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傑酒意
傑酒意
Author: 傑報人力資源顧問
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© 傑報人力資源顧問
Description
工作是不是常常讓你暈頭轉向,像喝醉一樣?
別怕,傑酒意幫你解解!
我們的Podcast是職場人專屬的解酒液
無論是辦公室眉眉角角、勞動法冷知識
還是那種老闆為什麼又這樣?的瞬間
我們都用輕鬆的方式聊給你聽
讓你的職場人生少點糾結、多點順暢
不論你是剛出社會的新手、見慣風雨的老司機
在這裡都能找到共鳴,補充滿滿能量!
訂閱節目,笑談大小事,讓日子更有趣!
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別怕,傑酒意幫你解解!
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無論是辦公室眉眉角角、勞動法冷知識
還是那種老闆為什麼又這樣?的瞬間
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38 Episodes
Reverse
在公司裡,主管到底扮演什麼角色?基層、中階、高階主管的差別在哪?
本集邀請到中央人資所 鄭晉昌教授,以深入淺出的方式談領導與管理的本質:
✔ 領導者 vs 管理者的真正差異
✔ 好的主管必備哪些特質?(自信、誠信、專業、果決…)
✔ 「冰山模型」如何用來辨識人才?
✔ 組織如何建立領導力?數位轉型、AI、永續(ESG)對主管的全新要求
✔ 如何透過人才評鑑、職能系統、專案歷練把人「養成」主管?
精華時間軸
03:25 為什麼組織一定需要主管?
10:24 領導特質好難?如何辨識、如何養成?
12:37 HR 如何觀察冰山下的特質?
17:28 顧問如何協助企業打造職能與人才規格?
23:41 找到人才後,還需要持續發展嗎?
24:26 領導力可以後天養成嗎?
25:20 如何培養領導力?輪調、專案、教練、課程
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在企業追求高速成長的時代,人才已不只是資源,而是競爭力的核心。本集《傑酒意》「每月一讀」單元,我們邀請到人資界重量級前輩——鄭晉昌教授,暢談經典著作《人才管理大戰略》,深入解析「斯巴達人才供應鏈模型」、人才規格的制定、如何讓 HR 成為策略夥伴,以及企業在 AI 時代如何佈局未來關鍵人才。
本集你會聽到:
HR 怎麼從行政角色前進成企業策略夥伴?
人才供應鏈怎麼建立?怎麼避免錯用人才?
伯樂與千里馬,哪個更重要?
年底最適合如何佈局人才?
精華時間軸
03:00-06:21 台灣 HR 從「工廠管理」走向「白領知識工作者管理」
06:21-08:54 什麼是斯巴達人才供應鏈模型?
08:54-10:03 人才供應鏈如何運作?HR 必須避開直覺用人
10:03-13:14 HR 要如何執行人才策略?
14:52-16:39 適才適所:人才適合比優秀更重要
16:39-19:27 HR 要像個球探,根據戰術找對的人
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「人還在,心卻早就離職了。」
安靜離職是近年 HR 最常聽到的職場現象
明明公司條件不差,為什麼好人才還是留不住?
本集《救救菜經理》,邀請資深人資前輩 方惠民老師
教你如何用「人才九宮格」快速盤點團隊潛力
並揭開四種真正有效的留才方式:
薪資留人、感情留人、環境留人、事業留人
精華時間軸
02:30 什麼是「人才九宮格」?績效 vs 潛力的盤點工具
04:30 九宮格實務應用:怎麼放人?怎麼看人?
06:00 不靠外包!老師自製「不花錢版」九宮格工具
10:25 大小企業都能用?九宮格適用條件分享
12:40 九宮格中最該關注的四個格子
14:10 績效面談的兩大關鍵族群:A與D
17:10 九宮格=人才地圖,讓升遷與培養更有方向
21:10 除了加薪之外的留才策略有哪些?
26:00 感情留人:一個籃球社團救回離職員工
29:50 從離職員工變推薦人才?HR的延伸價值
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在職場中,「看人的眼光」是每位 HR 與主管最難修的一門課。
本集邀請到 傑報集團執行董事亮哥,分享他三十年人資顧問經驗,從伯樂尋千里馬,到讓人才跑在對的賽道上。
你會聽到:
如何透過履歷看出真正的人才潛力
面試時辨識「照片與本人不符」的技巧
為什麼找到對的人還不夠,更要放對位置
如何協助新進或空降主管快速融入團隊
HR 如何與外部顧問合作,提升招募精準度
精華時間軸
**03:10 **如何看履歷:別只在「有光的地方」找鑰匙
06:18 面試 vs 履歷不符怎麼辦?
09:00 讓招募更快、更精準的方法
10:56 把人才放在對的位置上,魚不能去爬樹
13:26 新人與空降主管的「文化適應」關鍵四要素
18:26 如何協助空降主管快速建立信任感
22:06 與人才長期連結的重要性
23:33 傑報獵才顧問如何幫助企業與人才雙方共好
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在氣候變遷的浪潮中,「永續」不再只是企業的口號,而是HR也必須理解、參與的一場行動。
這集《傑酒意》邀請到擁有 HR與ESG雙重專業 的方惠民老師,分享他如何在工作轉換期考取ESG永續管理師證照、擔任台灣企業永續獎評審志工,並將永續概念帶進HR思維中。
從報名一位難求的ESG課程,到如何讓「人才也能永續」,老師以親身經驗說明,為什麼HR也該懂ESG、以及這張證照對職涯的實際價值。
適合對象:HR從業人員、對永續議題有興趣的職場工作者
收聽重點:ESG證照考什麼?HR如何實踐永續?證照對職涯有多大幫助?
04:30 為什麼想考ESG證照?從空檔期到新的學習契機
06:40 報名爆滿!ESG課程有多熱門?
10:50 ESG證照課程內容介紹:從環境到公司治理的全面觀
14:30 HR如何評估是否該考證照?從公司需求出發
16:30 ESG與CSR差異:從倡議到制度化管理
20:00 考照後的啟發:從實務走向結構化思維
23:20 產品再生與永續商機的實例
25:40 「人才也要永續」:HR如何實踐S(社會責任)面向
30:00 考照前的建議:別盲目追證,先想清楚目的
33:00 結語:懂理論更要能落地,永續從實踐開始
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明明大家都努力工作,為什麼主管打分卻差這麼多?
老闆要你「修改考核表」時,又該怎麼做才能讓制度更公平?
本集邀請到傑報系統服務部資深經理 Tony,一起拆解:
為什麼考核表會出現主管偏誤?
怎麼設計量化指標,讓員工與主管評分不再吵架
績效差的員工怎麼救?
強迫分配制真的能提升績效嗎?還是反而傷士氣?
精華時間軸
**01:25 - 03:30 **績效考核表基本架構:工作目標+職能/行為指標
**04:25 - 06:55 **用「量化指標」與「行為範例」建立公平標準
**09:17 - 11:31 **表現差員工該怎麼帶?從績效改善、教育訓練,到職務調整的策略
**13:28 - 16:30 **強迫分配制真的公平嗎?
**17:21 - 18:33 **A級員工為何會被B級員工拖累?
**19:28 - 20:36 **技術強但不會溝通的工程師怎麼辦?
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我們從「八二法則」切入,談到如何在工作、生活、人際關係中做出聰明選擇,達成跳躍式成長。Tony 分享了物流業、房仲業的經典案例,以及他在職場上實踐「十倍思維」的心得,例如刪減無效會議、快速製作簡報,讓時間回到更有價值的任務。這集不只是讀書心得,也陪你找到屬於自己的 20% 關鍵行動,踏上十倍成長之路。
精華時間軸
03:53 什麼是線性成長 vs 跳躍式成長
07:02 少做事反而成長更快?關鍵在選擇
09:07 Tony 如何刪減無效會議、提升效率
12:03 5 分鐘完成會議簡報的秘訣
13:48 物流業案例:從紅海轉向高端市場的翻身策略
17:53 房仲業案例:聚焦 20% 核心工作,借力完成 80%
20:17 「想要」與「需要」的差異,從馬斯克談起
23:27 八二法則的生活應用:從朋友圈到斷捨離
25:10 Tony 的總結:其實十倍成長很簡單
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在台灣邁入超高齡化社會的今天,獨居長者與照顧壓力已成為許多家庭無法迴避的課題。本集邀請到傑報人力資源服務集團的 Gary,分享外籍看護申請流程、常見誤解、以及如何評估家庭需求。從外籍看護能做什麼?、國內承接 vs 國外引進的差別,到溝通與文化差異該如何面對,一次解答你最關心的問題。
👉 如果你的家庭也在思考是否需要請看護,這集將幫你釐清關鍵
精華時間軸
00:44 台灣超高齡化社會現況,獨居老人問題浮現
03:20 最常見的申請原因與「半獨居」情境
05:55 外籍看護 vs 家庭幫傭:工作範圍差異
08:10 看護對獨居老人最重要的價值:陪伴與安全感
09:54 語言溝通挑戰與解決方式(翻譯軟體、仲介翻譯)
12:07 為何申請看護要等 3 個月?國內承接與國外引進比較
14:57 急需 vs 長期穩定:如何做出正確選擇
18:42 申請前該思考的三大重點:需求、資格、耐心
21:20 雇主、看護、仲介三方合作的重要性
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在少子化嚴重、招募越來越困難的時代,企業該如何有效解決短期人力需求,同時又能控制人力成本?
本集《救救菜經理》邀請到 傑報人力資源服務集團 人才服務部經理 Wilson,分享 20 多年 HR 實戰經驗,帶大家深入了解 短期派遣的優勢、如何透過「報班系統」讓找工作像訂房一樣簡單,以及 日領薪水模式如何吸引不同世代的人才。 如果你正為 人力不足、招聘難題或 彈性用工管理頭痛,這一集你一定不能錯過!
精華時間軸
02:45 企業如何在短時間內降低人力成本?──短期派遣的解方
03:40 誰最適合做派遣?學生、上班族、副業族全都能加入
07:05 用 LINE 群組與報班系統快速媒合人才的實務案例
08:50 報班系統像訂房網站?找工作也能一鍵預約
12:16 從月結到日領:年輕世代的工作期待大不同
15:00 報班系統 2.0 功能升級,讓人才與企業雙贏
16:40 下班就能立刻領薪?滿足即時收入需求
18:00 真實案例:有人靠短期派遣,短短幾天賺進萬元
21:13 為什麼系統化管理是企業避免招募混亂的關鍵
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一萬小時聽起來很遙遠嗎?其實只要每天一點一滴的累積,最後就能打造出不凡的成就!在這一集裡,Tina 副總用她 40 年的職場故事告訴我們,習慣的力量有多驚人:從重訓、插花到書法,不只讓她找到生活平衡,也讓她在職場上更有耐心與抗壓力。她還分享了經營人脈「不求回報」的心法,以及如何面對職場低潮、勇敢說 Yes,累積出更多機會。聽完這集,你會發現——下一個一萬小時,其實就在今天的選擇裡開始✨
精華時間軸
05:27 一萬小時到底多長?原來只要 416 天
07:14 從女子健身房到重訓,全部打掉重練?!
13:09 插花課的意外啟發:學會對同事多一點鼓勵
14:48 養成新習慣三招:觀察 → 持續 → 分享
17:27 小心失望之谷!為什麼習慣常常半途而廢
19:43 人脈經營心法:不求回報,反而收穫更多
22:57 面對低潮怎麼辦?靠「自省 + 角色轉換」快速回血
27:24 老闆交辦新任務,為什麼千萬別說不?
30:44 這本書不只 HR 適合,新鮮人和上班族也能超有共鳴
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農曆七月鬼門開,但其實最恐怖的鬼…可能就在你公司👻
一起來聊聊職場上那些 比鬼還恐怖的故事:
史上最扯的12 個月試用期?
只有E人才能上班的公司?
老闆有5棟房,卻覺得給員工3 萬薪水要感恩戴德?
女員工被要求化妝穿裙子,男員工不用?
聽完這些故事你可能會覺得還是遇到鬼比較單純啦😂
鬼故事只能嚇你一晚,職場鬼故事卻能嚇你一輩子……
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少子化衝擊,企業天天喊著找不到人!
我們邀請到傑報人力資源服務集團桃園公司 吳宗偉經理 (Wilson),帶HR們深入聊聊:
為什麼大企業也甘願付服務費找派遣?
年輕人最愛的日領服務是怎麼運作的?
承攬 vs. 外包 vs. 派遣,到底差在哪?
真實案例:製藥廠怎麼靠派遣解決招募與勞資爭議?
想知道怎麼用彈性人力解決招募困境、留住人才,這一集千萬別錯過🔥
精華時間軸
02:25 來賓自我介紹:20多年招募經驗,派遣/外包全都包!
03:46 少子化下的人力補充方法:派遣、承攬、外國人招聘
05:04 年輕人最愛日領服務大解析
07:54 從月光族到日光族:薪資發放模式的進化
10:57 承攬與外包的實務案例,為什麼能減輕HR負擔?
12:39 為什麼派遣需要收服務費?企業為何還是願意付?
14:07 派遣 vs. 承攬外包:雇主關係 & 使用情境大不同
19:09 真實案例:製藥廠靠派遣解決勞資爭議與薪資架構問題
21:05 HR最在意的成本效益:派遣其實買的是時間與專業
23:27 派遣幫助HR解套:彈性調度、避免旺淡季困境
25:17 誰能提供更彈性、即時的服務,誰就能搶到人才!
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為什麼每年立下的目標總是不了了之?
減肥、學英文、運動計畫通通失敗?
問題不在你的意志力不夠強!
本集邀請傑報集團總經理Clint
用腦神經科學破解習慣密碼
從3個月瘦15公斤的減重秘訣
再到完成全馬的訓練歷程
Clint親身實證《衝破慣性》的10大模組
教你建立「不用意志力」的成功系統
讓改變從痛苦變享受!
精華時間軸
03:22 什麼是慣性?從腦神經科學角度解釋習慣形成原理
04:38 為什麼新年願望總是失敗?神經迴路vs意志力的關鍵差異
08:07 改變慣性的核心概念:從目標導向轉為刺激反應
09:50 十大模組介紹開始:心理技能可以被訓練
11:50 實用模組分享:
正向模組:樂觀看待事情
放大鏡模組:放大微小進步
廣角鏡模組:多角度思考
14:01 驅動模組:設定大目標激勵自己前進
15:00 吸心大法:隨時隨地練習的重要性
17:16 考試緊張怎麼辦?壓力驅動vs鼓勵驅動的差別
19:58 成功三要素:正面心態、分段目標、自我獎勵
21:12 總結:任何事情都是慢慢累積的過程
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「他們是不是都不洗澡?」
這些關於外籍同仁的偏見與誤解,你一定也聽過
但 HR 該問的從來不是「他們為什麼這樣」
而是我們到底理解了多少?
本集邀請在移工引進擁有多年經驗的Tina
從第一線實務經驗出發,分享外籍同仁真心話:
其實他們很害怕台灣人這樣做?
怎麼讓他們感覺這裡是家?
HR可以做什麼,讓制度與人心都能對話?
如果你也曾與外籍同仁共事
或正為外國人管理與文化磨合煩惱,這集不聽會後悔🔥
精華時間軸
03:16 原來不同國籍的移工適合的產業大不同?
07:59** **她把移工當家人,辦活動、開廚房、陪過節,只為了一件事…
12:35 你以為宿舍廚房只是煮飯?其實藏著企業暖心的一面!
14:15什麼是六星級服務?一句話打動人心:你的員工,我的家人
16:00風災、癌症、白血病…當移工遇到人生低谷,她如何用一筆錢撐起希望?
18:07 語言不通怎麼辦?只要這一個小動作,就能跨越文化隔閡
21:30 想要快速拉近距離?學這一句菲律賓語,讓對方眼睛一亮!
23:40面對人口老化、缺工潮,你的企業準備好了嗎?這場活動不來會後悔
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運動不只讓你身體變好,也能讓你腦袋變強?
最新一集《傑酒意》來點科學+汗水
我們邀請總經理 Clint 分享他閱讀《原來大腦可以這樣訓練》的心得
以及他親身從不太運動到跑馬拉松、橫渡日月潭的轉變
從書中的研究出發,我們聊了:
為什麼有些人更容易衝動生氣?
記憶力差、控制力低、負面思考,其實可以「訓練」?
哪些運動最能提升大腦力?你猜猜保齡球還是高爾夫?
精華時間軸
05:13 運動不只是健身,還能讓你頭腦更好
06:26 為什麼有些人很容易生氣?關鍵竟然是「它」在搗蛋
10:00 情緒控制不好,是因為大腦真的受傷了:真實案例解析
13:02 記憶、控制、認知彈性,是你職場生存的三大腦力
14:01 減肥失敗不是因為你懶,是你的大腦抑制力太弱了
16:48 有運動的老人家 vs 年輕人,誰的大腦反應比較快?
26:30 總經理親身經歷:跑馬、游泳、爬山如何幫助我變得更正向
33:26 沒運動習慣怎麼辦?靠這三招讓你動起來又持久
運動可以練腦,是科學不是雞湯。這集超實用,快來聽聽看!
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這集從「掃廁所」事件出發
談談主管最常遇到的模糊地帶:
✔ 什麼是合理的工作分配?
✔ 「其他交辦事項」到底能不能包山包海?
✔ 員工覺得被針對怎麼辦?公司要怎麼保護自己?
✔ 哪些模糊任務其實該事前溝通、寫進制度?
顧問宇翔分享實務中資方容易踩到的爭議點
幫你補起雇主責任盲區
也讓主管在交辦時多一層保障
精華時間軸
00:30 導火線是掃廁所,但老師是因為這個才被資遣
02:50 員工搞不清楚為何被解雇:績效≠單一事件
04:40 法律上不能因不掃廁所直接解雇?
06:00 為什麼掃廁所會引起大家這麼大反彈?
07:30 什麼叫合理的行政分工?
09:30 資方該怎麼避免糾紛?這三件事最重要
13:00 總結:不是「掃不掃」的問題
該說清楚就說清楚,才能管得久、管得穩
收聽這集,HR制度管理更進化!
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為什麼我們常常想太快、判斷太快?
這集我們一起聊聊《思考的藝術》這本書
拆解生活中那些你每天都會遇到的思考偏誤:
為什麼你會買根本用不到的東西?
明明不喜歡對方,還是回送了禮物?
夾娃娃機讓你不甘心一直投幣,到底為什麼?
如果你也曾後悔過「早知道就不要…」
那你更不能錯過這一集!
重點時間軸
00:30《思考的藝術》這本書在講什麼?為什麼值得看?
**02:30 **化妝品不是為了功能而買,是被廣告說服你需要
**10:30 **你不是喜歡夾娃娃,只是不甘心前面花的錢
**13:30 **我收到禮物是不是要回?同事一直送伴手禮怎麼辦
**16:40 **限量商品總讓人手滑?我買了一堆沒用的東西!
**20:10 **不想再掉進這些偏誤?試著做做這件事
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為什麼新上任的基層主管,薪水比你高?
不是老闆偏心,是企業真正在看「執行力+溝通力」。
這集邀請【傑報薪資調查主持顧問 Tony】來聊聊:
年資不一定領比較多?薪資調查的真相揭露
工程師升主管為何反而更快離職?
晉升考核怎麼看?一張考核表根本不夠用!
想當主管,要先問自己能不能搞定人!
聽完這集,再想升主管,你會更有方向
精華時間軸
**00:30 **為什麼出現位階低、薪資高的反常現象?
**03:00 **基層主管薪資超車,是因為市場搶人 + 新技術加成
**04:30 **績效導向時代,年資不再是加薪主因
**06:00 **從員工升主管,最先看的不是專業
**07:00 **很強的工程師升主管,為什麼三個月內就離職?
**09:30 **基層 vs 中階主管的核心能力差在哪裡?
**11:45 **中階主管想不被薪資倒追,一定要懂這件事
**13:00 **部門經理要做的是決定航向,不是下海划船
**15:00 **主管的核心技能:基層看技能、中階看策略
**17:00 **只用一張考核表評所有主管?恭喜你踩雷了!
**18:30 **用3個層級設計管理職考核方法
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世界末日預言又來了?
這次是7/5,距離那天還有一週
如果真的發生,你最想見誰?
這集我們聊得有點ㄎ一ㄤ,但其實都很真心
從我要離職到帶著偶像小卡逃難
再到那些被藏在心底的人與事
我們一起想像——如果人生只剩最後幾天,你會怎麼過?
🎧 推薦你在通勤、夜深人靜的時候打開這一集
**00:30 **世界末日預言再起?日本漫畫家的夢境
**02:00 **如果明天是世界末日,你第一個想到誰?
**04:00 **離職+借錢+逃跑=末日行動計畫(老闆別聽!)
**06:00 **一直沒做的夢想:國外打工、成為牧羊人?
**12:00 **失聯朋友、前任——你會想對他說什麼?
**16:30 **如果全世界都離職會怎樣?
**20:30 **其實世界末日,可能不是打仗,而是……
**22:30 **與其等世界末日,不如把它當成推進力
**25:30 **帶著鮪魚罐頭+偶像小卡逃難!
**28:30 **死亡無法避免,但也許我們可以快樂地死去
**30:00 **世界末日不只是終點,也可能是新世界的起點
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設計師會被AI取代嗎?
那畫畫要練幹嘛?
從PS一鍵去背
到模仿吉卜力風格的生圖工具
AI正顛覆設計的世界
那設計師的價值還剩什麼?
精華時間軸
**00:30 **AI畫圖、去背、生成設計都能做
**03:00 **設計師每天都在研究哪個AI比較好用
07:30 連吉卜力風格都能模仿,AI到底是幫忙還是抄襲?
**10:30 **新海誠、宮崎駿會不會被AI模仿到失業?
**14:30 **會寫 prompt 的人,已經是下一代設計師了
**22:00 **Podcast 也能用 AI 自動生成?那我們還錄幹嘛?!
**26:00 **AI 的圖是原創嗎?版權到底算誰的?
**31:00 **學生比賽用 AI 被取消得獎資格,矯枉過正?
**34:00 **未來設計課會不會變成教你寫提示詞?
**37:30 **設計師的價值是創意、想法、判斷力,AI學不來
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