FBNIRAN CLUBHOUSE
Subscribed: 26Played: 6,404
Subscribe
Description
از آنجاییکه کسب و کارهای خانوادگی دارای برخی نقاط مثبت و منفی خاص خود می باشند و قریب به اتفاق این ویژگی ها برای شرکت های خانوادگی فارغ از نوع کسب و کار آنها به صورت مشترک وجود دارد، لذا ضرورت ایجاد بستری برای ایجاد ارتباط سازنده مدیران این شرکت ها با یکدیگر همواره احساس می شده است.
به این منظور با بررسی نهادهای مشابه موجود در نقاط مختلف دنیا، شبکه کسب و کار خانوادگی در زیر مجموعه شبکه جهانی کسب و کار خانوادگی تاسیس شده است. این شبکه برگرفته از ساختار شبکه جهانی آن و به صورت عضو محور فعالیت می نماید. در حال حاضر در شبکه جهانی، 65 کشور عضو می باشند.
چشم انداز
شبکه ای فراگیر در کشور که با محوریت اعضای خود بزرگترین حامی فکری و انگیزشی کسب و کارهای خانوادگی در کشور خواهد بود.
ماموریت
ماموریت این شبکه ایجاد محیطی ارزش افزا برای کسب و کار خانوادگی با هدف یادگیری، به اشتراک گذاری تجربه ها و ایجاد زمینه ایده گرفتن (الهام بخشی) برای سایر اعضا می باشد. این شبکه در تلاش است به اعضای خود در زمینه های زیر یاری رساند:
چگونه خانواده ها را برای توسعه بیشتر کسب و کار خود توانمند و ترغیب کنیم؟
چگونه روابط بین اعضای خانواده را مدیریت کنیم؟
چگونه آگاهی عمومی را در زمینه اهمیت کسب و کارهای خانوادگی در جامعه توسعه دهیم؟
به این منظور با بررسی نهادهای مشابه موجود در نقاط مختلف دنیا، شبکه کسب و کار خانوادگی در زیر مجموعه شبکه جهانی کسب و کار خانوادگی تاسیس شده است. این شبکه برگرفته از ساختار شبکه جهانی آن و به صورت عضو محور فعالیت می نماید. در حال حاضر در شبکه جهانی، 65 کشور عضو می باشند.
چشم انداز
شبکه ای فراگیر در کشور که با محوریت اعضای خود بزرگترین حامی فکری و انگیزشی کسب و کارهای خانوادگی در کشور خواهد بود.
ماموریت
ماموریت این شبکه ایجاد محیطی ارزش افزا برای کسب و کار خانوادگی با هدف یادگیری، به اشتراک گذاری تجربه ها و ایجاد زمینه ایده گرفتن (الهام بخشی) برای سایر اعضا می باشد. این شبکه در تلاش است به اعضای خود در زمینه های زیر یاری رساند:
چگونه خانواده ها را برای توسعه بیشتر کسب و کار خود توانمند و ترغیب کنیم؟
چگونه روابط بین اعضای خانواده را مدیریت کنیم؟
چگونه آگاهی عمومی را در زمینه اهمیت کسب و کارهای خانوادگی در جامعه توسعه دهیم؟
13 Episodes
Reverse
3شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مدیریت کسب و کار ایران برگزار کرد:"چالشهای انقـــــــلاب صنعتی چهـــارم در کسب و کارهای خانوادگی"کسب و کارهای خانوادگی در مواجه با تحولات انقلاب صنعتی چهارم با چه چالش هایی روبرو هستند؟ چه توانمندی ها و ظرفیت هایی زمینه ساز چیرگی بر این چالش ها را فراهم می آورد؟🌐 FBNIRAN.ir🔗 https://t.me/fbniran🔗 https://lnkd.in/esRJupGB
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مدیریت کسب و کار ایران برگزار می کند:"انقـــــــلاب صنعتی چهـــارم و کسب و کارهای خانوادگی"این روزها سخن از انقلاب صنعتی چهارم و آثار آن بر کسب وکارها فراوان است. در گفتگوی پانزدهم سعی می کنیم به این سوال پاسخ دهیم. انقلاب صنعتی چهارم چیست و آثار آن بر کسب و کارهای خانوادگی چه خواهد بود؟
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مشاوران مدیریت ایران برگزار می کند:"چالــــــــش های مشـاوره مـدیـریـت در کسب و کارهای خانوادگی"امروزه بهره گیری از خدمات مشاوره مدیریت از ضرورتهای هر کسب و کاری به حساب می آید. کسب و کارهای خانوادگی برای استفاده از مشاوران معمولا با چالش هایی روبرو می شوند؟ چگونه می شود این چالشها را مدیریت کرد
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مشاوران مدیریت ایران برگزار می کند:“مشــــــــــاوره مــــدیــریـتدر کسب و کارهای خانوادگی”مشاوره مدیریت نوعی از خدمات مشاوره است که با هدف بهبود عملکرد مدیریتی به سازمان ها ارایه می شود. با پیچیده تر شدن مفهوم مدیریت و ابزارهای مورد استفاده ، ضرورت دریافت مشاوره روز به روز افزایش یافته است.
فرانچایزینگ بعنوان یک رویکرد توسعه کسب و کار می تواند برای نگهداری و توسعه برندهای ارزشمند مورد استفاده قرار گیرد. کسب و کارهای خانوادگی برای استفاده از این رویکرد با چه چالشهایی روبرو هستند.
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن نشان سپاری ایران (فرانچایز) برگزار کرد:“فرانچایزینگ (نشان سپاری تجاری)و کسب و کارهای خانوادگی”فرانچایزینگ یا نشان سپاری تجاری یک رویکرد شناخته شده و با سابقه در عرصه بین المللی است. در کسب و کارهای خانوادگی و برای توسعه برندهای معتبر امروزه بیش از پیش از این ابزار استفاده می شود.
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن حسابرسان داخلی ایران برگزار می کند:"چالش کنترل های داخلی در کسب و کارهای خانوادگی"طرح‌ریزی و پیاده‌سازی کنترل‌های داخلی فعالیتی ادامه‌دار و چند وجهی است که نیاز به برقراری تعامل با همه ذینفعان دارد. پیچیدگی ارتباطات خانوادگی می‌تواند زمینه ساز چالشهای گوناگون در این مسیر باشد.
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن حسابرسان داخلی ایران برگزار کرد:"نظام کنترل های داخلی در کسب و کارهای خانوادگی"کنترل داخلی فرآیندیست که به منظور حصول اطمینان از اثربخشی و کارایی عملیات، اتکاپذیری گزارشگری مالی و رعایت قوانین و مقررات طرح ریزی و اجرا می شود.کسب و کار خانوادگی و کنترل داخلی چه نسبتی با هم دارند؟
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران برگزار کرد:"چالش های نوآوریدر کسب و کارهای خانوادگی"نوآوری در سازمان ها و کسب و کارها ارزش آفرین و موتور توسعه و رقابت پذیریست ولی علاقمندان به مدیریت نوآوری با چالشهای فراوانی در محیط بیرونی و درونی کسب و کار برای رسیدن به نتایج شایسته روبرو هستند.🌐 FBNIRAN.ir🔗 https://t.me/fbniran🔗 https://www.instagram.com/fbniran.ir/🔗 https://www.linkedin.com/company/fbniran
شبکه کسب و کارهای خانوادگی ایران با همکاری انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران برگزار می کند:(مدیریت نوآوری در کسب و کارهای خانوادگی)برای ماندن در رقابت، نوآوری یک ضرورت است و زمانی که استراتژی نوآوری با اهداف کسب و کار هماهنگ باشد، مدیریت نوآوری در سازمان کلید میخورد. مدیریت نوآوری در کسب و کارهای خانوادگی چرا اهمیت بیشتری دارد ؟
مدیریت کیفیت در کسب و کارهای خانوادگیکیفیت مفهومی به قدمت تاریخ تمدن انسانیست، اما آنچه امروزه از آن سخن می گوییم، چالش کیفیت برای موفقیت پایدار است. در کسب و کارهای خانوادگی مدیریت کیفیت می تواند ضامن بقا و توسعه برند خانواده باشد.
بحران وضعیتی است که نظم سیستم اصلی یا قسمت هایی از آن سیستم های فرعی را مختل کرده و پایداری آن را بر هم می زند؛ به عبارت دیگر، بحران حادثه ای است که در اثر رخدادها و عملکردهای طبیعی و انسانی به طور ناگهانی به وجود می آید و سختی و خسارت را به یک مجموعه یا جامعه ی انسانی وارد می کند و بر طرف کردن آن نیاز به اقدامات و عملیات اضطراری و فوق العاده دارد. در گفتگوی پنجم به موضوع مدیریت بحران در کسب و کارهای خانوادگی می پردازیم. چه ظرفیتهایی برای مواجه با بحران ها در این کسب و کارها وجود دارد؟
حاکمیت سازمانی، به ساختار و فرآیندهای هدایت و کنترل سازمان اشاره دارداین مقوله شامل ارتباطات بین مدیران ، هیات مدیره ، نحوه کنترل سهامدارن خرد و کلان و سایر ذینفعان استساختار حاکمیتی موفق نه تنها بر عملکرد سازمان تاثیر به سزایی داشته، .بلکه دسترسی به منابع بیرونی را نیز تسهیل می نماید.
Comments
Top Podcasts
The Best New Comedy Podcast Right Now – June 2024The Best News Podcast Right Now – June 2024The Best New Business Podcast Right Now – June 2024The Best New Sports Podcast Right Now – June 2024The Best New True Crime Podcast Right Now – June 2024The Best New Joe Rogan Experience Podcast Right Now – June 20The Best New Dan Bongino Show Podcast Right Now – June 20The Best New Mark Levin Podcast – June 2024
Download from Google Play
Download from App Store
United States