Claim Ownership三聲有幸
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Description
《三聲有幸》是一場知性的跨界對談，也是一趟靈魂的探索之旅。
我們訪談各領域最有趣的靈魂：創業家、藝術家、品牌推手、跨界實驗者，從他們人生的高峰與低谷出發，挖掘每段經歷背後的選擇、信念與底層邏輯。
我們相信，真正有力量的故事，不只來自成功，更來自看見自己、打破自己、重新定義自己。
節目主持人：
陳子鴻 Eric Chen｜華語樂壇資深音樂製作人，製作超過三百張專輯，以藝術和情感探索生命故事。
林明樟 MJ Lin｜「超級數字力」品牌創辦人暨財務戰略專家，透過數字洞察與策略思維，解讀決策背後的邏輯。
汪志謙 Vincent Wang｜品牌戰略大師，香港大學副教授，政治大學 EMBA 副教授，專注於商業增長、洞察落地與峰值體驗。
三位主持人從音樂、數字與品牌體驗三個維度切入，讓訪談有溫度、有邏輯，也有觀點。
每集結尾，我們會送出：
🎧 一首歌，唱出你此刻的狀態 🔢 一個公式，提煉你的行動思維 💡 一個概念，成為你前行的北極星
每週三下午三點，邀你加入我們，一起打破框架，看見每一個生命的高光時刻。
我們是——三聲有幸。
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我們訪談各領域最有趣的靈魂：創業家、藝術家、品牌推手、跨界實驗者，從他們人生的高峰與低谷出發，挖掘每段經歷背後的選擇、信念與底層邏輯。
我們相信，真正有力量的故事，不只來自成功，更來自看見自己、打破自己、重新定義自己。
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陳子鴻 Eric Chen｜華語樂壇資深音樂製作人，製作超過三百張專輯，以藝術和情感探索生命故事。
林明樟 MJ Lin｜「超級數字力」品牌創辦人暨財務戰略專家，透過數字洞察與策略思維，解讀決策背後的邏輯。
汪志謙 Vincent Wang｜品牌戰略大師，香港大學副教授，政治大學 EMBA 副教授，專注於商業增長、洞察落地與峰值體驗。
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🎧 一首歌，唱出你此刻的狀態 🔢 一個公式，提煉你的行動思維 💡 一個概念，成為你前行的北極星
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43 Episodes
Reverse
你以為創業是在找機會？他為什麼第一步只問「這是不是個問題」？
大家都在怕犯錯，他為什麼寧願「先犯一萬次錯」？
同樣看見趨勢，為什麼多數人會輸，而他一開始就知道怎麼避開？
不談成功率，只談失敗成本，這套思考怎麼改寫創業勝率？
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精彩內容：
- 你以為企業變大才安全？為什麼時間一消失，反而最受影響的是大組織？
- 一個人已經變成多個人，從1+1, 2*2, 到3的3次方的世界來了
- 升維洞察才看得更清楚而降維打擊就是創造性的破壞
- 你是看見才相信，還是相信才看得見，是未來CEO面對的課題
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🔥 AI 科技浪潮來臨，企業要做哪四件事才能不被淘汰？
🔥 企業導入 AI 後，領導者最重要的三件事？
🔥 AI 彷彿什麼都能做，那人的價值在哪里？
🔥 領導者如何做決策？決策框架為何？怎麼避免盲區與誤區？
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精彩內容：
是哪些關鍵判斷，讓一家企業可以存活29年？
當主事業不再成長，要怎樣不再路徑依賴，重新配置資源？
做爲領導者，不只是把事情做好，還要做哪些困難的決定？
當各種因素出現，要怎麼繼續留在自己喜歡的行業中？
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精彩內容：
你以為房租最致命？為什麼他只盯那個更大的？
大家都想延長營業，他為何反而主動縮短？
疫情一來大家都受傷，他憑什麼說「我沒死掉」？
不靠加盟、不追爆品，他怎麼把小店變成體系？
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不當英雄之後，他們怎麼把一個人的能力，變成一群人的舞台？
你以為醫師最怕不夠專業？他們為什麼反而先放下「最強技術」？
當診所跟便利超商的密度一樣時，你還要懂得更多是行銷、AI、管理、團隊
其實他們在做同一件事——把「medical」和「people」連起來
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四大精彩內容：
醫療的價值，不只在當下，站在奧運場邊的林頌凱，面對醫師職場的張益豪，他們都在談同的一件事是什麼？
奧運現場真正的壓力，從來都不只是輸贏！
你以為醫生都很強？從醫學院到成為獨當一面的醫師的空白地帶是什麼？
到底是什麼樣的醫師，耗盡自己只為了幫助更多人？
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精彩亮點：
你以為米其林靠廚藝？膳馨靠什麼來讓世界記住台灣？
連續多年米其林背後，最難的不是開店？那是什麼？
為什麼「飯」只是餐廳的載體，真正的「交付」是什麼？
膳馨如何把夢想做成節奏？做到每間店都緊跟著老闆的初心？
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精彩內容：
你以為投廣告就能賣？OMO 為什麼越來越重要？
你以為要爆紅只需靠內容精彩？
你以為你已經掌握平台？你跟他是朋友？
為什麼平台演算法一改再改？背後的生態是什麼？
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成功企業家，若重來一次還會創業嗎？
創業的成敗到底在於什麼？
毛利金字塔怎麼決定你一輩子的辛苦？
到底什麼人，才適合創業？
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她說：餐飲業不是缺工，是缺成長路徑。
簽約隔天「全台三級警戒」——她卻說這是幸運。為什麼？
她不是為了自己，而是為了讓這行業「變得值得被選擇」。
吐司利亞怎麼把『地中海生活哲學』搬進台灣人的日常？
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精彩內容：
- 你以為品牌都在模仿第一名？D+AF 的成功，如何從「不跟風」開始？
- 你很想知道，一雙鞋能不能賣，CEO 是怎麼知道的？
- 你從來沒想過，品牌能不能活下來，其實不只要賣貨，但還要賣什麼？
- 你想不到的是，BLACKPINK 為什麼穿上他們的靴子？
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- 你以為刀開得多就強？其實關鍵在哪裡？
- 為什麼他把手術整個反過來？
- 大多數人停下，他卻成長！他準備了什麼？
- 不靠行銷，如何把診所變品牌？
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四大精彩內容
- 你以為創業要靠靈感？為什麼他先把「熱力學／工程學」算清楚？
- 配方不是廚房秘方？他怎麼用 BOM 表 管控成本、風險與口味疊代？
- 你不知道的危機——當全球巨頭盯上名字，他怎麼「守住不被奪走」？
- 不亂談代理、不亂開店，他如何用「三步」讓通路倒追、打開海外市場？
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「吵架」也能做成專案管理
用決策模型教人不後悔
小孩最需要的不是成績，那到底是什麼
教書不是分享知識，是幫人重新定義自我
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精彩內容：
創業後沒人替你負責，為自己負責才是終極挑戰
流量大，不代表轉化率高
你以為洗劑品的競爭只是打價格戰？
你從沒想過：一支短影音，改變了供應鏈關係
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精彩內容：
**她把賣機器，反過來變成賣時間與智慧？ **
**公司走過 60 億債務，第一步不是裁員，她做了什麼？ **
企業轉型，她如何用學習把老工廠變新舞台？
如何用下午茶與讀書會把員工從『工廠人』變成『學習者』
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精彩內容提要
你以為風水是擺飾？其實關鍵在「空間與人」怎麼互動？
為什麼她要把「命理」整個反過來，用資料庫在算命？
大部分人跌倒就停下，她卻說「轉運要先拔一層皮」？
不靠運氣，她如何把「避損」變成人生最強的護城河？
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🌟 四大精彩內容
哪一個關鍵時刻，她不再只靠「勞力」撐店，而是用「制度」與品牌思維？
為什麼她寧可被家裡罵，也要把傳統包裝「整個壓平」？
外在危機來時，多數餐飲停下來，她卻能持續成長——關鍵準備到底是什麼？
不加盟、還能走到海外？她如何把一鍋湯變成多場景、多商品的「同心圓」？
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- 你以為歌仔戲只是有台灣人在看？
- 到底歌仔戲當中，什麼是外國人的最愛？
- 你很想知道，唐美雲是怎麼把傳統歌仔戲，帶到年輕人的生活中？
- 你不知道的是，唐美雲的成功，不單只是唱功編舞的磨練！
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