Claim OwnershipBroccoli de podcast
Subscribed: 0Played: 0
Subscribe
© Pieterman Trainingen
Description
Welkom bij Broccoli de podcast: Krachtvoer voor gedragsverandering in organisaties.
In deze podcast gaan Renske, directeur van Pieterman Trainingen, en collega Rosanne in gesprek met een gast over lastige situaties en gedrag op de werkvloer.
Hoe ga je om met roddelen en wat doe je met ongewenst gedrag? En hoe houd je het hoofd een beetje koel onder grote werkdruk?
En die broccoli? Daar komen ze later op terug… veel luisterplezier!
Wil je meer inspiratie ? Kijk voor informatie en blogs op www.pieterman.com of volg ons op onze social-kanalen.
In deze podcast gaan Renske, directeur van Pieterman Trainingen, en collega Rosanne in gesprek met een gast over lastige situaties en gedrag op de werkvloer.
Hoe ga je om met roddelen en wat doe je met ongewenst gedrag? En hoe houd je het hoofd een beetje koel onder grote werkdruk?
En die broccoli? Daar komen ze later op terug… veel luisterplezier!
Wil je meer inspiratie ? Kijk voor informatie en blogs op www.pieterman.com of volg ons op onze social-kanalen.
23 Episodes
Reverse
Stel je voor: je werkt in een omgeving waar de diversiteit groot is en de druk hoog. Het ene moment help je een kind met een gebroken arm, het volgende moment ben je betrokken bij een reanimatie. Maar juist tussen die piekmomenten door merk je dat collega’s aannames doen en snel een oordeel hebben, zonder naar zichzelf te kijken. Dat schuurt, het beïnvloedt de samenwerking én het kost energie. In deze aflevering praten Renske en Rosanne met Tamara Weenink, teamleider in het Alrijne Ziekenhuis, over hoe je omgaat met aannames, oordelen en collega’s die weinig zelfreflectie tonen terwijl jij gewoon goed wilt samenwerken in een team dat onder druk staat. Aan de hand van een ingezonden brief van een SEH-verpleegkundige onderzoeken ze waarom zulke oordelen ontstaan, hoe je je eigen rust bewaart en wanneer je iets moet zeggen (of juist niet). Tamara deelt herkenbare situaties uit haar eigen werk en vertaalt deze samen met Renske en Rosanne naar concrete inzichten: van nieuwsgierig blijven in plaats van direct corrigeren tot het creëren van een teamcultuur waarin lastige gesprekken normaal worden. Een aflevering vol herkenning, luchtigheid en praktische handvatten voor iedereen die werkt in een team waar gedrag soms meer invloed heeft dan de werkdruk zelf.
In deze aflevering neem je een kijkje in de wereld van Peter van Druten, organisatorisch hoofd OK in het ETZ. Een omgeving waar alles strak moet verlopen en waar het echte verschil wordt gemaakt door gedrag. Peter vertelt hoe hij merkte dat klassieke trainingen weinig blijvend opleverden, en waarom hij koos voor een aanpak die wél werkt: de Next Step Methodiek. Samen met Renske en Rosanne deelt hij hoe hun traject begon, welke spannende momenten en ‘broccolimomenten’ voorbijkwamen, en hoe zijn team stap voor stap anders ging samenwerken. Het resultaat: meer eigenaarschap in gedrag, betere samenwerking en blijvende verandering in werkklimaat. Wat je in deze aflevering hoort Hoe de Next Step Methodiek is ontstaan en waarom deze aanpak anders is dan klassieke trainingen. Peters beginsituatie op de OK-vloer: gedrag, werkklimaat en wat er niet meer werkte. Spannende momenten, weerstand en echte ‘broccoli ervaringen’. Wat deze aanpak Peter persoonlijk en zijn team heeft gebracht. Praktische inzichten over duurzaam gedrag, samenwerken en werkklimaat. Benieuwd naar onze Next Step aanpak? Download hem hier
Stel je voor: je staat als leidinggevende voor een keuze die je eigenlijk liever niet zou willen maken. Aan de ene kant wil je je gast, klant of patiënt de allerbeste ervaring bieden, maar aan de andere kant vraagt dat soms iets van je team wat niet populair is. Denk aan langer blijven na werktijd, een taak oppakken die niemand graag doet, of opnieuw beginnen omdat iets niet goed genoeg is gedaan. Het zijn typische situaties waarin gastbelang en medewerkerstevredenheid schuren. Waarom geven sommige situaties zoveel spanning? Waarom zijn rustige momenten soms lastiger dan drukke periodes? En hoe kun je als manager de verbinding houden terwijl je duidelijke keuzes moet maken? In deze aflevering gaan Renske en Rosanne in gesprek met Bart van den Heuvel, directeur van Omnium Sport & Recreatie. Vanuit zijn dagelijkse praktijk laat hij zien hoe hij met zijn team van zestig medewerkers omgaat met deze herkenbare uitdagingen. Met zijn scherpe oog voor gedrag en zijn ervaring op de werkvloer vertaalt Bart samen met Renske en Rosanne lastige dilemma’s naar concrete inzichten voor iedere manager.
In deze aflevering nemen we je mee in het verhaal van een organisatie die de afgelopen periode te maken kreeg met de nodige verschuivingen binnen het managementteam. Door het vertrek en de komst van meerdere managers is het fundament onder het midden- en hoger management flink opgeschud. Hoe zorg je er als HR voor dat deze nieuwe groep leidinggevenden de juiste vaardigheden ontwikkelt om samen verder te bouwen? Management Development-trajecten lijken niet altijd de gewenste impact te hebben, dus tijd voor een frisse blik en nieuwe ideeën. Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met hun gast: Susan van der Horst, manager HR bij Topcon Positioning System en heeft inmiddels twintig jaar ervaring in het HR-vak. Door haar duidelijke visie en haar nuchterheid en enthousiasme, weet zij als geen ander hoe je leiderschap binnen een team versterkt. Heb jij zelf ook een uitdaging op de werkvloer? Stuur jouw uitdaging naar podcast@pieterman.com. Wie weet bespreken we het binnenkort aan tafel in een volgende aflevering!
Stel je een team voor waar warmte en collegialiteit de boventoon voeren. Iedereen staat voor elkaar klaar en de sfeer voelt haast familiair. Maar onder deze prettige oppervlakte schuilt een uitdaging: als het aankomt op het verbeteren van het werk, worden initiatief en verandering vaak als lastig of zelfs bedreigend ervaren en kritische noten worden gemeden. De briefschrijver van deze week vraagt zich af: hoe kun je in zo'n team verantwoordelijkheid en scherpte stimuleren, zonder de goede sfeer te verliezen? In deze aflevering bespreken Renske en Rosanne deze brief met Tonke Bosland, SEH verpleegkundige, praktijkopleider SEH en Vice Voorzitter Verpleegkundig Stafbestuur bij het Groene Hart Ziekenhuis. Tonke heeft een duidelijke visie op gedrag en heeft zelf geleerd om niet de ander te willen veranderen, maar juist zelf een aanpassing te doen in hoe met anderen om te gaan. Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via podcast@pieterman.com. Misschien hoor je jouw vraag terug in onze volgende aflevering.
Een afdelingsmanager vraagt elk jaar zijn teamleiders om een jaarplan, maar deze plannen verdwijnen na het schrijven in de lade en leven niet binnen de teams. Hierdoor ontbreekt gezamenlijke energie en blijft potentieel onbenut. De centrale vraag van deze week: hoe maak je van een jaarplan een krachtig, levend instrument in plaats van een verplicht nummer?Renske en Rosanne bespreken het deze aflevering met Andreas van Meeteren, Commercieel Directeur van Metagro en President van Metagro Americas. Andreas heeft wereldwijd ervaring op het gebied van sales, marketing, service en onderdelen, weet hoe je koers houdt in een complexe markt en heeft een uitgesproken visie op gedrag binnen organisaties.Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via podcast@pieterman.com. Misschien hoor je jouw vraag terug in onze volgende aflevering.
Stel je voor: jouw bedrijf groeit als nooit tevoren. Die vooruitgang geeft je enorm veel energie en je wilt graag blijven innoveren en nieuwe dingen neerzetten. Toch merk je dat het een uitdaging is om het hele team op diezelfde golf mee te krijgen. De briefschrijver van deze week, een bevlogen directeur-eigenaar, vraagt zich af: hoe blijf je samen vooruitgaan zonder iemand te verliezen? Hoe vind je de juiste balans tussen blijven vernieuwen en je team voldoende ondersteunen en meenemen, zodat iedereen met plezier en vertrouwen aan boord blijft tijdens snelle veranderingen en groei? Renske en Rosanne praten hierover met Kevin van der Sande, een ondernemer en klantbelevingsgoeroe die weet hoe je van groei een succes maakt. Met unieke ervaringen in het bouwen aan bedrijven deelt Kevin inspirerende inzichten en praktische tips om samen als team te blijven groeien.Bekijk hier het boek van de 9+ klantbeleving waarover Kevin in de podcast praat: http://www.pieterman.com/wp-content/uploads/2025/09/Brochure-Boekje-DB-9.pdfDisclaimer; we zijn ons ervan bewust dat het geluid nietoptimaal is. Onze excuses, we werken eraan om dit in de toekomst te voorkomen.
Het is zomer! En dat betekent: zon, ijsjes… én onze speciale zomereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de snelkookpan! Renske & Rosanne trekken iedere aflevering één vraag uit de snelkookpan. In deze zomerspecial van Broccoli de podcast gaat het over vriendschappen op de werkvloer: een mogelijke kracht, maar ook een valkuil. Je krijgt praktische inzichten hoe om te gaan met vervagende grenzen tussen werk en privé. Geen oordelen maar ervaringen en handvatten om het gesprek aan te gaan en situaties beter te begrijpen.
Het is zomer! En dat betekent: zon, ijsjes… én onze speciale zomereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de snelkookpan! Renske & Rosanne trekken iedere aflevering één vraag uit de snelkookpan. In deze zomerspecial van Broccoli de podcast staat de vraag centraal: “Hoe geef ik ambitie een plek in mijn team?” Je voelt dat er iets mag veranderen, maar hoe pak je dit aan. In een korte aflevering krijg je praktische inzichten om met bewustzijn en richting aan de slag te gaan. Ideaal voor wie deze zomer wil reflecteren én groeien.
Het is zomer! En dat betekent: zon, ijsjes… én onze speciale zomereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de snelkookpan! Renske & Rosanne trekken iedere aflevering één vraag uit de snelkookpan. In de deze zomerspecial van Broccoli de podcast gaat het over grapjes met een ondertoon op de werkvloer. Ze lijken luchtig, maar voelen vaak wrang. Je krijgt heldere inzichten over grenzen, gedrag en het aangaan van het gesprek. Een korte maar praktische aflevering voor onderweg of op het strand.
Het is zomer! En dat betekent: zon, ijsjes… én onze speciale zomereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de snelkookpan! Renske & Rosanne trekken iedere aflevering één vraag uit de snelkookpan. In deze zomerspecial van Broccoli de podcast: de vakantie komt eraan, maar je maakt je zorgen over hoe alles verloopt als jij weg bent. Je krijgt praktische tips en geruststelling om met een goed gevoel op vakantie te gaan.
Afl. 6 Van Plannen maken naar prestaties leveren. Hoe je de sales afdeling écht in beweging krijgt. Renske en Rosanne bespreken in deze aflevering met hun nieuwe gast het probleem van een commercieel manager. Deze manager is nieuw in een team met ervaren collega’s en merkt dat het team niet goed presteert. Er zijn richtlijnen en formats gegeven maar er is te weinig drive en productiviteit zichtbaar. Hoe krijgt deze manager het team weer in beweging en commercieel op de rit? Klaas-Willem Kik is eigenaar van KIK Ongediertebestrijding. Na het bedrijf te hebben overgenomen van zijn vader, zet hij de volgende stap in de groei van het bedrijf. Met zijn jarenlange ervaring in de verkoop zet hij nu zelf een verkoopteam op en deelt graag zijn ervaringen.
In deze aflevering bespreken Renske en Rosanne samen met een nieuwe gast het probleem van een manager over het stellen van prioriteiten. Hoemaak je keuzes als meerdere zaken urgent zijn? Hoe zorg je er als manager voor dat je niet wordt meegetrokken in de rat-race? En hoe houd je je hoofd koel? Maartje Marrée is al jarenlang teamleider Klantcontactcentrum binnen de Rijksoverheid. Ze heeft inmiddels genoeg meegemaakt om haar inzichten en ervaringen op het onderwerp met ons te delen.
In deze aflevering bespreken Renske & Rosanne met hun gast Frits het probleem van een manager over de balans tussen verschil maken en gelijk behandelen, en wat vraagt dat van het leiderschap. Hoe speel je in op verschillende wensen en individuele behoeften en hoe ga je om met scheve gezichten in het team? Hoe blijf je als leider rechtvaardig én flexibel?Frits is operationeel directeur bij Ampco Flashlight Rental, hij vindt gedrag op de werkvloer belangrijk en is hier veel mee bezig. Vanuit zijn rol heeft hij veel ervaring met de spanningen en kansen rondom maatwerk en individuele wensen.
In deze aflevering bespreken Renske & Rosanne met hun gast Amanda de vraagstelling van een medewerker over negatief gedrag en hoe je dit ombuigt naar iets positiefs. Wat doe je als je in een nieuwe rol extra verantwoordelijkheden krijgt waarbij je anderen moet instrueren en aanspreken en er vervolgens ondanks je positieve intentie achter je rug om kritisch over je wordt gesproken? Het doorbreken van dit negatieve gedrag en ombuigen naar iets positievers is waar het om draait in deze podcast.Amanda is operatieassistent en dag coördinator bij het Franciscus Gasthuis en Vlietland. Ze is in haar dagelijkse werk continu bezig met aansturing en coaching waardoor ze veel ervaring heeft met gedrag op de werkvloer.
In deze aflevering bespreken Renske & Rosanne met hun gast Ron het probleem van een manager over het nemen van verantwoordelijkheid voor het oplossen van teamproblemen. Wat als de verantwoordelijkheid van issues wordt doorgeschoven naar directie, en managers worden overgeslagen? Wat als de structuur en aansturing binnen de organisatie hierdoor onder druk komt te staan? Deze podcast geeft antwoord op hoe verantwoordelijkheden weer op de juiste plek komen, zodat verdere escalaties uitblijven.Ron van der Pennen voorheen Manager Zorg & Bedrijfsvoering bij het Elizabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg en nu Lid van de Raad van Bestuur van Revant Medisch Specialistische Revalidatie, deelt met zijn ruime ervaring in strategie, besluitvorming en organisatieontwikkeling zijn ervaringen met structuur en aansturing binnen een organisatie.
In deze aflevering bespreken Renske & Rosanne met hun gast Helmert het probleem van een manager die generatieverschillen signaleert binnen het team. Er werken mensen van verschillende leeftijden samen waardoor er verschillende opvattingen en gedragingen zijn. Dit veroorzaakt onbegrip en wrijving binnen het team. De manager vraagt om tips en handvatten om beter om te gaan met deze generatieverschillen tussen jongeren en oudere generaties binnen het team.Helmert is voormalig operationeel directeur van Autodealer Indumij en tot voor kort country director voor Visker in Nederland en België en heeft veel ervaring met veel verschillende generaties op de werkvloer.
Het is winter! En dat betekent: kou, warme chocolademelk… én onze speciale wintereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de slowcooker!Renske & Rosanne trekken iedere aflevering stellingen uit de slowcooker, klaar om uitgebreid te bespreken met hun gasten.In deze winterspecial van Broccoli de podcast zoomen we in op een veel gehoorde uitdaging binnen teams: hoe zorg je voor een sterke samenwerking tussen ZZP’ers en vaste medewerkers als er sprake is van ongelijkheid in beloning, diensten en het idee dat ZZP’ers alleen hun primaire taak uitvoeren? Is het mogelijk om, ondanks al deze verschillen, toch een evenwichtig en betrokken team te creëren waarin iedereen verantwoordelijkheid neemt en samen voor het beste resultaat gaat? Renske en Rosanne gaan hierover in gesprek met twee experts uit de praktijk. Marianne van der Jagt werkt dagelijks met deze dynamiek vanuit haar functie als Manager Zorg en Welzijn binnen De Merwelanden ouderenzorg, en Frits Ton heeft veel ervaring met ZZP’ers als operationeel directeur bij Ampco Flashlight Rental. Hun inzichten laten zien hoe je het gesprek opent, betrokkenheid vergroot en zorgt dat flexibiliteit en teamgevoel geen tegenstelling hoeven te vormen. Luister naar deze aflevering en stuur jouw werkvloer-vraag of casus naar podcast@pieterman.com. Misschien hoor je jouw situatie terug in het nieuwe seizoen van 2026!
Het is winter! En dat betekent: kou, warme chocolademelk… én onze speciale wintereditie van Broccoli de podcast; Broccoli in de slowcooker!Renske & Rosanne trekken iedere aflevering stellingen uit de slowcooker, klaar om uitgebreid te bespreken met hun gasten.Aan tafel zitten Rian Janssen, vertrouwenspersoon bij BsGW, Hogeschool Zuyd en United World College Maastricht en Mario Buijk, de onafhankelijke ombudsman van het Erasmus MC. Beiden brengen hun ervaring en een scherpe blik mee aan tafel. Renske en Rosanne praten in deze winterspecial van Broccoli de podcast samen met deze twee gasten over het nut en de noodzaak van een ombudsman en vertrouwenspersonen op de werkvloer. Recente casussen en nieuwsberichten laten zien hoe groot de impact kan zijn van een onveilige werksfeer, en het aantal vertrouwenspersonen groeit enorm. Wat maakt deze functie zo belangrijk? En wat is nu eigenlijk het verschil tussen een vertrouwenspersoon en een ombudsman? Aan de hand van praktische voorbeelden en directe inzichten wordt besproken hoe deze rollen bijdragen aan een veiligere werkvloer, welke factoren nog meer belangrijk zijn en waarom het voeren van het gesprek zo belangrijk is. Samen met Renske en Rosanne nemen zij je mee in de praktijk van sociale veiligheid op de werkvloer en laten zien hoe luisteren, verbinden en handelen écht het verschil kan maken. Heb jij een uitdaging op de werkvloer die vraagt om broccoli? Deel je verhaal via podcast@pieterman.com. Misschien hoor je jouw vraag terug in het nieuwe seizoen in 2026! #podcast #werkgeluk #ombudsman
Stel je voor: een manager in het hart van een overheidsorganisatie worstelt met een dilemma dat velen zullen herkennen. In de wandelgangen gonst het van de vragen. Medewerkers willen weten: waaróm worden bepaalde beslissingen genomen, en wat speelt er zich af achter gesloten deuren? De manager doet er alles aan om open te zijn, maar niet elk nieuws kan meteen de wereld in. Wat doe je als openheid wordt verlangd, maar geheimhouding soms noodzakelijk is? In deze aflevering hoor je hoe je, met praktische tips en eerlijke communicatie, echte verbinding houdt met je team, ook als je niet alles kunt delen. Renske en Rosanne bespreken dit onderwerp in deze aflevering met Niels Damen. Als manager dienstverlening bij de ABG-Gemeenten heeft hij dagelijks te maken met bestuursbesluiten en werken met een team. Met ruim vijftien jaar aan ervaring en zijn passie voor klantomgevingen, deelt Niels hoe je als leider koers houdt in de mist van verwachtingen en heldere communicatie.Heb jij een werkvloeruitdaging? Mail jouw casus naar podcast@pieterman.com en wie weet bespreken we die in een volgende aflevering! #leiderschap #leidinggeven #management
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States