Dodane do backlogu

W tym odcinku rozmawiamy o naszych doświadczeniach z wypuszczaniem funkcjonalności opartych na AI – gdzie niedeterministyczność dostajemy w pakiecie już na starcie i uczymy się nią zarządzać.A w szczegółach:​Czym różnią się AI feature’y od zwykłych wdrożeń​Dlaczego progresywne rollouty są kluczowe w AI​Strategia rolloutów​Zbieranie i interpretacja feedbacku​Iteracja i decyzje​Różnice w podejściu enterprise vs SMB​Kontekst, źródła danych, wiedza domenowa

W tym odcinku przyglądamy się bliżej roli Platform i Infrastructure Product Managerów – kim są, czym się różnią i dlaczego ich praca staje się coraz ważniejsza w świecie AI. O czym rozmawiamy:jaka jest różnica pomiędzy Platform a Infrastructure PM,jakie umiejętności powinien mieć techniczny Product Manager,jak wygląda priorytetyzacja roadmapy technicznej,oraz czy rozwój sztucznej inteligencji sprawi, że większość PM-ów będzie działać właśnie w obszarze infrastruktury.Jeśli interesuje Cię product management od strony technicznej i chcesz lepiej zrozumieć, jak wygląda praca PM-ów „pod spodem” – ten odcinek jest dla Ciebie.🎁 Bonus w odcinku: Tomek dzieli się nadchodzącą zmianą pracy!

In this episode we sit down with David Pereira – CPO at MailerLite, author, and one of the most outspoken voices in product management - to unpack the idea of Bullsh*t Product Management.This conversation is both a reality check and a playbook for PMs who want to escape the feature factory trap and build products that truly matter. We talk about:What Bullsh*t Product Management is and how to recognise itWhy “being busy” doesn’t always equal creating value.How to identify wasteful product work and shift focus from feature delivery to value creationPractical ways to win stakeholder trust and influence change from withinFinding the balance between endless discovery and actually deliveringCreative approaches to customer research when access is limitedUsing AI as a partner in discovery, ideation, and experimentationThis episode id packed with stories from David’s career - including lessons learned at Booking.com and his work transforming teams.📬 Subscribe to David’s newsletter: https://dpereira.substack.com/📖 Check out David’s book Untrapping Product Teams: https://www.d-pereira.com/untrapping-product-teams

Początki w nowej firmie bywają wyzwaniem, zwłaszcza w roli Product Managera. Pierwsze 90 dni to kluczowy okres, który może zdefiniować Twoją pozycję i dalszą ścieżkę w organizacji. Jak dobrze wykorzystać ten czas, zbudować zaufanie i szybko zacząć dowozić wartość? Z naszej rozmowy dowiesz się:Jak wykorzystać pierwsze 90 dni, by zbudować zaufanie i nie zepsuć dobrego pierwszego wrażenia.Jakie pytania zadać kluczowym osobom w firmie?Technika „credibility vs alignment matrix" i jak ją wykorzystać do budowania zaufania w zespole i wśród interesariuszy. Jak znaleźć i zrealizować "quick win", który udowodni Twoją skuteczność i pomoże zdobyć zaufanieCzego unikać w trakcie onboardingu?Jakie są kluczowe różnice w onboardingu w małym startupie i dużej korporacji.Posłuchaj naszych praktycznych porad, nieoczywistych trików i historii z życia wziętych.

W tym odcinku mamy przyjemność gościć Todda Romana [SVP, Zendesk] – człowieka odpowiedzialnego za rozwój obszarów takich jak reporting, AI, automatyzacja i platformy developerskie. To rozmowa, w której sięgamy do first principles relacji między liderami dużych organizacji technologicznych a codzienną pracą PM-ów🔥 Rozkładamy na części:- jak nie zgubić sensu i „smaku produktu” w dużej organizacji,- kiedy ciąć produkt, a kiedy jeszcze warto inwestować,- po co PM-om relacje z liderami (spoiler: to nie tylko polityka)- dlaczego „dodaj AI” to nie strategia,- i czemu czasem demo mówi więcej niż kwartalny roadmap.

W tym odcinku zaglądamy za kulisy użycia AI w pracy product managera. Zaczynamy od próby zdefiniowania, czym dla nas jest sztuczna inteligencja i kiedy pierwszy raz realnie pojawiła się w naszej codziennej pracy.Dzielimy się konkretnymi przykładami, jak dziś korzystamy z AI - od eksploracji danych, przez pisanie dokumentacji, po podejmowanie decyzji produktowych.Zastanawiamy się też, jak AI zmienia nasz zawód: czy automatyzuje, wspiera, czy może redefiniuje rolę PM-a jako takiego?

W tym odcinku rozmawiamy o tym, co tworzy dobrą specyfikację produktową. Dzielimy się doświadczeniami w budowaniu tego istotnego artefaktu w pracy produktowca.O czym rozmawiamy?Czym jest specyfikacja produktowa? Do czego służy?Co musi zawierać dobrze przygotowana specyfikacja?⁠⁠⁠Jak ją dopasować do odbiorców (inżynierowie vs. stakeholderzy)?⁠⁠⁠⁠⁠⁠Najczęstsze błędy i jak ich unikaćI garść osobistych przygód z tworzeniem specyfikacjiZapraszamy do słuchania i komentowania – jak Wy budujecie swoje specyfikacje! 🎧

W tym odcinku rozmawiamy z Michałem Witkowskim (ationcenter.com), który pomaga zrozumieć, czym naprawdę jest analityka produktowa – i czym na pewno nie jest.O czym rozmawiamy?Jak zacząć przygodę z analityką produktową?Czy analityka to tylko przeglądanie danych?Rola AI w analityce – czy warto ufać algorytmom?Jak skutecznie komunikować wnioski i rekomendacje?Proste pytania, skomplikowane analizy – jak unikać pułapek?Koszty, ryzyka i zwrot z inwestycji w analitykęJak udowodnić wartość analityki produktowej?Zapraszamy do słuchania i komentowania! 🎧

W tym odcinku dzielimy się wrażeniami i wnioskami po naszej ostatniej rozmowie z legendą product managementu, Marty’m Caganem.Jakie były nasze pierwsze odczucia po nagraniu?Jakie kluczowe lekcje wynieśliśmy z tej rozmowy?Z czym się zgadzamy, a gdzie mamy inne spojrzenie?Co zrobilibyśmy inaczej, gdybyśmy mieli okazję porozmawiać ponownie?🔗 Linki:Wyniki Ankiety: https://www.productcraft.pro/p/stan-product-managementu-w-polsce-2025Analiza wyników Wojtka:https://wojteksmajda.substack.com/p/product-management-nad-wisa-czyli

In this episode, we’re joined by Marty Cagan, who, as always, doesn’t shy away from sharing bold yet constructive opinions. Join us for a discussion on: Reflections on Marty’s latest book, Transformed, and its impact on the product world The crucial role of product leaders in shaping the product operating model A constructive assessment of the Polish product community and the need for transformation How AI will influence the future of Product Management This is a special English edition of our monthly podcast for the Polish product community.

W tym odcinku dzielimy się naszym podsumowaniem roku 2024 i przewidywaniami na 2025 rok: Zwolnienia, czy jest światełko w tunelu? Jak się przygotować i wzmocnić swoją pozycję w organizacji? AI i automatyzacja jest teraz, wszędzie - kogo zastąpi, czy i kiedy zastąpi elementy naszej pracy? Zmiany w procesach dostarczania produktowej wartości Walka z fatygą spotkań w świecie in-office i remote A jakie są Wasze refleksje?

W tym odcinku poruszamy wyzwania i problemy z jakimi mierzą się PMowie podczas okresów planowania i priorytetyzacji w firmach. 📅  O czym konkretnie rozmawiamy? - Jak radzić sobie z presją ze strony zarządu i stakeholderów oraz na jakie pytania PM musi odpowiedzieć, gdy wszyscy czekają na strategiczne decyzje. - Z jakich narzędzi i frameworków korzystamy oraz czy tak naprawde frameworki są tu najbardziej istotne w rozwiązaniu tego problemu - I na koniec jak nie zatracić zdrowia psychicznego – w tym konkretne przykłady jak radzimy sobie w przypadku natłoku zadań do zrobienia  Zapraszamy do słuchania, dzielenia się przemyśleniami i wymiany doświadczeń.

Tym razem rozmawiamy o jednym z kluczowych procesów w zarządzaniu produktem – Product Review. Dzielimy się praktycznymi wskazówkami zaczerpniętymi z firm takich jak Zendesk, Celonis oraz Mixmax, a także wieloletnimi obserwacjami Tomka Tomaszewskiego, Product Coacha w Product Academy. 📝 W odcinku omawiamy m.in.: •⁠ ⁠Jakie cele powinien spełniać product review? •⁠ ⁠Jak angażować zespół i interesariuszy? •⁠ ⁠Najlepsze narzędzia i techniki i narzędzia pomagające unikać błędów. Zapraszamy do słuchania i dzielenia się swoimi refleksjami.

W tym odcinku rozmawiamy o wywiadach z użytkownikami – jednej z najważniejszych umiejętności każdego PMa 🚀 A o czym konkretnie? •⁠ ⁠Porozmawiamy o tym, jak to naprawdę wygląda w naszej codziennej pracy, jak przełamać strach przed rozmowami z użytkownikami. •⁠ ⁠⁠Podzielimy się naszymi pierwszymi doświadczeniami, kiedy to myśleliśmy, że wywiady pójdą gładko… a rzeczywistość miała na ten temat inne zdanie. •⁠ ⁠⁠Będzie o tym, jak NIE robić wywiadów – w tym parę historii, które są śmieszne... z perspektywy czasu. Zapraszamy do słuchania i dzielenia sie dalej

W tym odcinku omawiamy zmiany w karierze produktowca. Dzielimy się doświadczeniami z naszych ostatnich zmian pracy Czy trudno jest znaleźć nową pracę? Patrzymy w dane z podcastu Lenny'ego. Analizujemy czynniki sukcesu: szczęście, wiarygodność i charyzma. Doradzamy osobom szukającym pierwszej pracy jako product manager i prezentujemy perspektywę heada produktu przy zatrudnianiu juniorów. Co z pokrewnymi rolami, które chcą rozpocząć karierę w product managemencie? Konkretne pro-tipy dotycze poszukiwania pracy. Linki wspomniane w odcinku: Artykuł Lenny'ego o zarobkach - https://www.lennysnewsletter.com/p/new-data-on-the-product-job-market Jak Tomek robi roczne review kariery - https://www.productcraft.pro/p/jak-robie-roczne-review-mojej-kariery-szablon-przyklady Rozmawiali: Wojtek Smajda, Tomasz Tomaszewski, Marcin Jędrzejczak, Jakub Tutaj

W tym odcinku omawiamy no-code i low-code, wyjaśniamy różnice między nimi. Omawiamy filary takich rozwiązań: automatyzacja, bazy danych, interfejsy. Przedstawiamy jakie daje możliwości i typowe use case'y. Dyskutujemy czy istnieje prawdziwy no-code bez potrzeby udziału dewelopera. Rozważamy jakie są przydatne umiejętności dla budowania aplikacji, jaki no- i low-code mają wpływ na zapotrzebowanie na inżynierów oraz utrzymywalność aplikacji. Poruszamy kwestię używania low-code na produkcji i jego miejsce na skali rozwoju.