Про менеджмент

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Виктор Бабичев, основатель проекта MySanta Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira Сайт MySanta: https://mysanta.ruО чём поговорим в выпуске: 00:33 - Про профессиональный путь Виктора. 03:54 - Как Виктору пришла идея создания сервиса MySanta. 08:55 - Возможно ли создать востребованный сервис без CustDev. 12:26 - Какие навыки пришлось развивать в процессе работы над сервисом. 16:41 - Какие задачи можно доверить AI. 18:59 - Что стало причиной использования AI, вместо найма специалиста. 22:58 - Почему на самом деле люди пользуются сервисом и что их мотивирует платить за сервис. 30:46 - Рекомендации тем, кто хочет запустить свой pet-проект или стартап в сфере ИТ. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость:  Карина Борисёнок, управляющий партнер и стратегический директор брендингового агентства Opencore Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira Сайт Opencore: https://opencore.pro/ О чём поговорим в выпуске: 00:33 - Про профессиональный путь Карины и ее проекты. 02:15 - Почему не складывается сотрудничество между компанией и сотрудниками, даже если специалист подходил по всем аспектам на собеседовании. 05:27 - Как на ранних этапах понять подходят ли друг другу компания и специалист. 09:28 - Какую модель для типирования соискателей использует Карина. 13:01 - Как подходить к найму, если в компании нет единой корпоративной культуры и у каждого отдела сформировалось своё «маленькое государство». 19:07 - Как руководителю справляться с разнородностью культур внутри подразделений. 23:05 - Как руководителю расставить приоритеты между собственной аутентичностью, корпоративной культуры и культур, сложившихся в отдельных подразделениях. 28:02 - Как понять на собеседовании, что соискатель дает не честные, а «правильные» ответы, чтобы получить должность. 33:50 - Как научиться типировать соискателей.  

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Юрий Агеев, основатель конференций ProductSense и PeopleSense, ведущий подкаста make sense Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira Канал конференции PeopleSense:t.me/pplsenseКанал конференции ProductSense:t.me/productsenseКанал make sense podcast:t.me/mspodcast Канал Юрия Агеева:t.me/passioneconomyО чём поговорим в выпуске: 00:38 - Про Юрия и его проекты. 01:01 - Как изменились подходы в управлении командами за последние 5 лет. 06:13 - Какие навыки в управлении командами сейчас наиболее важны. 11:01 - Какие ошибки, связанные с обучением и саморазвитием, чаще всего совершают менеджеры. 21:59 - Как сбалансировать ежедневные операционные задачи менеджера с необходимостью заниматься рефлексией, развитием себя и команды. 31:24 - Какие подходы к оценке своей работы и достижений использует Юрий. 41:09 - В чем ценность обучения и обмена опытом для менеджера. В выпуске упоминаются Facebook — проект Meta Platforms Inc., деятельность которой запрещена в России. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость:  Андрей Жаринов, предприниматель с 30-летним опытом, основатель международной сети детских гимнастических центров GYMKiDS Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:36 - Про профессиональный путь и увлечения Андрея. 02:08 - Как пришла идея открытия сети детских гимнастических центров. 06:16 - Как пришли к идее перехода к холакратии. 10:46 - Что такое холакратия простыми словами. 15:08 - Какие отличия можно выделить для франшизы, по сравнению с обычной организацией, в части перехода к холакратии. 21:28 - Есть ли связь между холакратией и бирюзовыми организациями. 29:08 - Возможно ли быть бирюзовой организацией в коммерческом секторе. 34:31 - Какие качества и навыки необходимо развивать, чтобы быть готовыми к эре самоуправления. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Валентин Марченко, сооснователь Спикс Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:38 - Про профессиональный путь Валентина.03:35 - Как Валентин познакомился с Business Development. 04:50 - Какие задачи решает Business Development. 06:56 - Как связаны Business Development и Customer Development. 08:13 - Каким компаниям необходима выделенная функция Business Development. 12:39 - Какие знания и навыки нужны для решения задач Business Development. 15:46 - Про схожесть и отличия Business Development и трекерства. 20:45 - Меняется ли представление о Business Development после перехода из найма в предпринимательство. 22:31 - Какие практики помогают при работе с разным количеством лиц, принимающих решения, с учетом отличий в подходах к принятию решений. 28:58 - Какие навыки и личностные качества необходимы для донесения своей точки зрения лицам, принимающих решения. 31:41 - Про умение слушать и слышать отличающиеся точки зрения, и принятие возможности неправоты. 34:17 - С чего лучше начинать развитие в Business Development. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Михаил Трещёв, руководитель отдела внутреннего развития, Пассворк Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:34 - Про профессиональный путь Михаила.  05:43 - Что такое менеджмент знаний и для чего он нужен в компании. 07:31 - Из каких процессов складывается система менеджмента знаний в компании. 12:04 - Как подготовиться к внедрению процессов менеджмента знаний. 17:30 - Как контролируется и измеряется эффективность процессов менеджмента знаний. 22:02 - Как задействуется база знаний в процессе онбординга новых сотрудников. 24:54 - Как сделать базу знаний понятной и новичкам, и действующим сотрудникам. 30:19 - Нужно ли проверять знания действующих сотрудников. 33:08 - Какие трудности могут возникнуть при создании, наполнении и использовании базы знаний. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Дмитрий Башев, CTO в компании ITECH Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:37 - Про профессиональный путь Дмитрия. 02:16 - Как Дмитрий познакомился с практиками внедрения изменений. 03:57 - Что такое успешное внедрение изменений в компании. 08:45 - Как убедиться, что изменения «прижились» и сколько времени для этого требуется. 15:28 - Как подготовиться к внедрению изменений и как работать с сопротивлением изменениям. 29:30 - Как поддерживать мотивацию и продуктивность команды в период неопределенности. 35:05 - Можно ли их развивать гибкость и скорость адаптации в существующих командах. 39:23 - Какие ошибки в процессе внедрения изменений наиболее критичны. 45:23 - Как обучаться внедрению изменений и стоит ли привлекать для внедрения сторонних специалистов. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Даниил Гущин, CEO 1c-gudwin.ru Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira Канал Даниила Гущина:t.me/gudwin_saysО чём поговорим в выпуске: 00:37 - Про профессиональный путь Даниила. 01:30 - Как Даниил познакомился со спиральной динамикой, что она из себя представляет и в чём её основная ценность. 03:10 - Какие уровни спиральной динамики существуют и что характерно для каждого. 13:47 - Обязательно ли компании развиваться по уровням последовательно. 17:13 - Нужно ли выравнивать разные подразделения компании под один уровень. 19:26 - Как определить, на каком уровне находится твоя команда или организация, и насколько это важно для успешного управления. 21:42 - Как донести до команды, что возврат на предыдущие уровни - это не откат и деградация. Как подготовить команду к изменениям и как подготовиться к этим изменением самим. 27:02 - Что делать, если руководитель или команда "застряли» на определенном уровне развития. 33:32 - Как учитывать спиральную динамику в работе с партнерами и клиентами, чтобы выстроить эффективное взаимодействие. 36:28 - Нужно ли собирать команду из людей, находящихся на одном уровне спиральной динамики. 39:32 - Может ли компания, которая развивается по спиральной динамике, сохранить изначальную миссию и ценности или миссия и ценности больше про маркетинг. 44:42 - Рекомендации по работе над развитием компании. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Павел Вепрев, COO в Chibbis.ru Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira В этом выпуске упоминается: Выпуск об ожиданиях от автоматизации в сферах foodtech и e-com с Павлом Вепревым - https://itanalyst.mave.digital/ep-19 О чём поговорим в выпуске: 00:36 - Про профессиональный путь Павла. 03:18 - Про роль операционного директора в ИТ-компании и опыт перехода Павла из управления продуктом в эту роль в условиях роста компании. 19:35 - Про работу со стратегией и новые задачи. 28:58 - Что помогало и направляло Павла в развитии в новой роли. 33:22 - Как изменились представления о работе с командой. 36:32 - Как определить, что пора расставаться с сотрудником. 47:56 - Про взаимодействие с коллегами после смены роли, рост команды и работу с ней. 01:03:32 - Про разницу в коммуникациях и постановке задач специалистам и руководителям.  01:17:12 - Рекомендации для тех, кто хочет развиваться в роли руководителя. 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина Гость: Андрей Синицын, шеф-повар ресторана Inside и кафе-пекарни Анров Канал подкаста: t.me/prompodcast Канал Марии Серёгиной: t.me/vne_efira О чём поговорим в выпуске: 00:37 - Про профессиональный путь Андрея. 06:46 - Про подход Андрея к формированию команды. 14:11 - Про коммуникации внутри команды и культуру общения. 18:17 - Про работу с конфликтами на кухне. 20:37 - Про подходы к организации работы и поддержание целевого уровня сервиса в двух ресторанах. 22:54 - Как задаются ориентиры для самостоятельной работы су-шефов и поваров. 26:29 - Как ведется работа с обратной связью от посетителей. 28:51 - Про мотивирование команды. 33:08 - Про подход к внедрению изменений. 38:25 - Про самомотивацию, источники сил и вдохновения. 42:10 - Рекомендации Андрея для тех, кто хочет развиваться в профессии. 

Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Константин Лапин, продакт менеджер в компании Nexign Канал подкаста:https://t.me/prompodcastКанал Марии Серёгиной:https://t.me/vne_efiraКанал Константина в Телеграм:https://t.me/ThoughtsAtBedtime О чём поговорим в выпуске:00:38 - Про профессиональный путь Константина. 01:22 - Как Константин пришёл к командному принятию решений. 06:53 - На каких уровнях менеджмента применим стиль тренера футбольной команды. 11:42 - Как руководителю выстроить диалог с сотрудниками и создать среду, где они захотят высказаться. 18:55 - В каких ситуациях можно принимать командные решения, а в каких нет. 25:29 - Как подготовиться к тому, что твою точку зрения могут критиковать и не принимать. 33:30 - Как действовать, когда требуется донести стратегию, цели и задачи компании, а в команде есть сопротивление. 54:47 - Кто отвечает за неудачу, когда решение принято командой. 01:02:27 - С чего начать построение культуры командного принятия решений. 01:07:55 - Становятся ли трендом человечность, честность и открытость.   

Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Александр ЕлецкийКанал подкаста:https://t.me/prompodcastКанал Марии Серёгиной:https://t.me/vne_efiraО чём поговорим в выпуске:00:39 - Про профессиональный путь Александра. 04:19 - Какую роль играет руководитель в формировании коммуникаций внутри команды. 10:08 - Какие признаки указывают на здоровую или нездоровую атмосферу в команде. 13:19 - К каким вызовам и сложностям в коммуникациях нужно быть готовым руководителям. 17:34 - Какие подходы и компетенции могут помочь в построении командной коммуникации. 20:46 - Как руководитель может повысить культуру общения. 25:33 - Как сформировать культуру доверия и сохранить культуру общения. 32:04 - Про эмоциональный фон командных обсуждений. 34:52 - Что важно знать и делать начинающим руководителям.  

Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Кирилл Анастасин, руководитель творческих проектов, продюсер презентаций, художник, коуч. Более 20 лет в ИТ. Ex-Яндекс. Автор популярных комиксов.Канал подкаста:https://t.me/prompodcastКанал Марии Серёгиной:https://t.me/vne_efiraКанал Кирилла на YouTube: www.youtube.com/@anastasinКанал Кирилла в Телеграм:https://t.me/komikakiCайт Кирилла:https://komikaki.ru/О чём поговорим в выпуске:00:40 - Про профессиональный путь Кирилла и опыт работы над рейдовыми проектами. 04:27 - Что из себя представляет рейдовый проект. 11:02 - Что делать, если при работе над рейдовым проектом непредвиденно меняются обстоятельства. 19:24 - Отличительные черты рейдовых проектов. 32:17 - Риски неправильного выбора метода реализации проекта. 38:16 - Какими качествами и навыками должен обладать лидер рейдового проекта. 51:25 - Как понять, что люди в команде готовы работать с рейдовыми проектами. 56:45 - Где можно больше узнать про рейдовые проекты. 

Ведущая подкаста: Мария СерёгинаГость: Александр Аверков, Teamlead в Lamoda TechКанал подкаста:https://t.me/prompodcastКанал Марии Серёгиной:https://t.me/vne_efiraО чём поговорим в выпуске:00:40 - Про профессиональный путь Александра. 05:31 - Что такое командная динамика простыми словами. 07:57 - Как проходят этапы развития команда и лидер. 12:27 - Какие этапы формирования проходит команда в теории и как это работает на практике. 24:05 - Что делать, если кто-то из команды не вписывается в общий ритм или не чувствует себя частью команды. 35:29 - С чего начать, если возникла задача сформировать команду или начать работать с уже сформированной командой.