HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

Entgelttransparenz ist längst kein Nischenthema mehr für Jurist*innen. Sie wird für HR, Führungskräfte und Unternehmen insgesamt zu einer ganz konkreten Aufgabe. In dieser Sonderfolge sprechen wir mit Dr. Alexander Insam darüber, was das Entgelttransparenzgesetz 2026 in der Praxis bedeutet, welche rechtlichen Grundlagen HR kennen sollte und wo Unternehmen besonders genau hinschauen müssen.

Orga Design wird gerade überall diskutiert – Führungsspannen, Mittelmanagement, Jobbands. Aber was bedeutet das eigentlich konkret für HR? Anjuli und Annika nehmen in dieser Folge das Thema bewusst anders an: Sie gehen die Employee Journey entlang – von Hiring über Entwicklung und Performance bis hin zur Trennung – und fragen an jedem Schritt: Was kann HR hier im Orga Design wirklich gestalten und beeinflussen? Das Ergebnis ist eine der praktischsten Folgen der Staffel. Denn Orga Design ist eben nicht nur ein Schaubild im Strategy Deck, sondern zeigt sich in jeder Einstellungsentscheidung, jedem Karrieregespräch und sogar darin, wer im Unternehmen ein Einzelbüro kriegt.

Kulturdiagnostik, Spannungsfelder und warum Appelle nicht reichen Empowerment auf dem Poster, Kontrolle im System? In Teil 2 sprechen Anjuli und Annika mit Jumana Klotsch darüber, wie Organisationskultur wirklich entsteht, wie man Kultur diagnostiziert statt bewertet und warum Strukturen, Prozesse und Anreize stärker wirken als jedes Leitbild.

Organisationskultur. Alle reden darüber. Wenige meinen dasselbe. In dieser Folge starten wir in unser großes Thema Orga Design – und legen die Basis: Was ist Organisationskultur eigentlich wirklich? Gemeinsam mit Organisationspsychologin Jumana Klotsch sprechen wir darüber, warum Kultur weder gut noch schlecht ist weshalb sie funktional oder dysfunktional für Unternehmensziele sein kann was zwischen formaler Organisation und informalen Mustern passiert und warum Strukturen, Prozesse und Zielsysteme Verhalten stärker prägen als jedes Leitbild

HR sitzt oft zwischen allen Stühlen. Zwischen People und Business. Zwischen eigenen Werten und harten Entscheidungen. Zwischen Anspruch und Realität. In dieser Folge von HR ungeschminkt spricht Anjuli mit Claudia Braun, Geschäftsführerin und Partnerin von Return on Meaning, über Resilienz, Achtsamkeit und emotionale Stabilität im HR-Alltag – und warum genau das echte Business Skills sind. Diese Episode ist der Abschluss unserer kleinen Service-Reihe und gleichzeitig eine Einladung an HR, sich selbst wieder ernst zu nehmen.

"Wenn du weißt, was du kannst – und vor allem: was du willst – dann hast du auch keine Angst vor der KI." 💡 Genau darüber sprechen wir in dieser Folge mit Anna Ott, VP People bei HV Capital, Board Member der VC Platform Community und Beirätin bei Kienbaum. Wir gehen gemeinsam auf die große Frage ein: Was bedeutet Stärkenorientierung im HR-Kontext – und was hat das mit der Zukunft von Arbeit, Karrierewegen und KI zu tun?

People & Culture klingt gut, ist aber oft mehr Wunsch als Wirklichkeit. In dieser Auftaktfolge unserer Mini-Reihe "HR ungeschminkt für HR" sprechen Anjuli, Annika und Xenia Meuser über die Transformation von HR zu People & Culture. Was heißt das eigentlich wirklich? Und was braucht es, damit dieser Shift gelingt? Xenia bringt fundierte Erfahrung aus 25 Jahren HR mit, unter anderem als CHRO bei Xing und Geschäftsführerin bei RTL Deutschland. Heute berät sie mit ihrer Firma Hummingbloxs mittelständische Unternehmen in Sachen Transformation. Gemeinsam nehmen die drei das Buzzword "People & Culture" auseinander – und setzen es wieder neu zusammen.

Diese Folge lädt dich ein, den Blick auf dich selbst zu verändern: Wie kannst du deine Stärken erkennen, leben und gezielt dort einsetzen, wo sie wirklich wirken – im Job, im Team, in deiner Organisation? Diese Woche begrüßen Anjuli und Annika Ragnhild Struss, eine der erfahrensten Karriereberaterinnen und Executive Coaches Deutschlands. Gemeinsam beleuchten sie, was ein stärkenbasiertes Coaching wirklich bedeutet, wie wir Talente und Ressourcen erkennen und entwickeln können und warum dieser Ansatz gerade jetzt in Zeiten von KI, Karriereunsicherheit und neuen Arbeitsrealitäten so wichtig ist. 👉 Kurz gesagt: Wir reden darüber, wie Menschen ihr Potenzial entfalten und wie HR‑Prozesse, Performance‑Management und Führung neu gedacht werden müssen – wenn der Fokus nicht auf Defiziten, sondern auf Ressourcen liegt.

Was ist eigentlich der Unterschied zwischen Coaching und Mentoring? Und was davon passt wann zu wem? In dieser besonderen Doppelfolge gehen wir genau diesen Fragen auf den Grund – mit zwei wunderbaren Gäst*innen, die das Thema aus erster Hand kennen: Dr. Bernd Slaghuis (Karriere-Coach, SPIEGEL-Kolumnist & LinkedIn Top Voice) und Karin Heinzl (Founder & CEO von MentorMe, Speakerin & Community Builderin).

Neues Jahr, neuer Ausblick auf den Arbeitsmarkt! In unserer traditionellen Januar-Sonderfolge werfen wir au ch 2026 wieder einen ungeschminkten Blick auf die Entwicklungen rund um Arbeit, Wirtschaft und HR. Mit dabei: zum dritten Mal unser beliebter Arbeitsmarkt-Experte Dr. Julian Stahl – und zum ersten Mal Dr. Tobias Zimmermann. Gemeinsam als „Dr. Tobian Zimmerstahl“ liefern sie eine fundierte, ehrliche und unterhaltsame Analyse der Trends, die 2026 wirklich zählen.

Training buchen – und alle Probleme sind gelöst? So einfach ist es (leider) nicht. In dieser vorweihnachtlichen Folge von HR ungeschminkt sprechen wir mit Dr. Sören Kiefer darüber, warum klassische Trainingsformate oft an der Realität im Mittelstand vorbeigehen – und was stattdessen wirklich wirkt. Sören gibt ehrliche Einblicke in seine Arbeit beim Einkaufsbüro Deutscher Eisenhändler (E/D/E), wo er mit einem enorm heterogenen Mittelstand arbeitet – von Ein-Personen-HR bis zur Inhouse-Akademie.

Learning & Development im Konzern: Zwischen Neugier, Pflichttrainings und Individualisierung In dieser Folge wird’s richtig spannend – wir tauchen ein in die Welt von Learning & Development im Konzernkontext. Zu Gast ist Birgit Oßendorf-Will, Group HR Director Ströer Gruppe. Birgit teilt mit uns, wie L&D bei Ströer strategisch gedacht und praktisch gelebt wird – mit viel Pragmatismus, Lernfreude und einer klaren Haltung: One-size-fits-all funktioniert nicht. Stattdessen geht’s um Individualisierung, echte Relevanz fürs Business und darum, Lernen neu zu denken – vom Neugier-Workshop bis zum konzernweiten Talentprogramm.

Stell dir vor: Du kommst morgens ins Büro – Kaffee in der Hand – und siehst dein Führungsteam beim Menschen-Mikado auf einem Haufen liegen. Klingt absurd? Ist aber wirklich passiert. Damit euch das nicht passiert, hört euch diese Folge an! 💥 Anjuli und Annika sprechen mit Patrick Rumpf von der TAM Akademie über die zentralen Fragen: Was macht ein gutes Training aus? Wann ist Coaching wirklich sinnvoll? Und woran erkennt HR, ob eine Trainerin wirklich passt – oder lieber schnell wieder ausgeladen werden sollte? 🔥 Patrick bringt die „Top 5 Red Flags in der Bedarfsklärung“ mit – inklusive Handpuppe, Schubladentraining und dem Satz „Ich bin sehend“. Gemeinsam diskutieren wir ehrlich (und mit ordentlich Humor), was in Trainings gar nicht geht – und worauf HR unbedingt achten sollte.

Performance Management ist in vielen Unternehmen ein leidiges Thema – entweder zu aufwendig, zu unklar oder zu starr. In dieser Folge zeigt uns Anja, wie es anders geht: Sie hat bei Billie Performance Management wie ein Produkt gedacht. Was das bedeutet? Statt einem One-and-Done-Prozess gab’s iterative Entwicklung, MVPs ( Minimum Viable Product), regelmäßiges Nutzer*innen-Feedback und echtes Alignment mit dem Business.

Zwei Tage Seminarhotel, ein bisschen Theorie, vielleicht ein Rollenspiel – und dann sollen Führungskräfte plötzlich alles draufhaben? Genau hier steigen wir heute ein: Warum klassische Führungstrainings oft nicht halten, was sie versprechen – und wie es besser geht.

In dieser Folge HR ungeschminkt geht's ans Eingemachte: Radical Honesty! Gemeinsam mit Eckart Diepenhorst sprechen Annika und Anjuli darüber, wie radikale Ehrlichkeit und echtes Feedback in Organisationen wirken können – und warum es so oft daran scheitert. Eckart war viele Jahre in Führungsverantwortung, unter anderem als CEO und CHRO bei FreeNow. Heute arbeitet er als Coach und Berater mit Schwerpunkt auf Führung, Teamentwicklung und Change.

Wir sprechen über Feedback! Wie gelingt es wirklich? Wann wird es zur verpassten Chance? Und wie lässt sich eine konstruktive Feedback-Kultur im Unternehmen etablieren? Anjuli & Annika sprechen offen über Wunsch und Wirklichkeit von Feedback – und warum wir alle bei Feedbackgesprächen an Zahnpasta denken sollten!

Wenn es um Entwicklung geht, geht es auch schnell um Beförderungen und Gehalt. Und genau darüber sprechen wir in der aktuellen Folge. Zielvereinbarungen, Feedbackprozesse, Gehaltsrunden und HR-Versäumnisse. Spoiler: Forced Rankings und 360-Grad-Pseudo-Feedback bekommen ordentlich ihr Fett weg. Dafür gibt's erprobte Tipps aus der Praxis, klare Empfehlungen zur Umsetzung und einen realistischen Blick auf das, was Performance Management wirklich leisten sollte.

Was braucht es, damit Learning & Development (L&D) im Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet? In dieser Folge sprechen Anjuli & Annika über typische Stolpersteine und praktische Tipps für alle HRler*innen, die L&D strategisch (neu) aufbauen wollen. Dabei geht’s u. a. um folgende Fragen: 🔹 Wie viel L&D gehört eigentlich in die HR-Verantwortung? 🔹 Wie viele Ressourcen braucht es überhaupt für ein gutes L&D? 🔹 Woran erkennt man, ob ein Training wirklich erfolgreich war?

Ist das Karriere oder kann das weg? Whooop whoop – Staffel 3 ist da! 🎉 Und wir sprechen über Learning & Development und Organisationsdesign.