Dicas de Liderança com Ricardo Mallet

As enchentes no Rio Grande do Sul em 2024 trouxeram à tona o pior e o melhor do ser humano. Em momentos de crise, a liderança surge espontaneamente, como já foi demonstrado em diversas ocasiões históricas. Nesta, não foi diferente. Neste episódio, vamos refletir sobre os aspectos da liderança em momentos de crise e as lições que podemos aprender para nosso êxito empresarial. Conheça nossa mentoria e cursos em https://www.ricardomallet.com

Você sonha em um dia ter uma empresa (ou equipe) autogerenciável, mas não sabe se isso é realmente possível? Neste episódio, Ricardo Mallet promete acabar com todas as tuas esperanças de construir uma equipe autogerenciável. Mas, calma! Se o que realmente te importa é ter uma equipe altamente competente e comprometida - e, consequentemente, ter mais tempo pra evoluir tua empresa - escute até o final. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Já acontedeu de você finalizar uma reunião e ficar com a sensação de que as coisas não ocorreram como você esperava e, o pior, de que há grande chance de ninguém fazer o que foi combinado? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 3 passos fundamentais para você estruturar reuniões produtivas e nunca mais perder seu tempo, energia e moral com a equipe. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Existe um limite de intimidade ideal entre líder e liderado? Quais as consequências do excesso ou a falta de amizade no trabalho? Existe alguma alternativa à amizade que pode ser adotada e que ofereça menos riscos para a construção de um ambiente de trabalho produtivo e funcional? Neste episódio, Ricardo Mallet responde estas e outras questões que irão trazer uma nova visão sobre como construir vínculos pessoais na empresa sem perder o profissionalismo. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

De repente, você se vê encurralado por uma equipe rebelde, arredia, e sente as rédeas do seu controle escapando por entre os dedos. E agora: o que fazer? Neste episódio, Ricardo Mallet explora o fenômeno da rebeldia, suas causas, características (positivas e negativas) e como aproveitar a energia rebelde para o crescimento do liderado na empresa. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Já aconteceu contigo de terminar uma conversa com um liderado e ficar com uma sensação de que você foi induzido a fazer o que não queria (ou deveria)? Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 formas usuais de manipulação que funcionários costumam utilizar e como você pode evita-las. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 4 diretrizes essenciais de gestão que você poderá adotar imediatamente para melhorar seus resultados em tempos de crise. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você dá o mesmo feedback corretivo trocentas vezes para um funcionário, mas, mesmo assim, ele não muda seu comportamento? Então, gestor, este episódio é pra você! Aprenda a aplicar o funil corretivo e resolva de vez esta situação. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Por que será que muitos profissionais competentes nas suas funções técnicas, quando promovidos a um cargo gerencial, acabam falhando miseravelmente? Neste episódio, Ricardo Mallet fala sobre a difícil, porém recompensadora, carreira de gestor. Assista: 1. Se você ainda não é gestor, para decidir se essa carreira é pra você ou não; 2. Se você já é gestor, para refletir sobre possíveis pontos de melhoria na sua formação; 3. Se você quer promover alguém da sua equipe a um cargo gerencial, para saber o que deve considerar antes de perder um excelente técnico e ganhar um gestor fracassado. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, Ricardo Mallet aborda a armadilha do chamado “viés cognitivo do martelo” que tem prejudicado a eficácia de muitos gestores e donos de negócio. Utiliza, como exemplo, a prática indiscriminada do coaching e mostra a forma mais eficaz de utilizar essa metodologia para aumentar o engajamento, desempenho e resultados das equipes. Conheça nossa mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você já contratou alguém pra tua equipe que acabou te decepcionando? Neste episódio você vai descobrir como contratar certo agora pra não chorar depois. Você vai aprender a evitar algumas das principais causas do insucesso na contratação como: Confiar muito no seu feeling/intuição Escolher a pessoa por identificação Contratar apenas com base no QI (Quem Indica!) Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Você tem dificuldade em delegar tarefas porque: Não confia na competência dos funcionários? Tem dúvidas sobre o real comprometimento das pessoas com o trabalho? Acha que, na real, ninguém vai fazer do jeito que você faria (ou gostaria que fosse feito)? Então saiba que esse episódio foi concebido especialmente para você! Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Atrasos e faltas dos funcionários não são comportamentos normais e desejados. Você sabe como lidar com isso? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Meus funcionários são imaturos. O que faço? Será que eu tenho que educar os meus funcionários? Por que as pessoas já não chegam bem educadas na minha empresa? Por onde começar? Estas e outras perguntas essenciais são respondidas neste episódio. Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com

Neste episódio, vamos abordar uma das maiores dificuldades enfrentadas por donos de negócios e gestores: a decisão por demitir ou não demitir um funcionário. Algumas questões que abordaremos: Devo demitir esta pessoa? E, se demitir, estarei sendo justo? Qual vai ser o impacto desta demissão (ou não demissão) no negócio, positivo ou negativo? Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com