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Fundação Dom Cabral

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O Brasil recicla apenas uma pequena fração dos mais de 80 milhões de toneladas de resíduos que gera por ano — e com isso perde valor econômico, social e ambiental. Neste episódio, exploramos os achados de um estudo da Fundação Dom Cabral em parceria com o Instituto Atmos, que analisa os desafios da reciclagem no país e apresenta cenários futuros. Acesse o relatório aqui
Engenharia, artesanato, arte e bricolagem; como estes quatro conceitos influenciam na forma como estamos inovando, desde o surgimento da humanidade até os dias de hoje.Hoje você ouve uma conversa com o professor Reed Nelson, da FDC, que nos apresenta um olhar abrangente sobre estes quatro pontos e como fazem parte da nossa "espinha dorsal" de inovação até os dias atuais.
Neste episódio do FDC Legacy Talks, recebemos Maurício Addade, líder que construiu uma carreira marcada por desafios globais, inovação e impacto social. Da juventude à frente de grandes equipes na Bayer, passando pela experiência em mercados turbulentos no México e em Cingapura, até a liderança na dsm-firmenich, Addade compartilha lições valiosas sobre liderança, resiliência e propósito. Ele fala sobre a “inovação invisível” que transforma vidas, o combate à fome e à subnutrição infantil como estratégia de negócio, além de reflexões sobre sucessão, legado e o futuro da liderança.Uma conversa inspiradora para quem acredita que não há empresas de sucesso em um mundo que está desaparecendo.
O que as médias empresas italianas oferecem de insumo ou experiências válidas às MEs brasileiras? Ouça essa conversa com o professor Diego Marconatto, da FDC, que esteve recentemente no país europeu em contato com dados muito relevantes ao nosso ecossistema.
Em um momento em que o Rio Grande do Sul enfrenta uma das maiores crises climáticas de sua história, este episódio discute o papel estratégico dos ecossistemas de inovação e empreendedorismo no enfrentamento de desastres ambientais. Nosso convidado é Luiz Carlos Pinto da Silva, Secretário Municipal de Inovação de Porto Alegre, coordenador do Pacto Alegre e professor da UFRGS. Com sua experiência à frente de uma das maiores iniciativas de articulação territorial do país, Luiz compartilha como diferentes atores – como universidades, startups, movimentos sociais, empresas e governo – têm se mobilizado para responder aos desafios das enchentes e eventos extremos.A conversa aborda desde o potencial transformador do ecossistema local até os tipos de inovação mais urgentes neste contexto, além de caminhos para fortalecer a resiliência climática em outros territórios. Um episódio essencial para quem acredita que inovação e colaboração são peças-chave na construção de um futuro mais sustentável.
Neste episódio inspirador, conversamos com Maitê Leite, executiva que começou sua carreira como estagiária no Citi e hoje ocupa um papel estratégico como vice-presidente institucional do Santander Brasil. Com uma trajetória marcada por decisões corajosas, sensibilidade social e visão de futuro, Maitê compartilha os momentos-chave que moldaram sua liderança e sua missão de transformar o mundo por meio da inclusão produtiva, da sustentabilidade e da inovação.
Emendas parlamentares: o que sabemos e quais seus limites? — especialistas debatem como o uso das emendas no Brasil afeta o orçamento público e o que podemos aprender com outros países para melhorar esse processo.🎙 Participam do debate mediado por Marcus Pestana: Hélio Tollini, Rodrigo Faria e deputada Adriana Ventura.
Privilégios corporativos, desigualdades e ética — especialistas discutem como os privilégios corporativos agravam desigualdades e dificultam a construção de consensos éticos e sustentáveis para a gestão fiscal.🎙 Participam do debate mediado por Marcus Pestana: Bruno Carazza e Renata Vilhena.
Neste podcast você houve o professor da FDC, Douglas Wegner, em companhia de Guilhermo Dawson vice-presidente da CCGL, para uma conversa acerca da construção e ganhos que um ecossistema de negócios no âmbito digital; quais os ganhos, desafios e barreiras comuns para o desenvolvimento de tais ecossistemas.
Virou tendência. Em toda conversa sobre inovação, impacto social ou negócios, alguém está construindo um ecossistema. Mas será que todo mundo entende o que isso realmente significa?Neste episódio você ouve uma conversa com os professores Kadigia Faccin e Douglas Wegner, da Fundação Dom Cabral, para destrinchar o conceito de ecossistema: de onde ele veio, como se espalhou pelo mundo dos negócios e por que tantas vezes é mal aplicado.
Neste episódio do FDC Legacy Talks, recebemos Ricardo Lima, presidente da CBMM, para uma conversa sobre o papel estratégico do nióbio em setores como mobilidade elétrica, infraestrutura, energia e tecnologia. Ricardo fala sobre os desafios da diversificação de aplicações, parcerias globais com gigantes como Volkswagen e Toshiba, além do impacto social gerado pela empresa em projetos transformadores como o “Educação Transforma Vidas”.Ricardo compartilha ainda sua trajetória executiva, os dilemas enfrentados na liderança e sua visão de futuro para a mineração e a metalurgia brasileiras.
Neste episódio você ouve uma reflexão sobre os grandes desafios da sustentabilidade fiscal no Brasil, com foco em uma reforma orçamentária estruturante e a construção de consensos políticos em torno das finanças públicas.Contamos com a presença da procuradora e especialista em direito financeiro Élida Graziane, que traz uma análise crítica e profunda sobre o sistema orçamentário brasileiro. Com base em sua ampla experiência no executivo, legislativo e no controle externo, ela aborda temas como:A exclusão dos municípios no debate fiscal;A falta de planejamento real e diagnóstico local nas políticas públicas;As falhas na atuação dos tribunais de contas;A urgência de ampliar a oferta de creches e escolas de tempo integral e outros pontos.
No episódio desta semana você ouve a professora Elisângela Furtado e a advogada e pesquisadora Carolina Tupinambá para uma conversa profunda sobre como a percepção de justiça organizacional impacta o bem-estar e a saúde mental nas organizações.O diálogo aborda:✅ Os desafios de um mundo do trabalho cada vez mais complexo e híbrido;✅ A relação entre justiça organizacional e fatores como burnout, absenteísmo e engajamento;✅ A importância da transparência e da previsibilidade nos processos organizacionais;✅ E as lacunas regulatórias que ainda existem no Brasil em relação aos riscos psicológicos no ambiente de trabalho.Uma discussão essencial para líderes, profissionais de RH e qualquer pessoa interessada em promover ambientes de trabalho mais saudáveis, inclusivos e sustentáveis.
Neste episódio, Andrea Krewer compartilha sua trajetória pessoal e profissional até assumir a liderança da Sodexo Brasil, uma das maiores empresas de serviços de alimentação e facilities do mundo. A conversa aborda os desafios e estratégias da organização para operar em dois setores complexos, sua visão de futuro e a crescente demanda por alimentação mais saudável.Andrea reflete sobre o papel do propósito na liderança contemporânea: como inspirar equipes diversas a trabalharem unidas em torno de valores transformadores e como alinhar impacto social com performance empresarial. Ela também destaca projetos como a Sodexo Stop Hunger Foundation, o Servathon e outras incríveis iniciativas.
Neste episódio, exploramos a riqueza cultural e econômica dos botecos brasileiros por meio da pesquisa de mestrado de Marcelo Ligere, aluno da Fundação Dom Cabral, orientado pela professora Elisângela Furtado, de título "Comida di Buteco" e a Formação de uma Associação Estratégica para a Baixa Gastronomia: uma perspectiva sensemaking".A partir do concurso Comida di Buteco, o estudo investiga como esses pequenos negócios promovem inclusão produtiva, transformação social e ressignificação da chamada “baixa gastronomia”. O episódio mergulha na história do concurso, nas tensões entre tradição e gourmetização, e nos impactos reais gerados por esse movimento que valoriza os sabores populares e os empreendedores por trás dos balcões.
Neste episódio do podcast da Fundação Dom Cabral, o professor Hugo Tadeu conversa com João Vicente Alvarenga, diretor executivo de tecnologia do Grupo Fleury e professor da FDC. Com uma trajetória que atravessa desde o nascimento da internet no Brasil até o uso estratégico de inteligência artificial na saúde, João compartilha lições valiosas sobre paixão, pioneirismo e aprendizado contínuo.A conversa aborda o papel em constante evolução do executivo de tecnologia, destacando a importância de traduzir o técnico para o negócio, de cultivar uma visão sistêmica da organização e da necessidade de alinhamento com outras áreas. João também reflete sobre o futuro da tecnologia, os desafios éticos da IA generativa e o papel crítico da supervisão humana em contextos sensíveis, como a saúde.Este episódio é um oferecimento do STC da Fundação Dom Cabral. Conheça mais em https://tinyurl.com/2rbwus86
No terceiro episódio do FDC Legacy Talks, conhecemos Ronaldo Ribeiro, CEO da Farmax, para uma conversa sobre sua trajetória de 25 anos no mercado de bens de consumo e farmacêutico e os principais aprendizados ao longo dessa jornada. Ronaldo compartilha como foram as transformações na Farmax, de empresa familiar para a gestão por fundo de investimento, detalhando os desafios, aprendizados e impactos na cultura organizacional.O episódio destaca ainda a aquisição estratégica da Negra Rosa e as parcerias inovadoras, como o desenvolvimento de um protetor solar para pele negra em colaboração com a DSM-Firmenich. Abordamos também o compromisso da Farmax com impacto social e sustentabilidade, incluindo metas ESG para 2030 e a atuação de Ronaldo como porta-voz do programa Liderança com ImPacto da ONU.
Neste episódio, o professor de estratégia da Fundação Dom Cabral, Heitor Coutinho, desconstrói três dos mitos mais repetidos no mundo dos negócios:A ideia de que vantagens competitivas duradouras são o principal objetivo estratégico;A crença de que informações cada vez mais precisas garantem um futuro previsível;A suposição de que processos padronizados por si só geram diferenciais competitivos.Com exemplos reais, como o colapso da BlackBerry, e reflexões provocadoras sobre incerteza, governança e agilidade, este episódio propõe um novo olhar sobre o que realmente sustenta o sucesso das organizações em um mundo dinâmico.
Neste episódio, o podcast da FDC discute as transformações na formação de jovens líderes diante das novas exigências do mercado e das mudanças sociais e tecnológicas dos últimos anos. A convidada é a professora Helena Belintani Shigaki, coordenadora do curso de graduação em Administração da Fundação Dom Cabral, que compartilha reflexões sobre como a pandemia, a aceleração digital e a crise climática impactaram o perfil de liderança necessário hoje.O episódio explora temas como:O equilíbrio entre competências técnicas e comportamentais;A importância da inteligência emocional, resiliência e pensamento crítico na liderança contemporânea;A evolução curricular da graduação em Administração da FDC, com foco em experiências práticas, contato com executivos e projetos reais;O papel da alfabetização tecnológica e do uso estratégico da inteligência artificial no desenvolvimento de líderes;A crescente valorização da liderança baseada em propósito, que concilia resultados financeiros e impacto social.
Neste episódio, o professor e diretor do Núcleo de Sustentabilidade da FDC, Heiko Spitzeck, conversa sobre o papel do intraempreendedor de impacto, um verdadeiro “herói corporativo” que, assim como os protagonistas das grandes narrativas, desafia o status quo dentro das organizações em busca de transformação social e ambiental. Inspirado pela jornada do herói de Joseph Campbell e universos como Star Wars e Matrix, Heiko mostra como esses rebeldes modernos se movimentam nas estruturas empresariais com coragem, criatividade e propósito.A conversa mergulha nos desafios enfrentados por esses profissionais que ousam trazer novas ideias para dentro das empresas — muitas vezes lidando com resistências internas, falta de orçamento e uma cultura que prioriza o “funcionar” em vez de inovar. Ao mesmo tempo, o episódio traz uma visão inspiradora sobre o papel da liderança como mentoria ativa, capaz de acolher e impulsionar o potencial transformador de suas equipes.Conheça o projeto Rebeldes Corporativos: https://benfeitoria.com/projeto/rebeldescorporativos
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