Y a-t-il deux univers professionnels plus diffĂ©rents que la haute fonction publique et le monde associatif ?Cette semaine je reçois Oriane Penny Lepastier, la directrice gĂ©nĂ©rale de lâInstitut de lâEngagement. Ce qui mâa particuliĂšrement intĂ©ressĂ© dans son parcours, câest quâOriane est Ă©narque et quâelle Ă©tait prĂ©cĂ©demment cheffe de bureau Ă la direction du Budget Ă Bercy. Aucun rapport entre les 2 fonctions ? pas si sĂ»r ! La fonction publique et lâassociatif ont un but commun : servir lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral. Oriane montre quâils le font de maniĂšre complĂ©mentaire.Elle nous parle aussi de lâInstitut de lâEngagement, une trĂšs belle association qui soutient des jeunes qui se sont rĂ©vĂ©lĂ©s par leur engagement, en leur offrant des opportunitĂ©s Ă©ducatives et professionnelles. Depuis sa crĂ©ation en 2012, lâInstitut de lâEngagement a soutenu 7000 laurĂ©ats. Leur point commun ? Ce sont des jeunes qui ont fait la preuve de leur engagement, notamment en faisant un service civique.Alors ? La nouvelle gĂ©nĂ©ration est-elle plus ou moins engagĂ©e que la prĂ©cĂ©dente ? Vous le saurez en Ă©coutant mon Ă©change avec Oriane Penny Lepastier.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment mettre son Ă©nergie au service du bien commun ?Cette semaine jâai le plaisir de converser avec une petite star du secteur de lâESS, Benjamin Blavier. Benjamin a fondĂ© ou cofondĂ© une ribambelle de structures dont vous avez forcĂ©ment entendu parlĂ© si vous vous intĂ©ressez Ă lâinnovation sociale : Article 1, lâAscenseur, le collectif mentorat, Arpejeh, Passeport Avenir. Pourtant, on est frappĂ© par son humilitĂ© et son questionnement. Câest peut-ĂȘtre lĂ , la clĂ© de son succĂšs.Tous les projets de Benjamin ont un point commun : la mise en mouvement dâun collectif. Dans lâunivers morcelĂ© de lâEconomie Sociale et Solidaire, cela doit faire du bien dâavoir un Benjamin Ă ses cĂŽtĂ©s. Lui voit tout de suite trĂšs grand. Et surtout, il pense collectif. Il est convaincu quâon ne rĂ©ussira Ă faire bouger les lignes, que si on sây met ensemble. Facile Ă dire. Pas facile Ă faire.Comment rĂ©unir des acteurs diffĂ©rents voire antagonistes dans une vraie dĂ©marche partenariale ? Vous le saurez en Ă©coutant mon Ă©change avec Benjamin Blavier.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bonjour Ă toutes et Ă tous,Et si la meilleure façon de grandir, lorsquâon est une association de terrain, Ă©tait de prendre son temps ?Cette semaine je suis avec Jules Sire, le directeur de lâassociation Rebonds. Comme son nom lâindique, cette association basĂ©e Ă Toulouse utilise le rugby comme levier dâĂ©ducation et dâinsertion par le sport. Chaque annĂ©e, elle permet Ă 15.000 jeunes issus des quartiers de participer Ă des cycles Ă©ducatifs, pendant leur temps scolaire.Lâassociation a 20 ans. Elle a creusĂ© patiemment son sillon en faisant fructifier un solide rĂ©seau de partenaires locaux. Jules me raconte les grandes Ă©tapes de lâassociation, ses fiertĂ©s, ses dĂ©fis. Il me parle avec tendresse et Ă©motion des difficultĂ©s auxquelles font face notre jeunesse.Comment Ă©viter que les Ă©crans et les rĂ©seaux sociaux de fassent des dĂ©gĂąts irrĂ©parables dans le dĂ©veloppement socio-Ă©conomique des jeunes ? Vous le saurez en Ă©coutant mon Ă©change avec Jules Sire.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Faut-il multiplier les aventures avant de trouver sa voie ?Cette semaine je suis avec AnaĂŻs Radelli, la directrice gĂ©nĂ©rale de Live For Good. Cette magnifique association aide les jeunes dĂ©favorisĂ©s Ă lancer leur entreprise Ă impact. 50% des jeunes souhaitent entreprendre. Mais il nâest pas simple de se lancer, notamment lorsquâil sâagit de lancer une activitĂ© dans le secteur de lâEconomie Solidaire et Sociale. Live For Good accompagne 500 jeunes chaque annĂ©e, dont 40% issus de cibles prioritaires. Avant de parler de Live For Good, Anais me raconte son histoire, ses succĂšs et ses Ă©checs. AnaĂŻs a un parcours trĂšs riche et parfois divergent, guidĂ© par sa curiositĂ© et son envie de dĂ©couverte. Moment rare, elle m'explique sans fard ce qui a conduit au dĂ©pĂŽt de bilan de sa structure prĂ©cĂ©dente, et câest probablement la partie la plus instructive de cet Ă©change.Comment rebondir personnellement et professionnellement aprĂšs un Ă©chec ? Vous le saurez en Ă©coutant mon Ă©change avec AnaĂŻs Radelli.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
How can we help disadvantaged young people in New Zealand enter the workforce?This week, Yvan Gatignon is taking you to the other side of the world to meet Sarah Dann-Hoare. Originally from England, Sarah moved to New Zealand 20 years ago. She began her career as a Special Education teacher before founding Project Employ and later Flourish CafĂ© â New Zealandâs first training cafĂ©, created specifically to support young adults with intellectual disabilities or learning differences in becoming work-ready.Sarahâs secret recipe? Believing in young peopleâs potential and putting trust in them. And that trust matters all the more because the young people she supports often lack it themselves.How can trust help change the world? You'll find out by listening to the inspiring story of Sarah Dann-Hoare.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Que reste-t-il de nos 20 ans ?Aujourdâhui chers auditeurs, je vous convie Ă un Ă©pisode exceptionnel. En 1995, nous Ă©tions une bande de jeunes Ă prendre la route dans un joyeux convoi de camionnettes pour apporter du matĂ©riel mĂ©dical aux orphelinats dâUkraine durement touchĂ©s par la catastrophe de Tchernobyl. CâĂ©tait la MHIGE, mission humanitaire inter grande-Ă©coles, créées quelques annĂ©es plus tĂŽt et qui existe encore encore aujourdâhui. Et il nây a pas quâelle : le groupe que nous formions ne sâest jamais sĂ©parĂ© et nous nous sommes retrouvĂ©s le week-end dernier pour fĂȘter les 30 ans de cette aventure fondatrice.Quâen avons-nous gardĂ© ? Quelle a Ă©tĂ© lâinfluence de cette expĂ©rience sur notre Ă vie ? Quelle est la recette dâune amitiĂ© qui dure ? Vous le saurez en Ă©coutant mon Ă©change avec ma femme Juliette, Sylvie, Cyril, Laure, Yvoine, Didier, Elisabeth, Martin, MĂ©lanie, Pierre et Marthe.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, Yvan Gatignon a le grand plaisir de recevoir Anne Chutczer. Depuis 12 ans, elle dirige Atout Jeunes UniversitĂ©s - AJU pour les intimes - une association qui fĂ©dĂšre des entreprises comme Danone, L'OrĂ©al et des universitĂ©s comme CrĂ©teil, Cergy ou Paris 8 Saint Denis. Ensemble, ces structures imagent des parcours dâaccompagnement pour les jeunes afin de favoriser leur intĂ©gration professionnelle. Pour beaucoup de jeunes issus de lâuniversitĂ©, travailler chez LâOrĂ©al, Danone ou Air France, cela ne fait tout simplement pas partie de lâunivers des possibles. Atout Jeunes UniversitĂ©s est lĂ pour leur montrer le contraire.Comment faire vivre un collectif de grandes entreprises, parfois en concurrence, et dâuniversitĂ©s, souvent Ă©loignĂ©s des sujets de lâemploi ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Anne Chutczer.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, Yvan Gatignon reçoit Jean-Christophe Vidal. Jean-Christophe est un habituĂ© des hackathons Big Bloom. Il nous raconte son parcours, particuliĂšrement riche et diversifiĂ©, passant du monde de la finance Ă celui de lâimpact dans un glissement progressif quâil nous raconte avec malice. Jean-Christophe dirige dĂ©sormais la pĂ©pite Konexio, une start-up de lâESS comme on les aime. ImaginĂ© par des Ă©tudiants, Konexio est devenu en une dizaine dâannĂ©e un acteur majeur de la formation au numĂ©rique. La particularitĂ© : Konexio cible spĂ©cifiquement les personnes Ă©loignĂ©es de lâemploi et du numĂ©rique.Quels sont les ingrĂ©dients du succĂšs de Konexio ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Jean-Christophe Vidal.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, Yvan Gatignon reçoit Marius Drigny. Il nâa que 27 ans, mais il a montĂ© lâun des projets solidaires les plus enthousiasmant de ces derniĂšres annĂ©es : Ville Ă Joie. Le principe ? Organiser des fĂȘtes de villages qui permettent aux habitants dâaccĂ©der aux services publics. La particularitĂ©, câest que Marius et son Ă©quipe ciblent uniquement les communes de moins de 1.000 habitants. Un quart des français vivent en zone rurale mais ils se sentent isolĂ©s et invisibilisĂ©s. Marius raconte comment il a créé et fait grandir Ville Ă Joie depuis 5 ans, et explique son combat pour que les campagnes retrouvent la place quâelles mĂ©ritent dans les politiques publiques.Comment Ă©viter que les dirigeants parisiens oublient le monde rural ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Marius Drigny.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, Yvan Gatignon est avec une jeune entrepreneuse sociale, Alicia Izard, qui dirige lâassociation Eloquentia. Il y a 10 ans, nous avons Ă©tĂ© nombreux Ă avoir Ă©tĂ© touchĂ© par le documentaire de StĂ©phane de Freitas. Il raconte lâhistoire de jeunes de Seine Saint Denis qui participent Ă un concours dâĂ©loquence. Au fur et Ă mesure de leur prĂ©paration, on les voit changer complĂštement, gagner en assurance et en maturitĂ©. Et on comprend vite que la confiance en eux quâils ont acquise grĂące au concours dâĂ©loquence, elle va changer leur vie.Alicia me parle de son parcours et de son engagement. Sa passion adolescente pour les concours hippiques lui a forgĂ© une sacrĂ© personnalitĂ© quâelle met aujourdâhui au service de son projet. Son Ă©nergie au service de la jeunesse fait plaisir Ă voir, ⊠et Ă entendre.Comment une prise de parole peut changer une vie ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Alicia Izard.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Cette semaine, Yvan Gatignon est avec deux clientes de Big Bloom :- Leila Dubor, Directrice des Cadres Dirigeants, des Cadres StratĂ©giques et des Talents Ă La Poste Services Courrier Colis- Maylis DannĂ©, Directrice Talents et Engagement chez NestlĂ© FranceElles sont toutes les deux passionnĂ©es par leur mĂ©tier de DRH, mais nâont pas du tout suivi le mĂȘme parcours pour y parvenir. Elles se rejoignent sur leur vision des grands enjeux de leur mĂ©tier, et notamment leur conviction farouche que tous les salariĂ©s a du talent qui nâattend que dâĂȘtre rĂ©vĂ©lĂ©. Encore faut-il que leur entreprise leur permette de le faire, et câest probablement le plus grand dĂ©fi de leur fonction.Vous souhaitez comprendre comment une entreprise identifie et forme ses talents ? Vous souhaitez connaitre les conseils de carriĂšre des deux expertes du sujet ? Ne manquez pas cet Ă©change avec Leila Dubor et Maylis DannĂ©.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment lutter contre les discriminations liĂ©es aux origines ethniques tant que ce sujet restera tabou dans les entreprises ?Cette semaine, nous poursuivons notre sĂ©rie de podcast sur la diversitĂ© des origines sociales en entreprise avec Impact Tank, le Think Tank du groupe SOS. Nous nous intĂ©ressons Ă un sujet qui semble ĂȘtre dans lâangle mort des politiques DiversitĂ© et Inclusion. Je parle de la diversitĂ© des origines. Pourtant, si les entreprises veulent devenir vĂ©ritablement accueillantes pour tous, elles ne peuvent pas faire lâimpasse sur cette rĂ©alitĂ©. Il suffit de regarder les instances des grandes entreprises pour constater qu'il y a encore bien peu de personnes de couleur parmi leurs dirigeants.Pour en parler, Yvan Gatignon reçoit :- Ben-Hur Kabengele qui travaille Ă l'AFD - Agence Française de DĂ©veloppement et a fondĂ© le club Kesho pour les diasporas africaines - LoĂŻc Fourot, Enseignant & Chercheur, Ascencia Business School et membre du groupe de travail de Impact TankPourquoi et comment les entreprises doivent-elles sâemparer du sujet de la diversitĂ© des origines de leurs salariĂ©s ?Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Ben-Hur Kabengele et LoĂŻc Fourot HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Comment passer du reporting au management de lâimpact ?Les associations doivent rendre des comptes sur lâimpact de leur action au regard de lâargent quâelles dĂ©pensent câest normal. Mais la mesure dâimpact ne se limite pas Ă cela. Câest aussi un outil trĂšs puissant, lorsquâil est bien utilisĂ©, pour orienter lâactivitĂ© de tous les acteurs de lâimpact.Dans le cadre de cette sĂ©rie de podcast avec Impact Tank, Yvan Gatignon a accueilli cette semaine 3 experts du sujet : Juliette Montocchio, Consultante senior, Groupe SOS Consulting LoĂŻc Fourot, chercheur et enseignant-permanent en ressources humaines pour Ascencia Business SchoolLouis Raynaud de Lage, expert en mesure d'impact chez BartleEnsemble, ils nous expliquent leur mĂ©tier, la façon dont ils rĂ©alisent les mesures dâimpact et comment leur partenaires sâen servent. Un Ă©pisode riche en enseignements.Comment augmenter lâimpact de la mesure dâimpact ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Juliette Montocchio, LoĂŻc Fourot et Louis Raynaud de Lage.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
En France, 300 millions de tonnes de dĂ©chets sont produits chaque annĂ©e, dont les deux tiers proviennent du secteur de la construction. Et la mise en dĂ©charge reprĂ©sente encore prĂšs dâun quart des tonnages. Alors, que pouvons-nous faire ? Comment transformer ces dĂ©chets en opportunitĂ© dâemploi et de dĂ©veloppement pour le futur ? Yvan Gatignon a reçu autour dâune table ronde sur le sujet : - Karine Blanchard, Directrice de Nouvelles Attitudes une filiale de La Poste que recycle les vĂ©los des postiers - Anne-France Mariacher, Co-fondatrice La Fresque de l'Economie Circulaire - StĂ©phanie Grandjean Mateos - Directrice Economie Circulaire chez KPMG - Aline de Snoeck, DĂ©veloppeuse de boucles d'Ă©conomie circulaire chez Neo-Eco Elles expliquent leurs mĂ©tiers avec des mots simples et nous racontent ce qui est dĂ©jĂ fait et tout ce quâil reste Ă faire.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
A lâheure oĂč les outils dâIA gĂ©nĂ©rative sont en train de rĂ©volutionner nos vies, il est intĂ©ressant de se demander, au fond, Ă quoi servent-elles. Vont-elles creuser les inĂ©galitĂ©s sociales ou au contraire, permettre aux acteurs associatifs de gagner en performance ? Pour ce 5e Ă©pisode de notre sĂ©rie DiversitĂ© des Origines en Entreprise avec IMPACT TANK, nous avons le plaisir dâaccueillir cette semaine deux experts du sujet : - FrĂ©dĂ©ric Bardeau, co-fondateur et prĂ©sident de Simplon.co - Orianne Ledroit, Directrice GĂ©nĂ©rale de EDTech France Ils dressent un portait Ă©quilibrĂ©e de la situation, entre espoirs, craintes, Ă©merveillement, Ă lâheure oĂč seuls 25% des français ont utilisĂ© ChatGPT. Comment lâIA peut-elle accĂ©lĂ©rer lâinnovation sociale ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec FrĂ©dĂ©ric Bardeau et Orianne Ledroit.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
đ Nouvel Ă©pisode de la sĂ©rie diversitĂ© des origines en entreprise en partenariat avec Impact TankChaque annĂ©e, lâOFPRA - Office français de protection des rĂ©fugiĂ©s et apatrides enregistre 100 Ă 150.000 demandes dâasile. Et on estime que la France compte un demi-million de rĂ©fugiĂ©s. Pourtant, cette situation est souvent niĂ©e par les pouvoirs publics qui dĂ©tournent le regard et laisse les associations de terrain en premier ligne pour lâaccueil et lâinsertion professionnelle des rĂ©fugiĂ©s. Câest cette histoire qu'Yvan Gatignon va vous raconter cette semaine grĂące Ă ses deux invitĂ©s : - Matthieu Tardis, chercheur et directeur de Synergies Migrations - Sonia Chobache, elle-mĂȘme ancienne rĂ©fugiĂ©e et actuellement salariĂ© dâune mairie en Loire Atlantique Leur tĂ©moignage prĂ©cieux nous fait dĂ©couvrir comment notre pays sâoccupe de ses rĂ©fugiĂ©s. Et vous, en tant que salariĂ©s ou employeur, comment pouvez vous contribuer Ă lâinsertion professionnelle des rĂ©fugiĂ©s ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec Matthieu Tardis et Sonia ChobacheHĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le rĂŽle des #aidants, ces personnes qui soutiennent un proche en situation de dĂ©pendance, est essentiel Ă la sociĂ©tĂ©, mais il reste souvent #invisible et peu reconnu, notamment dans le cadre professionnel.En France, environ 11 millions de personnes* sont aidants familiaux, soit prĂšs de 1 actif sur 6**.Cette situation crĂ©e des dĂ©fis importants pour les salariĂ©s concernĂ©s, qui doivent jongler entre leurs responsabilitĂ©s professionnelles et personnelles, souvent au prix d'une dĂ©tĂ©rioration de leur qualitĂ© de vie.Yvan Gatignon fondateur de Big Bloom a animĂ© la table-ronde avec des intervenants inspirants :- Marina Al Rubaee, confĂ©renciĂšre et animatrice pour des ateliers sur les aidants- Pascal Andrieux, Directeur de l'engagement sociĂ©tal et du mĂ©cĂ©nat - DG fondation malakoff humanis handicap, Malakoff Humanis et Administrateur de l'association, @Cancer@Work- Simon de Gardelle, Directeur, Association Française des AidantsLes interventions ont Ă©tĂ© prĂ©cieuses pour comprendre quelles actions mettre en place pour les aidants au travail : les bonnes pratiques, les aides et les lois existantes, les dispositifs Äaccompagnement par les diffĂ©rents acteurs sociaux, les associations et les reprĂ©sentants d'entreprise.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Et si une entreprise adaptĂ©e et juste Ă©tait une entreprise comme les autres ?On croit parfois que les dirigeants de lâEconomie Sociale et Solidaire sont enragĂ©es depuis lâenfance et sont prĂȘts Ă se sacrifier pour leur cause. Cette semaine, Yvan Gatignon est avec Jean Souflet, le directeur gĂ©nĂ©ral de RĂ©silience et il raconte une toute autre histoire. Jean est ingĂ©nieur, il a dĂ©marrĂ© dans le Nord chez Renault avant de travailler pendant 10 ans au sein du groupe Danone. A la quarantaine, il a dĂ©cidĂ© de devenir entrepreneur, il a cherchĂ© une entreprise Ă racheter, nâen a pas trouvĂ©, et est finalement devenu directeur gĂ©nĂ©ral de RĂ©silience, une PME textile implantĂ©e Ă Roubaix. ParticularitĂ© de RĂ©silience : câest une entreprise adaptĂ©e qui emploie des personnes en situation de handicap. Mais finalement, pour Jean, ce nâest pas lâessentiel.Vous aimez les histoires dâentreprise incroyables ? Celle de RĂ©silience vaut le dĂ©tour et vous allez adorer cet Ă©change avec Jean Souflet.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
La France a-t-elle un problĂšme avec la diversitĂ© de sa population ? 10% des Français sont nĂ©s Ă lâĂ©tranger, et 10 autre % sont nĂ©s de parents nĂ©s Ă lâĂ©tranger. Notre pays a la chance d'ĂȘtre une sociĂ©tĂ© multiculturelle, avec une immigration de longue date et une population aux origines variĂ©es. Une chance ? Malheureusement, tout le monde nâest pas de ce point de vue et la discrimination liĂ©e aux origines est plus que jamais une rĂ©alitĂ©. Y compris en entreprise. Cette semaine, dans le cadre du podcast DiversitĂ© en Entreprise, en partenariat avec Impact Tank, Yvan Gatignon a le plaisir dâaccueillir deux femmes qui s'engagent pour lutter contre les discriminations : - CĂ©cile Decker travaille pour l'association Les Entreprises pour la CitĂ©, un collectif trentenaire dâentreprises engagĂ©es en faveur de lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral - Marie Dasylva, fondatrice de Nkali-works, une agence qui aide les femmes racisĂ©es dans leurs problĂšmes de discrimination au travail Comment sâexpriment les discriminations du quotidien et comment les combattre ? Vous le saurez en Ă©coutant cet Ă©change avec CĂ©cile Decker et Marie Dasylva.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Hello, and welcome to the By Doing Good podcast, where we feature powerful conversations with people working on the front line of social innovation. Iâm Scott, the UK Lead for Big Bloom and your host for this episode. My guest today is Leland Ruwhiu (roof-yoo), Mana Urunga TĆ« (Central & Southern Regions) & Te Urunga Pae Manager at PĆ«horo, a non-profit that works to improve rangatahi - Maori and Pasifika student - engagement in STEMM. In todayâs episode youâll learn how Maori culture is woven throughout the fabric of PĆ«horo and integral to its delivery model, about the innovative ways the non-profit goes about generating STEMM engagement and career prospects for Maori and Pasifika rangatahi, and about the positive impact PĆ«horo is having on the individual and collective levels. And youâll also learn about the importance of strategic partnerships to the non-profitâs work, and how Fonterra is supporting PĆ«horo with an upcoming hackathon for good. So settle in for this enriching conversation with Leland.HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.