Chroniques Business - Coulisses de l'entrepreneuriat

Dans cet épisode de Chroniques Business, j'accueille Laurie Giacobi, cofondatrice de My Marketing Experience, agence de conseil et service marketing B2B, et co-hôte du My Marketing Podcast. Ensemble, on décortique un levier de croissance trop souvent ignoré par les dirigeants : la fidélisation client.Pourquoi parle-t-on sans cesse d'acquisition alors que la vraie croissance se trouve parfois déjà à l'intérieur de l'entreprise ? C'est la question de fond de cet épisode.Alors que le contexte économique pousse les entreprises à optimiser chaque ressource, chaque action, chaque euro investi, la fidélisation reste largement LE levier business à activer.Pas assez sexy, pas assez visible, pas assez dans les radars stratégiques. Et pourtant, c'est souvent là que se trouve une part significative de la croissance qu'on va chercher ailleurs à grands frais.Sujets abordés dans cet épisode :Fidélisation, levier de croissance sous-estiméCoût de l'acquisition clientsDépense clients fidèles vs nouveaux clientsStratégie de fidélisation = à activer dès le premier clientImpact de la structuration de l'offre pour faciliter la fidélisationAdaptation aux évolutions du marché et des besoins des clients.Retrouvez Laurie GIACOBI ici :LinkedInSite web My Marketing XperienceYouTube My Marketing XperienceÉpisodes complémentaires recommandés :#28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025#22. Fidélisation : comment en faire le levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour poser vos questions en lien avec l'épisode, rdv ici.Et pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramNewsletterRDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire.C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Reprendre un emploi salarié quand on est entrepreneur, échec ou stratégie ?Jean-Corentin Poisson, formateur en prise de parole, a fait le choix de reprendre un poste salarié en parallèle de son activité.Dans cet épisode, on déconstruit le tabou de la double activité et on pose la vraie question : pourquoi opposer entrepreneuriat et salariat quand on peut combiner les deux ?Il nous partage sans filtre ses coulisses et comment ce cumul l'a forcé à prioriser ce qui compte vraiment. On parle sécurité financière, charge mentale, mythe de la liberté entrepreneuriale, et de priorisation pour avancer sur l'essentiel.Un épisode pour tous ceux qui hésitent, qui doutent, ou qui ont besoin d'entendre que changer de trajectoire n'est pas un aveu de faiblesse.Liens cités dans l'épisode :Étude ACASI : salarié vs indépendantSujets abordés dans cet épisode :Cumuler activité indépendante et emploi salariéEntrepreneuriat = liberté ?Mythe de la semaine de 4 heuresProjet plaisir vs businessRéussite personnelle vs professionnelleQuestions avant de changer de statutRetrouvez Jean-Corentin Poisson ici :PodcastNewsletterLinkedInÉpisodes complémentaires :#5. La gestion du telle que vous ne l'avez jamais envisagée#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalitéBonne écoute 🎧Ressources bonus :Newsletter Success TeamRester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramRDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous,  déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie détermine où vous allez. Le management donne vie à cette direction. Séparez les deux et vous obtenez soit une vision qui reste dans les tiroirs, soit une fausse agitation qui brasse du vent.Dans ce nouvel épisode de Chroniques Business, je partage 10 leviers concrets pour articuler vision stratégique et exécution terrain.Vous découvrirez pourquoi 7 entreprises sur 10 ont une stratégie, mais ne savent pas la mettre en œuvre, faute de temporalisation et d'actions concrètes associées.Cet épisode s'adresse aux dirigeants et décideurs qui veulent transformer leur stratégie en résultats tangibles, prendre les bonnes décisions au bon moment et mobiliser réellement leurs équipes.Sujets abordés dans cet épisode :Articulation entre vision et actions terrain Calendrier de décisions stratégiques Communication circulaire en entreprise Passage de la micro-gestion à la délégation Intégration de la stratégie dans les KPI Pilotage en temps réel et apprentissage par l'échecÉpisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#12. Convaincre par les mots : stratégie, leadership et influenceBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vendre, il suffirait d’avoir une bonne compétence, une bonne idée ou une vraie passion. Vous croyez ?Dans cet épisode de Chroniques Business, je vous emmène au cœur de ce qui fait une offre vendable, rentable et viable. Je partage les fondations stratégiques d’une offre bien construite, les erreurs fréquentes que je constate, et les leviers concrets pour transformer une liste de prestations en une véritable proposition de valeur.Vous découvrirez pourquoi une offre ne doit jamais être construite uniquement à partir de vos compétences ou de vos envies, mais à partir d’un croisement stratégique entre votre expertise, les attentes du marché et la valeur perçue par vos clients.Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, dirigeants, qui veulent :Structurer une offre plus claireVendre plus facilementAssumer leurs tarifsEn bonus, je vous propose un exercice simple et puissant pour analyser votre offre actuelle et identifier ce qui freine peut-être aujourd’hui vos ventes, votre rentabilité ou votre épanouissement.Sujets abordés dans cet épisode :Les 5 piliers d’une offre efficace Comment construire une promesse claire Les erreurs de positionnement entre offre, cible et solvabilitéLa différence entre contenu et contenant dans un écosystème d’offresLes 4 dimensions d’un tarif juste et assuméPourquoi la tarification est un sujet stratégique (et pas seulement psychologique)Comment pitcher son offre sans perdre en authenticitéÉpisodes complémentaires recommandés :#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#19. Coulisses d'une start-up à impact - Kunto avec Hicham Ousseni#28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn / Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

LinkedIn est devenu plus qu'un simple réseau professionnel : c'est un filtre de confiance incontournable. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, salarié, élu ou porteur de projet, votre présence sur LinkedIn n'est plus une option.Dans cet épisode, je vous partage les coulisses d'une stratégie LinkedIn efficace, celle qui génère réellement des opportunités, sans courir après la viralité ou les milliers d'abonnés.Vous découvrirez les 3 points communs de tous les profils qui atteignent leurs objectifs sur LinkedIn, les 5 leviers concrets pour transformer votre profil en véritable outil de développement, et pourquoi la régularité compte plus que le volume.Si LinkedIn est votre challenge 2026, cet épisode est pour vous 👌Liens cités dans l'épisode :Newsletter Success Team Être accompagné pour faire de LinkedIn une source d'opportunités : contact@sabrinatouabet.fr Sujets abordés dans cet épisode :Stratégie LinkedIn 2026Personal branding et crédibilité professionnelleCommunication d'entreprise sur les réseaux sociauxDéveloppement commercial et génération d'opportunitésMarque employeur digitaleOptimisation de profil LinkedInRégularité et discipline de publicationCréation de contenu professionnelVisibilité sans viralitéÉpisodes complémentaires recommandés :#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence#7. Idées reçues : stop aux mythes businessBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2025 : année de décisions, d’opportunités imprévues et de choix stratégiques.Dans cet épisode, je partage un retour d’expérience concret sur ce que 2025 m’a appris : accueillir les opportunités, maintenir une stratégie sans rigidité, oser demander, décider en dépit des incertitudes.J'y aborde stratégie d'entreprise, posture de dirigeant, priorisation, discipline et lucidité face au contexte économique actuel.Si vous voulez aborder 2026 avec plus de clarté, d’audace et de discernement, cet épisode est pour vous.Liens cités dans l'épisode :Post bilan complémentaire à l'épisodePost bilan présence LinkedIn Post résolution 2026Sujets abordés dans cet épisode :Bilan stratégique sans se limiter aux chiffres Formation et certification QualiopiOser demander : invités, partenariats, conférencesRégularité et discipline Se projeter en 2026 avec courage et audaceÉpisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#15. Indépendance ou isolement : comment briser la solitude du dirigeant#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager une équipe hybride, entre présentiel, terrain, télétravail est déjà un défi. Mais manager sur deux continents, avec un décalage horaire, des cultures différentes et des pratiques de travail qui ne se ressemblent pas, change totalement la donne.Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Loïc Blancher, CEO de Gradiweb, agence tech et e-commerce. Il partage, sans filtre, ce que le management hybride international impose réellement aux dirigeants : confiance, culture, communication, erreurs de départ et ajustements indispensables pour faire fonctionner une équipe à double culture durablement.Liens cités dans l'épisode :Enquête PME et Export en 2025 - BPI France Le LabSujets abordés dans cet épisode :Management hybride Culture d’entreprise multiculturelleLien humain et confiance managérialeLâcher prise, contrôle et posture du dirigeantRecrutement et management interculturelsExport et internationalisationRetrouvez Loïc Blancher ici :LinkedInSite webNewsletter Épisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership & influence#13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business ?Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :RDV conseil offertProgramme Smart TalentNewsletter Success Team LinkedIn Instagram Si cet épisode vous a plu : abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vendre fait partie de tout business, penser qu'on peut s'en passer est un leurre.Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Jed Jday, un des meilleurs coach sales & cold call de France. On parle de vente, de prospection, de cold call : des sujets souvent repoussés, parfois caricaturés, mais pourtant essentiels pour toute activité qui veut durer.On aborde aussi les questions de posture, de discipline, de rapport au terrain et responsabilité du dirigeant. On questionne l’idée que le cold call serait dépassé, on remet de la nuance entre démarchage et prospection, et on rappelle que vendre commence avant tout par écouter, comprendre et créer du lien.Si vous voulez arrêter de subir votre développement commercial et reprendre la main, avec plus de clarté et de cohérence, cet épisode est pour vous !Sujets abordés dans cet épisode :Vente, prospection & cold callPipeline, qualification & routine commercialeScore de pression du prospectObjections, relance, no-show & écoute activeDiscipline, pitch & itérationManagement commercialOutils salesRetrouvez Jed Jday ici :LinkedInYouTubeÉpisodes complémentaires recommandés :#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentSi cet épisode vous a plu : abonnez-vous, déposez 5 ⭐ et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Abonnez-vous également à lanewsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Une fake news peut détruire une entreprise.Aujourd'hui, j’accueille Thomas Huchon, journaliste, réalisateur, auteur et spécialiste des fake news, présent notamment sur Canal+, France 2, LCI ou M6.On explore les cas dans lesquels une entreprise peut devenir la cible directe ou indirecte d’une rumeur : attaques malveillantes, opérations d’influence, contenus viraux d’influenceurs. Thomas dévoile les coulisses de bad buzz médiatiques ayant coûté des milliards, explique pourquoi les fake news fonctionnent, et interroge la place des médias comme tiers de confiance.Un épisode indispensable pour les dirigeants et entrepreneurs qui veulent comprendre comment protéger leur entreprise et leur réputation dans un environnement où l’information, et la désinformation, circulent plus vite que la vérité.Liens cités dans l'épisode :ANTI FAKE NEWS - Le QuizFormation ANTI FAKE NEWSSujets abordés dans cet épisode :Fake news & désinformationStratégie de veilleSocial listening & signaux faiblesCommunication de criseCrédibilité de marqueRetrouvez Thomas Huchon ici :Instagram Épisodes recommandés :#4. Créer un podcast : les coulisses de Chroniques Business #13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business ?Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentSi cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à vous abonner, à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Vous pouvez aussi vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sur les réseaux, tout le monde cartonne. Dans la vraie vie, beaucoup peinent à se payer.Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Juliette Cadot, CEO et fondatrice de l’agence Cadot, pour parler de la face cachée de l’entrepreneuriat : réalité enjolives, promesses de liberté, marketing toxique et réalité économique des TPE, PME, freelances, artisans et commerçants.On décortique comment certains créateurs et vendeurs de formations jouent sur la culpabilité, le FOMO et la détresse financière (notamment celle des femmes). Comment repérer ces mécanismes et surtout comment se protéger, choisir un accompagnement en conscience et remettre de l’éthique dans sa communication.Un échange franc, ancré dans le terrain, pour démystifier l’entrepreneuriat et redonner toute leur place aux “entrepreneurs invisibles” qui font tourner l’économie au quotidien.Sujets abordés dans cet épisode :Distorsion réseaux / réalitéBuild in publicMarketing toxiqueFOMO & pression à l'achatPrécarité féminineÉthique en communicationLiens cités dans l'épisode :Un dirigeant de TPE sur deux gagne moins que le smicRetrouvez Juliette Cadot ici :LinkedInInstagramNewsletterLivre "Le pouvoir des newsletter" - éditions Vuibert (groupe Albin Michel)Épisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythe businessBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentSi cet épisode vous a plu, abonnez-vous, déposez une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre ces chroniques et de leur permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Abonnez-vous aussi à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trop d’entrepreneurs s’épuisent non pas parce qu’ils manquent d’ambition, mais parce qu’ils suivent une stratégie qui ne leur ressemble pas. Une stratégie copiée, impossible à tenir, ou déconnectée de leur réalité.Dans cet épisode, j'aborde pourquoi votre stratégie business ne tiendra que si elle respecte votre temps, votre rythme et votre singularité.Et je vous donne mes meilleurs conseils pour que ce soit le cas.Il vous donnera une lecture lucide de ce que doit être une stratégie réellement tenable : un cap clair, construit pour durer, et profondément ancré dans votre réalité.Une manière plus simple, plus humaine et plus efficace d’aborder votre développement.Sujets abordés dans cet épisode :Stratégie businessVision stratégique vs plan d’actionProductivité et rythme personnelModèle économique durableTri stratégique : envies, mimétisme, non-négociablesSingularité comme levierParcours atypiques et avantage compétitifÉpisodes complémentaires recommandés :#2. Ce qu'on ne vous dit pas sur la croissance rapide#7. Idées reçues : stop aux mythes business#11. Comment fixer des objectifs stratégiques pour les atteindre (vraiment)Et si vous me découvrez avec cet épisode :#13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business ?Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn InstagramMon accompagnement premium Smart Talent Newsletter Success Team RDV conseil offertSi cet épisode vous a plu, abonnez-vous et déposez une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre ces chroniques et de leur permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.N'oubliez pas aussi de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Acquisition, visibilité, prospection… On en parle beaucoup. Plus rarement de ce qui permet à une entreprise de durer, de sécuriser son chiffre d’affaires et de créer un avantage concurrentiel durable : la fidélisation.À travers mon parcours – du retail de luxe aux accompagnements stratégiques – je vous partage ce qui construit une fidélisation solide : la rigueur du parcours, la constance dans la relation et l’empreinte que vous laissez.On parle de parcours client, d'up-sell et de cross-sell, d’expérience 5 étoiles, de notoriété organique et des petits détails qui transforment un client satisfait en ambassadeur fidèle.Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, dirigeants, indépendants et organisations qui veulent sécuriser leur croissance, renforcer leur marque et devenir indispensables aux yeux de leurs clients.Vous souhaitez approfondir le sujet ou revoir votre parcours client ? On en discute 🤝Liens cités dans l'épisode :Newsletter #57 "Fidélisation = levier business le plus sous-côté"Sujets abordés dans cet épisode :Fidélisation = levier stratégique n°1 de 2026Transformer un simple parcours client en expérience mémorableGénérer du chiffre d’affaires sans réinvestir massivement en acquisitionPourquoi l’excellence invisible devient votre meilleur atoutLes trois piliers qui construisent une relation durableDeux exercices simples à faire pour améliorer immédiatement votre taux de rétentionÉpisodes complémentaires recommandés :#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influenceBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertN'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, je tends le micro à Catherine Barba, entrepreneure, investisseuse, conférencière, cofondatrice et présidente d’Envi, administratrice du groupe Renault, décorée de la Légion d’honneur et de l’Ordre national du Mérite... Son palmarès serait bien trop long à détailler ici ! On parle de vente, de la force du collectif et du moment où s’associer devient stratégique.  Comment poser les bases d'un business solide, notamment ce qu’un solo doit vraiment maîtriser, comment choisir ses coéquipiers, et ce que doit contenir un pacte d’associés pour éviter les réveils douloureux. Un épisode franc, concret et plein de pep's à l'image de Catherine. Sujets abordés dans cet épisode :La vente = 2ᵉ métier de tout entrepreneurLa règle des 90% dans l'entrepreneuriatQuand et pourquoi s’associer Choisir ses associés Pacte d’associésRéseau & communauté Passer de l’idée à l’actionRetrouvez Catherine ici :LinkedInEnvi - École de la venteGrand Prix Envi (20 novembre 2025). Date limite de candidature le 10/11 !Épisodes complémentaires recommandés :#3. Et si on démystifiait la prospection ?#7. Idées reçues : stop aux mythes business#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influenceBonne écoute 🎧N'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Élodie Loing, directrice générale de transition. Élodie a été à la direction de grandes maisons telles que Pierre Hermé, Marionnaud, Jean-Paul Gauthier ou encore Disney. Elle nous partage la réalité du management de transition : entrer vite dans une organisation, instaurer la confiance, conduire le changement aux côtés des équipes, obtenir des résultats concrets et préparer la passation pour que tout tienne dans la durée.On parle posture, écoute, quick wins, retournement, co-construction, leviers humains, et de ce qui fait la réussite ou l’échec d’une mission. Un échange riche et instructif pour celles et ceux qui dirigent, qui accompagnent, ou qui envisagent ce métier comme une autre façon d’entreprendre.Liens cités dans l'épisode :Dédicace de son livre "Managers de Transition" le 5/11 à 18h à la librairie Eyrolles, 57 bd saint germain, Paris 5Organisme de formation M2T MastersSujets abordés dans cet épisode :Management de transitionPosture & légitimitéConfiance & écouteQuick winsTransformation & retournementCo-constructionCulture d’entrepriseSavoir-êtreRetrouvez Élodie LOING ici :LinkedInÉpisodes complémentaires recommandés :#8. De cadre à indépendant : le switch de posture indispensableBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertN'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Créer une entreprise à impact, c’est noble. Mais c’est aussi une bataille quotidienne pour l'équilibre.Dans cet épisode, Hicham Ousseini, cofondateur de Kunto, partage sans détour comment on bâtit - concrètement - une entreprise à mission qui tient dans la durée.De la stratégie d’impact à la réalité économique, on aborde ce que cela implique vraiment : pivoter, négocier, s’adapter, et surtout, mesurer la valeur autrement. Et comment réussir à concilier impact social, innovation et viabilité business, tout en redéfinissant la place du sport et de la santé dans la performance individuelle et collective.Un épisode à écouter si vous croyez qu’on peut faire du bien, et bien le faire.Liens cités dans l'épisode :Étude OpinionWay × Groupe Apicil (avril 2025) — Les Français et l’inclusionDiversidaysSujets abordés dans cet épisode :Santé, bien-être, sport, inclusion, entrepreneuriat, impact social, nutrition, parcours de soins, diversité, handicap, vulnérabilitésRetrouvez Hicham Ousseni ici :Site webLinkedInKuntoBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertN'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode.Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Derrière la gestion du temps, il y a surtout une question de pouvoir et de responsabilités.Dans cet épisode, j'aborde ces moments où vous avez l’impression que votre entreprise vous dirige plus que vous ne la pilotez.Où vous avez le sentiment de la subir.Ce n’est jamais une fatalité, et je vous explique comment reprendre la main pour de bon.Retrouvez les 5 erreurs les plus fréquentes qui brouillent votre rapport au temps et à vos priorités. Et les 5 leviers à activer pour retrouver un vrai équilibre entre stratégie, énergie et sérénité. Parce qu’on ne dirige pas bien quand on est épuisé(e). Et qu’on ne développe pas une entreprise durable quand on n’a plus le temps de la penser.Liens cités dans l'épisode :Optimisez votre temps grâce à Tiime, partenaire de cet épisode.Matrice Eisenhower (newsletter productivité)Sujets abordés dans cet épisode :Urgence vs importance : la confusion qui épuiseAbsence de cap et ses effets Mythe du “tout faire soi-même”Gestion du temps et des prioritésFausse équation entre disponibilité et leadershipÉpisodes complémentaires recommandés :#5. La gestion du temps telle que vous ne l'avez jamais envisagée#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalitéPour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertBonne écoute 🎧Abonner-vous à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment prospecter sans renoncer à l’humain ?C’est la question que se posent tous les entrepreneurs, dirigeants, managers, aujourd’hui.Dans cet épisode, je reçois Florence Grégeois, coach business, growth marketer et précurseur du marketing d’autorité en France. Ensemble, on décortique ce qui fait la différence entre une prospection qui lasse, voir ternit votre image. Et une prospection qui transforme. C’est aussi une approche que je partage pleinement dans ma pratique d’accompagnement.De l’automatisation à la personnalisation, du setting à la connaissance fine de son persona, Florence partage des méthodes actionnables et un regard affûté sur les pratiques de prospection BtoB.Si vous cherchez à structurer un système de prospection plus humain, plus intelligent et plus rentable, cet épisode est fait pour vous 👌Une conversation nourrie d’exemples précis, qui donne envie d’agir dès la fin de l’écoute.Liens cités dans l'épisode :Outil de prospection Lemlist Sujets abordés dans cet épisode :Prospection commercialeAutomatisation vs personnalisationSetting et signaux faiblesSous-canaux LinkedIn à activerPersona et conversionFeedback marché en levier d’actionRetrouvez Florence GREGEOIS ici :LinkedInSubstackÉpisodes complémentaires recommandés :#3. Et si on démystifiait la prospection ?#6. Réhumaniser son marketing : attirer les bons clients sans se trahirBonne écoute 🎧N'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand on entreprend avec une famille à gérer, tout devient une question d’équilibre ou d’ajustement permanent.Dans cet épisode, je partage 10 conseils concrets pour structurer son quotidien, retrouver du temps, et alléger sa charge mentale quand on jongle entre réunions, clients et devoirs...Au programme :Comment identifier les vrais points de friction dans votre organisationPourquoi définir vos non négociables change votre rapport au tempsComment le time blocking peut transformer votre efficacitéL’art de déléguer intelligemment, à la maison comme au travailEt surtout, pourquoi le vide, les cycles et la simplification sont vos meilleurs alliésUn épisode lucide, ancré dans le réel, pensé pour celles et ceux qui refusent de choisir entre ambition et équilibre.Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertLiens cités dans l'épisode :Tiime : solution de gestion et de facturation tout-en-unSujets abordés dans cet épisode :ParentalitéOrganisationEntrepreneuriatÉquilibre vie pro-vie persoPlanification stratégiqueTime-blockingDélégationÉpisodes complémentaires recommandés :#14. Entrepreneuriat et charge mentale : apprendre à reprendre le contrôle#5. La gestion du temps telle que vous ne l'avez jamais envisagéeBonne écoute 🎧N'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous pensiez qu’entreprendre, c’était la liberté ?La réalité ressemble plutôt à une solitude écrasante.45% des dirigeants de PME et ETI se sentent isolés. Et ce chiffre grimpe encore chez les TPE et les entrepreneurs.Décisions à prendre seuls, doutes à porter seuls, reconnaissance absente, le poids peut devenir insoutenable.Dans ce nouvel épisode, je vous partage :La différence primordiale entre indépendance et isolement3 cercles vertueux pour sortir de l’isolement (pairs, mentors, ancrage émotionnel)Comment éviter le piège d’un entourage qui dilue votre visionPourquoi se construire un écosystème solide est une question de survie autant que de performanceUn épisode court, franc et concret pour tous les entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, top managers ou cadres qui veulent apprendre à ne plus porter seuls ce fardeau.Liens cités dans l'épisode :Étude "Vaincre les solitudes du dirigeant" - BPI Le LABSujets abordés dans cet épisode :Isolement & indépendanceImpact psychologique Rompre l'isolementCommunautés de soutienÉpisodes complémentaires recommandés :#14. Entrepreneuriat et charge mentale familiale : apprendre à reprendre le contrôle#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#7. Idées reçues : stop aux mythes businessPour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertBonne écoute 🎧N'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Charge mentale, équilibre vie pro/vie perso, pilotage d’activité… : autant de sujets que je croise tous les jours auprès des entrepreneurs que j’accompagne et que je côtoie. Un sujet qui me parle aussi fortement en tant que femme, mère, entrepreneure.Dans cet épisode de Chroniques Business, je partage ma vision et mes conseils pour mieux piloter son activité tout en réduisant sa charge mentale familiale.On aborde l’organisation, la délégation, les outils, mais aussi de cette réalité qu’on vit tous : nous n’entreprenons pas dans une bulle. Nous sommes à la fois femme/homme, dirigeants, parents, proches aidants, etc, et il est illusoire de croire qu’on peut cloisonner totalement ces vies.Un épisode pensé pour celles et ceux qui jonglent entre vie pro et vie perso sans sacrifier l’une au profit de l’autre.Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn LinkedIn Chroniques BusinessInstagram Newsletter Success Team RDV conseil offertLiens cités dans l'épisode :Cet épisode est soutenu par Tiime - solution tout-en-un de gestion administrative et financièreSujets abordés dans cet épisode :Pourquoi l’équilibre vie pro/vie perso est un mytheCe que j’entends vraiment par charge mentale (et pourquoi elle pèse davantage sur les femmes)Absence de pilotage = premier frein des entrepreneurs3 leviers concrets pour alléger sa charge mentaleMes conseils pratiques pour reprendre la maîtrise de son tempsÉpisodes complémentaires recommandés :#5. La gestion du temps comme vous ne l’avez jamais envisagéeBonne écoute 🎧N'oubliez pas de vous abonner à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Si cet épisode vous a plu, n'hésitez pas à déposer une note et un commentaire sur votre plateforme d'écoute préférée ! C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.