Gestalt Coaching - rozmowy o rozwoju

W tym odcinku przyglądamy się jednemu z kluczowych narzędzi Gestaltu – eksperymentowi. Rozmawiamy o tym, jak doświadczalne podejście do zmiany otwiera przestrzeń na realną transformację – zarówno w pracy indywidualnej z klientem, jak i w procesach zespołowych i systemowych.Dajemy przykłady pracy z eksperymentami, dzielimy się doświadczeniami. Zatrzymujemy się też przy pytaniu: co oznacza być w gotowości do eksperymentu jako postawie życiowej i przywódczej?Zapraszamy do oglądania/ słuchania – i do... eksperymentowaniaDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestaltJacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku skupiamy się na cyklu doświadczania – jednym z kluczowych modeli w coachingu Gestalt i facylitacji zmian – i jego praktycznym zastosowaniu w kontekście organizacyjnym. Analizujemy, jak w środowiskach pracy powstają potrzeby, jak są (lub nie są) zauważane, i dlaczego tak często organizacje i ludzie w nich utknęli w połowie drogi do zmiany.Rozmawiamy m.in. o tym:Jakie fazy cyklu doświadczania są najczęściej pomijane w pracy liderów i menedżerów.W jaki sposób organizacje blokują lub wspierają kontakt z realnymi potrzebami – zarówno indywidualnymi, jak i systemowymi.Ten odcinek to zaproszenie do głębszego rozumienia, jak organizacje mogą lepiej rozpoznawać, i odpowiadać na pojawiające się potrzeby – zanim przerodzą się w kryzys lub stagnację.Dla liderów, coachów, konsultantów i wszystkich, którzy chcą budować żywe, reagujące i świadome organizacje.Zapraszamy!Jacek Jokś Jokś i Michał LewandowskiDowiedz się więcej:https://www.instytutgpo.pl/coaching-gestalt

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w ujęciu Gestalt: egotyzmowi i defleksji oraz ich wpływowi na relacje, pracę z klientem i dynamikę w organizacjach.To odcinek o tym, co oddziela nas od prawdziwego kontaktu oraz o tym, jak możemy wracać do relacyjnej głębi, nawet w kontekście presji efektywności i zmian systemowych.- Czym jest egotyzm i jak prowadzi do braku kontaktu z otoczeniem i zespołem?- Jak rozpoznać defleksję – mechanizm unikania bezpośredniego kontaktu – i co oznacza ona w pracy lidera i coacha?- Jak te style kontaktu objawiają się w coachingu, jakie mają znaczenie i jak poszerzać doświadczenie klientów w kierunku autentyczności i obecności?Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, jak subtelne mechanizmy kontaktu wpływają na Twoją skuteczność jako coacha, lidera czy facylitatora.Więcej o nas i programach: https://www.instytutgpo.pl#Gestalt #CoachingGestalt #StyleKontaktu #Egotyzm #Defleksja #FacylitacjaZmian #Przywództwo #Podcast #GestaltCoaching

W tym odcinku przyglądamy się dwóm kolejnym stylom kontaktu w podejściu Gestalt – projekcji i retrofleksji – oraz ich wpływowi na relacje, coaching i funkcjonowanie w organizacjach. Rozmawiamy o tym:czym jest projekcja i jak prowadzi do nieporozumień oraz błędnych interpretacji,jak rozpoznawać swoje projekcje w pracy coachingowej i w relacjach,czym jest retrofleksja – czyli tłumienie emocji i działań skierowanych pierwotnie na zewnątrz,jak te mechanizmy wpływają na dynamikę zespołów i grup,dlaczego uważność, odpowiedzialność i informacja zwrotna są kluczowe w pracy z tymi stylami kontaktu.To odcinek o tym, jak nasze wewnętrzne procesy kształtują sposób bycia z innymi – i jak je rozpoznawać, żeby tworzyć bardziej autentyczne i konstruktywne relacje.Posłuchaj, jeśli chcesz lepiej rozumieć siebie, innych i to, co naprawdę dzieje się między ludźmi w coachingu, terapii i codziennym życiu.#Gestalt #CoachingGestalt #CoachingDowiesz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

Czasem jesteśmy tak blisko, że zlewamy się z Drugim. Innym razem – przyjmujemy cudze myśli, jakby były nasze, nawet się nie zastanawiając. Ten odcinek to podróż do źródeł tych doświadczeń. Rozplątujemy dwa subtelne, a zarazem wpływowe style kontaktowania: konfluencję i introjekcję. To nie wykład, ale zaproszenie do odkrywania: – gdzie kończę się „ja”, a zaczynasz „ty”?– co naprawdę czuję, a co „powinienem” czuć?– czy to jeszcze relacja – czy już adaptacja?Jeśli pracujesz z ludźmi – jako coach, konsultant, lider – ta rozmowa pomoże Ci precyzyjniej rozpoznawać dynamiki relacyjne, nie tylko u innych, ale i w sobie.Dowiedz się więcej: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku zapraszamy Cię do świata teorii pola – jednej z kluczowych koncepcji Gestalt, która zmienia sposób myślenia o coachingu i pracy z organizacjami. Czym właściwie jest pole?Jakie ma znaczenie w relacji z klientem i w kontekście organizacyjnym? Czy nasze indywidualne trudności, jak np. brak asertywności, są naprawdę tylko „nasze”?W rozmowie:wyjaśniamy, czym jest teoria pola i jak wykorzystujemy ją w coachingu Gestalt,pokazujemy, jak kontekst wpływa na zachowanie i decyzje jednostki,dzielimy się przykładami ze swojej praktyki coachingowej i konsultingowej,opowiadamy, jak być częścią systemu i jednocześnie pracować z jego dynamiką.To odcinek o patrzeniu szerzej – nie tylko na jednostkę, ale i na relacje, zespół, organizację, kulturę. I o tym, jak zmiana może zacząć się od uważnego bycia „tu i teraz” – we wspólnym polu.

Fenomenologia to sposób patrzenia na rzeczywistość, który skupia się na tym, jak doświadczenie jawi się tu i teraz, bez uprzednich założeń, interpretacji czy ocen. To próba widzenia świata takim, jaki się ukazuje, z ciekawością i otwartością, zanim zaczniemy nadawać mu znaczenia.Zapraszamy do rozmowy nt. fenomenologii – praktycznego podejścia, z pomocą którego próbujemy dostrzec siebie, świat, człowieka czy sytuacje takimi, jakimi są - w tej bieżącej chwili. Rozmawiamy o roli ciekawości jako narzędziu odkrywania i angażowania się w świat w sposób świadomy i otwarty. Wskazujemy na praktyczne aspekty tej filozofii w kontekście pracy coacha, konsultanta czy managera. Dzielimy się doświadczeniami i interwencjami, które pozwalają jednostkom i zespołom lepiej rozumieć bieżącą sytuację, siebie w niej oraz rozpoznawać wyłaniające się potrzeby.Zapraszamy!Więcej o nas: ⁠www.instytutgpo.pl/⁠Jacek JokśMichał Lewandowski

Tym razem rozmawiamy o relacyjnym podejściu w pracy rozwojowej. O płynności kontaktu, rezonansie i odwadze do bycia obecnym – tu i teraz. Prezentujemy relacyjny model coachingu.Szukamy odpowiedzi na pytania takie jak: - Jak budować prawdziwy kontakt?- Co dzieje się, gdy rozmowa staje się przestrzenią doświadczania, a nie tylko wymiany myśli?- Jak zauważać siebie w relacji? - Czym jest t relacyjny model coachingu?Zapraszamy!Więcej o nas:www.instytutgpo.pl/Jacek JokśMichał Lewandowski

W tym odcinku zanurzymy się w delikatną przestrzeń, gdzie zmiana nie jest czymś, co można wymusić, lecz czymś, co rozwija się w kontakcie – ze sobą i z innymi. Zastanowimy się, dlaczego akceptacja bieżącej sytuacji oraz pełne w nie zaangażowanie, staje się kluczem do zmiany. Czasami zmiana pojawia się, gdy przestajemy walczyć z tym, co jest, i po prostu jesteśmy w tym, co jest. Zapraszamy do posłuchania, bo najgłębsza przemiana nie zawsze zachodzi w działaniu lecz w uważnym byciu.Więcej o nas: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski

To, co nazywamy coachingiem, często sprowadza się do rozwiązywania problemów i szukania odpowiedzi na pytania, które może wcale nie są nasze. Gestalt Coaching idzie głębiej – to nie o same rozwiązania chodzi, ale o świadomość. W tym odcinku przyjrzymy się relacyjności, autentyczności i obecności – tym wszystkim momentom, w których naprawdę jesteśmy z drugą osobą. Zamiast naprawiać, uczymy się zauważać. Zamiast zmieniać, uczymy się być. To odcinek dla tych, którzy chcą więcej kontaktu – ze sobą, z innymi i z polem, w którym wspólnie istniejemy.  Więcej o nas: https://www.instytutgpo.plJacek JokśMichał Lewandowski