI is taking over Finance – and this is just the beginning! Many CFOs underestimate how fast Finance & Accounting will change in the coming years. 2025 will be the year Finance teams undergo a radical transformation: No longer just number crunchers but strategic decision-makers. Here are the five key trends that will reshape everything: 1️⃣ AI-Driven Strategic Finance AI is moving from automation to strategic advisor. CFOs without an AI strategy risk falling behind. 2️⃣ Circular Economy Accounting Sustainability is no longer optional. Finance teams must track CO₂ balances just like cash flow. ESG is not a buzzword anymore – it’s business. 3️⃣ Hyper-personalized Financial Tools Financial management software is becoming smarter and more tailored. Even small businesses will have access to tools that were once exclusive to large corporations. 4️⃣ Real-time ESG Auditing Regulatory pressure is forcing companies to monitor ESG data in real time. Those unprepared will struggle with reporting chaos. 5️⃣ Strategic Business Partnering Finance must move beyond numbers and become a true business partner. Those who ignore this shift may find themselves replaced by AI. 💡 The biggest challenge? Many companies jump into AI without a clear roadmap. Without proper change management, every transformation effort will remain fragmented. 2025 won’t belong to those who talk about these trends, but to those who act on them. Where does your Finance team stand? Let’s discuss – find the link to the podcast episode in the comments! Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling? Viele Unternehmen implementieren neue Rollen wie den Finance-Business-Partner – und sind danach enttäuscht, dass diese nicht den erhofften Mehrwert bringen. Warum passiert das so häufig? ▶️ Unklare Zieldefinition Viele CFOs stürzen sich auf die Einführung neuer Rollen, ohne vorher zu definieren, was sie damit erreichen wollen. ↳ Geht es um mehr Transparenz, bessere Kundenorientierung oder effizientere Prozesse? Ohne diese Klarheit bleibt die neue Rolle oft wirkungslos. ▶️ Fehlende Einbindung der Stakeholder Oft wird die Business-Partner-Rolle in der Finanzabteilung im Alleingang entwickelt – ohne die betroffenen Fachbereiche einzubinden. ↳ Das Ergebnis: Misstrauen, Widerstände und ein Gefühl der Bedrohung. Ein gemeinsamer Workshop mit den Stakeholdern im Vorfeld kann hier Wunder wirken. ▶️ Schwammige Rollendefinition Wenn der Business-Partner weiterhin 80 % seiner Zeit mit operativen Tätigkeiten wie Report-Erstellung verbringt, bleibt kein Raum für strategische Beratung. ↳ Die Lösung: Klare Abgrenzung und eine Neuverteilung der Aufgaben im Team. ▶️ Mangelndes Business-Verständnis Wer als Controller noch nie in der Fertigung war oder einen Kundenbesuch begleitet hat, wird die Herausforderungen der Fachabteilungen nicht nachvollziehen können. ↳ Mein Tipp: Eine Woche im Fachbereich mitarbeiten, um den „Stallgeruch“ des Geschäfts kennenzulernen. ▶️ Zu wenig Zeit für Kompetenzaufbau Business-Partner sollen plötzlich auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung agieren. Doch dafür brauchen sie neue Fähigkeiten: Kommunikation, Storytelling, strategisches Denken. ↳ Das erfordert gezielte Entwicklungspläne – und Geduld. Die Einführung neuer Rollen ist keine Projektaufgabe mit klarem Enddatum. Es ist ein Veränderungsprozess, der Zeit, Planung und eine enge Zusammenarbeit erfordert. Was war für euch bisher die größte Herausforderung bei der Einführung neuer Rollen im Finanzbereich? Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast

Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow Finance Formel-1-Fahrer wissen: Vollgas allein gewinnt kein Rennen. Wer nie bremst, fliegt irgendwann aus der Kurve. Im Finanzbereich ist es genauso. Höher, schneller, weiter – viele Unternehmen treiben Effizienz und Wachstum um jeden Preis voran. Doch wo bleibt die langfristige Stabilität? Slow Finance bedeutet nicht, langsam zu sein. Es bedeutet, bewusster zu handeln: strategisch statt hektisch, nachhaltig statt kurzfristig. Ein Praxisbeispiel: Ein Unternehmen fiel bei einer Inventurprüfung durch. Die erste Reaktion? Hektisches Nachbessern. Doch das Team entschied sich anders: ▶️ Statt Aktionismus – eine Reflexionsrunde. ↳ Was lief schief? ↳ Welche Ursachen gab es wirklich? ↳ Wie lässt sich das Problem nachhaltig lösen? Das Ergebnis: eine dauerhafte Prozessoptimierung statt reiner Symptombekämpfung. Diese Prinzipien lassen sich auf jede Finanzstrategie übertragen: ▶️ Bewusste Pausen schaffen ↳ Erfolg entsteht nicht durch Dauerstress, sondern durch durchdachte Entscheidungen. ▶️ Strategie mit Bedacht entwickeln ↳ Eine fundierte, mit dem Team abgestimmte Strategie wirkt nachhaltiger als schnelle Ad-hoc-Lösungen. ▶️ Führung mit Weitblick ↳ Wer als Führungskraft rastlos ist, überträgt diesen Druck auf andere. Bewusstes Bremsen schafft bessere Ergebnisse. Die beste Strategie ist nicht die, die am schnellsten entsteht – sondern die, die langfristig trägt. Wie sieht es bei euch aus? Noch im Hochgeschwindigkeitsmodus oder schon auf dem Weg zu bewussterem Finanzmanagement? Den ganzen Podcast „Mendel talks Finance“ gibt’s in den Kommentaren. 🎧 Werbung: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/cfo-podcast