Claim OwnershipPersonas, procesos y tecnología, todo sobre el mundo ERP
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Un podcast donde los empresarios, gerentes y consultores nos hablan sobre los retos, habilidades y destrezas que pusieron en práctica para guiar con éxito su proyecto de implementación ERP.
Si estas pensando o iniciando la implementación de un sistema ERP y no quieres recorrer solo el camino, te invito a escucharnos y conocer la experiencia de otros empresarios en esta comunidad que estamos creando para ti.
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20 Episodes
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Una de las principales razones para apostar por la introducción de un sistema ERP radica en mejorar el control de las empresas, después de 12 años transformando a las empresas en este capitulo del podcast les comparto las estrategias para asegurar este objetivo. Siguenos en nuestras redes sociales Youtube: https://www.youtube.com/c/openpyme Linkedin: https://www.linkedin.com/company/3747339/ Podcast dirigido por Agustín Cruz Lozano Linkedin: https://www.linkedin.com/in/agustncruzlozano/...
¿Cual es el objetivo de tener herramientas tecnológicas para la gestión de una empresa? Sobre la respuesta a esta pregunta platicamos en el este último episodio de la primera temporada de nuestro podcast: Personas, procesos y tecnología, todo sobre el mundo ERP. Platicamos con José Antonio Solis, gerente de finanzas de grandes corporativos y empresas internacionales, que ha participado en importantes procesos de implementación ERP. Para José Antonio hay dos factores que aseguran en éxito d...
Uno de los términos que más se oyen actualmente cuando hablamos de crecimiento es la Arquitectura Empresarial. Y para platicar sobre como este tema en este episodio nos acompaña Israel Tavares Martínez, que nos explica la relación que tiene la Arquitectura Empresarial con la construcción de las bases y cimientos de una empresa: la estrategia, los procesos, la tecnología y los datos. Para Israel, la Arquitectura Empresarial es el pegamento que mantiene unidas cada una de las partes es...
En este episodio nos acompaña José Ángel Ruíz Camacho, Gerente de Finanzas de la empresa Carl´s Jr. nos comparte su experiencia después de haber vivido varios procesos de implementación ERP en algunas de las empresas más importantes del país. Alguno de los puntos más importantes que comparte son: Lo importante no es el costo. El ERP adecuado para tu empresa esta en el retorno de inversión disminuyendo tiempos y permitiendo la comunicación entre la empresa, el ERP adecuado es el que da soluci...
Los ERP son herramientas tecnológicas que les permiten a las empresas tener acceso al mundo digital, pero lo más importante es que deben generar rentabilidad para las empresas. Esto es lo que nos comenta Carlos Eduardo Silva Castro en el nuevo capitulo del podcast: Personas, procesos y tecnología, todo sobre el mundo ERP, que nos deja con 4 lecciones importantes: Las personas son el factor primordial para que un software ERP o cualquier otro proyecto empresarial tenga éxito. Es importante id...
Por todos lados se dice que introducir una plataforma ERP a una empresa es un proyecto de tecnología y que esta a cargo del área de sistemas. ¡No es verdad! La implementación de un ERP es en realidad un proyecto cultural, que va a afectar como se relacionan y comunican cada una de las áreas y departamentos de tu empresa, es decir, la interacción entre las personas. Platicamos con el Lic. Marco Antonio Silva que nos aclara algunas de las mentiras más populares que se cuentan sob...
El Ing. Omar Alonso Zazueta Bustamante se ha dedicado a la implementación de sistemas ERP durante varios años y ha colaborado en la implementación en un gran número de diferentes empresas. A través de su experiencia nos comparte 4 consejos estratégicos para responde a esta pregunta: La preparación es importante. Conocer no solo los procesos y los conceptos de las diferentes áreas de la empresa es clave para conocer las necesidades y poder ayudar a la empresa en su tra...
La misión de la cadena de suministro consiste en entregar el producto o servicio con la mejor calidad al mejor precio y en el tiempo pactado para generar satisfacción en el cliente. En este episodio del podcast Eric Zuno nos explica sobre la importancia de la planeación estratégica como parte fundamental de la cadena de suministro de toda empresa. Para Eric el elemento principal de la cadena de suministro es el cliente, una empresa preparada debe ajustarse en el tiempo y cambiar confo...
En el mundo empresarial tener un ERP se ha convertido en una necesidad si buscas tener visibilidad del lugar exacto donde esta situado tu negocio y establecer estrategias para lograr resultados. El reto se encuentra en la implementación o introducción de la plataforma ERP para que realmente podamos alcanzar esa visión global de nuestra empresa. Para ayudarte a tener más claro el camino, en este episodio nos acompaña la Mtra. Maria Eugenia Espinoza Molina, que ha participado en 5 procesos de...
Somos una empresa de consultoría en sistemas de gestión de calidad e ISO 9001, con 20 años en el mercado y hemos vivido y liderado procesos de implementación ERP para nuestros clientes. Nosotros mismos mismos pasamos por un procesos para introducir un ERP que nos ayudara a determinar la utilidad real de cada proyecto unificando toda la información de nuestra empresa. Estas experiencias nos han dejado 3 lecciones importantes: Para la toma de requerimientos debes incluir a todas l...
Más allá de lo que la publicidad y mercadotecnia nos hacen pensar, implementar un sistema ERP no es un proyecto de tecnología, si no de transformación para una empresa. Una transformación que va a impactar incluso en los los ingresos y utilidades de la organización. El Ingeniero Ignacio Hussein González Moroy, ha participado en la implementación de sistemas ERP en más de 5 empresas, y nos comparte las claves que le ayudaron a implementar un ERP y alcanzar un ahorro de 2 millones...
Para responder a esta pregunta en el episodio de esta semana nos acompaña la Licenciada Cecilia Méndez, Gerente financiera y administrativa de la empresa JMH SRL. A primera vista puede parecer que apostar por el proveedor y dueño del herramienta ERP es la mejor opción, ya que es quien conoce la plataforma. La realidad es que el desconocimiento de los procesos e idiosincrasia de la empresa puede llevar a la organización a vivir toda una historia de terror. A través de su experiencia la reco...
Para una empresa en crecimiento es de gran importancia no solo contar con herramientas que le ayuden a mantener el orden; también necesita estrategias que le permitan aumentar las utilidades. La respuesta esta en la disciplina administrativa. Se trata de una metodología que conjuga la contabilidad y el modelo de gestión Lean Manufacturing para enfocarse en el control interno y administrativo de la empresa. Su objetivo es generar ingresos, disminuir costos y aumentar la utilidad a través d...
Una de las característica clave para introducir con éxito un sistema ERP radica en el consultor que apoye y acompañe a la empresa durante el trayecto. Introducir un sistema ERP es parte de un proceso de transformación empresarial que empieza con la construcción de un mapa que refleje los objetivos y metas que la Dirección General busca alcanzar. Este mapa puede cambiar durante el proceso, pero va a sentar las bases, etapas y pasos del camino. Es aquí donde el consultor ERP se convierte en ...
Actualmente la calidad en los procesos y servicios que ofrece una empresa es una característica que le ayuda a asegurar la confianza de los consumidores. La ISO 9001 valida la infraestructura, procedimientos y recursos de la empresa para que todos sus productos y servicios estén dentro de los mejores estándares de calidad. Esto es algo muy valorado por los clientes. Por otro lado, esta la implementación de un sistema de planificación empresarial o ERP. Una empresa que introduce con éxit...
Para seguir haciendo crecer mi empresa, necesitaba acceder a información confiable, veraz y en el menor tiempo posible para tomar cualquier decisión. Somos una empresa de transformación y venta B2B, y estas son algunas estrategias que nos ayudaron a introducir con éxito un sistema ERP: El director, gerente, dueño o cabeza de la organización debe estar convencido de querer introducir el ERP y tener definido el objetivo que se espera alcanzar.No se deben delegar las responsabilidades.El l...
Desde mi experiencia, un ERP es, en realidad, una herramienta gerencial que ayuda a encontrar las áreas de oportunidad administrativa de una empresa y aplicar estrategias efectivas. La clave para lograrlo esta en el proyecto de implementación ERP, que debe cumplir 2 requisitos importantes: El primer requisito es el papel que desempeña el dueño, CEO o gerente como facilitar y dueño del proyecto. El segundo punto es la persona encargada del proyecto dentro de la organización, y no hablo...
Durante el tiempo que he trabajado como consultor de sistemas ERP me he podido dar cuenta de la gran complejidad que puede haber dentro de las actividades de una empresa, incluso aquellas que parecen más sencillas. El Ing. Eduardo Sánchez Valle, consultor e implementador de sistemas ERP nos comenta como visualiza la implementación y los pasos y puntos a cubrir para que las empresas tengan éxito en el proyecto. Siguenos en nuestras redes sociales Youtube: https://www.youtube.com/c...
El Ing. Alberto Rodriguez Rochin dueño de la empresa Bekook dedicada a la preparación de comida, con 25 años de experiencia y 3 sucursales; nos comparte como ha sido su camino durante el proceso de introducir un sistema ERP en su empresa. ¿Quieres conocer más sobre el método que hemos empleado en más de 20 empresas para crear un Sistema de Información Empresarial que permita reducir los costos administrativos y operativos hasta en un 28%? https://openpyme.mx/ Siguenos en nuestra...
La Lic. Pamela Martínez Muñoz, de la empresa Equipos Hidromecánicos MC nos comparte de manera abierta cuales fueron los retos que su empresa enfrento durante la introducción del sistema ERP, y cuales fueron las estrategias que emplearon para lograr el éxito. ¿Quieres conocer más sobre el método que hemos empleado en más de 20 empresas para crear un Sistema de Información Empresarial que permita reducir los costos administrativos y operativos hasta en un 28%? https://openpyme.mx/ Youtube: http...
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