Discoverヒトゴトラジオ - 人事のもやもやをPeople Analyticsで考える -
ヒトゴトラジオ - 人事のもやもやをPeople Analyticsで考える -
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ヒトゴトラジオ - 人事のもやもやをPeople Analyticsで考える -

Author: hitogoto_radio

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ヒトゴトラジオは人事や職場での様々なもやもやを一緒に考える番組です。各エピソードごとにリスナーの方々からのもやもや・お悩みをざっくばらんにお話します。
後援:一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会

【ホスト】
丸吉: people analytics tokyo主催, ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会上席研究員
山内: 燈データアナリティクス株式会社代表
佐久間: LINEヤフー株式会社

【ご相談・ご感想について】
以下のフォームより、ご相談・ご感想を募集しております。お気軽にお寄せください!
※ご相談が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。
https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99
32 Episodes
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【Summary】今回より満を持して?、我々の自己紹介シリーズが始まります!せっかくPeople AnalyticsのPodcastなので、ビッグファイブの性格特性を基にした自己紹介を行いながら、各特性の理解を深めることを目的としています。今回は特に、職場での性格特性の影響や、自分の特性を理解することの重要性、環境に適応することの意義について深掘りしています。【Chapters】00:00 ビッグファイブの紹介と応用03:03 性格特性と職場での影響06:01 自分の特性を理解する重要性09:04 環境と適応の関係12:09 アニメと自己理解の関連性14:14 アニメと原作の違い15:07 アニメの視聴体験16:48 ドラマと原作の関係18:04 チーム内の役割とパフォーマンス22:17 人間関係の調整と理解24:32 コミュニケーションのアプローチ27:11 ビッグ5の理解と活用29:09 診断ツールの信頼性30:57 おすすめのコンテンツ34:21 参考文献の紹介【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】今回より満を持して?、我々の自己紹介シリーズが始まります!せっかくPeople AnalyticsのPodcastなので、ビッグファイブの性格特性を基にした自己紹介を行いながら、各特性の理解を深めることを目的としています。【Chapters】00:00 自己紹介とビッグ5の性格特性03:12 誠実性の探求05:55 調和性と人間関係09:04 自己認識と社会性12:01 サイコパスと感情の理解15:28 コミュニケーションの工夫20:16 調和性の影響と成功22:39 調和性と個人の成長26:15 辞めることと潰れることの違い27:02 調和性とチームスポーツの関係28:31 経験への解放性と好奇心29:12 芸術的感受性と創造力30:52 自己強化と職業選択32:20 新しい経験と学びの重要性34:54 言語学習と文化的理解39:54 経験と成長の変化42:38 年齢とリソースの関係44:38 経験の解放性と学びのスタイル46:43 ルーチンと新しい挑戦48:48 知識の共有とコミュニケーションの重要性【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】今回より満を持して?、我々の自己紹介シリーズが始まります!せっかくPeople AnalyticsのPodcastなので、ビッグファイブの性格特性を基にした自己紹介を行いながら、各特性の理解を深めることを目的としています。外向性、神経質傾向、誠実性、調和性、経験への解放性についての議論が展開され、各自の性格特性がどのように影響を与えるかを探求します。 【Chapters】00:00 自己紹介とビッグファイブの概要03:00 ビッグファイブの各特性の探求05:52 外向性と内向性の違い08:47 神経質傾向と感情の安定性12:12 誠実性と自己管理の重要性14:56 調和性と他者への配慮17:45 経験への解放性と好奇心18:33 感情の不安定さと自己認識19:11 失敗への恐れとワーカホリック20:34 親からの影響とプレッシャー21:20 学びの楽しさとポジティブな刺激22:32 外向性とネガティブな感情の扱い23:15 ホルモンバランスと心の健康24:50 リスク評価と生存本能25:41 不安の学習と個人差27:30 登山と神経質傾向の違い29:19 危険を感じることと生きる実感31:10 冷静な対処と不安の管理【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】引き続き、『People Analyticsのスキルとキャリアについて』シリーズとなります。この最終回では、明日から実践できることに焦点を当ててお話ししています。【Chapters】00:00 People Analyticsの重要性02:55 スキルとキャリアの構築06:11 仲間とのつながり08:58 目的意識とモチベーション11:50 データ分析の楽しさ14:53 実践的なアプローチ17:26 データ分析の限界と新たな価値の創造19:19 キャリアの振り返りと学びの深化22:28 参考書籍の紹介と学びの拡充30:50 技術と人事の融合に向けた提案【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】引き続き、『People Analyticsのスキルとキャリアについて』シリーズとなります。今PAに携わる方、今後携わっていきたい方に向けて何か参考になれば嬉しいです。今回はAI時代にPeople Analyticsで求められることについてお話します。【Chapters】00:00 People Analyticsのスキルとキャリア03:51 People Analyticsの基本概念09:49 チーム編成と役割15:19 データ分析の重要性と課題21:31 キャリアパスと意思決定者の役割【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】今回から『People Analyticsのスキルとキャリアについて』シリーズが始まります!今PAに携わる方、今後携わっていきたい方に向けて何か参考になれば嬉しいです。今回はPeople Analyticsに辿り着くキャリアについてお話します。【Chapters】00:00 People Analyticsの重要性01:54 キャリアの形成とPeople Analytics10:51 データ分析の実践と挑戦13:49 熱い気持ちの託し方14:00 People Analyticsの未来と個人の成長17:04 データサイエンスと心理学の融合18:27 現場改善のための力20:14 People Analyticsの進化と認知度の向上23:30 テクノロジーと人事の関係性26:28 データ分析の重要性とアクションへのつなげ方【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】今回から『People Analyticsのスキルとキャリアについて』シリーズが始まります!今PAに携わる方、今後携わっていきたい方に向けて何か参考になれば嬉しいです。今回はまずPeople Analyticsとは何か?についてお話します。【Chapters】00:00 People Analyticsのスキルとキャリア03:51 People Analyticsの基本概念09:49 チーム編成と役割15:19 データ分析の重要性と課題21:31 キャリアパスと意思決定者の役割【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【Summary】鹿内さんをゲストに迎えた長編雑談シリーズがとうとう終わりましたが、その中で頻出した自由エネルギー原理についてお話しています。いつも通り&いつも以上にリラックスしてお楽しみください!【Chapters】00:00 番外編について01:03 自由エネルギー原理の重要性03:15 エージェントと内部モデルの更新05:42 ビジネスにおける新しい挑戦07:06 ライフハックと疲労管理10:20 日常生活のシンプル化12:25 運動とメンタルヘルスの関係15:14 瞑想と集中力の向上16:38 朝のルーチンと生産性16:41 自由エネルギー原理の革新18:03 伝達の重要性と対話の本質20:35 内部モデルの理解とコミュニケーション23:10 教育における質疑応答の役割27:51 自由エネルギー原理の実用性と推奨書28:37 まとめと今後の展望【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは資本主義と人的資本、時間スケール、企業の投資戦略、主体性、労働者の未来、人的資本の価値、社会関係資本と信頼の重要性について議論されています。特に、企業がどのようにして人的資本に投資し、長期的な視点で成長を目指すべきかが焦点となっています。【Chapters】00:00 資本主義と人的資本の関係02:59 時間スケールと企業の投資戦略06:02 主体性と労働者の未来08:50 人的資本の価値と企業の役割12:12 社会関係資本と信頼の重要性15:53 業務プロセスにおける新しい習慣の重要性17:08 主体性と自分ごと化の意義18:24 学びと文化の重要性19:49 資本主義と人的資本の関係20:45 テーマの総括と感想22:16 参考文献と今後の展望24:04 即興演劇と信頼の重要性27:10 科学と経営のつながり【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは人的資本と人的資源の違いや、労働時間の限界、知識とスキルの資本化について議論しています。また、プログラミングやデータサイエンスの未来、主体性と生産性の関係についても触れています。【Chapters】00:00 人事と人的資本の重要性01:10 人的資本と人的資源の違い03:47 労働時間と人的資源の限界05:57 知識とスキルの資本化08:05 プログラミングとデータサイエンスの未来10:33 主体性と生産性の関係11:46 人的資本と業績の関係14:24 学習能力と主体性の重要性18:59 変化と成長のための探求20:34 次回への期待【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは信頼と心理的安全性の関係、信頼の認知負荷、安心とのバランス、信頼の育成、環境適応、自己解放の重要性について議論されました。特に、信頼は認知負荷が高く、安心はショートカットとして機能することについてもお話ししています。【Chapters】00:00 信頼と心理的安全性の関係01:24 信頼の認知負荷と安心のショートカット03:40 信頼と安心のバランス06:03 信頼の育成と社会的スキル10:31 信頼を育てるための環境適応12:40 自己解放と信頼の関係15:16 自己解釈とリスクの重要性18:16 信頼と期待の関係22:11 自己効力感と自己肯定感の違い24:21 メンタルブロックと自己開示27:10 信頼の定義とその実践【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは職場における信頼の重要性と多様性、心理的安全性について議論しています。特に、信頼貯金の概念や、信頼と安心の違い、信頼を任せることの難しさについてお話ししています。【Chapters】00:00 信頼の重要性01:13 多様性と心理的安全性04:15 信頼貯金の概念06:33 信頼と安心の違い07:34 信頼を任せることの難しさ10:23 不確実性と信頼の関係12:01 信頼の重要性とその限界14:08 信頼と不確実性の関係16:21 信頼の進化とビジネスへの影響17:59 信頼の発動条件とイノベーション20:09 自己開示と信頼の構築21:50 信頼の行動化と責任の所在【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠サービスサイト:⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは、『スキルよりも主体性 - 後編 -』として、主体性の重要性、予測との関係、組織内でのバランス、リーダーシップとマネジメントの違い、学習の機会、主体性の発揮、そして新卒採用における主体性についてお話ししました。【Chapters】00:00 主体性の重要性02:54 予測と主体性の関係06:12 組織内のバランスと主体性08:55 リーダーシップとマネジメントの対比12:00 学習と育成の機会15:09 主体性の発揮と個別性17:55 新卒採用と主体性20:58 主体性のリスクと信頼24:04 AI時代の主体性27:00 次回のテーマとまとめ【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠サービスサイト:⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードでは、『スキルよりも主体性 - 前編 -』として、主体性が生産性に与える影響について議論しました。スキルよりも主体性が重要であり、主体性を育成するための環境や自己効力感の重要性について話しています。また、ビジネスにおける主体性の実践と、探求と活用のバランスについても触れられました。【Chapters】00:00 前回までのおさらい01:55 主体性の重要性07:12 主体性とスキルの関係10:57 主体性の育成と応用11:27 主体性とスキルの関係12:20 雇用者と被雇用者の視点13:59 主体性の定義と重要性14:00 自己認識とエージェンシー16:04 主体性とパフォーマンスの向上17:11 自由エネルギー原理とビジネス19:05 活用と探索のバランス20:57 まとめと次回の予告【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:⁠https://cingulate.co.jp/⁠サービスサイト:⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!⁠https://note.com/cingulate⁠【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードは【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 後編】ということで、心理的ハードルやAIの個別性、管理方法、記憶の重要性、そして人間との関係性の未来について議論されました。AIの限界を理解し、効果的に活用するための方法が探求されました。【Chapters】00:00 AIと多様性の働き方03:11 システム的理解と人間の感情05:58 AIとのコミュニケーションの課題08:59 振り返りと記憶の重要性14:53 AIと人間の関係性17:28 AIの限界と社会的影響19:32 AIの期待と現実21:10 コミュニケーションの未来23:13 人間とAIの共存【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役)今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。🧠シンギュレイトについてはこちら:コーポレートサイト:https://cingulate.co.jp/サービスサイト:https://service.cingulate.co.jp/鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら!https://note.com/cingulate【Summary】このシリーズは鹿内さんをゲストに迎え、ヒトゴトラジオの3人と楽しく雑談をしています。このエピソードは【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 前編】ということで、AIと人事、組織文化の変化について深く掘り下げます。特に、AIを同僚として扱う働き方や、人間とAIの役割の違い、科学者と技術者の視点からの議論が展開されます。【Chapters】00:00 ポッドキャストの紹介とゲストの紹介03:00 鹿内さんの経歴と研究背景05:59 人事と組織文化の変化09:02 AIと多様性の関係11:49 超多様性の重要性とAIの役割12:46 AIと人間の関係性16:24 データエンジニアとデータサイエンティストの違い18:11 科学者と技術者の視点21:26 AIの不確実性と人間の管理25:52 指示の仕方とAIの活用【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】このエピソードでは、評価や報酬制度についての様々な視点を考察し、リスナーからの悩みに対するアドバイスを提供します。特に、内発的動機付けの重要性や、報酬制度の課題、チーム文化との関係について深く掘り下げます。また、経営者と人事の視点の違いや、今後の人事制度の在り方についても議論します。最後に、関連書籍の紹介を通じて、さらなる学びを促します。【Chapters】00:00 評価と報酬制度の概要03:07 しらたまさんの悩みとアドバイス05:49 内発的動機付けの重要性08:59 報酬制度の課題と改善策12:15 チーム文化と評価の関係15:10 経営者と人事の役割18:04 マネージャーの責任と分配の重要性18:10 人材マネジメントの重要性20:24 人事と事業部門の連携22:21 評価の難しさとその方法24:09 おすすめの書籍とその内容29:03 感想と今後の展望【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】このエピソードでは、評価や報酬制度に関する様々な視点からの考察が行われ、特に内発的動機づけと外発的動機づけの違いや、それぞれの効果について深く掘り下げられました。また、登山を通じた自己管理の重要性や、報酬制度の見直しがイノベーションに与える影響についても議論されました。【Chapters】00:00 評価と報酬制度の重要性02:57 内発的動機づけと外発的動機づけ05:54 動機づけの実践と体験09:13 目標設定と内発的動機づけの関係12:13 目標の言語化と動機づけの影響15:07 内発的動機と創造性の関係17:04 目標設定と自己管理の重要性18:39 登山を通じた自己発見22:30 内発的動機付けの価値23:43 外発的動機付けの限界29:30 報酬制度と人間の感情31:15 次回の予告とまとめ【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】このエピソードでは、評価報酬制度に関する悩みを中心に、評価制度の歴史や種類、成果主義と能力主義の違い、ジョブ型雇用の概念、メンバーシップ型との違い、評価制度と目標管理の関係、報酬と成果の関係、動機づけの重要性、今後の人事制度の展望について議論しました。【Chapters】00:00 評価報酬制度の全体像02:48 評価制度の歴史と変遷06:03 成果主義と能力主義の違い09:05 ジョブ型雇用の概念12:14 メンバーシップ型とジョブ型の対比15:04 評価制度の流れと目標管理18:27 成果と報酬の関係性20:29 個人の動機づけと評価制度23:06 組織運営と人材開発の視点26:45 人事制度の調整と動機づけの重要性【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
【Summary】このエピソードでは、評価制度と報酬制度についての重要性や、動機づけ理論、MBOとOKRの違いについて深く掘り下げていきます。人事における評価と報酬の仕組みを理解することで、組織のパフォーマンス向上に繋がる知識を提供します。【Chapters】00:00 お便り大募集とテーマの紹介03:02 評価・報酬制度の重要性06:02 評価制度と報酬制度の違い09:08 動機づけ理論の理解11:54 MBOとOKRの比較14:50 目標管理の重要性と実践18:03 MBOとOKRの違い26:11 MBOとOKRの関係性【ご相談・ご感想】以下のフォーム、またはSpotifyのコメントより、ご相談・ご感想を募集しております!※ご連絡が多数の場合は、ご紹介しきれないことがありますことご了承ください。⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/ioMdvgkKBjPBduq99⁠⁠
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