Marketing med videre

Hvad får en erfaren marketeer til at sige farvel til marketing – måske for altid, måske bare for en stund? I dette afsnit taler vi med Marie fra Priceshape om beslutningen om at træde ud af marketingbranchen. Vi dykker ned i, hvilke overvejelser der ligger bag, hvad man tager med sig videre, og hvordan det føles at forlade en branche i konstant forandring.PriceShape er en softwarevirksomhed med mere end 100 medarbejdere, der gør markedsdata enkel og brugbar. På platformen får du nem adgang til konkurrenters og forhandleres priser, lagerstatus, fragt og meget mere der hjælper dig med at træffe de rigtige beslutninger. Vi hjælper både brands og forhandlere med at få de rette data og funktioner til at optimere indtjeningen. Vores speciale er større organisationer med global tilstedeværelse, men vores kundeliste spænder bredt fra markedsledende aktører til mindre virksomheder, og vi samarbejder med flere kendte brands.Marie Jensen er Customer Success Manager hos PriceShape. Hun har arbejdet med CSM i et år, efter næsten fem års erfaring inden for marketing gennem både fuldtidsstillinger og studiejobs. Ved siden af har hun i over seks år været ambassadør for Bodylab via sin Instagram. Flytningen til Aarhus blev startskuddet til karriereskiftet fra marketing til CSM. Marie er uddannet i Eksport & Technology Management fra UCN i Aalborg. Hendes råd til andre er klart: vær ikke bange for at kaste dig ud i nye karriereveje, det værste, der kan ske, er et nej.

Hvornår tør man som virksomhed skille sig ud – og hvad kræver det at kommunikere modigt? I dette afsnit taler vi med Martin fra Lithium Harvest om mod i marketing og kommunikation. Vi dykker ned i, hvordan man finder balancen mellem at udfordre, engagere og inspirere – og hvordan produkt, branche og målgruppe sætter rammerne for, hvad man kan (og bør) sige højt.Lithium Harvest er en cleantech-virksomhed, der omdanner spildevand fra olie og gas samt geotermiske briner til lithium – hurtigere, renere og mere omkostningseffektivt end traditionel minedrift. Lithium Harvest arbejder med to kundegrupper: 1) partnerskaber med olie- og gasoperatører samt geotermiske aktører, og 2) salg af lithium til de hastigt voksende elbils- og batterimarkeder. Med lavere emissioner, minimalt vandforbrug og uden destruktiv minedrift sætter Lithium Harvests proces en ny standard for bæredygtig lithium.Martin Harboe Olesen er Marketing Director hos Lithium Harvest. Han har en kandidat i International Virksomhedskommunikation fra Aalborg Universitet og så forener han mange års B2B-erfaring i cleantech med stærke kompetencer i investor- og marketingkommunikation og gør kompleks teknologi kommercielt forståelig. Han leder go-to-market, brand og strategiske partnerskaber – altid med fokus på målbare resultater for både miljø og bundlinje. Martin driver vækst med modige, digitale og datadrevne salgs- og marketingstrategier, der bygger bro mellem bæredygtighed og profit. 

Hvordan markedsfører man flere brands under samme koncern – uden at de stjæler spotlight fra hinanden? I dette afsnit taler vi med Mie fra Plantas Group om multibrand marketing, prioritering og positionering. Vi dykker ned i, hvordan man skelner mellem brands, skaber synergi og samtidig giver hvert brand sin egen tydelige identitet.Plantas Group er en international grossist inden for planter og blomster, der samler 10 selskaber under ét tag. Med omkring 300 medarbejdere fordelt på lokationer i Danmark, Tyskland, Holland, Polen og Italien leverer de udelukkende til B2B-markedet. Salget sker gennem flere kanaler, blandt andet til grossister, havecentre, supermarkeder og florister.Mie Meyer Lund er Marketing Coordinator hos Plantas Group og uddannet multimediedesigner. Hun fungerer som virksomhedens kreative blæksprutte, hvor opgaverne spænder fra grafisk design og content creation til webdesign og strategi. Hendes arbejde handler om at skabe stærk brandgenkendelse på tværs af platforme og tilpasse markedsføringen til de enkelte selskabers behov – for selvom alle kunder er B2B, er de vidt forskellige.

Hvordan kan partnerskaber løfte marketingindsatsen og skabe værdi for begge parter? I dette afsnit taler vi med Simon fra liiteGuard om potentialet i marketingpartnerskaber – fra co-branding og fælles kampagner til strategiske samarbejder. Vi ser på, hvordan man finder de rette partnere, og hvad der skal til for at gøre partnerskaber succesfulde.liiteGuard er et dansk løbebrand startet af en fysioterapeut og tidligere fodboldspiller. Brandet har specialiseret sig i sportsstrømper og funktionelt løbetøj og er især kendt for innovative produkter, der kombinerer performance og forebyggelse af skader. liiteGuard forhandles på liiteguard.dk og i landets største sportskæder og løbebutikker. Simon Bak Andersen er Head of Marketing hos liiteGuard og har arbejdet med e-commerce og marketing i snart 15 år. Han var for eksempel med som marketingansvarlig og investor, da babybrandet Moonboon gik fra hobbyprojekt til internationalt brand med millionomsætning. Simon kaldes ofte en marketing-schweizerkniv, fordi han både kan lægge strategien, eksekvere og få tingene til at ske på tværs af branding, e-commerce og performance marketing.

Hvordan arbejder man strategisk med marketing, når forretningen er stærkt sæsonpræget? I dette afsnit taler vi med Anders fra Oase Outdoor om sæsonmarketing, planlægning og prioritering. Skal man forsøge at udjævne aktiviteterne hen over året – eller gå all in, når sæsonen topper? Vi dykker ned i erfaringer, overvejelser og konkrete greb til at få mest muligt ud af marketingbudgettet.Oase Outdoors ejer og driver tre uafhængige brands inden for udelivsbranchen: Outwell, Robens og Easy camp. På hovedkontoret i Give styres udviklingen af de tre brands, hvor der i dag opereres på 45 markeder med kontorer flere steder i EU og et kontor i Shanghai, Kina. Oase Outdoors designer og udvikler produkter, med fokus på innovation, i Danmark og produktionen ligger i Fjernøsten. Produkterne testes på egne faciliteter i Danmark, som er nogle af de bedste i Europa – Oase Outdoors bestræber sig på at være One-stop-shopping for dem, der nyder camping og udelivet.Anders Mortensen er E-Commerce Director og har været hos Oase Outdoors siden januar 2025. Han har arbejdet med Retail og E-commerce i 10+ år, sidst hos Zizzi og Bestseller. Han specialiserer sig i udvikling og skalering af E-Commerce- og Retailforretninger, og er uddannet markedsføringsøkonom samt har en HD.

Hvordan markedsfører man noget, man ikke kan tage og føle på? I dette afsnit taler vi med Line Krohn fra Øland om salg og marketing af viden og rådgivning – og hvordan det adskiller sig fra markedsføring af fysiske produkter. Vi ser på, hvilke greb der virker, hvordan man opbygger tillid, og hvordan man kommunikerer værdi, når ydelsen er immateriel.Øland er en større ventilationsvirksomhed som favner alt fra teknisk isolering og ventilationsløsninger til brandsikring. Virksomheden rådgiver og sælger komplekse ventilationsløsninger og brandsikringssystemer og i nogle tilfælde ydes der også service på anlæg efter implementering. Ølands kunder er alt fra SMV’er til nogle af landets største entreprenørvirksomheder. Med sine knap 200 medarbejdere og 6 lokationer i DK er virksomheden vokset betydeligt over de senere år. I 2024 rykkede Øland til en ny platform med flere digitale muligheder.Line Krohn er marketingchef hos Øland. Hun har arbejdet med marketing og digital kommunikation i B2B virksomheder igennem 12 år. Det løbende tema har hele vejen været den digitale rejse, jagten på permissions og et godt velkomstflow. Siden sin ansættelse ved Øland i 2024 er fokus kommet tilbage på den brede palette af marketingaktiviteter og storytelling.

Hvordan er det at træde ind i en marketingrolle på et barselsvikariat? I dette afsnit taler vi med Suna fra BSB Industry om mulighederne, udfordringerne og erfaringerne ved at være barselsvikar i marketing. Vi ser på, hvad man kan lære, hvilke fordele og faldgruber der findes – og hvorfor et barselsvikariat kan være både et springbræt og en udfordring.BSB Industry er en smedevirksomhed, der producerer stålkonstruktioner og komponenter til blandt andet vindmølleindustrien, den maritime sektor og andre industrielle brancher. Virksomheden har hovedkontor i Danmark med afdelinger i både Polen og USA og beskæftiger medarbejdere inden for både produktion, logistik, kvalitet, administration og udvikling.Suna Koop er Marketing Manager (barselsvikar) hos BSB Industry. Hun er uddannet cand.mag. i International Virksomhedskommunikation (fransk) og har 20 års erfaring inden for marketing. Hos BSB har hun ansvaret for virksomhedens marketingstrategi, sociale medier, presse, eventkoordinering, intern og ekstern kommunikation samt forskellige HR- og administrative opgaver.

Skal B2B-content virkelig være tørt, tungt og dyrt at producere? I dette afsnit taler vi med Emil fra Mekoprint Seritronic om, hvordan man skaber indhold i B2B, der rent faktisk engagerer – uden at sprænge budgettet eller miste det faglige. Vi udfordrer de klassiske antagelser og taler om, hvad der skal til for at gøre content relevant, kreativt og menneskeligt.Mekoprint Seritronic er en produktionsvirksomhed, som er en del af Mekoprint koncernen. Mekoprint Seritronic producerer betjeningsløsninger til industrielle og forbrugerprodukter. Virksomheden har egen produktion placeret i Støvring og er omkring 70 medarbejdere på lokationen.Mekoprint er en industrikoncern, som producerer metalløsninger – både større- og mikrometal, kabler og betjeningsløsninger. Virksomheden har hovedsæde i Støvring og har international produktionsfaciliteter, hvor der samlet set er omkring 800 medarbejdere.Emil Rosenørn Kodal Sørensen er marketingkoordinator hos Mekoprint Seritronic med en bachelor i international handel og markedsføring. Han har specialiseret sig i digital B2B-markedsføring og arbejder med alt fra leadgenerering og SEO til grafisk design og CRM. Med solid erfaring fra industrien skaber Emil stærke forbindelser mellem salg og marketing.

Hvordan rammer man flere målgrupper effektivt – med ét marketingteam og et begrænset budget? I dette afsnit taler vi med Heino fra Tavex om kunsten at kommunikere til forskellige typer kunder med vidt forskellige behov, motiver og beslutningsprocesser. Vi dykker ned i praktiske greb, kanalvalg og budskaber, der virker – uden at miste fokus.Tavex A/S er nordeuropas førende forhandler af fysisk investeringsguld og en af de største aktører inden for valutaveksling i Danmark. Med både online handel og fysiske butikker, gør Tavex det enkelt og trygt for alle – fra nybegyndere til erfarne investorer – at investere i fysisk guld.Heino Johansen har lige siden 2014 arbejdet dedikeret med marketing, salg og e-commerce. Både på bureau- og kundesiden. Idag er han Kommerciel chef(CCO) hos Tavex A/S og og står i spidsen for hele den kommercielle strategi – med fokus på at ramme forskellige målgrupper gennem datadrevet marketing.

Hvad sker der med marketing, når virksomheden vokser? I dette afsnit taler vi med Simon fra Renas om overgangen fra lille til stor virksomhed, og hvordan det ændrer marketingrollen, behovene og prioriteterne. Vi ser på konkrete erfaringer, nye krav og vigtige læringer undervejs i vækstrejsen.Renas blev grundlagt i 2007 som et klassisk rengøringsfirma med fokus på kvalitet og kundetilpassede løsninger. Siden har virksomheden udviklet sig til en landsdækkende facility service-leverandør med hovedafdelinger i Odense og Vejle. Med omkring 200 medarbejdere og en kundeportefølje, der i dag inkluderer store internationale virksomheder, leverer Renas i dag alt fra rengøring til komplette facility-løsninger – stadig med samme fokus på kvalitet og en god arbejdsplads.Simon Hermansen er medejer af Renas – en familievirksomhed med hovedkontor i Odense. Han har været en del af virksomheden i over 10 år og arbejder i dag med forretningsudvikling, den daglige drift og ledelsen af marketingafdelingen. Rejsen i Renas startede helt lavpraktisk med vask af klude og rengøring ved siden af studierne og førte i 2019 til en fuldtidsrolle – og senere købte han sig ind i virksomheden.

Hvordan arbejder en førende fintech-virksomhed med product marketing i praksis? I dette afsnit taler vi med Arek fra Zenergy og dykker ned i, hvordan product marketing skaber værdi – fra positionering og lancering til tæt samarbejde med salg og produktteams. Du får konkrete eksempler, typiske udfordringer og indblik i, hvordan man lykkes med disciplinen.Zenegy er en dansk fintech-virksomhed, der siden 2017 har udviklet brugervenlige og automatiserede løsninger til løn, HR, udgifter, tid og regnskab. Virksomheden har hovedsæde i Hørsholm og beskæftiger omkring 60 medarbejdere. Zenegy er kendt for sine brugervenlige løsninger og stærke integrationer med andre systemer – alt sammen med fokus på at forenkle komplekse arbejdsgange.Arek Zakonek er CMO hos fintech-SaaS-virksomheden Zenegy. Arek har en baggrund, der kombinerer det kreative med det strategiske – han har tidligere arbejdet med alt fra e-commerce og branding til automation og B2B-marketing hos virksomheder som LEGO, PANDORA og BESTSELLER. Han brænder for product marketing – især det øjeblik, hvor en kompleks løsning bliver kommunikeret så klart, at brugeren tænker: “Ah, det giver mening – det her skal jeg bruge!”

Hvordan markedsfører man produkter, der kræver mere end bare en hurtig forklaring? I dette afsnit taler vi med Malene fra System Cleaners om marketing af komplekse B2B-produkter. Vi ser på, hvordan man gør det forståeligt, relevant – og salgbart – uden at forsimple det tekniske.System Cleaners ligger i Aalborg og er verdens førende producent af automatiserede og manuelle rengøringssystemer til fødevarebranchen. Fokus er at optimere fødevaresikkerheden gennem kundetilpassede løsninger, der matcher kundens behov og forhold. De leverer systemer til globale brands, bl.a. Coca-Cola, Pepsi, Nestlé, Guinness, Unilever og Heineken, gennem et stort forhandlernetværk over hele verden.Malene Halkjær Justesen er Marketing Coordinator hos System Cleaners, hvor marketingafdelingen består af 2 personer, så arbejdsopgaverne spænder bredt. Hun har arbejdet med B2B-marketing og kommunikation i knap 20 år på kun to forskellige arbejdspladser. Malene er uddannet Cand.mag. i Culture, Communication & Globalization fra Aalborg Universitet.

Marketing er en branche med højt tempo og mange krav – men hvad sker der, når det hele bliver for meget? I dette afsnit taler vi med Catarina fra Kentaur om hendes personlige oplevelse med stress. Vi taler om symptomerne, forløbet og hvordan man finder vej tilbage – og hvorfor det er vigtigt at tale om stress i marketingbranchen.Kentaur er et full-service arbejdstøjsbrand med over 400 medarbejdere. Virksomheden designer, producerer og sælger vaskeriegnet erhvervsbeklædning til det globale marked – distribueret gennem vaskerier (Textile Service) og forhandlere. Produkterne henvender sig til en bred faggruppe inden for hotel- og restaurationsbranchen, retail og detailhandel, social- og sundhedssektoren, rengøring, storkøkken og fødevareindustrien. Uanset om Kentaur udvikler erhvervsbeklædning i tæt samarbejde med brugerne, implementerer digitale løsninger, der gør kundernes hverdag lettere, eller offentliggør produkters miljøpåvirkning (LCA-data) på eget website – er ambitionen altid at skabe reel værdi for både kunder og omverden.Catarina Slangerup er Head of Marketing hos Kentaur. Selvom hun kun er 30 år, har hun allerede opnået bred erfaring inden for både B2C- og B2B-kommunikation og marketing – både som enmandshær og som del af større teams. I dag står Catarina i spidsen for Kentaurs marketingafdeling, hvor hun bringer sin ekspertise i ledelse, strategi, branding, marketing og projektledelse i spil for at styrke virksomhedens brandposition i et konkurrencepræget marked. Hun er uddannet i International Virksomhedskommunikation fra Syddansk Universitet.

Hvad sker der, når man vælger ikke at bruge cookies i sin marketing? I dette afsnit taler vi med Birthe fra Orbit Online om erfaringerne med et cookiefrit setup. Vi dykker ned i, hvad det koster – og hvad det giver – at slukke for tracking, hvordan man måler effekt uden klassisk konverteringsdata, og hvorfor målet nogle gange er top of mind frem for top of funnel.Orbit Online er en SaaS-platform, der hjælper projektbaserede organisationer med at vinde flere projekter og sikre proaktiv eksekvering. De kalder det en end-to-end projektstyringsplatform – og er i dag størst i byggebranchen, men leverer også til produktionsvirksomheder, konsulenthuse og offentlige organisationer.Birthe Andersen er Head of Marketing hos Orbit Online. Hun startede som solo-rytter for fem år siden og har i dag tre seje studiemedarbejdere med på holdet. De arbejder med branding med fokus på at blive hørt. Mere fokus på at producere godt og relevant indhold – og lidt mindre (ikke uden) fokus på performance. For når konverteringsmålet er salg, og kunderejsen kan tage op mod 10 år, er det ikke skalerbart kun at måle på leads.

Hvordan er det at skifte fra en stor, corporate marketingmaskine til en mindre SMV med færre ressourcer og kortere beslutningsveje? I dette afsnit taler vi med Mikkel fra Risskovrejser om forskellene, læringerne – og hvad man faktisk kan tage med sig fra det ene setup til det andet.Risskov Rejser A/S er et danskejet rejsebureau med 40 medarbejdere og kontorer i Randers og København. De er specialister i rundrejser med dansk rejseleder til hele verden samt individuelle skræddersyede rejser til Australien, New Zealand, Canada, USA og Japan. Med over 60 lande på programmet er Risskov Rejser A/S et af landets største rejsebureauer og sender hvert år mange tusinde gæster på eventyr i trygge rammer. Mikkel Hybel er Head of Marketing & Business Development hos Risskov Rejser A/S. Han har arbejdet med marketing, ledelse og forretningsudvikling på 4 kontinenter, hvor han har opbygget stærke brands i både B2C og B2B-regi. På den hjemlige arena stod han som CMO i Molslinjen i spidsen for Kombardo-kampagnen, og har et hjerte, som banker lidt ekstra for marketing, der gør en forskel. Mikkel har en baggrund som Cand.Merc. International Marketing fra SDU/Odense og UCM i Madrid.

Hvordan balancerer man global strategi med lokal eksekvering? I dette afsnit taler vi med Mads fra Randstad om, hvordan marketing er organiseret i en international koncern – på tværs af både B2B og B2C. Vi dykker ned i, hvad der styres centralt, hvad der sker lokalt, og hvordan man sikrer en rød tråd i budskaber og brand på tværs af markeder.Randstad er verdens største HR-hus med afdelinger i 38 lande og over 40.000 medarbejdere. Virksomheden er førende inden for HR-services med fokus på rekruttering, vikarer, konsulenter, outplacement og talentudvikling. I Danmark samarbejder Randstad med flere af landets største virksomheder og internationale koncerner. Som "Partner for Talent" hjælper Randstad hvert år tusindvis af mennesker videre i deres karriere – til gavn for både talenterne og virksomhederne. Randstads kunder er alt fra lokale SMV’er til helt store internationale virksomheder.Mads Fridthjof er Head of Marketing & Communications hos Randstad Danmark. Med en stærk kommerciel baggrund fra både B2B- og B2C-virksomheder arbejder han hver dag på at få marketing, forretning og brandudvikling til at gå op i en højere enhed. Mads har over 6 års erfaring inden for marketing og kommunikation og udtaler sig jævnligt i pressen om trends på arbejdsmarkedet. Han er uddannet i ledelse og Digital Marketing Management og driver Randstads marketing- og kommunikationsindsatser i Danmark – forankret i en international koncern med globalt afsæt.

Kan man drive effektiv marketing uden at arbejde fuld tid? I dette afsnit taler vi med Lotte fra HOUSE4IT, som er marketingansvarlig – på deltid. Vi dykker ned i, hvorfor det giver mening for både virksomhed og medarbejder, hvilke opgaver der prioriteres, og hvordan man skaber resultater med begrænsede timer.Lotte Secher Thomsen arbejder som marketingansvarlig hos HOUSE4IT - på deltid. Hun er uddannet Cand.IT i webkommunikation fra SDU og har fem års erfaring indenfor marketing. Lotte brænder for menneskelig marketing, hvor ægthed og relationer er i fokus. Udover stillingen hos HOUSE4IT arbejder hun også på deltid hos NITO som copywriter.HOUSE4IT er et IT-firma med fokus på tryghed, nærvær og stærke relationer. De leverer IT & ERP-løsninger skræddersyet til den enkelte virksomhed. HOUSE4IT tilbyder blandt andet IT-support, IT-sikkerhed, IT-rådgivning, Uniconta & Special udvikling til Uniconta.

Hvordan undgår man, at virksomhedens LinkedIn-side bliver en støvet opslagstavle med uinspirerende opslag? I dette afsnit taler vi med Christina fra BYENS TAG & FACADE A/S, hvor hun står i spidsen for markedsføringen. Vi dykker ned i, hvorfor LinkedIn overhovedet er relevant for B2B-virksomheder, hvordan man skaber indhold, der rent faktisk engagerer, og hvad formålet med en aktiv virksomhedsside egentlig bør være.BYENS TAG & FACADE A/S har siden 2012 renoveret og restaureret københavnske hjem og dansk kulturarv. Virksomheden beskæftiger lige i underkanten af 100 kolleger, og udfører blikkenslager, murer- og tømrerarbejde i hovedentreprise.Bagkataloget tæller ikoniske ejendomme som Københavns Rådhus, Marmorkirken, Sorø Klosterkirke, Helsingør Domkirke, uden at glemme Amalienborg og Christansborg – nåja, og et helt postnummer på Frederiksberg.Christina Sixhøj Justesen har været en del af sjakket i BYENS TAG & FACADE A/S i 8 år, og har titel som marketingansvarlig og koordinator. Hele hendes arbejdsliv har taget udgangspunkt i byggebranchen, fra hun blev udlært som marketingassistent hos en powertool producent, over et job hos producenter af sportsgulve og nu til BYENS TAG & FACADE A/S.

Hvordan skaber man synergi mellem marketing og it-systemer som PIM, ERP og DAM? I dette afsnit taler vi med Peter, som efter at have startet i marketing nu er Head of Digital. Vi dykker ned i, hvordan marketingafdelinger bør se deres digitale infrastruktur som medspillere snarere end modspillere. Hvad betyder systemer som Product Information Management (PIM), Enterprise Resource Planning (ERP) og Digital Asset Management (DAM) for marketingarbejdet, og hvordan kan de hjælpe med at optimere processer og skabe bedre resultater?Peter Munk er Head of Digital hos Global Equestrian Group. Global Equestrian Group (GEG) er ejer af Waterland Private Equicty. Under GEG er der en række selskaber indenfor hestesport:Træning og sælg af eliteheste indenfor dressur og springRidetøj og tilbehørStævnepladser og stævnerSmykkerPulsmåler til heste (folingalarm i test)Peter Munk har baggrund fra mediabureau, LEGO, Salling Group og et UK start-up indenfor marketing og digital.

Hvad gør man, når B2C-marketing skal håndtere et køb, der ligner B2B? I dette afsnit dykker vi ned i high ticket-marketing i B2C – hvor beslutningsprocessen er lang, og kunderne forventer rådgivning, tryghed og tillid.I moderne vækstvirksomheder handler succes ikke kun om marketing. Det handler om at forene salg, data og strategi. Når disse elementer spiller sammen, skaber det ikke blot flere leads, men en skalerbar og bæredygtig forretning. Vi taler med Mathias Christensen, medejer og CMO i Refront Group A/S, om, hvordan man gennem datadrevet forretningsdrift, tæt kobling mellem salg og marketing, samt en holistisk tilgang til performance kan opnå vedvarende vækst uden at miste momentum.Refront Group A/S er en vækstorienteret koncern, der specialiserer sig i køkkenrenovering og -optimering med flere stærke køkken brands under sig – herunder OK Køkkenrenovering, som er en landsdækkende kæde og markedsleder inden for sit felt. Koncernen arbejder strategisk med digital transformation, datadrevet vækst og effektiv skalering for at styrke sin position på markedet.Mathias Christensen er medejer og CMO i Refront Group A/S. Siden 2015 har han drevet og udviklet flere virksomheder med fokus på salg, marketing og forretningsudvikling. Hans ekspertise ligger i at kombinere datadrevne strategier med en praktisk forståelse for kunderejsen - altid med et skarpt fokus på at skabe bæredygtig vækst. I dag står Mathias, sammen med den resterende ejergruppe, i spidsen for koncernens kommercielle strategi, hvor han forener marketing, salg og data for at skabe markedsledende resultater og langsigtet succes på tværs af deres brands.