Claim OwnershipDie Nachfolgerin
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Description
Ich habe gerade mit der Schule angefangen, als mein Papa sich mehr oder weniger über Nacht mit seiner Werbeagentur selbstständig gemacht hat. Und dieses Unternehmen war tatsächlich so was wie ein neues Familienmitglied. Es hat ab da bei uns am Tisch Platz genommen und auch sonst ziemlich lautstark Aufmerksamkeit eingefordert.
Ich mochte dieses neue Familienmitglied von Anfang an, hat es uns doch den Papa wieder zurück nach Haus gebracht. Und auch sonst waren da plötzlich viele neue Erfahrungen und auch Möglichkeiten, die wir sonst nicht gehabt hätten.
Trotzdem wollte ich zunächst mal alles andere, nur sicher nicht in die Agentur. Es hat ein wenig gedauert, bis ich über mehrere andere Stationen meinen Weg ins Unternehmen gefunden hab. Zuerst als die Tochter vom Chef, dann als Teil der Geschäftsführung - also als die Juniorchefin - und jetzt bin ich voller Stolz die Nachfolgerin.
Mein Name ist Susanne Hartinger, ich bin 48 Jahre alt, Mama von zwei großartigen Kindern, Chefin einer Werbeagentur, Präsidentin eines internationalen Agenturnetzwerks, Coachin für Frauen in Familienunternehmen und das hier ist mein Podcast.
Was erwartet dich hier?
Einblick in meine persönliche Geschichte und in die Geschichten anderer Unternehmerfamilien und ihrer Nachfolgerinnen.
Wissen und Information zum Thema Nachfolge.
Viele Methoden, Tipps und Tricks, die dich auf dem Weg zur erfolgreichen Nachfolge unterstützen und auch sonst das Leben einfach leichter machen.
Ihr findet mich auch auf:
Die Seite zum Podcast: www.dienachfolgerin.at
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Meine Website
Meine Agentur
Mein aktuelles Buch
https://www.susannehartinger.at/rauhnaechte/
Mein aktuelles Kursprogramm
https://www.susannehartinger.at/#programm
Bei Fragen rund um meinen Podcast schickt mir doch einfach eine E-Mail an susanne@hartinger.at
Ich mochte dieses neue Familienmitglied von Anfang an, hat es uns doch den Papa wieder zurück nach Haus gebracht. Und auch sonst waren da plötzlich viele neue Erfahrungen und auch Möglichkeiten, die wir sonst nicht gehabt hätten.
Trotzdem wollte ich zunächst mal alles andere, nur sicher nicht in die Agentur. Es hat ein wenig gedauert, bis ich über mehrere andere Stationen meinen Weg ins Unternehmen gefunden hab. Zuerst als die Tochter vom Chef, dann als Teil der Geschäftsführung - also als die Juniorchefin - und jetzt bin ich voller Stolz die Nachfolgerin.
Mein Name ist Susanne Hartinger, ich bin 48 Jahre alt, Mama von zwei großartigen Kindern, Chefin einer Werbeagentur, Präsidentin eines internationalen Agenturnetzwerks, Coachin für Frauen in Familienunternehmen und das hier ist mein Podcast.
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54 Episodes
Reverse
Warum Feiertage für Nachfolgerinnen besonders belastend sind – und wie du trotzdem gut durch diese Zeit kommst
Weihnachten gilt als die schönste Zeit des Jahres. Für viele Nachfolgerinnen ist es aber vor allem eines: anstrengend. Zwischen Jahresendgeschäft, familiären Erwartungen und der besonderen Dynamik in Unternehmerfamilien entsteht oft ein Druck, der kaum ausgesprochen wird.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Feiertage so herausfordernd sein können – und warum das nichts mit Versagen oder mangelnder Organisation zu tun hat. Ich teile meine eigene Geschichte vom wandernden Christbaum und davon, wie ich versucht habe, die Magie meiner Kindheit um jeden Preis für meine eigenen Kinder zu reproduzieren. Und wie sehr mich das erschöpft hat.
In dieser Folge spreche ich mit Anna Paier über Nachfolge, Verantwortung und den Mut, den eigenen Weg zu gehen. Anna ist im Familienunternehmen aufgewachsen, hat sehr früh ihren Platz im Betrieb gefunden und gelernt, Leistung nicht als Druck zu verstehen, sondern als Möglichkeit, zu gestalten. Wir reden darüber, was es braucht, damit Vertrauen wirklich trägt – in der Familie, im Team und bei Kund:innen – und warum Dankbarkeit keine weichgespülte Floskel ist, sondern eine klare Haltung, die Entscheidungen leichter macht.
Meine Superkraft ist die Dankbarkeit. Aber das war nicht immer so.
Zu Beginn von Corona bin ich in ein Coaching gegangen und sollte ein Dankbarkeitstagebuch führen. Anfangs fand ich das extrem schwer -- Home Office organisieren, Kinder im Home Schooling, Sorge um die Eltern, meine Beziehung ist zerbrochen. Ich wusste nicht, wofür ich dankbar sein sollte.
Doch Schritt für Schritt wurde mir bewusst: Es gab unendlich viel. Jeden Tag gesund aufzustehen. Dass wir ein Haus mit Garten hatten. Ganz kleine Dinge -- dass die Sonne scheint, dass es regnet. Egal wie schlimm es scheint, es gibt immer etwas, wofür man dankbar sein kann. Die anderen Dinge wurden dadurch nicht weniger schlimm. Aber ich konnte sie leichter ertragen.
Warum echte Wertschätzung in der Führung kein Kuschelfaktor ist, sondern die Grundlage für Klarheit, Motivation und Wirksamkeit.
Seit ein paar Monaten machen wir in unserem monatlichen Team-Meeting eine Wertschätzungsrunde. Beim letzten Mal wurde ich mehrfach erwähnt -- für meinen Mut, dafür, dass ich für das Team einstehe, dass ich das neue Office möglich mache. Das hat mich nicht nur gefreut, sondern auch gestärkt und bestätigt. Und mir wurde klar: Wenn ICH das so spüren kann, dann geht es auch den anderen so.
In dieser Folge spreche ich darüber, warum Wertschätzung in Familienunternehmen oft Mangelware ist -- und warum das System hat. Von der Generation unserer Eltern mit ihrem „Nicht gschimpft ist globt genug" bis zum Teufelskreis: Keine Wertschätzung führt zu mehr Leistung, um endlich gesehen zu werden. Aber je mehr du leistest, desto selbstverständlicher wird es.
Warum Harmonie nicht gleich Frieden ist – und wie du lernst, klar zu sein, ohne dich zu verlieren.
Viele Frauen – und besonders Nachfolgerinnen in Familienunternehmen – wollen, dass es allen gut geht. Sie vermeiden Spannungen, vermitteln, gleichen aus. Harmonie fühlt sich sicher an – aber sie hat ihren Preis.
Denn wer ständig Harmonie herstellt, verliert irgendwann die Klarheit, die Wirkung und oft auch sich selbst.
In dieser Folge spreche ich darüber,
- warum Harmonie so verführerisch ist – und wann sie gefährlich wird,
- wie aus Nettigkeit Stillstand entsteht,
- und warum Klarheit die freundlichste Form von Führung ist.
Urlaubskater
warum Erholung oft mehr braucht als eine Auszeit
Kennst du das Gefühl, dass dein Urlaub kaum vorbei ist und du dich schon wieder so fühlst, als wärst du nie weg gewesen?
Statt erholt und voller Energie bist du gleich wieder im Hamsterrad – mit überquellender To-do-Liste, alten Mustern und dem Eindruck, dass deine Pause gar nichts gebracht hat.
Entweder oder? Schwarz oder weiß? Ganz oder gar nicht?
Wir glauben oft es geht nur das eine oder das andere. Dabei liegt die Wahrheit meist dazwischen – oder sogar in beidem zugleich.
In dieser Folge geht es um die Kraft der Dualität – und warum es gerade in der Nachfolge und im Unternehmerinnenleben oft nicht um klare Gegensätze geht, sondern um ein „Sowohl als auch“.
Meine Freundin Bernadette hat mit dem Rauchen aufgehört. Und das hat was mit mir gemacht. Es hat mich inspiriert. Für mein persönliches Tun und gleichzeitig auch zu einer neuen Folge von Die Nachfolgerin.
Mit einem Thema, das ich schon lange auf der Liste habe. Nämlich weniger ist mehr.
In dieser Folge geht es um einen überraschenden Perspektivwechsel: Aufhören als bewusste Entscheidung – nicht als Rückzug, sondern als Akt der Selbstführung.
Mama, Unternehmerin, Nachfolgerin, Partnerin, Freundin, Führungskraft – in wie viele Rollen schlüpfst du täglich?
In dieser Folge geht es um Rollenklarheit: Warum sie so wichtig ist – und wie sie dir dabei hilft, bewusster, klarer und kraftvoller zu handeln. Denn oft übernehmen wir Rollen, ohne es zu merken. Oder wir erfüllen Erwartungen, die nie wirklich ausgesprochen wurden.
Mein heuriges Jahr steht unter dem Motto Leichtigkeit. Und eines kann ich dir sagen: Es ist ein Jahr in dem ich Leichtigkeit wirklich trainieren darf, denn das Universum wirft mir ein Packerl nach dem anderen zu und viele davon sind kaum zu tragen.
Gottseidank kenn ich das schon. Wenn du dir etwas wünschst – Leichtigkeit, Klarheit, Geduld, Konsequenz – dann kommt es oft ganz anders, als du denkst. Denn bevor sich ein Wunsch erfüllt, schickt dir das Leben meist erst eine Herausforderung. So fühlt es sich jedenfalls oft an.
Folge 40 ist da. Eine Jubiläumsfolge – und damit ein guter Anlass, innezuhalten und neu auszurichten. In dieser Episode spreche ich über das Konzept des Redirects. Warum es so wertvoll ist, nicht immer alles gleich komplett zu verändern, sondern regelmäßig in kleinen Schritten nachzujustieren.
Wir alle kennen das: Eine Entscheidung passt im Großen und Ganzen – aber irgendetwas ist noch nicht rund. Oder wir sehen bei anderen Menschen ein großes Potenzial, aber es braucht Feintuning in der Umsetzung. Hier setzt Redirect an.
Leidenschaft ist kein Luxus und warum Freude der wahre Erfolgsfaktor ist.
Wie oft brennen wir aus, obwohl wir so sehr für etwas brennen? Diese Folge ist eine Einladung, deine Leidenschaft wieder zu spüren – und sie ganz bewusst in dein Leben, deine Arbeit und deine Entscheidungen zu holen.
Ich erzähle dir, warum Leidenschaft nicht nur ein romantischer Begriff ist, sondern ein kraftvoller innerer Kompass. Du erfährst, warum echte Freude mehr bewirkt als jede Pflicht und wie du durch das, was dich wirklich begeistert, auch das andere mit mehr Leichtigkeit schaffst.
Ruhe ist kein Luxus sondern Teil deiner Führungskompetenz
Dieses Mal geht es um ein Thema, das aktueller nicht sein könnte – und zugleich zeitlos wichtig ist: Ruhe. Oder besser gesagt: das, was passiert, wenn sie fehlt.
Wir sprechen über innere Unruhe, mentale Überlastung und die ständige Reizüberflutung, der wir als Unternehmerinnen, Nachfolgerinnen und Führungskräfte ausgesetzt sind. Wenn sich alles gleichzeitig wichtig anfühlt, wir ständig erreichbar sind und im Multitasking-Modus funktionieren, geht etwas Wesentliches verloren: Klarheit, Präsenz und Kraft.
Ich bin 50 geworden – und hab mir einen Zahn ausgebissen. Was auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun hat, wurde für mich zum Ausgangspunkt einer wichtigen Erkenntnis: Manchmal braucht es Mut, eine Lücke zu lassen.
In dieser Folge erzähle ich dir von meinem ganz persönlichen „Zahn-Moment“ – und warum ausgerechnet eine banale Entscheidung zu einem echten Perspektivwechsel geführt hat. Wir sprechen über Perfektionismus, Kontrollbedürfnis und das oft unterschätzte Vertrauen – in dich selbst, in andere und ins Leben.
Die Entscheidung, ob du in die Nachfolge einsteigst oder nicht, ist eine der bedeutendsten deines Lebens. Und trotzdem wird sie oft viel zu spät gestellt – oder gar nicht. Es wird vorausgesetzt, dass du den Betrieb übernimmst. Vielleicht spürst du auch den Druck, dich „endlich zu entscheiden“. Dabei fehlt oft die Zeit und der Raum, um für sich selbst Klarheit zu schaffen.
Kennst du das Gefühl nicht gesehen zu werden? Bekommst du zu wenig Wertschätzung geschweige denn Applaus, obwohl du viel mehr kannst und viel mehr leistest als andere in deinem Umfeld?
In dieser Folge geht es um ein Thema, das tief sitzt – besonders bei Frauen, besonders bei Nachfolgerinnen: der Wunsch zu gefallen. Und glaub mir! Ich fühl dich! Schon als kleines Mädchen wollte ich die Anerkennung meines Vaters. Ich war ein echtes Papa-Mäderl. Später wurde mir klar, wie sehr mich dieses Bedürfnis beeinflusst hat. Ich wollte gefallen – statt zu glänzen.
Hast du dich schon mal nicht getraut, einen Gedanken auszusprechen – aus Angst, dass er dann Realität wird? In dieser Folge geht es genau darum: über das Aussprechen von Konsequenzen.
Gerade in der Nachfolge, aber auch in Beziehungen oder anderen wichtigen Lebensentscheidungen erleben wir das Phänomen, dass gewisse Themen ein Tabu bleiben. Aus Angst, etwas zu zerstören, wird lieber geschwiegen. Aber was wäre, wenn genau das Gegenteil stimmt?
Schuld ist überall. Wir suchen sie, verteilen sie, versuchen sie von uns zu weisen. Aber hast du schon mal darüber nachgedacht, dass du damit gleichzeitig auch deine Verantwortung abgibst? Und damit deine Macht?
Gerade in der Nachfolge ist das ein großes Thema. "Meine Eltern lassen mich nicht wirklich ran." – "Mein Team nimmt mich nicht ernst." – "Die alten Strukturen machen es mir unmöglich, etwas zu verändern." All das sind Schuldzuweisungen, die dir in dem Moment vielleicht Luft verschaffen, dir aber langfristig die Kontrolle entziehen. Denn wenn immer die anderen schuld sind, dann kannst du ja selbst nichts tun, oder?
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